一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　公司成立以来，专注于钢铁产品中厚板现货零售市场，进而进行产业链延伸和价值挖掘，充分利用互联网平台，开展网上现货零售、个性化定制、加工、配送、仓储、物流、供应链服务、技术指导、产业信息、数据等服务，已经成为具有一定影响力的专业化垂直电子商务平台。　　（一）采购模式：公司采购模式主要分为自主采购和按照客户需求定制化采购。　　（二）销售模式：公司销售模式分为自营和联营两种模式。　　（三）盈利模式：公司的盈利主要来自三个方面，一是零售业务的自营差价、联营服务费，因为网上直达用户的零售，省却了中间环节，解决了用户“快速零采零购”和“及... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　公司成立以来，专注于钢铁产品中厚板现货零售市场，进而进行产业链延伸和价值挖掘，充分利用互联网平台，开展网上现货零售、个性化定制、加工、配送、仓储、物流、供应链服务、技术指导、产业信息、数据等服务，已经成为具有一定影响力的专业化垂直电子商务平台。
　　（一）采购模式：公司采购模式主要分为自主采购和按照客户需求定制化采购。
　　（二）销售模式：公司销售模式分为自营和联营两种模式。
　　（三）盈利模式：公司的盈利主要来自三个方面，一是零售业务的自营差价、联营服务费，因为网上直达用户的零售，省却了中间环节，解决了用户“快速零采零购”和“及时送达”的痛点；二是满足用户个性化深度需求的定制、加工、仓储、配送等定制化业务，提供产业链价值创造和增值，产生的差价收益和增值服务收益；三是为客户提供工业循环物资竞价平台，通过收取平台服务费获利。综上，公司的盈利点主要来自差异化的产品、用户和服务。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有重大变化。
　　经营计划：
　　公司坚定不移打造差异化、个性化、有竞争力、可持续的商业模式，充分利用互联网和信息化技术，持续打造独具特色的钢铁大宗电商平台。同时，努力通过精细化运营，稳定经营和控制风险。2025年上半年，公司实现营业收入15.43亿元；实现归属于挂牌公司股东的净利润2324.02万元。
　　（二）行业情况
　　2025年上半年，全球经济形势复杂多变，美国挑起的关税贸易战，导致主要经济体经济复苏和增长难度加大，全球经济下行风险加剧。面对外部严峻形势，政府统筹国内经济工作和国际经贸斗争，加紧实施更加积极有为的宏观政策，着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，上半年GDP同比增长5.3%，经济增长稳中略升。
　　2025年上半年，钢铁行业转型发展特点明显，地产、基建需求延续低迷态势下，行业呈现建材为主的钢企自律减量，制造业需求带动行业品种结构调整，关税政策下“抢出口”使得行业出口继续维持高增长的特点。钢材价格虽然弱势运行，但出口强势，制造业需求好于预期以及原料成本大幅回落的状况下，钢企经营及盈利状况同比明显好转。
　　2025年上半年，中厚板市场需求和价格明显由强转弱。供应端，一季度，受内外制造业需求拉动，中厚板产线产能利用率大致维持在95%的高水平；二季度受内需下滑、海外关税和反倾销影响，产能利用率下降到90%以下的水平。需求端，品种板需求整体好于普板，得益于造船订单饱满、光伏和风电抢装潮影响需求强势，而建筑钢结构、工程机械等传统行业受资金延迟影响需求疲软。
　　2025年上半年，虽然整体钢铁市场表现偏弱，但在当今数字化时代，电子商务与人工智能的融合正重塑商业格局。钢铁行业虽然进入下行周期，但电商用户管理更加精细化、需求多元化和追求供应链安全，钢铁电商平台也在不断演化精进，以提供智能化、数字化、多样化的场景服务模式。电子商务中的虚拟主播，以低成本、高效率为客户和平台带来诸多益处，在帮助客户提高购销效率的同时，也在实现自身的服务价值，助力平台加速转型。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、行业阶段性波动风险
　　公司主营业务所处的行业存在阶段性波动，有可能对公司经营业绩造成影响。应对措施：（1）与上游客户建立战略合作，采用“后结算采购模式”，即采购结算按销售期进行结算，大大减少了价格波动风险；（2）大力发展寄售、定制化采购以及加工配送增值服务，锁定盈利，使产品售价波动不影响盈利；（3）择机利用期货套期保值，降低存货跌价风险。
　　2、大股东影响的风险
　　截至目前，公司控股股东南钢股份直接持有公司58.09%的股份。虽然公司已经建立了较为健全的治理结构和完善的内部控制制度，力求在制度安排上防范大股东不当操控公司现象的发生。但大股东仍可以通过在股东大会上行使投票权对公司的重大经营决策施加影响。应对措施：严格执行《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易管理制度》《防范大股东及关联方占用公司资金管理制度》等规章制度，规范公司治理结构，防范大股东对公司不当操控现象的发生。
　　3、互联网行业竞争环境恶化的风险
　　公司的业务载体是互联网电子商务交易平台，互联网具有明显的注意力经济特征，网站的知名度、点击率和类似行业网站的竞争将有可能影响到公司的客户数量和盈利能力。目前公司在中厚板细分市场领域已经取得了领先的市场地位，但若未来新的综合类网站或其他专业网站改变经营策略而试图进入中厚板细分市场，则有可能与本公司的业务形成直接竞争。应对措施：（1）坚持差异化、个性化发展之路，以深厚的专业背景团队、独具特色的云仓储管理系统和交易平台为支撑，打造公司在中厚板现货零售特别是小众化专业化产品细分市场和产业链延伸服务的核心竞争力。（2）针对用户需求和痛点，运用移动端APP等方法，及时掌握客户需求，适时调整经营策略，解决客户痛点，提高客户黏性。
　　4、互联网平台网络稳定运行及数据安全风险
　　互联网平台一方面面临网络基础设施故障、网络中断或是网络恶意攻击等风险，可能导致公司的业务受到冲击，出现系统故障、数据丢失、服务中断等较严重后果，对公司的正常经营和市场形象造成负面的影响。另一方面，客户需求和市场容量的升级对互联网平台技术的升级或兼容提出了更高的要求，因此，公司电商平台面临技术升级风险。应对措施：（1）在网站入口增加入侵防御系统，防止病毒入侵、黑客恶意攻击；（2）增强技术保障人力配备和技能，对网站风险进行及时排查与监控；（3）数据库每天自动备份。
　　5、信用管理风险
　　随着公司针对央企、地方国有企业、大型民营上市企业等终端用户个性化定制业务扩大，对资信状况较好的客户会给予一定的赊销额度，存在应收账款回收风险。应对措施：（1）建立健全企业客户资信管理系统，强化客户资信调查工作，选择优质合作伙伴；（2）定期分析应收账款账龄，采取红黄灯管理预警，随时掌握客户资金与经营状况，及时催收到期应收账款；（3）实行源头控制、过程监控、责任到位的控制原则，建立动态跟踪管理、及时反馈与汇报机制。
　　6、与大股东关联交易风险
　　公司多年来一直为南钢股份的尾材销售提供服务，同时南钢股份丰富的其他中厚板产品资源也为公司提供了便捷且多样性的采购选择，公司与大股东及其关联方之间发生关联交易具有合理性和必要性，公司与关联方之间的交易均采取市场化的定价原则，公司向大股东的关联采购比重已经降到50%以内，但依然存在对大股东依赖的风险。应对措施：大力开发上游供应商，增加非关联方的采购比重，与上海鞍钢国际贸易有限公司、江阴兴澄特种钢材有限公司、南阳汉冶特钢有限公司、唐山中厚板材有限公司、舞阳钢铁有限责任公司等国内大型钢企签订长期战略合作协议，稳定业务发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　公司成立以来，专注于钢铁产品中厚板现货零售市场，进而进行产业链延伸和价值挖掘，充分利用互联网平台，开展网上现货零售、个性化定制、加工、配送、仓储、物流、供应链服务、技术指导、产业信息、数据等服务，已经成为具有一定影响力的专业化垂直电子商务平台。　　（一）采购模式：公司采购模式主要分为自主采购和按照客户需求定制化采购。　　（二）销售模式：公司销售模式分为自营和联营两种模式。　　（三）盈利模式：公司的盈利主要来自三个方面，一是零售业务的自营差价、联营服务费，因为网上直达用户的零售，省却了中间环节，解决了用户“快速零采零购”和“及... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　公司成立以来，专注于钢铁产品中厚板现货零售市场，进而进行产业链延伸和价值挖掘，充分利用互联网平台，开展网上现货零售、个性化定制、加工、配送、仓储、物流、供应链服务、技术指导、产业信息、数据等服务，已经成为具有一定影响力的专业化垂直电子商务平台。
　　（一）采购模式：公司采购模式主要分为自主采购和按照客户需求定制化采购。
　　（二）销售模式：公司销售模式分为自营和联营两种模式。
　　（三）盈利模式：公司的盈利主要来自三个方面，一是零售业务的自营差价、联营服务费，因为网上直达用户的零售，省却了中间环节，解决了用户“快速零采零购”和“及时送达”的痛点；二是满足用户个性化深度需求的定制、加工、仓储、配送等定制化业务，提供产业链价值创造和增值，产生的差价收益和增值服务收益；三是为客户提供工业循环物资竞价平台，通过收取平台服务费获利。综上，公司的盈利点主要来自差异化的产品、用户和服务。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有重大变化。
　　经营计划：
　　公司坚定不移打造差异化、个性化、有竞争力、可持续的商业模式，充分利用互联网和信息化技术，持续打造独具特色的钢铁大宗电商平台。同时，努力通过精细化运营，稳定经营和控制风险。2024年，公司实现营业收入30.86亿元；实现归属于挂牌公司股东的净利润4,903.87万元。
　　(二)行业情况
　　2024年，在债务高位、利率调整和通胀放缓下行态势下，世界经济持续复苏，贸易需求总体上升，但地缘冲突、能源结构重塑，低碳绿色发展和人工智能数字经济发展，使得全球经济复苏呈现出一定的韧性。面对外部大国博弈、内部债务和内需不足压力，政府及时出台化债及“两重”、“两新”等增量政策，推动和提振了国内经济平稳运行。
　　2024年，虽然钢材出口势头强劲，但地产、基建需求下滑，产能过剩的阴影仍然困扰钢铁行业市场，行业延续大面积亏损态势。国家统计局数据显示，供应端，粗钢年产量10.05亿吨，同比小幅下降，2024年粗钢表观消费量下降至8.92亿吨，较2020年的高点下降1.56亿吨。需求端，基建投资迟缓，地产需求低迷。去年全国房地产开发投资为10.03万亿元，同比下降10.6%，其中住宅投资为76,040亿元，比上年下降10.5%，对钢铁行业需求冲击明显。全年全国固定资产投资（不含农户）51.44万亿元，同比增长3.2%；扣除房地产开发投资，全国固定资产投资增长7.2%，对钢材需求起到一定支撑。其他主要用钢领域分化，船舶产量增量明显，汽车产量微增，白色家电保持一定增速，工业锅炉产量下滑明显，下游工业领域用钢需求整体尚稳。总体来看，地产投资下降较多，是钢材下游需求不足的主要因素。
　　2024年，钢材贸易流通市场，受螺纹钢新旧国标及下游需求疲弱影响，钢价易跌难涨，钢厂生产供应虽然有所下降，但钢结构等下游行业需求萎缩，中厚板社会库存去库迟缓；中厚板销售和库存低位运行，行业盈利难的现状较为普遍。2024年，钢材贸易电商平台既有挑战也有机遇，挑战是平台业务量出现一定的收缩。机遇是由于线下业务资金链问题增多，不少线下贸易商逐步转线下电商平台寻求市场、成本和安全。同时人工智能（AI）技术的飞速发展，也给钢铁电商平台提供了降本增益，提升自身竞争力，实现可持续发展的契机。
　　虽然整体钢铁市场表现偏弱，但在行业下行周期下用户的多样化需求也催生了平台的多样化服务模式，在帮助用户提高效率的同时，也在通过多种技术赋能等方式，为用户创造更多价值，助力用户加速转型，同步走上高质量发展之路。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、行业阶段性波动风险
　　公司主营业务所处的行业存在阶段性波动，有可能对公司经营业绩造成影响。应对措施：（1）与上游客户建立战略合作，采用“后结算采购模式”，即采购结算按销售期进行结算，大大减少了价格波动风险；（2）大力发展寄售、定制化采购以及加工配送增值服务，锁定盈利，使产品售价波动不影响盈利；（3）择机利用期货套期保值，降低存货跌价风险。
　　2、大股东影响的风险
　　截至目前，公司控股股东南钢股份直接持有公司58.09%的股份。虽然公司已经建立了较为健全的治理结构和完善的内部控制制度，力求在制度安排上防范大股东不当操控公司现象的发生。但大股东仍可以通过在股东大会上行使投票权对公司的重大经营决策施加影响。应对措施：严格执行《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易管理制度》《防范大股东及关联方占用公司资金管理制度》等规章制度，规范公司治理结构，防范大股东对公司不当操控现象的发生。
　　3、互联网行业竞争环境恶化的风险
　　公司的业务载体是互联网电子商务交易平台，互联网具有明显的注意力经济特征，网站的知名度、点击率和类似行业网站的竞争将有可能影响到公司的客户数量和盈利能力。目前公司在中厚板细分市场领域已经取得了领先的市场地位，但若未来新的综合类网站或其他专业网站改变经营策略而试图进入中厚板细分市场，则有可能与本公司的业务形成直接竞争。应对措施：（1）坚持差异化、个性化发展之路，以深厚的专业背景团队、独具特色的云仓储管理系统和交易平台为支撑，打造公司在中厚板现货零售特别是小众化专业化产品细分市场和产业链延伸服务的核心竞争力。（2）针对用户需求和痛点，运用SAAS、移动端A等方法，及时掌握客户需求，适时调整经营策略，解决客户痛点，提高客户黏性。
　　4、互联网平台网络稳定运行及数据安全风险
　　互联网平台一方面面临网络基础设施故障、网络中断或是网络恶意攻击等风险，可能导致公司的业务受到冲击，出现系统故障、数据丢失、服务中断等较严重后果，对公司的正常经营和市场形象造成负面的影响。另一方面，客户需求和市场容量的升级对互联网平台技术的升级或兼容提出了更高的要求，因此，公司电商平台面临技术升级风险。应对措施：（1）在网站入口增加入侵防御系统，防止病毒入侵、黑客恶意攻击；（2）增强技术保障人力配备和技能，对网站风险进行及时排查与监控；（3）数据库每天自动备份。
　　5、信用管理风险
　　随着公司针对央企、地方国有企业、大型民营上市企业等终端用户个性化定制业务扩大，对资信状况较好的客户会给予一定的赊销额度，存在应收账款回收风险。应对措施：（1）建立健全企业客户资信管理系统，强化客户资信调查工作，选择优质合作伙伴；（2）定期分析应收账款账龄，采取红黄灯管理预警，随时掌握客户资金与经营状况，及时催收到期应收账款；（3）实行源头控制、过程监控、责任到位的控制原则，建立动态跟踪管理、及时反馈与汇报机制。
　　6、与大股东关联交易风险
　　公司多年来一直为南钢股份的尾材销售提供服务，同时南钢股份丰富的其他中厚板产品资源也为公司提供了便捷且多样性的采购选择，公司与大股东及其关联方之间发生关联交易具有合理性和必要性，公司与关联方之间的交易均采取市场化的定价原则，公司向大股东的关联采购比重已经降到50%以内，但依然存在对大股东依赖的风险。应对措施：大力开发上游供应商，增加非关联方的采购比重，与鞍钢股份有限公司、上海鞍钢国际贸易有限公司、江阴兴澄特种钢材有限公司、南阳汉冶特钢有限公司、唐山中厚板材有限公司、五矿营口中板有限责任公司、舞阳钢铁有限责任公司等国内大型钢企签订长期战略合作协议，稳定业务发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 商业模式： 公司成立以来，专注于钢铁产品中厚板现货零售市场，进而进行产业链延伸和价值挖掘，充分利用互联网平台，开展网上现货零售、个性化定制、加工、配送、仓储、物流、供应链服务、技术指导、产业信息、数据等服务，已经成为具有一定影响力的专业化垂直电子商务平台。 （一）采购模式：公司采购模式主要分为自主采购和按照客户需求定制化采购。 （二）销售模式：公司销售模式分为自营和联营两种模式。 （三）盈利模式：公司的盈利主要来自三个方面，一是零售业务的自营差价、联营服务费，因为网上直达用户的零售，省却了中间环节，解决了用... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
商业模式：
公司成立以来，专注于钢铁产品中厚板现货零售市场，进而进行产业链延伸和价值挖掘，充分利用互联网平台，开展网上现货零售、个性化定制、加工、配送、仓储、物流、供应链服务、技术指导、产业信息、数据等服务，已经成为具有一定影响力的专业化垂直电子商务平台。
（一）采购模式：公司采购模式主要分为自主采购和按照客户需求定制化采购。
（二）销售模式：公司销售模式分为自营和联营两种模式。
（三）盈利模式：公司的盈利主要来自三个方面，一是零售业务的自营差价、联营服务费，因为网上直达用户的零售，省却了中间环节，解决了用户“快速零采零购”和“及时送达”的痛点；二是满足用户个性化深度需求的定制、加工、仓储、配送等定制化业务，提供产业链价值创造和增值，产生的差价收益和增值服务收益；三是为客户提供工业循环物资竞价平台，通过收取平台服务费获利。综上，公司的盈利点主要来自差异化的产品、用户和服务。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有重大变化。
经营计划：
公司坚定不移打造差异化、个性化、有竞争力、可持续的商业模式，充分利用互联网和信息化技术，持续打造独具特色的钢铁大宗电商平台。同时，努力通过精细化运营，稳定经营和控制风险。报告期内，公司实现营业收入20.3亿元；实现归属于挂牌公司股东的净利润3193.77万元。
（二）行业情况
2024年上半年，全球经济增长尽管面临地缘冲突、通胀和高利率等压力，但经济增长比预期更有韧性。经济增长的主要驱动力一是地缘冲突带来的制造业需求旺盛；二是能源供应结构调整和重塑，导致能源开采和运输行业的高景气；三是低碳绿色发展要求带来的新能源光伏、风电等行业建设需求；四是技术迭代带来的大数据及人工智能等新质生产力行业需求。
在行业产能过剩、地产周期下行背景下，钢铁行业延续去年高产量、高成本、高库存，低需求、低价格、低效益的运营状态。2024年上半年，国内粗钢产量为5.3亿吨，同比下降1.1%，而据测算，粗钢表观消费量为4.73亿吨，同比下降4.37%。消费端下降幅度大于供应端产量的缩减，钢铁行业的价格和利润仍处于历年较低水平。
2024年下半年，钢铁行业产能过剩背景下，预计行业利润依然难有较好的扩张。钢厂供应方面，行业低碳发展的基调下，降碳门槛提高，行政干预减少，市场化调节机制增加。需求端看，能源、造船、新能源行业还将是下游需求的主力军，板材需求有一定的可持续性。新质生产力需求逐步成为国内市场重要组成部分，传统制造业也在积极调整产业链供应布局，以适应新形势。整体预计下半年钢价波动有所加大，市场既有挑战也有机遇。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、行业阶段性波动风险
公司主营业务所处的行业存在阶段性波动，有可能对公司经营业绩造成影响。应对措施：（1）与上游客户建立战略合作，采用“后结算采购模式”，即采购结算按销售期进行结算，大大减少了价格波动风险；（2）大力发展寄售、定制化采购以及加工配送增值服务，锁定盈利，使产品售价波动不影响盈利；（3）择机利用期货套期保值，对冲存货跌价风险。
2、大股东影响的风险
截至目前，公司控股股东南钢股份直接持有公司58.09%的股份。虽然公司已经建立了较为健全的治理结构和完善的内部控制制度，力求在制度安排上防范大股东不当操控公司现象的发生。但大股东仍可以通过在股东大会上行使投票权对公司的重大经营决策施加影响。应对措施：严格执行《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易管理制度》《防范大股东及关联方占用公司资金管理制度》等规章制度，规范公司治理结构，防范大股东对公司不当操控现象的发生。
3、互联网行业竞争环境恶化的风险
公司的业务载体是互联网电子商务交易平台，互联网具有明显的注意力经济特征，网站的知名度、点击率和类似行业网站的竞争将有可能影响到公司的客户数量和盈利能力。目前公司在中厚板细分市场领域已经取得了较高的市场地位，但若未来新的综合类网站或其他专业网站改变经营策略而试图进入中厚板细分市场，则有可能与本公司的业务形成直接竞争。应对措施：（1）坚持差异化、个性化发展之路，以深厚的专业背景团队、独具特色的云仓储管理系统和交易平台为支撑，打造公司在中厚板现货零售特别是小众化专业化产品细分市场和产业链延伸服务的核心竞争力。（2）针对用户需求和痛点，运用SAAS、移动端A等方法，及时掌握客户需求，适时调整经营策略，解决客户痛点，提高客户黏性。
4、互联网平台网络稳定运行及数据安全风险
互联网平台一方面面临网络基础设施故障、网络中断或是网络恶意攻击等风险，可能导致公司的业务受到冲击，出现系统故障、数据丢失、服务中断等较严重后果，对公司的正常经营和市场形象造成负面的影响。另一方面，客户需求和市场容量的升级对互联网平台技术的升级或兼容提出了更高的要求，因此，公司电商平台面临技术升级风险。应对措施：（1）在网站入口增加入侵防御系统，防止病毒入侵、黑客恶意攻击；（2）增强技术保障人力配备和技能，对网站风险进行及时排查与监控；（3）数据库每天自动备份。
5、信用管理风险
随着公司针对央企、地方国有企业、大型民营上市企业等终端用户个性化定制业务扩大，对资信状况较好的客户会给予一定的赊销额度，存在应收账款回收风险。应对措施：（1）建立健全企业客户资信管理系统，强化客户资信调查工作，选择优质合作伙伴；（2）定期分析应收账款账龄，采取红黄灯管理预警，随时掌握客户资金与经营状况，及时催收到期应收账款；（3）实行源头控制、过程监控、责任到位的控制原则，建立动态跟踪管理、及时反馈与汇报机制。
6、与大股东关联交易风险
公司多年来一直为南钢股份的尾材销售提供服务，同时南钢股份丰富的其他中厚板产品资源也为公司提供了便捷且多样性的采购选择，公司与大股东及其关联方之间发生关联交易具有合理性和必要性，公司与关联方之间的交易均采取市场化的定价原则，公司向大股东的关联采购比重已经降到50%以内，但依然存在对大股东依赖的风险。应对措施：大力开发上游供应商，增加非关联方的采购比重，与鞍钢股份有限公司、上海鞍钢国际贸易有限公司、江阴兴澄特种钢材有限公司、南阳汉冶特钢有限公司、唐山中厚板材有限公司、五矿营口中板有限责任公司、舞阳钢铁有限责任公司等国内大型钢企签订长期战略合作协议，稳定业务发展。 收起▲