一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　（一）研发模式　　公司基于以集成电路设计和优化为研发方向，以客户和市场需求为导向推进研发工作。IC事业部、传感器事业部和电子产品事业部开展一站式研发与制造平台，前置式的研发模式，将研发扩展至客户的新品开发阶段；从客户需求、产品实现研发、到产品提供一整套的解决方案，形成众多客户的第一供应商。公司自主研发的以工控高速光电器件和新能源器件为代表的IC填补了国内空白，2020年按照研发计划顺利推进，同时增加了硅麦传感器、激光传感器和压力传感器等多种传感器产品的研发投入与SIP系统级封装产品的研发投入。2020年开展了充电器产品的研发投入与样品检证等相关工作。　... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　（一）研发模式
　　公司基于以集成电路设计和优化为研发方向，以客户和市场需求为导向推进研发工作。IC事业部、传感器事业部和电子产品事业部开展一站式研发与制造平台，前置式的研发模式，将研发扩展至客户的新品开发阶段；从客户需求、产品实现研发、到产品提供一整套的解决方案，形成众多客户的第一供应商。公司自主研发的以工控高速光电器件和新能源器件为代表的IC填补了国内空白，2020年按照研发计划顺利推进，同时增加了硅麦传感器、激光传感器和压力传感器等多种传感器产品的研发投入与SIP系统级封装产品的研发投入。2020年开展了充电器产品的研发投入与样品检证等相关工作。
　　（二）采购模式
　　企业根据产品的订单计划和实际能力运用ERP管理软件，通过MRP运算后下达采购订单，在执行的过程中对订单进行系统化跟踪，以最小化的库存量最短交期为生产部门和技术部门提供合格的基板、电子元件等主副材。针对OEM订单对应的原材料及部件，一般由客户方或者由客户的供应系统直接提供；针对自购料，采购订单中内容是从客户产品基本信息表中取得由客户指定的供应商或渠道负责提供；针对其他原材料提供，公司通过“供应商管理程序文件”进行合格供应商认定并履行采购程序。
　　（三）生产模式
　　公司严格依照质量管理体系把控生产运行全过程，完成新产品过程开发、样品试制、客户对初试产品进行验收后，进入量产阶段。由于不同电子产品对质量、电气性能以及结构配套有不同的要求，因此不同订单的不同产品均会有所差异，公司主导产品是定制化产品而非标准件产品。基于这种特点，公司的生产模式是“以销定产、以单定产”，即根据客户的订单情况来确定生产计划。以单定产避免了公司自行制定生产计划可能带来的盲目性；同时，以销定产使原材料采购和生产更有计划性，可以大限度控制原材料库存，还可以大大降低库存积压导致的存货跌价风险，提高生产与运营效率。生产中最大化的实现生产线体和工治具的共通化。经过全面升级改造的SMT生产车间被评价2020年度无锡市智能车间，智能化仓储系统、自动化生产过程与完善的软件系统结合，形成先进的生产模式。
　　（四）销售模式
　　公司客户主要是国内外知名品牌制造商在中国的生产基地。公司产品具有复杂性、定制性和非标准化等特点；在与客户确定合作意向之前，需要调查客户信用和需求，充分与客户进行沟通。公司的产品营销和市场推广主要由公司营销部及管理层负责；通过自行开发或与国际知名企业合作的方式来发展客户。随着公司自主产品市场的打开，今后销售重心将以稳定原有客户的基础上，增大自主产品销售占比。
　　公司主要定位于对中高端品牌及其供应链上客户的产品供应，目前公司客户群已由原来的日系客户为主，战略性调整增加了国内其他500强客户，使客户及产品多元化方向发展。新拓展了硅麦传感器、压
　　力传感器、激光传感器、新能源汽车类产品、工业控制器、手机摄像头VCM组件等多类型产品。
　　报告期内，公司商业模式没有发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　1.企业总体经济运营情况：
　　2020年上半年，在客户数量上有所拓展，加大了新产品研发力度，产品类型多样化发展。在进料加工的相应订单有所减少的背景下，新开拓了一些优质客户，毛利率由2019年的1.32%增加到2020年的24.74%，从而提升公司综合竞争实力。报告期内经营情况：实现营业收入52,412,877.32元，同比减少7.06%，是受新冠疫情影响所致：净利润82,417.81元，同比增加101.81%。公司总资产163,179,044.65元,较上年期末增加3.43%，净资产78,379,185.48元,较上年期末增加0.11%；
　　同时，顺应公司发展趋势和市场需求，报告期内公司继续加大了自主产品的研发投入，2020年上半年新增加研发费用6,543,278.33元，硅麦传感器、光耦合芯片等系列产品规模化的生产，新研发产品和新投资的经营业绩会在2020年下半年逐步显现出来。2020年公司自主研发的智能充电器产品已进入样品检证阶段，2020年下半年正式进入电动车领域，使公司产品更加多元化。
　　在信息化运营方面，公司全面运用ERP、MES和ONEBYONE系统，在通过了两化融合体系贯标的基础上又通过了知识产权体系的贯标。贯标体系的系统化运行,精细化的管理,为企业的快速发展及产品品质的保障提供了很好的管理平台。
　　2.公司的持续经营能力：
　　（1）集成电路事业部2018年新开拓集成电路客户和传感器事业部新开发的传感器客在2019年增大集成电路和传感器业务量。客户多元化状态提升了公司持续经营能力。2020年公司在前两年研发基础上将继续加大研发费用投入，含光耦继电器产品、UV杀毒产品、INHOUSE工场全自动化生产线项目等，在2020年度将显现出来。
　　（2）业务类型多样化发展：国内大型电子厂的外迁至东南亚国家对公司电子产品事业部的PCBA加工业务有一定影响，公司保持原有的电子产品老客户的持续合作，电子产品事业部新开发了优质日系客户产品已全面量产。公司发挥了在SMT行业内的技术优势，设备租赁业务与技术服务、人员服务等业务种类，一定程度上提升了公司持续经营能力。
　　综上所述，公司通过新客户增加和新产品量产来改善公司持续亏损的局面已经逐步显现。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司一贯履行的经营理念：诚信、创新、关心。公司在持续经营、不断为股东创造价值的同时积极履行企业应尽的对员工、客户、社会的责任，截止报告期公司员工共计164人。
　　1.公司为员工按时缴纳五险一金，建立完善的员工晋升和培训体系，促进员工职业发展。
　　2.公司积极足额缴纳各项税款，为当地的发展做出直接贡献。
　　3.公司在发展之余不忘回报社会，每年通过所在街道向无锡市滨湖区慈善总会进行捐款，并冠名无锡市滨湖区蠡园社区居家养老院。 收起▲

　　一、业务概要
商业模式
（一）研发模式
公司基于以集成电路设计和优化为研发方向，以客户和市场需求为导向推进研发工作。IC事业部、传感器事业部和电子产品事业部开展一站式研发与制造平台，前置式的研发模式，将研发扩展至客户的新品开发阶段；从客户需求、产品实现研发、到产品提供一整套的解决方案，形成众多客户的一供。公司自主研发的以工控高速光电器件和新能源器件为代表的IC填补了国内空白，2019年继续增加研发投入，同时增加了硅麦传感器、激光传感器和压力传感器等多种传感器产品的研发投入与SIP系统级封装产品的研发投入。
（二）采购模式
企业根据产品的订单计划和实际... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
（一）研发模式
公司基于以集成电路设计和优化为研发方向，以客户和市场需求为导向推进研发工作。IC事业部、传感器事业部和电子产品事业部开展一站式研发与制造平台，前置式的研发模式，将研发扩展至客户的新品开发阶段；从客户需求、产品实现研发、到产品提供一整套的解决方案，形成众多客户的一供。公司自主研发的以工控高速光电器件和新能源器件为代表的IC填补了国内空白，2019年继续增加研发投入，同时增加了硅麦传感器、激光传感器和压力传感器等多种传感器产品的研发投入与SIP系统级封装产品的研发投入。
（二）采购模式
企业根据产品的订单计划和实际能力运用ERP管理软件，通过MRP运算后下达采购订单，在执行的过程中对订单进行系统化跟踪，以最小化的库存量最短交期为生产部门和技术部门提供合格的基板、电子元件等主副材。针对OEM订单对应的原材料及部件，一般由客户方或者由客户的供应系统直接提供；针对自购料，采购订单中内容是从客户产品基本信息表中取得由客户指定的供应商或渠道负责提供；针对其他原材料提供，公司通过“供应商管理程序文件”进行合格供应商认定并履行采购程序。
（三）生产模式
公司严格依照质量管理体系把控生产运行全过程，完成新产品过程开发、样品试制、客户对初试产品进行验收后，进入量产阶段。由于不同电子产品对质量、电气性能以及结构配套有不同的要求，因此不同订单的不同产品均会有所差异，公司主导产品是定制化产品而非标准件产品。基于这种特点，公司的生产模式是“以销定产、以单定产”，即根据客户的订单情况来确定生产计划。以单定产避免了公司自行制定生产计划可能带来的盲目性；同时，以销定产使原材料采购和生产更有计划性，可以大限度控制原材料库存，还可以大大降低库存积压导致的存货跌价风险，提高生产与运营效率。生产中最大化的实现生产线体和工治具的共通化。
（四）销售模式
公司客户主要是国内外知名品牌制造商在中国的生产基地。公司产品具有复杂性、定制性和非标准化等特点；在与客户确定合作意向之前，需要调查客户信用和需求，充分与客户进行沟通。公司的产品营销和市场推广主要由公司营销部及管理层负责；通过自行开发或与国际知名企业合作的方式来发展客户。随着公司自主产品市场的打开，今后销售重心将以稳定原有客户的基础上，增大自主产品销售占比。
公司主要定位于对中高端品牌及其供应链上客户的产品供应，目前公司客户群已由原来的日系客户为主，战略性调整增加了国内其他500强客户，使客户及产品多元化方向发展。新拓展了硅麦传感器、压力传感器、激光传感器、新能源汽车类产品、工业控制器、手机摄像头VCM组件等多类型产品。
报告期内，公司商业模式没有发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司强化了各项管理体制，在客户数量上有所拓展，加大了新产品研发力度，产品类型多样化发展，从而提升公司综合竞争实力。
考虑到公司部分客户电子加工外包业务海外迁移，报告期公司计划收入12,000万元，实际营业收入10,520万元，计划达成87.67%。与无锡夏普电子元器件有限公司、中磊电子（苏州）有限公司、深超光电（深圳）有限公司等多家老客户的持续合作保证了基本业务量。电子产品事业部新开发了无锡阿尔卑斯电子有限公司、集成电路事业部2018年新开拓的无锡市晶圆微电子有限公司、无锡矽瑞微电子有限公司等客户2019年新增IC封装业务量，使实际营业收入计划达成87.67%。传感器事业部新开发的通用微（嘉兴）电子科技有限公司、深圳市芯易邦电子有限公司等客户业务量已有所体现。
报告期末公司总资产157,766,596.45元,较2018年末减少16.07%，公司实现营业收入105,201,943.99元，同比减少28.82%，营业利润-13,106,198.98元，同比减少亏损41.70%，净利润-13,148,589.35元，同比减少了亏损50.36%。
公司大幅度减亏原因：2019年，在客户数量上有所拓展，加大了新产品研发力度，产品类型多样化发展。在进料加工的相应订单有所减少的背景下，新开拓了一些优质客户，毛利率由2018年的2.35%增加到2019年的17.06%，从而提升公司综合竞争实力。同时，顺应公司发展趋势和市场需求，报告期内公司继续加大了自主产品的研发投入，2019年新增加研发费用14,442,296.34元，同比增加57.81%，硅麦传感器、光耦合芯片等系列产品规模化的生产，新研发产品和新投资的经营业绩会在2020年逐步显现出来。

　　三、持续经营评价
　　公司的持续经营能力：
　　（1）业务类型多元化发展：国内大型电子厂的外迁至东南亚国家对公司电子产品事业部的PCBA加工业
　　务有一定影响，公司保持原有的无锡夏普电子元器件、中磊电子（苏州）有限公司、深超光电（深圳）有限公司等多家老客户的持续合作，电子产品事业部新开发了无锡阿尔卑斯电子有限公司已全面量产。
　　（2）集成电路事业部2018年新开拓的无锡市晶圆微电子有限公司、无锡矽瑞微电子有限公司等客户2019
　　年增大IC封装业务量。传感器事业部新开发的通用微（嘉兴）电子科技有限公司、深圳市芯易邦电子有限公司等客户业务量已有所体现。客户多元化状态提升了公司持续经营能力。
　　（3）2020年公司在前两年研发基础上将继续加大研发费用投入，含光耦继电器产品、UV杀毒产品、IN
　　HOUSE工场全自动化生产线项目等，在2020年度将显现出来。
　　综上所述，公司通过新客户增加和新产品量产来改善公司持续亏损的局面。

　　四、风险因素
1.实际控制人控制不当的风险
袁野为公司实际控制人，持有公司94.99%的股份，对公司具有绝对控制权。袁野为公司的董事长及总经理。袁野利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司利益。
公司已通过建立了治理机制，并将进一步完善公司的治理机制，同时严格遵守各项规章制度，按照“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《对外投资融资管理制度》、《对外担保管理制度》、《募集资金管理制度》治理公司。公司将落实董事会、监事会的决策监督功能，提高内部控制的有效性，以降低实际控制人对公司发展中的风险。
2.竞争加剧风险
在我国电子行业持续快速发展的大背景下，公司立足于SMT贴装技术发展和集成了BGA点胶、UV胶快速固化、倒装片和点胶涂布等先进工艺，致力于先进电子组装技术的研究、集成创新、技术融合与成果推广。公司核心技术和产品相较于国内外同类或替代产品具有一定优势。然而，目前先进设备的提供仍为国外电子类及设备类科技巨头公司所掌握，国内厂商也纷纷提高设备技术水平和生产工艺。如果未来公司在核心工艺和相关配套技术的研究与发展上建立不了独特优势、跟不上市场需求变化，或者市场推广及标准建立迟缓或面对壁垒，都将面临在市场竞争中无法胜出的风险。公司在2017年开始转型，陆续成立了集成电路事业部、传感器事业部等，使公司业务向多元化发展。集成电路事业部新导入的无锡晶源微电子有限公司、无锡矽瑞微电子股份有限公司等IC封装客户已进入量产阶段，集成电路事业部业绩已经显现，减少了公司经营业绩的压力。传感器事业部2019年新开拓的通用微（嘉兴）电子科技有限公司、深圳市芯易邦电子有限公司等客户业务量2019年已有所体现。客户多元化状态提升了公司持续经营能力，从而减少竞争加剧风险。
3.汇率波动风险
公司外币结算的销售收入，随着客户群和业务量变化，外币结算的比重由之前的80%左右降低到目前的28%，故公司汇率波动风险降低。但是由于美元波动，会造成收回的应收款项折算为人民币金额波动，造成汇兑损益；2019年以来，公司开拓了国内客户，内销业务的增大降低了汇率波动风险。公司客户群和产品的变化使外币结算业务的份额逐步缩小，降低了汇率波动风险。 收起▲

　　一、商业模式
　　（一）研发模式
　　公司基于以集成电路设计和优化为研发方向，以客户和市场需求为导向推进研发工作。IC事业部、传感器事业部和电子产品事业部开展一站式研发与制造平台，前置式的研发模式，将研发扩展至客户的新品开发阶段；从客户需求、产品实现研发、到产品提供一整套的解决方案，形成众多客户的唯一供方。公司自主研发的以工控高速光电器件和新能源器件为代表的IC填补了国内空白，2019年继续增加研发投入，同时增加了硅麦传感器、激光传感器和压力传感器等多种传感器产品的研发投入与SIP系统级封装产品的研发投入。
　　（二）采购模式
　　企业根据产品的订单计划和实际能力运用ERP管理软件，通过M... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　（一）研发模式
　　公司基于以集成电路设计和优化为研发方向，以客户和市场需求为导向推进研发工作。IC事业部、传感器事业部和电子产品事业部开展一站式研发与制造平台，前置式的研发模式，将研发扩展至客户的新品开发阶段；从客户需求、产品实现研发、到产品提供一整套的解决方案，形成众多客户的唯一供方。公司自主研发的以工控高速光电器件和新能源器件为代表的IC填补了国内空白，2019年继续增加研发投入，同时增加了硅麦传感器、激光传感器和压力传感器等多种传感器产品的研发投入与SIP系统级封装产品的研发投入。
　　（二）采购模式
　　企业根据产品的订单计划和实际能力运用ERP管理软件，通过MRP运算后下达采购订单，在执行的过程中对订单进行系统化跟踪，以最小化的库存量最短交期为生产部门和技术部门提供合格的基板、电子元件等主副材。针对OEM订单对应的原材料及部件，一般由客户方或者由客户的供应系统直接提供；针对自购料，采购订单中内容是从客户产品基本信息表中取得由客户指定的供应商或渠道负责提供；针对其他原材料提供，公司通过“供应商管理程序文件”进行合格供应商认定并履行采购程序。
　　（三）生产模式
　　公司严格依照质量管理体系把控生产运行全过程，完成新产品过程开发、样品试制、客户对初试产品进行验收后，进入量产阶段。由于不同电子产品对质量、电气性能以及结构配套有不同的要求，因此不同订单的不同产品均会有所差异，公司主导产品是定制化产品而非标准件产品。基于这种特点，公司的生产模式是“以销定产、以单定产”，即根据客户的订单情况来确定生产计划。以单定产避免了公司自行制定生产计划可能带来的盲目性；同时，以销定产使原材料采购和生产更有计划性，可以大限度控制原材料库存，还可以大大降低库存积压导致的存货跌价风险，提高生产与运营效率。生产中最大化的实现生产线体和工治具的共通化。
　　（四）销售模式
　　公司客户主要是国内外知名品牌制造商在中国的生产基地。公司产品具有复杂性、定制性和非标准化等特点；在与客户确定合作意向之前，需要调查客户信用和需求，充分与客户进行沟通。公司的产品营销和市场推广主要由公司营销部及管理层负责；通过自行开发或与国际知名企业合作的方式来发展客户。随着公司自主产品市场的打开，今后销售重心将以稳定原有客户的基础上，增大自主产品销售占比。公司主要定位于对中高端品牌及其供应链上客户的产品供应，目前公司客户群已由原来的日系客户为主，战略性调整增加了国内其他500强客户，使客户及产品多元化方向发展。新拓展了硅麦传感器、压力传感器、激光传感器、新能源汽车类产品、工业控制器、手机摄像头VCM组件等多类型产品。
　　报告期内，公司商业模式没有发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　1.企业总体经济运营情况：
　　2019年上半年，公司强化了各项管理体制，在客户数量上有所拓展，加大了新产品研发力度，产品类型多样化发展，从而提升公司综合竞争实力。
　　报告期内经营情况有显著好转，实现营业收入56,392,665.35元，同比增加9.53%，主要原因是2018年新开拓的集成电路封装业务量的增加所致。净利润-4,556,387.09元，同比减少亏损61.21%。
　　公司总资产170,600,179.21元，较期初减少9.24%，净资产86,888,969.93元，较期初减少4.98%；同时，顺应公司发展趋势和市场需求，报告期内公司继续加大自主产品的研发投入，2019年1-6月新增加研发费用6,648,117.78元，同比增加2.36%，麦传感器、光耦合芯片等系列产品规模化的生产，新研发产品和新投资的经营业绩会逐步显现出来。
　　在信息化运营方面，公司全面运用ERP、MES和ONE BY ONE系统，在通过了两化融合体系贯标的基础上又通过了知识产权体系的贯标。贯标体系的系统化运行，精细化的管理，为企业的快速发展及产品品质的保障提供了很好的管理平台。

　　三、风险与价值
　　1.实际控制人控制不当的风险
　　袁野为公司实际控制人，持有公司94.99%的股份，对公司具有绝对控制权。袁野为公司的董事长及总经理。袁野利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司利益。
　　公司已通过建立了治理机制，并将进一步完善公司的治理机制，同时严格遵守各项规章制度，按照“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《对外投资融资管理制度》、《对外担保管理制度》、《募集资金管理制度》、治理公司。公司将落实董事会、监事会的决策监督功能，提高内部控制的有效性，以降低实际控制人对公司发展中的风险。
　　2.竞争加剧风险
　　在我国SMT/MES行业持续快速发展的大背景下，公司立足于SMT贴装技术发展和集成了BGA点胶、UV胶快速固化、倒装片和点胶涂布等先进工艺，致力于先进电子组装技术的研究、集成创新、技术融合与成果推广。公司核心技术和产品相较于国内外同类或替代产品具有一定优势。然而，目前先进设备的提供仍为国外电子类及设备类科技巨头公司所掌握，国内厂商也纷纷提高设备技术水平和生产工艺。如果未来公司在核心工艺和相关配套技术的研究与发展上建立不了独特优势、跟不上市场需求变化，或者市场推广及标准建立迟缓或面对壁垒，都将面临在市场竞争中无法胜出的风险。公司新发展的集成电路事业使公司业务向多元化发展，新导入的无锡晶源微电子有限公司、无锡矽瑞微电子股份有限公司等IC封装客户已进入量产阶段，集成电路事业部业绩已经显现，减少了公司经营业绩的压力。2018年开拓中的温湿度传感器、硅麦传感器、气体传感器、压力传感器等多种传感器客户，2019年会陆续进入规模化生产。继续增加自主产品研发投入，增大公司业务量，减小竞争加剧风险。
　　3.汇率波动风险
　　公司外币结算的销售收入，随着客户群和业务量变化，外币结算的比重由之前的80%左右降低到目前的35%，故公司汇率波动风险降低。但是由于美元波动，会造成收回的应收款项折算为人民币金额波动，造成汇兑损益；2018年以来，公司开拓了国内客户，内销业务的增大降低了汇率波动风险。
　　公司客户群和产品的变化使外币结算业务的份额逐步缩小，降低了汇率波动风险。
　　4.客户相对集中风险
　　公司为了与夏普公司加强合作，针对其开发了FPCA业务，成为了夏普公司旗下两个事业部的供应商，存在单一客户依赖风险。随着公司业务规模的不断扩大，原有第一大客户业务量缩减，同时公司客户数量将不断增加，客户集中度会逐渐降低。2017年到2018年逐步导入了无锡市晶源微电子有限公司、深圳市佳林卓电子有限公司、无锡矽瑞微电子股份有限公司等集成电路客户，2019年新导入的客户解除了客户相对集中风险。

　　四、企业社会责任
　　（一）其他社会责任履行情况
　　公司一贯履行的经营理念：诚信、创新、关心。公司在持续经营、不断为股东创造价值的同时积极履行企业应尽的对员工、客户、社会的责任，截止报告期公司员工共计245人。
　　1.公司为员工按时缴纳五险一金，建立完善的员工晋升和培训体系，促进员工职业发展。
　　2.公司积极足额缴纳各项税款，为当地的发展做出直接贡献。
　　3.公司在发展之余不忘回报社会，每年通过所在街道向无锡市滨湖区慈善总会进行捐款，并冠名无锡
　　市滨湖区蠡园社区居家养老院。 收起▲