一、业务概要　　（一）商业模式　　1、主营业务　　公司聚焦精品酒店全链条运营服务，以“客房+餐饮+会议+休闲娱乐”为核心业态，依托恒力酒店管理团队的资深经验与成熟运营模式，为大众提供涵盖休闲度假、商务出行、社交聚会等场景的高品质服务体验。　　①酒店住宿服务　　配备含别墅在内的各类客房450余间，以“舒适温馨、风格清雅”为设计理念，配齐高端卫浴、智能控制系统等配套设施。构建动态价格体系：结合房型差异（如亲子房、景观套房、别墅院落）、装修档次（轻奢风、新中式等主题设计）、服务层级（24小时管家服务、专属迎宾礼遇等），并针对平日、周末及节假日（如春节、国庆）灵活调整，确保为客户提供高性价比与个性... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1、主营业务
　　公司聚焦精品酒店全链条运营服务，以“客房+餐饮+会议+休闲娱乐”为核心业态，依托恒力酒店管理团队的资深经验与成熟运营模式，为大众提供涵盖休闲度假、商务出行、社交聚会等场景的高品质服务体验。
　　①酒店住宿服务
　　配备含别墅在内的各类客房450余间，以“舒适温馨、风格清雅”为设计理念，配齐高端卫浴、智能控制系统等配套设施。构建动态价格体系：结合房型差异（如亲子房、景观套房、别墅院落）、装修档次（轻奢风、新中式等主题设计）、服务层级（24小时管家服务、专属迎宾礼遇等），并针对平日、周末及节假日（如春节、国庆）灵活调整，确保为客户提供高性价比与个性化兼具的住宿服务②餐饮服务
　　深耕“时令适配+定制化体验”双轨策略：依据旅游淡旺季客流量波动动态调整价格，针对商务宴请、家庭聚餐、主题派对等不同客群需求提供定制菜单；坚持“传统焕新+场景营造”，在保留地方特色菜（如古法炖菜、非遗面点）基础上，定期研发融合菜系（如中西结合创意料理），同时注重餐厅场景化设计——从主题包厢（如星空房、禅意茶室）的装饰细节，到定制餐具（手绘陶瓷、环保竹制器皿）的搭配，打造“味觉+视觉”双重沉浸式餐饮环境。
　　③会议服务
　　拥有多功能宴会厅及20余间细分功能场地（含中小型会议室、VIP贵宾室、商务洽谈室），配备4K高清投影、同声传译系统、智能灯光音效等先进视听设备。采用“需求导向”定价模式：根据会议规模（10人小型座谈至500人大型峰会）、设备配置（如LED大屏、远程视频系统）、服务标准（茶歇定制、全程会务统筹等）与客户精准对接，成为各类商务会议、行业培训、高端论坛的优选场地。
　　2、销售模式
　　构建“线下直拓+线上全域覆盖”的立体销售网络，实现客源精准触达与市场份额稳步扩张。直接销售：销售人员通过定期拜访企业客户（如商务公司、旅行社）、参与行业展会、举办客户答谢会等方式，结合定制化宣传册、品牌伴手礼等物料，深度维护政企合作、团体客户关系，强化长期稳定合作粘性。
　　网络销售：
　　①主流OTA平台：与携程、飞猪、美团等头部在线旅行平台建立深度合作，通过平台展示实时房价、房型详情及客户真实评价，便捷消费者查询与预订，依托平台流量池扩大品牌曝光；
　　②垂直渠道拓展：联合麦淘亲子、侠侣亲子等亲子类平台推出家庭套餐，在微信商城、抖音等私域及公域流量平台上线直播带货、短视频种草等内容，打造“线上引流-线下体验-二次复购”的闭环，目前已积累数万条好评，形成良好市场口碑，推动业绩持续增长。
　　报告期内公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　控股股东、实际控制人控制不当风险
　　公司控股股东恒力集团有限公司直接持有公司4,500万股股份，占公司股本总额的90.00%，实际控制人为陈建华、范红卫夫妇。公司股权集中，如果实际控制人及控股股东利用其控制地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司及其他股东利益。公司存在控股股东、实际控制人控制不当的风险。应对措施：为避免控股股东、实际控股人不当控制，公司已制定《公司章程》、“三会”议事规则等制度，重大事项严格依据制度要求由董事会以及股东会集体决策。
　　社会突发事件的风险
　　公司的主营业务为集“客房、餐饮、会议、休闲娱乐、度假为一体”的精品酒店的运营和服务，属于服务业中的旅游饭店行业。该行业经营状况受宏观调控、经济周期和突发性事件影响较大，如果发生经济形势变化或者自然灾害、公共危机、重大疫情等事件，将会给整个行业带来一定冲击，从而对本公司的客房出租率和平均房价等经营指标及经营业绩产生不利。应对措施：公司针对经营市场环境有计划地进行市场调研，预测经营风险，明确经营方向，提出指导意见；公司根据现有客源结构有针对性地调整销售政策，制定切实可行的销售方案；公司制定针对自然灾害、公共危机、重大疫情的预防和应急方案，强化培训和考核，增强日常管理提高防范意识和突发事件的应对能力。
　　行业竞争风险
　　本公司所处行业是一个充分竞争的行业。中国旅游饭店业从发展初期至今经历了由垄断性经营向竞争性经营、由卖方市场向买方市场转变的过程。如果各类社会资本、大型酒店集团对本公司所处地区、行业投资经营和管理介入，有可能对本公司市场占有率和经营业绩产生不利影响。应对措施：公司利用区域优势有针对性进行销售，根据市场行情和公司运营计划，灵活调整价格政策和营销策略。同时，公司做好客户满意度调查，根据调查结果及时整改。
　　营运成本不断上升的风险
　　公司在经营过程中所消耗的主要能源为电力、天然气和水等，使用、加工的物品主要为酒店用品、农副产品等。因此，电力、天然气、水、酒店用品、农副产品价格的波动对公司盈利有直接的影响。此外，由于生活水平的提高和酒店行业日趋激烈的人力资源争夺战，使得公司面临着人力资源成本上升的压力，如果公司综合营运成本上升较快，则可能对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将加强日常管理和培训工作，提高全员成本控制意识，明确各项成本控制指标，按岗位细化分解成本控制指标落实到人头并做好全员绩效考核工作。
　　消费者需求变化和服务质量稳定性的风险
　　本公司自开业以来一直因有效管理和优质服务受到消费者的认同，但随着时代和社会的发展、经济变革的深入，消费者的消费观念、市场需求可能不断发生变化，本公司对市场需求的敏感度和应变力的强弱，在激烈的市场竞争中将经受考验；本公司服务质量能否保持持续稳定，将对本公司的经营持续增长产生着较大影响。因此如果公司不能及时应对消费者的需求变化，或为消费者提供的服务质量有所下降，则将对公司的服务经营产生不利影响。应对措施：公司将严格管控服务流程的每个环节，进一步完善公司服务流程标准，确保服务质量的逐步提高。同时，公司将优化管理细节，积累并分析消费者需求，创新服务理念，形成差异化服务及个性化服务。
　　公司财产及宾客人身、财产安全风险
　　公司的主营业务为集“客房、餐饮、会议、休闲娱乐、度假为一体”的精品酒店的运营和服务。酒店作为社会公共场所，可能存在发生火灾、客人受意外伤害等情况的风险。应对措施：公司高度重视安全管理，制定了完善的管理制度。同时，公司加强了酒店管理者检查力度，将设备安全、财产安全、人员安全作为检查重点，及时发现问题迅速整改。
　　食品卫生安全的风险
　　公司属于服务业中的旅游饭店行业，为客户提供高质量餐饮服务系公司业务重要环节，如果出现类似“禽流感”等疫情在国内传播的情况或出现媒体对有关食品安全的负面报道，使得客户出于对食品卫生安全的考虑，减少外出就餐频率，将可能对本公司的餐饮经营产生不利影响。应对措施：为保证酒店向客户提供的食品安全，确保酒店声誉，公司积极响应国家市场监督管理总局要求，高度重视食品卫生安全管理，制定了完善的产品品质保证制度。
　　公司持续亏损及经营活动现金流量净额较低的风险
　　一、公司持续亏损所带来的风险:2023年、2024年和2025年1-6月，公司营业收入分别为7,615.15万元和7,501.25万元和3,444.47万元，报告期公司营业收入有所降低，2023年和2024年及2025年1-6月净利润分别为-1,593.77万元及-2,229.17万元及-889.18万元，公司存在连续亏损而给股东或投资者带来损失的风险。应对措施：随着我国休闲度假的持续增长，公司入住率将不断提高、服务价格的上升以及靠近同里古镇天然的地理优势，使公司具有良好的持续经营能力，盈利能力也会相应改观。二、公司经营活动产生的现金流量净额较低的风险:2023年、2024年及2025年1-6月，公司经营活动产生的现金流量净额分别为119.32万元和435.07万元及-12.48万元，占同期营业收入的比例分别为1.57%、5.80%、-0.36%,本期存在未来经营活动的现金流量净额持续较低从而影响公司发展的风险。应对措施：公司控股股东为恒力集团有限公司，恒力集团涉及造船、炼化、石化、聚酯化纤薄膜切片、地产和织造等板块业务，并涉足热电、机械、金融、酒店等多个行业，拥有较强的财务和资金实力，可以在公允公平的前提下，为公司提供相应的支持，以保证公司的持续经营能力。同时，公司目前不存在银行借款，公司拥有土地使用权证及房屋所有权证，必要时可以用来作为抵押物，用以取得银行贷款，满足公司的资金需求。
　　关联方应付款余额较大的风险
　　截至2025年6月30日，公司其他应付款总额为107,857,610.36元，主要为应付控股股东恒力集团款项，余额较大。由于公司项目建设需要资金较大，公司向关联方拆入了较多资金。虽然公司具备一定的融资能力，但短期内偿还关联方借款会影响公司正常营运资金流转，因此公司存在短期内无法归还关联方款项的风险。应对措施：公司控股股东恒力集团、实际控制人陈建华、范红卫夫妇已出具承诺：“今后，随着你公司业务的发展及资金宽裕，恒力集团同意你司在未来分批归还上述欠款，并可以由你司自主决定还款时间。”
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　1、主营业务公司主营业务为集客房、餐饮、会议、休闲娱乐为一体的精品酒店运营和服务。公司通过引进优秀的恒力酒店管理团队及经营模式为大众休闲娱乐、住宿、餐饮等提供高品质的服务。　　①酒店住宿服务：公司拥有包括别墅在内的各类客房450余间，房间装修舒适、温馨、风格清雅，设施配套齐全。可根据房间类型、装修及服务档次、服务价格类型、平常及节假日等因素，制定客房服务价格体系，为客户提供高性价比和热情周到的高质量住宿服务。　　②餐饮服务：公司结合旅游淡旺季客流量的差异，制定和调整价格水平，针对不同客户进行定制化服务，公司重视餐饮新品种研... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　1、主营业务公司主营业务为集客房、餐饮、会议、休闲娱乐为一体的精品酒店运营和服务。公司通过引进优秀的恒力酒店管理团队及经营模式为大众休闲娱乐、住宿、餐饮等提供高品质的服务。
　　①酒店住宿服务：公司拥有包括别墅在内的各类客房450余间，房间装修舒适、温馨、风格清雅，设施配套齐全。可根据房间类型、装修及服务档次、服务价格类型、平常及节假日等因素，制定客房服务价格体系，为客户提供高性价比和热情周到的高质量住宿服务。
　　②餐饮服务：公司结合旅游淡旺季客流量的差异，制定和调整价格水平，针对不同客户进行定制化服务，公司重视餐饮新品种研究开发，在传统菜品的基础上不断开发新菜肴品种，创造良好的菜品风格，注重餐厅的设计、布局、装饰、主题，餐具等，为客户提供良好的餐饮环境。
　　③会议服务：公司拥有多功能厅及多间不同功能的中小型会议室、VIP贵宾室、商务洽谈室20余间，配有先进的会议视听系统，根据客户预定的会议规模、对服务设备、服务水平等的具体要求等与其协商确定会议服务价格，是举办各类会务及商务培训的理想场所。
　　2、销售模式
　　公司采用直接销售和网络销售，直接销售是指销售人员主要通过定期或不定期拜访的方式，向客户提供酒店的简介，如宣传册、卡片等资料，达到拓展并维护客户关系的目的。网络销售通过OTA线上渠道,公司与携程、飞猪、美团等在线旅行服务网站保持了良好的合作关系，消费者可以通过在线旅行服务网站获取服务价格、了解其他客户对公司的介绍，并可通过其网站预定相应的服务。目前公司已经积累了良好的口碑，得到了消费者的广泛认可。另外与线上团购平台，麦淘亲子、侠侣亲子、微信商城、抖音等平台进行合作，扩大了酒店的市场占有率，获得了较好的收益。
　　报告期内公司商业模式未发生变化。
　　二、经营计划实现情况
　　1、财务状况
　　（1）报告期末，公司资产总额为18,941.22万元，相比上年同期减少2,971.24万元，减少13.56%。报告期末资产总额减少主要是因为本期对固定资产计提了1,482万元的折旧，对使用权资产计提了548万元的折旧所致。
　　（2）公司负债总额14,847.13万元，相比上年同期减少742.07万元，减少4.76%，主要一方面系由于本期支付了苏州恒力酒店管理有限公司拆借款400万元，另一方面系本期支付长期租赁的租赁费使得租赁负债减少，因此本期公司负债较上年同期减少。
　　（3）公司所有者权益总额为4,094.10万元，相比上年同期减少2,229.17万元，减少35.25%，主要是本期亏损导致。
　　2、经营成果
　　（1）报告期内营业收入为7,501.25万元，相比上年同期营业收入7,615.15万元，减少1.50%，变动较小。
　　（2）报告期内营业成本为2,824.01万元，相比上年同期2,490.82万元，增长13.38%，主要原因系公司子公司恒力度假酒店的业务量及营业成本同比增加所致。
　　（3）报告期内营业利润为-2,338.98万元，相比上年同期-1,721.16万元，亏损增加35.90%。主要原因系本期营业总成本增加了459.84万元，加之其他收益减少，使得亏损金额加大所致。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　控股股东、实际控制人控制不当风险
　　公司控股股东恒力集团有限公司直接持有公司4,500万股股份，占公司股本总额的90.00%，实际控制人为陈建华、范红卫夫妇。公司股权集中，如果实际控制人及控股股东利用其控制地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司及其他股东利益。公司存在控股股东、实际控制人控制不当的风险。应对措施：为避免控股股东、实际控股人不当控制，公司已制定《公司章程》、“三会”议事规则等制度，重大事项严格依据制度要求由董事会以及股东大会集体决策。
　　社会突发事件的风险
　　公司的主营业务为集“客房、餐饮、会议、休闲娱乐、度假为一体”的精品酒店的运营和服务，属于服务业中的旅游饭店行业。该行业经营状况受宏观调控、经济周期和突发性事件影响较大，如果发生经济形势变化或者自然灾害、公共危机、重大疫情等事件，将会给整个行业带来一定冲击，从而对本公司的客房出租率和平均房价等经营指标及经营业绩产生不利。应对措施：公司针对经营市场环境有计划地进行市场调研，预测经营风险，明确经营方向，提出指导意见；公司根据现有客源结构有针对性地调整销售政策，制定切实可行的销售方案；公司制定针对自然灾害、公共危机、重大疫情的预防和应急方案，强化培训和考核，增强日常管理提高防范意识和突发事件的应对能力。
　　行业竞争风险
　　本公司所处行业是一个充分竞争的行业。中国旅游饭店业从发展初期至今经历了由垄断性经营向竞争性经营、由卖方市场向买方市场转变的过程。如果各类社会资本、大型酒店集团对本公司所处地区、行业投资经营和管理介入，有可能对本公司市场占有率和经营业绩产生不利影响。应对措施：公司利用区域优势有针对性进行销售，根据市场行情和公司运营计划，灵活调整价格政策和营销策略。同时，公司做好客户满意度调查，根据调查结果及时整改。
　　营运成本不断上升的风险
　　公司在经营过程中所消耗的主要能源为电力、天然气和水等，使用、加工的物品主要为酒店用品、农副产品等。因此，电力、天然气、水、酒店用品、农副产品价格的波动对公司盈利有直接的影响。此外，由于生活水平的提高和酒店行业日趋激烈的人力资源争夺战，使得公司面临着人力资源成本上升的压力，如果公司综合营运成本上升较快，则可能对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将加强日常管理和培训工作，提高全员成本控制意识，明确各项成本控制指标，按岗位细化分解成本控制指标落实到人头并做好全员绩效考核工作。
　　消费者需求变化和服务质量稳定性的风险
　　本公司自开业以来一直因有效管理和优质服务受到消费者的认同，但随着时代和社会的发展、经济变革的深入，消费者的消费观念、市场需求可能不断发生变化，本公司对市场需求的敏感度和应变力的强弱，在激烈的市场竞争中将经受考验；本公司服务质量能否保持持续稳定，将对本公司的经营持续增长产生着较大影响。因此如果公司不能及时应对消费者的需求变化，或为消费者提供的服务质量有所下降，则将对公司的服务经营产生不利影响。应对措施：公司将严格管控服务流程的每个环节，进一步完善公司服务流程标准，确保服务质量的逐步提高。同时，公司将优化管理细节，积累并分析消费者需求，创新服务理念，形成差异化服务及个性化服务。
　　公司财产及宾客人身、财产安全风险
　　公司的主营业务为集“客房、餐饮、会议、休闲娱乐、度假为一体”的精品酒店的运营和服务。酒店作为社会公共场所，可能存在发生火灾、客人受意外伤害等情况的风险。应对措施：公司高度重视安全管理，制定了完善的管理制度。同时，公司加强了酒店管理者检查力度，将设备安全、财产安全、人员安全作为检查重点，及时发现问题迅速整改。
　　食品卫生安全的风险
　　公司属于服务业中的旅游饭店行业，为客户提供高质量餐饮服务系公司业务重要环节，如果出现类似“禽流感”等疫情在国内传播的情况或出现媒体对有关食品安全的负面报道，使得客户出于对食品卫生安全的考虑，减少外出就餐频率，将可能对本公司的餐饮经营产生不利影响。应对措施：为保证酒店向客户提供的食品安全，确保酒店声誉，公司积极响应国家市场监督管理总局要求，高度重视食品卫生安全管理，制定了完善的产品品质保证制度。
　　公司持续亏损及经营活动现金流量净额较低的风险
　　（一）公司持续亏损所带来的风险2022年、2023年和2024年，公司营业收入分别为4,971.76万元、7,615.15万元和7,501.25万元，报告期公司营业收入有所降低，2022年、2023年和2024年净利润分别为-2,395.48万元、-1,593.77万元及-2,229.17万元，公司存在连续亏损而给股东或投资者带来损失的风险。应对措施：随着我国休闲度假的持续增长，公司入住率将不断提高、服务价格的上升以及靠近同里古镇天然的地理优势，使公司具有良好的持续经营能力，盈利能力也会相应改观。（二）公司经营活动产生的现金流量净额较低的风险2022年、2023年和2024年，公司经营活动产生的现金流量净额分别为225.18万元、119.32万元和435.07万元，占同期营业收入的比例分别为4.53%、1.57%和5.80%,本年度仍然存在未来经营活动的现金流量净额持续较低从而影响公司发展的风险。应对措施：公司控股股东为恒力集团有限公司，恒力集团涉及炼化、石化，聚酯化纤薄膜切片，地产和织造等板块业务，并涉足热电、机械、金融、酒店等多个行业，拥有较强的财务和资金实力，可以在公允公平的前提下，为公司提供相应的支持，以保证公司的持续经营能力。同时，公司目前不存在银行借款，公司拥有土地使用权证及房屋所有权证，必要时可以用来作为抵押物，用以取得银行贷款，满足公司的资金需求。
　　关联方应付款余额较大的风险
　　截至2024年12月31日，公司其他应付款总额为108,451,301.12元，主要为应付控股股东恒力集团款项，余额较大。由于公司项目建设需要资金较大，公司向关联方拆入了较多资金。虽然公司具备一定的融资能力，但短期内偿还关联方借款会影响公司正常营运资金流转，因此公司存在短期内无法归还关联方款项的风险。应对措施：公司控股股东恒力集团、实际控制人陈建华、范红卫夫妇已出具承诺：“今后，随着你公司业务的发展及资金宽裕，恒力集团同意你司在未来分批归还上述欠款，并可以由你司自主决定还款时间。”
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式
一、主营业务
公司主营业务为集客房、餐饮、会议、休闲娱乐为一体的精品酒店运营和服务。公司通过引进优秀的恒力酒店管理团队及经营模式为大众休闲娱乐、住宿、餐饮等提供高品质的服务。①酒店住宿服务：公司拥有包括别墅在内的各类客房450余间，房间装修舒适、温馨、风格清雅，设施配套齐全。可根据房间类型、装修及服务档次、服务价格类型、平常及节假日等因素，制定客房服务价格体系，为客户提供高性价比和热情周到的高质量住宿服务。②餐饮服务：公司结合旅游淡旺季客流量的差异，制定和调整价格水平，针对不同客户进行定制化服务，公司重视餐饮新品种研究开发，在传统菜品的... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
一、主营业务
公司主营业务为集客房、餐饮、会议、休闲娱乐为一体的精品酒店运营和服务。公司通过引进优秀的恒力酒店管理团队及经营模式为大众休闲娱乐、住宿、餐饮等提供高品质的服务。①酒店住宿服务：公司拥有包括别墅在内的各类客房450余间，房间装修舒适、温馨、风格清雅，设施配套齐全。可根据房间类型、装修及服务档次、服务价格类型、平常及节假日等因素，制定客房服务价格体系，为客户提供高性价比和热情周到的高质量住宿服务。②餐饮服务：公司结合旅游淡旺季客流量的差异，制定和调整价格水平，针对不同客户进行定制化服务，公司重视餐饮新品种研究开发，在传统菜品的基础上不断开发新菜肴品种，创造良好的菜品风格，注重餐厅的设计、布局、装饰、主题，餐具等，为客户提供良好的餐饮环境。③会议服务：公司拥有多功能厅及多间不同功能的中小型会议室、VIP贵宾室、商务洽谈室20余间，配有先进的会议视听系统，根据客户预定的会议规模、对服务设备、服务水平等的具体要求等与其协商确定会议服务价格，是举办各类会务及商务培训的理想场所。
二、销售模式
公司采用直接销售和网络销售，直接销售是指销售人员主要通过定期或不定期拜访的方式，向客户提供酒店的简介，如宣传册、卡片等资料，达到拓展并维护客户关系的目的。网络销售通过OTA线上渠道,公司与携程、飞猪、美团等在线旅行服务网站保持了良好的合作关系，消费者可以通过在线旅行服务网站获取服务价格、了解其他客户对公司的介绍，并可通过其网站预定相应的服务。目前公司已经积累了良好的口碑，得到了消费者的广泛认可。另外与线上团购平台，麦淘亲子、侠侣亲子、微信商城、抖音等平台进行合作，扩大了酒店的市场占有率,获得了较好的收益。
报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
控股股东、实际控制人控制不当风险
公司控股股东恒力集团有限公司直接持有公司4,500万股股份，占公司股本总额的90.00%，实际控制人为陈建华、范红卫夫妇。公司股权集中，如果实际控制人及控股股东利用其控制地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司及其他股东利益。公司存在控股股东、实际控制人控制不当的风险。应对措施：为避免控股股东、实际控股人不当控制，公司已制定《公司章程》、“三会”议事规则等制度，重大事项严格依据制度要求由董事会以及股东大会集体决策。
社会突发事件的风险
公司的主营业务为集“客房、餐饮、会议、休闲娱乐、度假为一体”的精品酒店的运营和服务，属于服务业中的旅游饭店行业。该行业经营状况受宏观调控、经济周期和突发性事件影响较大，如果发生经济形势变化或者自然灾害、公共危机、重大疫情等事件，将会给整个行业带来一定冲击，从而对本公司的客房出租率和平均房价等经营指标及经营业绩产生不利。应对措施：公司针对经营市场环境有计划地进行市场调研，预测经营风险，明确经营方向，提出指导意见；公司根据现有客源结构有针对性地调整销售政策，制定切实可行的销售方案；公司制定针对自然灾害、公共危机、重大疫情的预防和应急方案，强化培训和考核，增强日常管理提高防范意识和突发事件的应对能力。
行业竞争风险
本公司所处行业是一个充分竞争的行业。中国旅游饭店业从发展初期至今经历了由垄断性经营向竞争性经营、由卖方市场向买方市场转变的过程。如果各类社会资本、大型酒店集团对本公司所处地区、行业投资经营和管理介入，有可能对本公司市场占有率和经营业绩产生不利影响。应对措施：公司利用区域优势有针对性进行销售，根据市场行情和公司运营计划，灵活调整价格政策和营销策略。同时，公司做好客户满意度调查，根据调查结果及时整改。
营运成本不断上升的风险
公司在经营过程中所消耗的主要能源为电力、天然气和水等，使用、加工的物品主要为酒店用品、农副产品等。因此，电力、天然气、水、酒店用品、农副产品价格的波动对公司盈利有直接的影响。此外，由于生活水平的提高和酒店行业日趋激烈的人力资源争夺战，使得公司面临着人力资源成本上升的压力，如果公司综合营运成本上升较快，则可能对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将加强日常管理和培训工作，提高全员成本控制意识，明确各项成本控制指标，按岗位细化分解成本控制指标落实到人头并做好全员绩效考核工作。
消费者需求变化和服务质量稳定性的风险
本公司自开业以来一直因有效管理和优质服务受到消费者的认同，但随着时代和社会的发展、经济变革的深入，消费者的消费观念、市场需求可能不断发生变化，本公司对市场需求的敏感度和应变力的强弱，在激烈的市场竞争中将经受考验；本公司服务质量能否保持持续稳定，将对本公司的经营持续增长产生着较大影响。因此如果公司不能及时应对消费者的需求变化，或为消费者提供的服务质量有所下降，则将对公司的服务经营产生不利影响。应对措施：公司将严格管控服务流程的每个环节，进一步完善公司服务流程标准，确保服务质量的逐步提高。同时，公司将优化管理细节，积累并分析消费者需求，创新服务理念，形成差异化服务及个性化服务。
公司财产及宾客人身、财产安全风险
公司的主营业务为集“客房、餐饮、会议、休闲娱乐、度假为一体”的精品酒店的运营和服务。酒店作为社会公共场所，可能存在发生火灾、客人受意外伤害等情况的风险。应对措施：公司高度重视安全管理，制定了完善的管理制度。同时，公司加强了酒店管理者检查力度，将设备安全、财产安全、人员安全作为检查重点，及时发现问题迅速整改。
食品卫生安全的风险
公司属于服务业中的旅游饭店行业，为客户提供高质量餐饮服务系公司业务重要环节，如果出现类似“禽流感”等疫情在国内传播的情况或出现媒体对有关食品安全的负面报道，使得客户出于对食品卫生安全的考虑，减少外出就餐频率，将可能对本公司的餐饮经营产生不利影响。应对措施：为保证酒店向客户提供的食品安全，确保酒店声誉，公司积极响应国家市场监督管理总局要求，高度重视食品卫生安全管理，制定了完善的产品品质保证制度。
公司持续亏损及经营活动现金流量净额较低的风险
（一）公司持续亏损所带来的风险2022年、2023年和2024年6月末，公司营业收入分别为4,971.76万元、7,615.15万元和3,720.24万元，报告期公司营业收入有所提高，2022年和2023年及2024年6月末净利润分别为-2,395.48万元、-1,593.77万元及-1,153.54万元，公司存在连续亏损而给股东或投资者带来损失的风险。应对措施：随着我国休闲度假的持续增长，公司入住率将不断提高、服务价格的上升以及靠近同里古镇天然的地理优势，使公司具有良好的持续经营能力，盈利能力也会相应改观。（二）公司经营活动产生的现金流量净额较低的风险2022年、2023年和2024年6月末，公司经营活动产生的现金流量净额分别为225.18万元和119.32万元和-169.36万元，占同期营业收入的比例分别为4.53%和1.57%和-4.55%,本年度存在未来经营活动的现金流量净额持续较低从而影响公司发展的风险。应对措施：公司控股股东为恒力集团有限公司，恒力集团涉及炼化、石化，聚酯化纤薄膜切片，地产和织造等板块业务，并涉足热电、机械、金融、酒店等多个行业，拥有较强的财务和资金实力，可以在公允公平的前提下，为公司提供相应的支持，以保证公司的持续经营能力。同时，公司目前不存在银行借款，公司拥有土地使用权证及房屋所有权证，必要时可以用来作为抵押物，用以取得银行贷款，满足公司的资金需求。
关联方应付款余额较大的风险
截至2024年6月30日，公司其他应付款总额为112,175,391.70元，主要为应付控股股东恒力集团款项，余额较大。由于公司项目建设需要资金较大，公司向关联方拆入了较多资金。虽然公司具备一定的融资能力，但短期内偿还关联方借款会影响公司正常营运资金流转，因此公司存在短期内无法归还关联方款项的风险。应对措施：公司控股股东恒力集团、实际控制人陈建华、范红卫夫妇已出具承诺：今后，随着你公司业务的发展及资金宽裕，恒力集团同意你司在未来分批归还上述欠款，并可以由你司自主决定还款时间。 收起▲