一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司是处于化纤行业中差别化类一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域的生产商，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利，拥有主营业务产品研发、生产、深加工和销售的研发机构、生产厂房和机器及产品销售体系，为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户群体提供品种丰富、质量优良、科技含量及附加值高的纤维产品和纺织产品。　　公司已建立了较完善的销售体系，通过直销的方式开展业务，收入来源是产品销售。公司除... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司是处于化纤行业中差别化类一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域的生产商，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利，拥有主营业务产品研发、生产、深加工和销售的研发机构、生产厂房和机器及产品销售体系，为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户群体提供品种丰富、质量优良、科技含量及附加值高的纤维产品和纺织产品。
　　公司已建立了较完善的销售体系，通过直销的方式开展业务，收入来源是产品销售。公司除了销售常规市场产品、自主研发新品之外，还可按照客户的个性化需求实行产品定制。公司通过积极推广新产品、挖掘潜在客户、树立品牌价值等方式稳步提升国内纺织市场的占有率，同时逐步加大国外市场的开拓力度。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划
　　为分阶段达成公司中长期发展战略目标，确保公司年度各项经营管理工作有序开展，公司在2025年初结合公司的实际情况，制定了《2025年度经营计划》。报告期内，公司在生产经营的各个方面持续均衡发力，全面深化推行规范化管理工作，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，不断完善公司的经营销售体系、产品研发体系、生产管理体系和内部管理考核体系，并促使公司在合规性经营及内控管理上更上新台阶。
　　（1）多措并举大力优化经营销售体系。公司已形成完善的销售管理体系，国内和国际市场并重，将年度销售任务细化分解为季度、月度销售任务，并落实安排到每位销售人员。公司通过加大市场的调研力度，挖掘潜在客户的产品需求，按照客户的个性化需求实行产品定制，提高公司产品的市场占有率和附加值。报告期内，斯尔克、荣盛达和荣盛纺织整理均通过了全球回收标准GRS认证，表明有资质向客户提供全球认可并可追溯的再生聚酯混纤丝原料、再生纤维纺织品织造及印染加工，提升了企业“绿色”和“环保”的市场竞争力。
　　（2）利用产业链优势，缩短新产品研发过程。公司现已形成聚合、纺丝、加弹、织造、染整为一体的完整上下游产业链，成为新产品研发的强大助力。公司不断提高产品功能性和差别化率，近年来成功开发了苏丝低碳功能性产品、魔丝石墨烯功能性聚酯纤维等系列新产品，满足客户的差别化要求，同时也带动了面料产品的创新，形成更加良好的新产品开发创新体系。同时，公司通过参加行业内专业展会、开通阿里巴巴国际站等形式，加大品牌宣传和新产品的市场推广力度。
　　（3）双管齐下保证公司产品质量稳步上升。一方面以产品质量为核心，号召全员参与实施全面质量管理，重点把控采购、生产、检验过程中的质量管理，通过生产设备优化改造提升公司的硬件设施水平，降低现场维修成本；另一方面通过改善优化工艺流程、完善售后服务，树立品牌意识等方面提高公司的软实力。
　　（4）以两化融合为抓手，推进企业数字化智能化改造升级，并积极推进企业上云工作，不断夯实信息化基础，全面提升了企业技术开发能力、生产制造能力、业务工作效率，实现了数据资源的全面信息化和快速共享，缩短了产品生产周期、降低了生产经营成本。
　　（5）全面深化推行创新工作，激发企业内在活力。报告期内公司围绕“人才培养”“改革创新”“降本增效”开展各项经营管理工作，持续提升公司新产品开发、技术创新及管理创新能力。同时公司深入持续推进内部市场化，鼓励各部门多劳多得、按利分配，多措并举地提高产质效、降低生产经营管理成本和人力资源成本，并将管理人员工资与各部门产生效益挂钩，实行以利润为导向的浮动制工资，激发全体员工的内在积极性和创造性。
　　通过实施上述措施，公司报告期内盈利能力较2024年有所改善，但受到公司设备更新改造、部分生产装置停产的影响，营业收入和净利润较2024年同期均有不同程度的下降，报告期内实现营业收入15,641.38万元，较2024年同期下降56.01%，归属于母公司所有者的净利润-1,090.92万元，较2024年同期下降82.40%。截至2025年6月30日，公司总资产为73,222.60万元，归属于母公司所有者的净资产为22,953.85万元。
　　（二）行业情况
　　2023年8月，为推动纺织行业高质量发展，加快建设纺织现代化产业体系，中国纺织工业联合会发布了《建设纺织现代化产业体系行动纲要（2022-2035年）》。化纤工业是纺织产业链稳定发展和持续创新的核心支撑，是国际竞争优势产业，是新材料产业重要组成部分，在现代化产业体系建设中担任重要角色，应加快形成更有创新力、更有附加值、更可持续的化纤产业链供应链，巩固提升纺织工业竞争力，满足消费升级需求，更好服务战略性新兴产业发展，推动化纤产业构建现代化产业体系。
　　2025年以来，化纤行业延续结构特性调整。在最终需求方面，内销市场受益于居民收入改善及消费信心回升，衣着类零售额同比增长4.5%，支撑涤纶、锦纶等民用纤维需求提升；出口市场上：纺织品服装出口受发达经济体需求疲软影响，海关总署数据统计上半年同比下降8.7%；化纤直接出口量保持韧性，微增2.1%，但中间产品（纱线、面料）出口增速放缓至1.8%，新兴市场产业链转移持续压制需求。由于原油价格高位震荡，推动PTA、乙二醇等化纤原料成本抬升，中小化纤企业盈利承压，利润空间受到挤压。在化纤行业产品结构性调整方面，总体呈差异化、高端化与绿色转型发展趋势，功能性、生物基纤维需求增速超20%；再生涤纶产能占比突破25%，欧盟CBAM碳关税倒逼再生纤维出口激增45%，成为出口核心增长点。2025年下半年，行业预计延续“强者恒强”格局，具备规模化、研发优势的龙头企业将持续受益于集中度提升和技术壁垒；中小化纤企业需通过技术升级、细分市场进行突围。
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。由工信部、国家发改委联合印发的《关于化纤工业高质量发展的指导意见》提出，到2025年，形成一批具备较强竞争力的龙头企业，构建高端化、智能化、绿色化现代产业体系，全面建设化纤强国。党的二十大擘画了全面建成社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，进一步为纺织化纤行业的高质量发展提供了根本遵循。面对新的战略机遇和任务、新的战略阶段和要求，化纤行业要面向科技前沿、面向消费升级、面向重大需求，完善创新体系；坚持节能降碳优先，扩大绿色纤维生产，构建清洁、低碳、循环的绿色制造体系；增加优质产品供给，培育纤维知名品牌，拓展纤维应用领域；加快数字化智能化改造，提升经营管理能力，推进产业链现代化建设。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济变化引发的风险
　　公司所处的涤纶长丝行业受宏观经济环境和市场供需状况等因素影响较大。如果未来全球经济或国内经济，尤其是上游的石化行业和下游的纺织服装行业出现大的原材料价格和市场需求的波动，公司经营业绩有可能出现较大的波动。应对措施和风险管理效果：一是要主动掌握信息，做出合理预测。通过多方信息渠道主动掌握影响公司业绩的宏观经济政策和市场需求，并要求销售、采购及生产管理人员每周做好市场行情预测并采取应对措施，以销定产，减少库存压力。二是结合现有生产状况和市场需求，持续优化产品结构，提高附加值高的产品产能比重。三是在公司内部建立风险预警机制，设置原材料及产品的库存红线，将宏观经济引发的对公司的不利影响降到最低。
　　行业竞争风险
　　涤纶长丝行业是充分竞争的行业，随着人们生活水平的提高，对纺织服装面料的要求越来越高，高性能的产品、节能环保的生产工艺流程成为行业发展的重要趋势。如果公司不能在新产品研发创新和工艺流程的进一步完善上不断取得新的进展，将承受巨大的行业竞争风险。应对措施和风险管理效果：公司一方面积极开拓市场，充分发挥产业链优势和技术创新领先优势，以市场需求为导向，以产品创新为抓手，不断丰富公司产品种类。另一方面不断提升现有生产设备和工艺水平，引进信息化程度高和耗能少的设备，并深入推行内部市场化制度，逐步提高生产效率，同时降低生产成本，不断提升产品市场占有率。
　　原材料价格波动风险
　　涤纶长丝产品的主要原材料为石化产品中的PTA、MEG和PEG，这些原材料约占产品成本的85.00%。受国际原油价格和国内PTA期货价格波动等因素的影响，涤纶长丝产品的原材料常呈现较大波动的现象，公司存在原材料价格波动导致的存货管理风险及因产品价格波动导致的市场需求风险。应对措施和风险管理效果：公司与主要供应商保持长期稳定的合作关系，保证原材料供应的及时性与稳定性，并在选定供应商的情况下采取签订框架合同方式来保证原材料的及时供应。公司拥有年产8万吨聚酯切片的产能，可为公司供应各类切片原料，从而降低因原材料价格波动导致的存货管理风险和成本增加风险。
　　经营业绩下滑风险
　　近年来，随着大量企业的进入，纺织纤维行业出现较为明显的产能过剩现象，产品价格不断下滑，产品毛利率下降。2024年受外需收缩、贸易环境风险上升、竞争加剧等影响，对国内整体化纤、纺织行业造成一定的冲击，产业链上下游均受到不同程度的影响。未来，如果公司不能保持规模经营、规范管理等方面的优势，未能在成本控制、原材料价格对冲等方面采取有效措施，无法在新品研发等方面实现突破，则公司有可能面临因生产成本较高、产品市场竞争力弱等原因导致的业绩下滑风险。应对措施和风险管理效果：第一，利用自有核心技术优势，采用自主开发与联合开发相结合的方式，不断推出市场认可的新产品，增加高附加值产品的产能比重；并结合市场需求，实行客户个性化定制。第二，从各方面压缩生产成本，通过设备、工艺的持续优化和节能改造及市场化承包的深入推行，实现减员增效，全面控制各项生产经营成本。第三，加强营销创新，完善营销网络，提升品牌价值，积极开拓国际市场，不断提高品牌的市场知名度与美誉度，稳步提高产品的市场占有率。
　　偿债能力风险
　　2025年6月30日、2024年12月31日，公司资产负债率分别为77.49%、75.38%，基本维持在合理水平；流动比率分别为0.47、0.45，公司短期偿债能力较弱。2025年全球经济下行压力加大，市场需求疲软、竞争加剧，造成公司的存货发生部分积压，资金流动性出现一定的困难和风险。如公司后期不对产品结构和营销策略及时进行优化和调整，将进一步加大资金流动性的风险。应对措施和风险管理效果：展望2025年，纺织行业发展面临的不稳定不确定因素依然较多，保持平稳向好的恢复态势仍面临诸多挑战。针对2024年公司整体的经营业绩情况，公司已制定了2025年度经营计划，在现有的设备基础上进行设备改造更新和工艺流程改造，用于后续生产各类绿色环保再生功能性切片及纤维产品，符合当前行业绿色低碳的发展趋势，将成为公司的核心增长点。同时充分发挥公司在差异化复合丝领域的优势地位，推出金蝉丝、醋酸绒等新产品，并持续优化一步法复合丝和两步法复合丝系列产品。在切片方面，在原有客户的基础之上，公司积极开发新客户，进一步提升聚合装置的产能利用率，随着聚合产能利用率的提高，将进一步降低切片产品和纤维产品的生产成本。在印染产品方面，通过积极开发新的市场和客户资源，进一步提高印染产能利用率，同时调整附加值较高的成品面料在印染产品结构中的比重。公司拥有包括聚合、纺丝、加弹、织造、印染的全流程完整产业链，整体市场抗风险能力明显优于单一环节的企业，这也是公司可持续发展的有利保障。
　　核心技术失密及核心技术人员流失的风险
　　公司的核心技术研发依赖于核心技术人员和关键管理人员。尽管公司实行了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑进行严密监控，但公司仍可能面临因技术漏洞、核心技术人员和关键管理人员流失导致的核心技术泄密风险。应对措施和风险管理效果：一方面，公司实施了一系列举措，防止核心技术的外泄。公司制定并实施了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑内的文件采取加密措施。另一方面公司与管理人员及技术人员签订保密协议，要求其对公司研发、生产和销售等生产经营环节所涉及到的核心技术及商业秘密进行保密。此外，公司为核心技术人员提供了同行业中具有较强竞争力的薪酬待遇，并为其提供优厚的工作生活环境；同时，公司通过内部培养、外部聘用等方式不断满足公司在发展中对于技术人才的需求。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司是处于化纤行业中差别化类一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域的生产商，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利，拥有主营业务产品研发、生产、深加工和销售的研发机构、生产厂房和机器及产品销售体系，为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户群体提供品种丰富、质量优良、科技含量及附加值高的纤维产品和纺织产品。　　公司已建立了较完善的销售体系，通过直销的方式开展业务，收入来源是产品销售。公司除... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司是处于化纤行业中差别化类一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域的生产商，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利，拥有主营业务产品研发、生产、深加工和销售的研发机构、生产厂房和机器及产品销售体系，为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户群体提供品种丰富、质量优良、科技含量及附加值高的纤维产品和纺织产品。
　　公司已建立了较完善的销售体系，通过直销的方式开展业务，收入来源是产品销售。公司除了销售常规市场产品、自主研发新品之外，还可按照客户的个性化需求实行产品定制。公司通过积极推广新产品、挖掘潜在客户、树立品牌价值等方式稳步提升国内纺织市场的占有率，同时逐步加大国外市场的开拓力度。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划
　　为分阶段达成公司中长期发展战略目标，确保公司年度各项经营管理工作有序开展，公司在2024年初结合公司的实际情况，制定了《2024年度经营计划》。报告期内，公司在生产经营的各个方面持续均衡发力，全面深化推行规范化管理工作，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，不断完善公司的经营销售体系、产品研发体系、生产管理体系和内部管理考核体系，并促使公司在合规性经营及内控管理上更上新台阶。
　　（1）多措并举大力优化经营销售体系。公司已形成完善的销售管理体系，国内和国际市场并重，将年度销售任务细化分解为季度、月度销售任务，并落实安排到每位销售人员。公司通过加大市场的调研力度，挖掘潜在客户的产品需求，按照客户的个性化需求实行产品定制，提高公司产品的市场占有率和附加值。报告期内，斯尔克、荣盛达和荣盛纺织整理均通过了全球回收标准GRS认证，表明有资质向客户提供全球认可并可追溯的再生聚酯混纤丝原料、再生纤维纺织品织造及印染加工，提升了企业“绿色”和“环保”的市场竞争力。
　　（2）利用产业链优势，缩短新产品研发过程。公司现已形成聚合、纺丝、加弹、织造、染整为一体的完整上下游产业链，成为新产品研发的强大助力。公司不断提高产品功能性和差别化率，近年来成功开发了苏丝低碳功能性产品、魔丝石墨烯功能性聚酯纤维等系列新产品，满足客户的差别化要求，同时也带动了面料产品的创新，形成更加良好的新产品开发创新体系。同时，公司通过参加行业内专业展会、开通阿里巴巴国际站等形式，加大品牌宣传和新产品的市场推广力度。
　　（3）双管齐下保证公司产品质量稳步上升。一方面以产品质量为核心，号召全员参与实施全面质量管理，重点把控采购、生产、检验过程中的质量管理，通过生产设备优化改造提升公司的硬件设施水平，降低现场维修成本；另一方面通过改善优化工艺流程、完善售后服务，树立品牌意识等方面提高公司的软实力。
　　（4）以两化融合为抓手，推进企业数字化智能化改造升级，并积极推进企业上云工作，不断夯实信息化基础，全面提升了企业技术开发能力、生产制造能力、业务工作效率，实现了数据资源的全面信息化和快速共享，缩短了产品生产周期、降低了生产经营成本。
　　（5）全面深化推行创新工作，激发企业内在活力。报告期内公司围绕“人才培养”“改革创新”“降本
　　增效”开展各项经营管理工作，持续提升公司新产品开发、技术创新及管理创新能力。同时公司深入持续推进内部市场化，鼓励各部门多劳多得、按利分配，多措并举地提高产质效、降低生产经营管理成本和人力资源成本，并将管理人员工资与各部门产生效益挂钩，实行以利润为导向的浮动制工资，激发全体员工的内在积极性和创造性。
　　通过实施上述措施，公司2024年度盈利能力有所改善，2024年度归属于母公司所有者的净利润-4,523.65万元，较2023年同期减亏1,115.52万元。受下半年化纤和纺织部分设备更新改造的影响，全年实现营业收入62,246.02万元，较2023年同期下降30.66%，截至2024年12月31日，公司总资产为73,932.28万元，归属于母公司所有者的净资产为24,044.77万元。
　　(二)行业情况
　　2023年8月，为推动纺织行业高质量发展，加快建设纺织现代化产业体系，中国纺织工业联合会发布了《建设纺织现代化产业体系行动纲要（2022-2035年）》。化纤工业是纺织产业链稳定发展和持续创新的核心支撑，是国际竞争优势产业，是新材料产业重要组成部分，在现代化产业体系建设中担任重要角色，应加快形成更有创新力、更有附加值、更可持续的化纤产业链供应链，巩固提升纺织工业竞争力，满足消费升级需求，更好服务战略性新兴产业发展，推动化纤产业构建现代化产业体系。
　　2024年，我国宏观经济保持平稳向好态势，为纺织化纤行业运行创造了有利条件，化纤行业呈现出恢复性增长态势，但随着低基数效应减弱，部分指标的增速环比放缓。行业平均开工负荷总体处于高位，产量在低基数基础上实现较快增长。上半年市场相对平稳，三季度成本支撑减弱。行业经济效益同比提升，运行质量有所改善，固定资产投资增速回升，实际新增产能放缓，我国化纤出口量实现弱增长。同时，行业发展仍面临一些挑战，体现在需求不及预期、竞争加剧、企业经营压力较大、贸易壁垒增多等方面。2024年，虽然化纤行业新增产能有所放缓，但是在产能高基数的情况下，高开工率造成一定供应压力，市场供需格局偏弱，企业间竞争加剧。
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。由工信部、国家发改委联合印发的《关于化纤工业高质量发展的指导意见》提出，到2025年，形成一批具备较强竞争力的龙头企业，构建高端化、智能化、绿色化现代产业体系，全面建设化纤强国。党的二十大擘画了全面建成社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，进一步为纺织化纤行业的高质量发展提供了根本遵循。面对新的战略机遇和任务、新的战略阶段和要求，化纤行业要面向科技前沿、面向消费升级、面向重大需求，完善创新体系；坚持节能降碳优先，扩大绿色纤维生产，构建清洁、低碳、循环的绿色制造体系；增加优质产品供给，培育纤维知名品牌，拓展纤维应用领域；加快数字化智能化改造，提升经营管理能力，推进产业链现代化建设。

　　二、未来展望
　　（一）行业发展趋势
　　随着我国经济结构的深度调整和对外开放、城镇化进程的持续推进，以及以中产阶级、老龄消费、年轻时尚等为代表的个性化、差异化、功能化的需求持续升级，行业供给侧产品结构的调整将进一步加快，为化纤行业整体提质增效和发展优质产能带来更大的空间和更多契机。
　　“十四五”时期，化纤工业规模将会适度增长，形成一批具备较强全球竞争力的龙头企业，构建智能化、绿色化、高端化现代产业体系，进一步巩固和提升化纤工业对纺织产业链的引领作用和对战略性新兴产业的支撑作用，助力建成化纤强国；数字化转型步伐将加快并取得显著成效，工业互联网作为新兴基础设施的作用将进一步凸显，智能制造在行业运用的广度和深度大幅提升；绿色制造体系不断完善，生物基化学纤维和可降解纤维材料产量年均增长20%以上，废旧资源综合利用水平和规模持续发展，行业碳排放强度明显降低；创新能力不断增强，提升行业研发投入水平，常规纤维综合竞争力稳固保持国际领先水平，高性能纤维研发制造达到国际先进水平并更好满足国家战略需求。
　　2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是化纤行业朝着全面建设现代化产业体系新目标稳步迈进的重要一年。总体来看，化纤行业面临的形势复杂严峻，一方面，行业短期运行面临国际局势多变、终端需求恢复缓慢、效益缺口有待进一步弥补等多重风险挑战；另一方面，行业中长期迈向高质量发展仍需在优化供给结构、提升风险防控能力、提高全要素生产率等方面取得新的有效突破。不过，化纤行业经济运行仍具备平稳恢复的基础条件。从外部看，我国国家促消费系列政策持续落地显效，生产生活秩序更加有序，稳步向好的宏观基本面、全面恢复且品质提升的消费场景、不断释放的内需潜力和稳定有利的政策环境，将持续为行业畅通内循环提供积极支撑。在内需升级背景下，我国纺织服装自主品牌企业更有机会把握住文化自信增强背景下的市场品牌格局调整窗口期，充分挖掘国潮、绿色、新渠道等消费热点增长潜力，推动形成更为健康、稳定的产需良性互动。从自身看，我国完整纺织产业链供应链的高效、稳定运转优势依然明显，在历经三年疫情考验后，发展韧性持续累积强化，为行业顺畅融入国民经济循环、有效应对外部风险挑战奠定坚实基础。
　　“创新、安全、环保”已成为我国化纤行业的重点关注领域。行业和企业要持续加强自主创新，深度融合新材料、新技术，更好地把握住内需消费升级的趋势，进一步提升产品品质和科技附加值，开拓新市场需求；要不断优化智能制造水平，通过深入实施智能制造，更有效地整合产业链数据资源。
　　作为国内功能性涤纶异收缩混纤丝化纤细分行业中的龙头企业，公司是工业和信息化部认定的第一批专精特新“小巨人”企业。专精特新“小巨人”企业是专精特新企业中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术的排头兵企业。
　　2021年1月23日，财政部、工业和信息化部联合印发《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》（财建〔2021〕2号），主要实施内容为通过中央财政资金引导，促进上下联动，将培优中小企业与做强产业相结合，加快培育一批专注于细分市场、聚焦主业、创新能力强、成长性好的专精特新“小巨人”企业，推动提升专精特新“小巨人”企业数量和质量，助力实体经济特别是制造业做实做强做优，提升产业链供应链稳定性和竞争力。公司已于2021年8月入选“建议支持的国家级专精特新‘小巨人’企业名单（第二批第一年）”。公司借助国家发展专精特新“小巨人”企业的东风，把握行业发展机遇，在推进自主创新征程上持续深耕，坚持走专业化、特色化发展之路；充分利用资本市场，并通过加快新产品研发及产业化建设进程、优化产品结构和营销模式等，加快了企业高质量快速发展步伐。
　　（二）公司发展战略
　　公司围绕差别化多功能聚酯复合纤维主导产品，走差别化高性能可持续发展方向，依托聚合、纺丝、
　　加弹、织造、染整完善的产业链，形成纤维原料及其功能性面料的完整产品供应链，充分发挥企业技术创新、产学研合作、科学管理等发展优势，不断增强企业技术创新能力，推进智能制造和绿色制造水平；并始终坚持以提高发展质量和效益为中心，积极增品种、提品质、创品牌，做精做专功能性涤纶异收缩混纤丝化纤细分领域，促进化纤行业技术进步和产品迭代更新。为实现战略目标，公司制定了以下核心战略举措：
　　1、利用公司完善的上下游产业链优势，扩大主导产业优势，进行产业结构优化调整。以聚合、纺丝、加弹、织造、染整上下游产业链的资源整合以及融合发展提升企业综合竞争水平，根据发展战略中产业建设的目标计划，不断扩大主导产业优势，促进公司产业结构的优化调整，实现企业的新质生产力。
　　2、实施技术领先战略，加大技术创新和新产品开发力度，提高产品差别化程度和科技含量。以技术创新和管理创新为动力，加大技术研发投入，走差别化高性能发展方向，不断进行生产工艺优化和产品转型升级，提升企业自主创新能力和产品科技含量。
　　3、发挥公司及产品品牌优势，提升公司在国内功能性涤纶异收缩混纤丝化纤细分领域的技术领先优势。以增强市场竞争力为目标，以“斯尔克SHILK”品牌产品为载体，增强企业品牌知名度、忠诚度和美誉度；实施全面质量管理，充分发挥品牌效应，提高企业产品市场占有率；将苏丝低碳功能性聚酯纤维、魔丝石墨烯功能性聚酯纤维、金蝉丝高仿真功能性聚酯纤维等纤维产品及其面料产品作为公司利润增长的关键产品，重点开展产品开发定型、市场布局推广。
　　4、完善市场营销服务支持体系，创新市场开拓模式，提高产品市场占有率。精准掌握客户个性化需求，实行个性化定制研发及生产；快速响应处理，准确交付，提升客户敏捷服务能力，提高顾客满意度。
　　5、持续推进卓越绩效管理、内部市场化管理等，提高企业经营管理科学性和规范性。通过全员参与的全面质量管理，提升全体员工的工作积极性和工作效率，实现降本增效，全面控制各项生产经营成本，不断提高企业经营管理的科学性和规范性。
　　6、健全风险管控体系，持续强化财务管控能力。严格按照上市公司标准要求，全面提升公司财务管理水平，加强财务风险管控，持续推动降本增效，提升公司经营利润。
　　7、打造一流人才队伍，为企业发展汇聚强大智力支撑。从人才储备、人才培养、薪酬绩效三个方面完善人力资源管理体系，将核心人力资源向影响企业高质量发展、提升企业竞争力的关键岗位进行大力倾斜，提高人力资源投入贡献率。
　　8、全面夯实信息化基础，推进企业数字化、智能化升级。推进两化深度融合，加快提升生产线自动化、数字化、智能化水平，实现产品标准化、柔性化制造；提升企业综合管控集成应用水平，通过对管理流程的优化、整合和变革，实现跨部门和业务领域的信息共享和集成应用。
　　（三）经营计划或目标
　　围绕公司的发展战略，2025年度公司将重点做好以下几项工作：
　　1、充分利用公司完善的上下游产业链优势，科学规划资源利用及合理调整产能配置，提升自动化、信息化、智能化生产水平，扩大主导产业优势，促进公司产业结构的优化调整。
　　2、加大新产品开发和推广力度，提高新产品销售占比。公司要紧跟技术趋势以及重点客户需求，持续开展新产品、新工艺、新技术研发，提高产品差别化程度和科技含量，提升产品技术水平和附加值。同时，加强市场开拓力度，提升品质与服务，从产能、质量、交货、人员等各方面提供优质保障。
　　3、全面开展管理提升，持续深入推进内部市场化的改革，鼓励全员创新，抓好产业工人队伍建设，全面控制好产品质量和成本，提高企业综合竞争力，争取实现扭亏为盈。
　　（四）不确定因素
　　2025年，化纤行业面临的发展环境仍将较为复杂严峻。从外部看，在国际政治局势复杂演变、高通胀等经济复苏制约因素增多的形势下，国际市场前景存在较高不确定性，市场竞争加剧、外贸环境风险上升；从内部看，化纤行业面临着环保压力、原材料价格波动、市场竞争加剧等挑战，都将对化纤企业抗风险能力形成新一轮考验。
　　公司将持续密切国内外行业发展趋势及市场情况，及时评估和积极应对其对本公司财务状况、经营成果等方面的影响，并深化转型升级，提高发展韧性，从而化解风险挑战。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济变化引发的风险
　　公司所处的涤纶长丝行业受宏观经济环境和市场供需状况等因素影响较大。如果未来全球经济或国内经济，尤其是上游的石化行业和下游的纺织服装行业出现大的原材料价格和市场需求的波动，公司经营业绩有可能出现较大的波动。应对措施和风险管理效果：一是要主动掌握信息，做出合理预测。通过多方信息渠道主动掌握影响公司业绩的宏观经济政策和市场需求，并要求销售、采购及生产管理人员每周做好市场行情预测并采取应对措施，以销定产，减少库存压力。二是结合现有生产状况和市场需求，持续优化产品结构，提高附加值高的产品产能比重。三是在公司内部建立风险预警机制，设置原材料及产品的库存红线，将宏观经济引发的对公司的不利影响降到最低。
　　行业竞争风险
　　涤纶长丝行业是充分竞争的行业，随着人们生活水平的提高，对纺织服装面料的要求越来越高，高性能的产品、节能环保的生产工艺流程成为行业发展的重要趋势。如果公司不能在新产品研发创新和工艺流程的进一步完善上不断取得新的进展，将承受巨大的行业竞争风险。应对措施和风险管理效果：公司一方面积极开拓市场，充分发挥产业链优势和技术创新领先优势，以市场需求为导向，以产品创新为抓手，不断丰富公司产品种类。另一方面不断提升现有生产设备和工艺水平，引进信息化程度高和耗能少的设备，并深入推行内部市场化制度，逐步提高生产效率，同时降低生产成本，不断提升产品市场占有率。
　　原材料价格波动风险
　　涤纶长丝产品的主要原材料为石化产品中的TA、MEG和EG，这些原材料约占产品成本的85.00%。受国际原油价格和国内TA期货价格波动等因素的影响，涤纶长丝产品的原材料常呈现较大波动的现象，公司存在原材料价格波动导致的存货管理风险及因产品价格波动导致的市场需求风险。应对措施和风险管理效果：公司与主要供应商保持长期稳定的合作关系，保证原材料供应的及时性与稳定性，并在选定供应商的情况下采取签订框架合同方式来保证原材料的及时供应。公司拥有年产8万吨聚酯切片的产能，可为公司供应各类切片原料，从而降低因原材料价格波动导致的存货管理风险和成本增加风险。
　　经营业绩下滑风险
　　近年来，随着大量企业的进入，纺织纤维行业出现较为明显的产能过剩现象，产品价格不断下滑，产品毛利率下降。2024年受外需收缩、贸易环境风险上升、竞争加剧等影响，对国内整体化纤、纺织行业造成一定的冲击，产业链上下游均受到不同程度的影响。未来，如果公司不能保持规模经营、规范管理等方面的优势，未能在成本控制、原材料价格对冲等方面采取有效措施，无法在新品研发等方面实现突破，则公司有可能面临因生产成本较高、产品市场竞争力弱等原因导致的业绩下滑风险。应对措施和风险管理效果：第一，利用自有核心技术优势，采用自主开发与联合开发相结合的方式，不断推出市场认可的新产品，增加高附加值产品的产能比重；并结合市场需求，实行客户个性化定制。第二，从各方面压缩生产成本，通过设备、工艺的持续优化和节能改造及市场化承包的深入推行，实现减员增效，全面控制各项生产经营成本。第三，加强营销创新，完善营销网络，提升品牌价值，积极开拓国际市场，不断提高品牌的市场知名度与美誉度，稳步提高产品的市场占有率。
　　偿债能力风险
　　2024年12月31日、2023年12月31日，公司资产负债率分别为75.38%、72.19%，基本维持在合理水平；流动比率分别为0.45、0.57，公司短期偿债能力较弱。2024年全球经济下行压力加大，市场需求疲软、竞争加剧，造成公司的存货发生部分积压，资金流动性出现一定的困难和风险。如公司后期不对产品结构和营销策略及时进行优化和调整，将进一步加大资金流动性的风险。应对措施和风险管理效果：展望2025年，纺织行业发展面临的不稳定不确定因素依然较多，保持平稳向好的恢复态势仍面临诸多挑战。针对2024年公司整体的经营业绩情况，在当年第四季度，公司已开始提前布局2025年的生产经营计划，进行设备升级改造，用于后续生产再生聚酯、海岛丝等附加值高的新品，同时充分发挥公司在差异化复合丝领域的优势地位，推出金蝉丝、醋酸绒等新产品，并持续优化一步法复合丝和两步法复合丝系列产品。在切片方面，在原有客户的基础之上，公司积极开发新客户，进一步提升聚合装置的产能利用率，随着聚合产能利用率的提高，将进一步降低切片产品和纤维产品的生产成本。在印染产品方面，通过积极开发新的市场和客户资源，进一步提高印染产能利用率，同时调整附加值较高的成品面料在印染产品结构中的比重。公司拥有包括聚合、纺丝、加弹、织造、印染的全流程完整产业链，整体市场抗风险能力明显优于单一环节的企业，这也是公司可持续发展的有利保障。
　　核心技术失密及核心技术人员流失的风险
　　公司的核心技术研发依赖于核心技术人员和关键管理人员。尽管公司实行了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑进行严密监控，但公司仍可能面临因技术漏洞、核心技术人员和关键管理人员流失导致的核心技术泄密风险。应对措施和风险管理效果：一方面，公司实施了一系列举措，防止核心技术的外泄。公司制定并实施了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑内的文件采取加密措施。另一方面公司与管理人员及技术人员签订保密协议，要求其对公司研发、生产和销售等生产经营环节所涉及到的核心技术及商业秘密进行保密。此外，公司为核心技术人员提供了同行业中具有较强竞争力的薪酬待遇，并为其提供优厚的工作生活环境；同时，公司通过内部培养、外部聘用等方式不断满足公司在发展中对于技术人才的需求。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 1、商业模式 公司是处于化纤行业中差别化类一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域的生产商，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利，拥有主营业务产品研发、生产、深加工和销售的研发机构、生产厂房和机器及产品销售体系，为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户群体提供品种丰富、质量优良、科技含量及附加值高的纤维产品和纺织产品。 公司已建立了较完善的销售体系，通过直销的方式开展业务，收入来源是... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
1、商业模式
公司是处于化纤行业中差别化类一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域的生产商，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利，拥有主营业务产品研发、生产、深加工和销售的研发机构、生产厂房和机器及产品销售体系，为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户群体提供品种丰富、质量优良、科技含量及附加值高的纤维产品和纺织产品。
公司已建立了较完善的销售体系，通过直销的方式开展业务，收入来源是产品销售。在产品销售方面，公司除了销售常规市场产品、自主研发新品之外，还可按照客户的个性化需求实行产品定制。公司通过积极推广新产品、挖掘潜在客户、树立品牌价值等方式稳步提升国内纺织市场的占有率，同时逐步加大国外市场的开拓力度。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
2、经营计划实现情况
为分阶段达成公司中长期发展战略目标，确保公司年度各项经营管理工作有序开展，公司在2024年初结合公司的实际情况，制定了《2024年度经营计划》。报告期内，公司在生产经营的各个方面持续均衡发力，全面深化推行规范化管理工作，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，不断完善公司的经营销售体系、产品研发体系、生产管理体系和内部管理考核体系，并促使公司在合规性经营及内控管理上更上新台阶。
（1）多措并举大力优化经营销售体系。公司已形成完善的销售管理体系，将年度销售任务细化分解为季度、月度销售任务，并落实安排到每位销售人员。公司通过加大市场的调研力度，挖掘潜在客户的产品需求，按照客户的个性化需求实行产品定制，提高公司产品的市场占有率和附加值。报告期内，斯尔克、荣盛达和荣盛纺织整理均通过了全球回收标准GRS认证，表明有资质向客户提供全球认可并可追溯的再生聚酯混纤丝原料、再生纤维纺织品织造及印染加工，提升了企业“绿色”和“环保”的市场竞争力。
（2）利用产业链优势，缩短新产品研发过程。公司现已形成聚合、纺丝、加弹、织造、染整为一体的完整上下游产业链，成为新产品研发的强大助力。公司不断提高产品功能性和差别化率，近年来成功开发了苏丝低碳功能性产品、魔丝石墨烯功能性聚酯纤维等系列新产品，满足客户的差别化要求，同时也带动了面料产品的创新，形成更加良好的新产品开发创新体系。同时，公司通过加入行业协会、开通阿里巴巴国际站等形式，加大品牌宣传和新产品的市场推广力度。
（3）双管齐下保证公司产品质量稳步上升。一方面以产品质量为核心，号召全员参与实施全面质量管理，重点把控采购、生产、检验过程中的质量管理，通过生产设备优化改造提升公司的硬件设施水平，降低现场维修成本；另一方面通过改善优化工艺流程、完善售后服务，树立品牌意识等方面提高公司的软实力。
（4）以两化融合为抓手，推进企业数字化智能化改造升级，并积极推进企业上云工作，不断夯实信息化基础，全面提升了企业技术开发能力、生产制造能力、业务工作效率，实现了数据资源的全面信息化和快速共享，缩短了产品生产周期、降低了生产经营成本。
（5）全面深化推行创新工作，激发企业内在活力。报告期内公司围绕“人才培养”“改革创新”“降本增效”开展各项经营管理工作，持续提升公司新产品开发、技术创新及管理创新能力。同时
公司深入持续推进内部市场化，鼓励各部门多劳多得、按利分配，多措并举地提高产质效、降低生产经营管理成本和人力资源成本，并将管理人员工资与各部门产生效益挂钩，实行以利润为导向的浮动制工资，激发全体员工的内在积极性和创造性。
通过实施上述措施，公司报告期内实现营业收入35,557.44万元，由于受到上半年面临的国际政治经济环境不利因素、国内消费需求尚待提振等影响，营业收入较2023年同期下降13.96%，但盈利能力已有所改善，2024年1-6月归属于母公司所有者的净利润-598.09万元，较2023年同期亏损减少1,114.27万元。截至2024年6月30日，公司总资产为85,487.29万元，归属于母公司所有者的净资产为27,970.32万元。
（二）行业情况
2024年以来，化纤行业运行依然面临来自供需两端的压力，供需关系能否改善成为行业运行能否企稳回升的关键。从终端需求来看，内销市场具备平稳恢复基础，居民收入及预期改善为衣着鞋帽类的消费增长提供重要支撑；纺织品服装出口市场压力增大，发达经济体衣着消费增长空间有限，同时新兴经济体产业链配套需求面临回落压力，我国纱线、面料等中间产品出口增速或有所放缓，化纤产品出口依然有望保持平稳。从供应端来看，化纤产能仍有能保持惯性增长，在需求有效增长之前，行业企业应着力控制新增产能，避免供需矛盾进一步升级，以维护化纤行业持续稳定发展。
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。由工信部、国家发改委联合印发的《关于化纤工业高质量发展的指导意见》提出，到2025年，形成一批具备较强竞争力的龙头企业，构建高端化、智能化、绿色化现代产业体系，全面建设化纤强国。党的二十大擘画了全面建成社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，进一步为纺织化纤行业的高质量发展提供了根本遵循。面对新的战略机遇和任务、新的战略阶段和要求，化纤行业要面向科技前沿、面向消费升级、面向重大需求，完善创新体系；坚持节能降碳优先，扩大绿色纤维生产，构建清洁、低碳、循环的绿色制造体系；增加优质产品供给，培育纤维知名品牌，拓展纤维应用领域；加快数字化智能化改造，提升经营管理能力，推进产业链现代化建设。
2023年8月，为推动纺织行业高质量发展，加快建设纺织现代化产业体系，中国纺织工业联合会发布了《建设纺织现代化产业体系行动纲要（2022-2035年）》。化纤工业是纺织产业链稳定发展和持续创新的核心支撑，是国际竞争优势产业，是新材料产业重要组成部分，在现代化产业体系建设中担任重要角色，应加快形成更有创新力、更有附加值、更可持续的化纤产业链供应链，巩固提升纺织工业竞争力，满足消费升级需求，更好服务战略性新兴产业发展，推动化纤产业构建现代化产业体系。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经济变化引发的风险
公司所处的涤纶长丝行业受宏观经济环境和市场供需状况等因素影响较大。如果未来全球经济或国内经济，尤其是上游的石化行业和下游的纺织服装行业出现大的原材料价格和市场需求的波动，公司经营业绩有可能出现较大的波动。应对措施和风险管理效果：一是要主动掌握信息，做出合理预测。通过多方信息渠道主动掌握影响公司业绩的宏观经济政策和市场需求，并要求销售、采购及生产管理人员每周做好市场行情预测并采取应对措施，以销定产，减少库存压力。二是结合现有生产状况和市场需求，持续优化产品结构，提高附加值高的产品产能比重。三是在公司内部建立风险预警机制，设置原材料及产品的库存红线，将宏观经济引发的对公司的不利影响降到最低。
行业竞争风险
涤纶长丝行业是充分竞争的行业，随着人们生活水平的提高，对纺织服装面料的要求越来越高，高性能的产品、节能环保的生产工艺流程成为行业发展的重要趋势。如果公司不能在新产品研发创新和工艺流程的进一步完善上不断取得新的进展，将承受巨大的行业竞争风险。应对措施和风险管理效果：公司一方面积极开拓市场，充分发挥产业链优势和技术创新领先优势，以市场需求为导向，以产品创新为抓手，不断丰富公司产品种类。另一方面不断提升现有生产设备和工艺水平，引进信息化程度高和耗能少的设备，并深入推行内部市场化制度，逐步提高生产效率，同时降低生产成本，不断提升产品市场占有率。
原材料价格波动风险
涤纶长丝产品的主要原材料为石化产品中的TA、MEG和EG，这些原材料约占产品成本的85.00%。受国际原油价格和国内TA期货价格波动等因素的影响，涤纶长丝产品的原材料常呈现较大波动的现象，公司存在原材料价格波动导致的存货管理风险及因产品价格波动导致的市场需求风险。应对措施和风险管理效果：公司与主要供应商保持长期稳定的合作关系，保证原材料供应的及时性与稳定性，并在选定供应商的情况下采取签订框架合同方式来保证原材料的及时供应。公司拥有年产8万吨聚酯切片的产能，可为公司供应各类切片原料，从而降低因原材料价格波动导致的存货管理风险和成本增加风险。
经营业绩下滑风险
近年来，随着大量企业的进入，纺织纤维行业出现较为明显的产能过剩现象，产品价格不断下滑，产品毛利率下降。2024年受外需收缩、贸易环境风险上升、竞争加剧等影响，对国内整体化纤、纺织行业造成一定的冲击，产业链上下游均受到不同程度的影响。未来，如果公司不能保持规模经营、规范管理等方面的优势，未能在成本控制、原材料价格对冲等方面采取有效措施，无法在新品研发等方面实现突破，则公司有可能面临因生产成本较高、产品市场竞争力弱等原因导致的业绩下滑风险。应对措施和风险管理效果：第一，利用自有核心技术优势，采用自主开发与联合开发相结合的方式，不断推出市场认可的新产品，增加高附加值产品的产能比重；并结合市场需求，实行客户个性化定制。第二，从各方面压缩生产成本，通过设备、工艺的持续优化和节能改造及内部市场化制度的深入推行，实现减员增效，全面控制各项生产经营成本。第三，加强营销创新，完善营销网络，提升品牌价值，积极开拓国际市场，不断提高品牌的市场知名度与美誉度，稳步提高产品的市场占有率。
偿债能力风险
2024年6月30日、2023年12月31日，公司资产负债率分别为72.75%、72.19%，基本维持在合理水平；流动比率分别为0.57、0.57，公司短期偿债能力较弱。2024年全球经济下行压力加大，市场需求疲软、竞争加剧，造成公司的存货发生部分积压，资金流动性出现一定的困难和风险。如公司后期不对产品结构和营销策略及时进行优化和调整，将进一步加大资金流动性的风险。应对措施和风险管理效果：展望2024年，纺织行业发展面临的不稳定不确定因素依然较多，保持平稳向好的恢复态势仍面临诸多挑战。针对2023年公司整体的经营业绩情况，在2023年第四季度公司已开始提前布局2024年的生产经营计划。对公司在产的产品结构进行重大调整，淘汰毛利率偏低、甚至亏损的产品，改为生产附加值较高的T400、苏丝低碳功能性产品等新品，同时充分发挥公司在差异化复合丝领域的优势地位，主打一步法复合丝和两步法复合丝系列产品。在切片方面，在原有客户的基础之上，公司积极开发新客户，进一步提升聚合装置的产能利用率，随着聚合产能利用率的提高，将进一步降低切片产品和纤维产品的生产成本。在印染产品方面，通过积极开发新的市场和客户资源，进一步提高印染产能利用率，同时调整附加值较高的成品面料在印染产品结构中的比重。公司拥有包括聚合、纺丝、加弹、织造、印染的全流程完整产业链，整体市场抗风险能力明显优于单一环节的企业，这也是公司可持续发展的有利保障。
核心技术失密及核心技术人员流失的风险
公司的核心技术研发依赖于核心技术人员和关键管理人员。尽管公司实行了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑进行严密监控，但公司仍可能面临因技术漏洞、核心技术人员和关键管理人员流失导致的核心技术泄密风险。应对措施和风险管理效果：一方面，公司实施了一系列举措，防止核心技术的外泄。公司制定并实施了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑内的文件采取加密措施。另一方面公司与管理人员及技术人员签订保密协议，要求其对公司研发、生产和销售等生产经营环节所涉及到的核心技术及商业秘密进行保密。此外，公司为核心技术人员提供了同行业中具有较强竞争力的薪酬待遇，并为其提供优厚的工作生活环境；同时，公司通过内部培养、外部聘用等方式不断满足公司在发展中对于技术人才的需求。
所得税优惠政策变化的风险
2021年公司通过了高新技术企业认定，取得了证书编号为GR202132002038的高新技术企业证书，有效期为三年。公司在2021年至2023年期间按照15.00%的税率缴纳企业所得税。上述税收优惠政策将于2023年到期，如果公司未能被重新认定为高新技术企业，或上述税收优惠政策发生变化，公司经营业绩将受到一定影响。应对措施和风险管理效果：公司严格按照由国家科技部、财政部、税务总局制定的《高新技术企业认定管理办法》（2016年1月1日起实施），不断规范公司日常研发及相关工作流程，持续开展科技项目研发与技术成果转化，确保符合高新技术企业的各项认定条件。报告期内，公司正在进行高新技术企业申报工作。同时，公司制定了相关的应急预案，如果公司不能获得再次认定，争取将这项风险对公司的不良影响降到最低。2024年7月期间，公司已在高新技术让企业认定管理工作网内提交申报材料，主管部门已受理。 收起▲