一、业务概要　　（一）商业模式　　为解决园区企业痛点，2013年苏河汇开辟了一站式企业服务版块，让客户足不出户，在家创业。经过十年发展，苏河汇已成为企业服务领域的标杆企业，拥有了四大版块，50多项企业服务内容，实现了企业全生命周期服务闭环。多年耕耘，苏河汇新设市场主体超过5000家，代理记账超过3000家，为近1000家公司提供政策咨询服务。　　2020年5月，上海虹桥商务区全球数字贸易港正式开港。苏河汇全球共享经济数字贸易中心被选为全球数字贸易港的首批承载平台，园区推出电商公司快速注册、电商采购补贴、电商人才落户、电商供销存SAAS系统赋能等数十条扶持政策。围绕电商品牌卖家，以共享经济数... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　为解决园区企业痛点，2013年苏河汇开辟了一站式企业服务版块，让客户足不出户，在家创业。经过十年发展，苏河汇已成为企业服务领域的标杆企业，拥有了四大版块，50多项企业服务内容，实现了企业全生命周期服务闭环。多年耕耘，苏河汇新设市场主体超过5000家，代理记账超过3000家，为近1000家公司提供政策咨询服务。
　　2020年5月，上海虹桥商务区全球数字贸易港正式开港。苏河汇全球共享经济数字贸易中心被选为全球数字贸易港的首批承载平台，园区推出电商公司快速注册、电商采购补贴、电商人才落户、电商供销存SAAS系统赋能等数十条扶持政策。围绕电商品牌卖家，以共享经济数字贸易产业聚集、人才培养、服务创新为目标，构建专业性的综合服务载体，引导优质电商企业集中落户园区，促进共享经济数字贸易产业聚集。目前园区已成功吸引上百家国内知名电商企业入驻，是国内专注于电商行业的特色园区。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策变动的风险
　　对于一家双创领域的国内标杆企业，充分享受到国家过去几年来主抓创新创业的政策红利支持。尽管近期国务院出台深化“放管服”改革政策，进一步优化营商环境，国务院出台《关于强化实施创新驱动发展战略进一步推进大众创业万众创新深入发展的意见》，明确提出要创造生机勃勃的双创“生态环境”，但仍然存在政策风向变动的风险，进而一定程度上会对公司新场地拓展，以及政策补贴上有所影响。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人罗钥、韩淙合计持有公司65.34%的股权（全部为直接持有股权），虽然公司已建立健全法人治理结构，并且制定了较为完善有效的内部控制管理制度，但是公司实际控制人仍能利用其持股优势，通过行使表决权直接或间接影响公司的重大经营管理决策，公司决策存在向大股东利益倾斜的可能性。公司存在实际控制人控制不当的风险。
　　内部控制薄弱的风险
　　根据《公司法》和全国股转公司相关规定，尽管公司制定了较为完备的《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理制度》等，但是公司管理层对上述规则的理解和执行上仍需要不断完善。因此，若公司治理欠佳，将会制约公司快速发展，公司存在公司治理及内部控制制度不能有效执行的风险。
　　核心技术人才流失风险
　　公司作为国家十三五规划中大力扶持的新兴产业，发展时间短，专业程度深，急需培养具备跨界融合能力的专业人才。因此人才对公司的持续发展至关重要，也是公司能够持续保证行业领先地位的重要因素。公司在多年的经营中，培养了一支专业能力强、实践经验丰富的人才队伍。同时，公司在运行中构建了相对分工明确的运转机制和自研的信息化管理系统，对单个人员的依赖程度相对较低。但是，该等措施不能完全解决专业人员流失对公司持续经营发展带来的不利影响，如今社会形势下，人才的流动性较高，公司存在人才流失的风险。
　　市场竞争风险
　　目前，全国的孵化器、众创空间企业数量较多，其中绝大部分是中小企业，企业服务行业存在高度分散、所提供服务同质程度增高的特点。而经过多年的发展，国内外已经把众创空间发展推到了一个比较成熟的阶段。在十多年前，国外Fab Lab、Hackspace、TechShop、Makerspace等各种类似形式的众创空间就已经逐步形成。近年来，随着国外孵化器、众创空间在国内的发展，其逐渐形成了成熟的运作模式和更高质量的企业服务,市场竞争加剧。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险是否发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　为解决园区企业痛点，2013年苏河汇开辟了一站式企业服务版块，让客户足不出户，在家创业。经过十年发展，苏河汇已成为企业服务领域的标杆企业，拥有了四大版块，50多项企业服务内容，实现了企业全生命周期服务闭环。多年耕耘，苏河汇新设市场主体超过5000家，代理记账超过3000家，为近1000家公司提供政策咨询服务。　　2020年5月，上海虹桥商务区全球数字贸易港正式开港。苏河汇全球共享经济数字贸易中心被选为全球数字贸易港的首批承载平台，园区推出电商公司快速注册、电商采购补贴、电商人才落户、电商供销存SAAS系统赋能等数十条扶持政策。围绕电商品牌... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　为解决园区企业痛点，2013年苏河汇开辟了一站式企业服务版块，让客户足不出户，在家创业。经过十年发展，苏河汇已成为企业服务领域的标杆企业，拥有了四大版块，50多项企业服务内容，实现了企业全生命周期服务闭环。多年耕耘，苏河汇新设市场主体超过5000家，代理记账超过3000家，为近1000家公司提供政策咨询服务。
　　2020年5月，上海虹桥商务区全球数字贸易港正式开港。苏河汇全球共享经济数字贸易中心被选为全球数字贸易港的首批承载平台，园区推出电商公司快速注册、电商采购补贴、电商人才落户、电商供销存SAAS系统赋能等数十条扶持政策。围绕电商品牌卖家，以共享经济数字贸易产业聚集、人才培养、服务创新为目标，构建专业性的综合服务载体，引导优质电商企业集中落户园区，促进共享经济数字贸易产业聚集。目前园区已成功吸引上百家国内知名电商企业入驻，是国内专注于电商行业的特色园区。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策变动的风险
　　对于一家双创领域的国内标杆企业，充分享受到国家过去几年来主抓创新创业的政策红利支持。尽管近期国务院出台深化“放管服”改革政策，进一步优化营商环境，国务院出台《关于强化实施创新驱动发展战略进一步推进大众创业万众创新深入发展的意见》，明确提出要创造生机勃勃的双创“生态环境”，但仍然存在政策风向变动的风险，进而一定程度上会对政策补贴上有所影响。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人罗钥、韩淙合计持有公司62.29%的股权（全部为直接持有股权），虽然公司已建立健全法人治理结构，并且制定了较为完善有效的内部控制管理制度，但是公司实际控制人仍能利用其持股优势，通过行使表决权直接或间接影响公司的重大经营管理决策，公司决策存在向大股东利益倾斜的可能性。公司存在实际控制人控制不当的风险。
　　内部控制薄弱的风险
　　根据《公司法》和全国股转公司相关规定，公司制定了较为完备的《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理制度》、《利润分配管理制度》、《投资者关系管理制度》、《承诺管理制度》、《对外担保管理制度》等决策制度。但公司对相关制度和内部控制的设计还需要不断完善，公司管理层对上述规则的理解和执行上也需要不断完善。因此，若公司治理欠佳，将会制约公司快速发展，公司存在公司治理及内部控制制度不能有效执行的风险。
　　核心技术人才流失风险
　　公司作为国家十三五规划中大力扶持的新兴产业，发展时间短，专业程度深，急需培养具备跨界融合能力的专业人才。因此人才对公司的持续发展至关重要，也是公司能够持续保证行业领先地位的重要因素。公司在多年的经营中，培养了一支专业能力强、实践经验丰富的人才队伍。同时，公司在运行中构建了相对分工明确的运转机制和自研的信息化管理系统，对单个人员的依赖程度相对较低。但是，该等措施不能完全解决专业人员流失对公司持续经营发展带来的不利影响，如今社会形势下，人才的流动性较高，公司存在人才流失的风险。
　　市场竞争风险
　　目前，全国的孵化器、众创空间企业数量较多，其中绝大部分是中小企业，企业服务行业存在高度分散、所提供服务同质程度增高的特点。而经过多年的发展，国内外已经把众创空间发展推到了一个比较成熟的阶段。在十多年前，国外Fab Lab、Hackspace、TechShop、Makerspace等各种类似形式的众创空间就已经逐步形成。近年来，随着国外孵化器、众创空间在国内的发展，其逐渐形成了成熟的运作模式和更高质量的企业服务,市场竞争加剧。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 为解决园区企业痛点，2013年苏河汇开辟了一站式企业服务版块，让客户足不出户，在家创业。经过十年发展，苏河汇已成为企业服务领域的标杆企业，拥有了四大版块，50多项企业服务内容，实现了企业全生命周期服务闭环。多年耕耘，苏河汇新设市场主体超过5000家，代理记账超过3000家，为近1000家公司提供政策咨询服务。 2020年5月，上海虹桥商务区全球数字贸易港正式开港。苏河汇全球共享经济数字贸易中心被选为全球数字贸易港的首批承载平台，园区推出电商公司快速注册、电商采购补贴、电商人才落户、电商供销存SAAS系统赋能等数十条扶持政策。围绕电商品牌卖家，... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
为解决园区企业痛点，2013年苏河汇开辟了一站式企业服务版块，让客户足不出户，在家创业。经过十年发展，苏河汇已成为企业服务领域的标杆企业，拥有了四大版块，50多项企业服务内容，实现了企业全生命周期服务闭环。多年耕耘，苏河汇新设市场主体超过5000家，代理记账超过3000家，为近1000家公司提供政策咨询服务。
2020年5月，上海虹桥商务区全球数字贸易港正式开港。苏河汇全球共享经济数字贸易中心被选为全球数字贸易港的首批承载平台，园区推出电商公司快速注册、电商采购补贴、电商人才落户、电商供销存SAAS系统赋能等数十条扶持政策。围绕电商品牌卖家，以共享经济数字贸易产业聚集、人才培养、服务创新为目标，构建专业性的综合服务载体，引导优质电商企业集中落户园区，促进共享经济数字贸易产业聚集。目前园区已成功吸引上百家国内知名电商企业入驻，是国内专注于电商行业的特色园区。

　　二、公司面临的重大风险分析
政策变动的风险
对于一家双创领域的国内标杆企业，充分享受到国家过去几年来主抓创新创业的政策红利支持。尽管近期国务院出台深化“放管服”改革政策，进一步优化营商环境，国务院出台《关于强化实施创新驱动发展战略进一步推进大众创业万众创新深入发展的意见》，明确提出要创造生机勃勃的双创“生态环境”，但仍然存在政策风向变动的风险，进而一定程度上会对公司新场地拓展，以及政策补贴上有所影响。
实际控制人不当控制风险
公司实际控制人罗钥、韩淙合计持有公司59.81%的股权（全部为直接持有股权），虽然公司已建立健全法人治理结构，并且制定了较为完善有效的内部控制管理制度，但是公司实际控制人仍能利用其持股优势，通过行使表决权直接或间接影响公司的重大经营管理决策，公司决策存在向大股东利益倾斜的可能性。公司存在实际控制人控制不当的风险。
内部控制薄弱的风险
根据《公司法》和全国股转公司相关规定，尽管公司制定了较为完备的《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理制度》等，但是公司管理层对上述规则的理解和执行上仍需要不断完善。因此，若公司治理欠佳，将会制约公司快速发展，公司存在公司治理及内部控制制度不能有效执行的风险。
核心技术人才流失风险
公司作为国家十三五规划中大力扶持的新兴产业，发展时间短，专业程度深，急需培养具备跨界融合能力的专业人才。因此人才对公司的持续发展至关重要，也是公司能够持续保证行业领先地位的重要因素。公司在多年的经营中，培养了一支专业能力强、实践经验丰富的人才队伍。同时，公司在运行中构建了相对分工明确的运转机制和自研的信息化管理系统，对单个人员的依赖程度相对较低。但是，该等措施不能完全解决专业人员流失对公司持续经营发展带来的不利影响，如今社会形势下，人才的流动性较高，公司存在人才流失的风险。
市场竞争风险
目前，全国的孵化器、众创空间企业数量较多，其中绝大部分是中小企业，企业服务行业存在高度分散、所提供服务同质程度增高的特点。而经过多年的发展，国内外已经把众创空间发展推到了一个比较成熟的阶段。在十多年前，国外FabLab、Hackspace、TechShop、Makerspace等各种类似形式的众创空间就已经逐步形成。近年来，随着国外孵化器、众创空间在国内的发展，其逐渐形成了成熟的运作模式和更高质量的企业服务,市场竞争加剧。 收起▲