一、业务概要 （一）商业模式 公司属于制造业中的医药制造业。公司为国家高新技术企业，专业从事医药产品的研发、生产与销售。公司产品以化学药品为主，拥有片剂、洗剂、冻干粉针、粉针、颗粒剂等多种剂型，现有74个药品批准文号。主要产品类别包括心脑血管类、解热镇痛类、抗感染类等，主要产品为注射用赖氨匹林、注射用丙帕他莫、注射用萘普生钠、缬沙坦分散片、注射用氨曲南等。 （1）销售模式 公司在国内的制剂销售采用分销渠道模式、终端推广模式、集采模式。国际市场主要通过经销商销售。 （2）采购模式 公司原材料采购基本遵循“以产定购”的模式，根据生产计划、库存情况及原材料市场... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司属于制造业中的医药制造业。公司为国家高新技术企业，专业从事医药产品的研发、生产与销售。公司产品以化学药品为主，拥有片剂、洗剂、冻干粉针、粉针、颗粒剂等多种剂型，现有74个药品批准文号。主要产品类别包括心脑血管类、解热镇痛类、抗感染类等，主要产品为注射用赖氨匹林、注射用丙帕他莫、注射用萘普生钠、缬沙坦分散片、注射用氨曲南等。
（1）销售模式
公司在国内的制剂销售采用分销渠道模式、终端推广模式、集采模式。国际市场主要通过经销商销售。
（2）采购模式
公司原材料采购基本遵循“以产定购”的模式，根据生产计划、库存情况及原材料市场情况进行采购。
（3）生产模式
公司主要采用“以销定产”的生产模式，以市场需求为导向，根据订货合同和预计销售情况，结合库存情况编制生产计划并安排生产。
（4）研发模式
公司设有研发中心，以市场需求为导向，创仿结合，贯彻“立项一批、研发一批、上市一批”的产品开发方针。根据公司发展战略，采取自主研发和合作研发的模式，开发拥有自主知识产权、市场竞争能力强的产品。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、股权结构分散、无实际控制人导致的风险
公司第一大股东陈益智持股比例为26.9126%。根据公司三会设置，无任何单一股东能对公司的经营决策单独构成决定性影响，公司不存在控股股东和实际控制人。虽然目前股权结构分散状态未对公司发展造成不利影响，公司经营管理及主营业务一直保持稳定，公司经营业绩稳定，但是，股权结构相对分散较有可能成为被收购对象，如果公司被收购，将会导致公司控制权发生变化，从而给公司经营管理和业务发展等带来一定影响。应对措施：公司将进一步完善公司治理结构和内部控制体系，持续提高公司风险控制能力，严格执行公司章程、三会议事规则及《关联交易管理制度》，严格执行管理决策的关联方回避制度，引入战略投资者，进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构合理化，避免无实际控制人产生的风险。
2、新产品研发及技术创新的风险
研发创新是公司进一步发展的基础，但新药的研发是一项系统工程，其开发周期长、环节多、投入大，需要进行大量的研究和资金投入；另外，新产品研发的风险还体现在研发未达到预期效果、能否迅速应用于临床并给公司带来预期的收益等方面。如果新产品研发未达到预期效果，将导致无法实现产业化，将加大公司的运营成本，对公司的经营业绩、盈利能力和成长性产生不利影响。应对措施：公司建立了较为完善的新药研发体系，选题前有效分析市场，做充分的市场调研，积极根据市场确定研发方向，以满足临床需求为目标；建立研发人员激励机制，保证公司研发核心人员与团队的稳定；同时加大研发资金的持续投入，确保研发项目顺利推进。
3、核心技术泄密及核心技术人员流失的风险
公司属于技术密集型企业，技术人员的经验和研发能力对最终产品的品质特性具有重要作用。随着行业的发展，行业内企业对核心技术人才的争夺将日趋激烈，如果出现核心技术人员流失的情况，将对公司生产经营带来一定的影响。应对措施：公司建立了严格的保密制度，通过与核心技术人员签订保密协议等措施，减少人员的过度流动及保护公司的自主核心技术；结合人才考核制度建立有效的激励机制，将个人利益与公司未来发展紧密联系，以保证技术研发团队的稳定，将技术泄密的风险降到最低；加大人才梯队建设，储备相应的专业人才；同时，加强核心技术的保护和知识产权的管理，积极申请专利，加强对处方、工艺和方法等核心技术的保护。
4、国家医药政策风险
近一年来国家不断加强医药行业管理，政策频出，新版《药品管理法》、仿制药一致性评价、医药采购方式的改革等因素对药品研发、生产及销售各环节可能会产生不同程度的影响。应对措施：公司积极部署开展药品的一致性评价工作，将持续自主创新，保证技术领先的优势，实现研发、生产、销售一体化，提高企业竞争力。同时，通过优化营销体系，及时调整经营策略，积极应对市场变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于制造业中的医药制造业。公司为国家高新技术企业，专业从事医药产品的研发、生产与销售。公司产品以化学药品为主，拥有片剂、洗剂、冻干粉针、粉针、颗粒剂等多种剂型，现有74个药品批准文号。主要产品类别包括心脑血管类、解热镇痛类、抗感染类等，主要产品为注射用赖氨匹林、注射用丙帕他莫、注射用萘普生钠、缬沙坦分散片、注射用氨曲南等。　　（1）销售模式　　公司在国内的制剂销售采用分销渠道模式、终端推广模式、集采模式。国际市场主要通过经销商销售。　　（2）采购模式　　公司原材料采购基本遵循“以产定购”的模式，根据生产计划、库存情况及原材料市场情况进... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于制造业中的医药制造业。公司为国家高新技术企业，专业从事医药产品的研发、生产与销售。公司产品以化学药品为主，拥有片剂、洗剂、冻干粉针、粉针、颗粒剂等多种剂型，现有74个药品批准文号。主要产品类别包括心脑血管类、解热镇痛类、抗感染类等，主要产品为注射用赖氨匹林、注射用丙帕他莫、注射用萘普生钠、缬沙坦分散片、注射用氨曲南等。
　　（1）销售模式
　　公司在国内的制剂销售采用分销渠道模式、终端推广模式、集采模式。国际市场主要通过经销商销售。
　　（2）采购模式
　　公司原材料采购基本遵循“以产定购”的模式，根据生产计划、库存情况及原材料市场情况进行采购。
　　（3）生产模式
　　公司主要采用“以销定产”的生产模式，以市场需求为导向，根据订货合同和预计销售情况，结合库存情况编制生产计划并安排生产。
　　（4）研发模式
　　公司设有研发中心，以市场需求为导向，创仿结合，贯彻“立项一批、研发一批、上市一批”的产品开发方针。根据公司发展战略，采取自主研发和合作研发的模式，开发拥有自主知识产权、市场竞争能力强的产品。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、股权结构分散、无实际控制人导致的风险
　　公司第一大股东陈益智持股比例为26.9126%。根据公司三会设置，无任何单一股东能对公司的经营决策单独构成决定性影响，公司不存在控股股东和实际控制人。虽然目前股权结构分散状态未对公司发展造成不利影响，公司经营管理及主营业务一直保持稳定，公司经营业绩稳定，但是，股权结构相对分散较有可能成为被收购对象，如果公司被收购，将会导致公司控制权发生变化，从而给公司经营管理和业务发展等带来一定影响。应对措施：公司将进一步完善公司治理结构和内部控制体系，持续提高公司风险控制能力，严格执行公司章程、三会议事规则及《关联交易管理制度》，严格执行管理决策的关联方回避制度，引入战略投资者，进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构合理化，避免无实际控制人产生的风险。
　　2、新产品研发及技术创新的风险
　　研发创新是公司进一步发展的基础，但新药的研发是一项系统工程，其开发周期长、环节多、投入大，需要进行大量的研究和资金投入；另外，新产品研发的风险还体现在研发未达到预期效果、能否迅速应用于临床并给公司带来预期的收益等方面。如果新产品研发未达到预期效果，将导致无法实现产业化，将加大公司的运营成本，对公司的经营业绩、盈利能力和成长性产生不利影响。应对措施：公司建立了较为完善的新药研发体系，选题前有效分析市场，做充分的市场调研，积极根据市场确定研发方向，以满足临床需求为目标；建立研发人员激励机制，保证公司研发核心人员与团队的稳定；同时加大研发资金的持续投入，确保研发项目顺利推进。
　　3、核心技术泄密及核心技术人员流失的风险
　　公司属于技术密集型企业，技术人员的经验和研发能力对最终产品的品质特性具有重要作用。随着行业的发展，行业内企业对核心技术人才的争夺将日趋激烈，如果出现核心技术人员流失的情况，将对公司生产经营带来一定的影响。应对措施：公司建立了严格的保密制度，通过与核心技术人员签订保密协议等措施，减少人员的过度流动及保护公司的自主核心技术；结合人才考核制度建立有效的激励机制，将个人利益与公司未来发展紧密联系，以保证技术研发团队的稳定，将技术泄密的风险降到最低；加大人才梯队建设，储备相应的专业人才；同时，加强核心技术的保护和知识产权的管理，积极申请专利，加强对处方、工艺和方法等核心技术的保护。
　　4、国家医药政策风险
　　近一年来国家不断加强医药行业管理，政策频出，新版《药品管理法》、仿制药一致性评价、医药采购方式的改革等因素对药品研发、生产及销售各环节可能会产生不同程度的影响。应对措施：公司积极部署开展药品的一致性评价工作，将持续自主创新，保证技术领先的优势，实现研发、生产、销售一体化，提高企业竞争力。同时，通过优化营销体系，及时调整经营策略，积极应对市场变化。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　减少“收入来源相对集中的风险”事项。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司属于制造业中的医药制造业。公司为国家高新技术企业，专业从事医药产品的研发、生产与销售。公司产品以化学药品为主，拥有片剂、洗剂、冻干粉针、粉针、颗粒剂等多种剂型，现有73个药品批准文号。主要产品类别包括心脑血管类、解热镇痛类、抗感染类等，主要产品为注射用赖氨匹林、注射用丙帕他莫、注射用萘普生钠、缬沙坦分散片、注射用氨曲南等。 （1）销售模式 公司在国内的制剂销售采用分销渠道模式、终端推广模式、集采模式。国际市场主要通过经销商销售。 （2）采购模式 公司原材料采购基本遵循“以产定购”的模式，根据生产计划、库存情况及原材料市场... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司属于制造业中的医药制造业。公司为国家高新技术企业，专业从事医药产品的研发、生产与销售。公司产品以化学药品为主，拥有片剂、洗剂、冻干粉针、粉针、颗粒剂等多种剂型，现有73个药品批准文号。主要产品类别包括心脑血管类、解热镇痛类、抗感染类等，主要产品为注射用赖氨匹林、注射用丙帕他莫、注射用萘普生钠、缬沙坦分散片、注射用氨曲南等。
（1）销售模式
公司在国内的制剂销售采用分销渠道模式、终端推广模式、集采模式。国际市场主要通过经销商销售。
（2）采购模式
公司原材料采购基本遵循“以产定购”的模式，根据生产计划、库存情况及原材料市场情况进行采购。
（3）生产模式
公司主要采用“以销定产”的生产模式，以市场需求为导向，根据订货合同和预计销售情况，结合库存情况编制生产计划并安排生产。
（4）研发模式
公司设有研发中心，以市场需求为导向，创仿结合，贯彻“立项一批、研发一批、上市一批”的产品开发方针。根据公司发展战略，采取自主研发和合作研发的模式，开发拥有自主知识产权、市场竞争能力强的产品。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、股权结构分散、无实际控制人导致的风险
公司第一大股东陈益智持股比例为26.9126%。根据公司三会设置，无任何单一股东能对公司的经营决策单独构成决定性影响，公司不存在控股股东和实际控制人。虽然目前股权结构分散状态未对公司发展造成不利影响，公司经营管理及主营业务一直保持稳定，公司经营业绩稳定，但是，股权结构相对分散较有可能成为被收购对象，如果公司被收购，将会导致公司控制权发生变化，从而给公司经营管理和业务发展等带来一定影响。应对措施：公司将进一步完善公司治理结构和内部控制体系，持续提高公司风险控制能力，严格执行公司章程、三会议事规则及《关联交易管理制度》，严格执行管理决策的关联方回避制度，引入战略投资者，进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构合理化，避免无实际控制人产生的风险。
2、新产品研发及技术创新的风险
研发创新是公司进一步发展的基础，但新药的研发是一项系统工程，其开发周期长、环节多、投入大，需要进行大量的研究和资金投入；另外，新产品研发的风险还体现在研发未达到预期效果、能否迅速应用于临床并给公司带来预期的收益等方面。如果新产品研发未达到预期效果，将导致无法实现产业化，将加大公司的运营成本，对公司的经营业绩、盈利能力和成长性产生不利影响。应对措施：公司建立了较为完善的新药研发体系，选题前有效分析市场，做充分的市场调研，积极根据市场确定研发方向，以满足临床需求为目标；建立研发人员激励机制，保证公司研发核心人员与团队的稳定；同时加大研发资金的持续投入，确保研发项目顺利推进。
3、核心技术泄密及核心技术人员流失的风险
公司属于技术密集型企业，技术人员的经验和研发能力对最终产品的品质特性具有重要作用。随着行业的发展，行业内企业对核心技术人才的争夺将日趋激烈，如果出现核心技术人员流失的情况，将对公司生产经营带来一定的影响。应对措施：公司建立了严格的保密制度，通过与核心技术人员签订保密协议等措施，减少人员的过度流动及保护公司的自主核心技术；结合人才考核制度建立有效的激励机制，将个人利益与公司未来发展紧密联系，以保证技术研发团队的稳定，将技术泄密的风险降到最低；加大人才梯队建设，储备相应的专业人才；同时，加强核心技术的保护和知识产权的管理，积极申请专利，加强对处方、工艺和方法等核心技术的保护。
4、国家医药政策风
近一年来国家不断加强医药行业管理，政策频出，新版《药品管理法》、仿制
险
药一致性评价、医药采购方式的改革等因素对药品研发、生产及销售各环节可能会产生不同程度的影响。应对措施：公司积极部署开展药品的一致性评价工作，将持续自主创新，保证技术领先的优势，实现研发、生产、销售一体化，提高企业竞争力。同时，通过优化营销体系，及时调整经营策略，积极应对市场变化。 收起▲