一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所处行业属于知识产权服务业，主要从事知识产权维权服务，通过线上维权方案和线下专业服务团队相结合的服务模式，为客户提供整体的知识产权维权解决方案，包括线上维权方案、线下调查方案和线下维权行动方案三大服务类型。除维权以外，为满足客户在知识产权方面及商业运作方面的全方位需求，公司在知识产权咨询管理、诉讼管理、商业调查等方面也不断完善，力争为客户提供全面一站式的维权服务。　　公司主要客户分为三大类，一是拥有自主知识产权并在国内进行长期产品销售的公司，二是代理多个国外品牌在中国进行品牌维护的品牌管理公司，三是以国内知识产权代理机构和涉及知识产权... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所处行业属于知识产权服务业，主要从事知识产权维权服务，通过线上维权方案和线下专业服务团队相结合的服务模式，为客户提供整体的知识产权维权解决方案，包括线上维权方案、线下调查方案和线下维权行动方案三大服务类型。除维权以外，为满足客户在知识产权方面及商业运作方面的全方位需求，公司在知识产权咨询管理、诉讼管理、商业调查等方面也不断完善，力争为客户提供全面一站式的维权服务。
　　公司主要客户分为三大类，一是拥有自主知识产权并在国内进行长期产品销售的公司，二是代理多个国外品牌在中国进行品牌维护的品牌管理公司，三是以国内知识产权代理机构和涉及知识产权专项业务的律师事务所为主的第三方代理机构。公司达成合作的客户90%以上为国内外知名品牌公司，主要集中在各大奢侈品、电子产品、机械产品公司，涉及行业包括鞋服箱包、日化、手机、手表、机械、食品等。
　　公司成立超过20年，积累了众多优质大客户，与他们建立了长期合作关系，并且不断优化自身服务产品，增加旧客户黏性的同时不断挖掘新行业新客户资源。我司具备四大关键资源：客户资源、调查资源、执法机关资源、律师资源。公司在这四大资源上进行了严格把关和维护，以客户授权代理维权为前提，在市场上收集分析大量与客户品牌相关的侵权信息，继而联合相关执法机关进行快速、有效的系列维权打击，再者联合律师团队进行全面且有力的诉讼，有效维护客户的知识产权合法权益，四个资源必须有机的联合才能保证侵权打击效果最大化。
　　公司主要通过参加行业协会，展会、侵权信息检索等途径对目标客户进行收集，主动与客户建立联系洽谈业务，将了解到的侵权情况进行分析并策划可行的维权方案，强调进行维权的重要性和迫切性。根据不同的服务类型收取相应的费用，主要分为维权业务的个案费用、管理顾问的年度费用、代理项目的项目服务费用。最近几年，随着大部分客户在知识产权维权项目的预算出现缩减，风险代理的业务产品逐渐被越来越多的客户接纳，客户无需维权成本就可以委托代理公司或律师团队提供风险代理服务，并通过侵权人赔付给权利人的赔偿款来支付律师费和代理公司的维权服务费。
　　报告期间，公司的商业模式未发生重大改变。
　　2023年报告期间，从总体经营情况来看，公司2023年全年实现营业收入14,585,694.14元，同比上升25.77%，公司整体营收较去年有大幅提升，净利润也同比上升了127.75%。主要是疫情管控完全放开，市场逐渐恢复，国内外维权业务有序展开，我司与全国各地的合作商以及各地政府执法部门均建立了稳定互信的合作关系，促进业务顺利发展，同时也更好地控制了成本。
　　2023年截止到报告披露日期间，随着国内外客户恢复或提高维权预算，公司也抓紧进行业务部署和人员储备，同时积极寻找更多优质的合作商，以便承接更多的维权业务。同时，我司还积极研发和优化产品，大力拓展线上服务，加大国内外客户的开发，保证业务可持续发展。
　　客户关系稳定。自公司成立以来，积累了不少优质客户，截止至2023年12月，公司累计合作客户超过500家，报告期内，新增客户超过10个。期间，我司不断优化服务产品，提高服务质量，客户的满意度和信赖度不断提升，与客户的合作更加紧密深入了。从授权客户情况来看，大部分授权期限多为2年以上的持续授权，且客户多为国内外各行业内信誉度较高的领先企业，合作稳定性强。
　　核心团队优秀且稳定。对于服务行业，人力资源优势尤其重要，在维权行业，人员流动性较大，但公司始终拥有一批优秀且稳定的业务团队，包括客户服务人员、调查人员和高级管理人员。高管人员大多数与公司共进退15年以上，业务核心人员大多数在职10年左右，具有扎实的专业功底和丰富的行业经验。报告期间，公司加强优秀人才的引进，不断完善和出台员工激励制度、晋升制度、福利制度和一系列的培训计划，确保公司有稳定优秀的团队服务客户。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、实际控制人控制不当的风险
　　截止至本报告期末，梁汉基直接持有公司73.00%的股份,并通过达泰投资合计间接持有公司9.50%的股份。如果公司控股股东、实际控制人利用其控股地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：针对以上风险，公司已建立较为健全的法人治理结构。公司已根据最新的《公司法》《非上市公众公司监督管理办法》《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》等相关规定，对公司章程、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》《对外担保管理制度》《对外投资管理制度》等相关治理制度进行了规范，并已制定了《防范控股股东及关联方占用公司资金管理制度》，有效防止控股股东及关联方占用公司资金的行为发生。公司将严格执行最新的公司治理规则，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，避免实际控制人控制不当的风险。
　　2、新市场开拓风险
　　为提高客户饱和度、拓展业务区域及增加客户忠诚度，公司积极拓展新市场，这包括业务区域上的拓展和业务类型上的拓展。公司不断加强在江浙沪区域和北京周边地区的扩展，更大范围地扩张业务覆盖区域，并积极研究创新业务产品，如诉讼管理服务、商业调查服务等，深挖客户需求，不断延长产品链条，提高整个维权服务的覆盖范围，为客户提供更加全面的维权服务。但如果新市场拓展的业务并未达到预期效果,营业收入未有显著提升，或者公司的管理无法支持新市场营销的拓展,将带来一定的市场开拓风险,影响公司业务的增长。应对措施：第一、提升业务规划的合理性；第二、加大新产品研发和加强新市场的管理。
　　3、应收账款余额高的风险
　　截止至本报告期末，公司的应收账款账面价值为1,153,314.11元，占期末总资产的比例为10.65%，报告期内应收账款周转率为13.01，应收账款占总资产的比例有所下降，应收账款周转率比上年同期上升了4.79。尽管公司服务对象主要以全球知名企业为主，客户资信情况较好，但随着公司业务模式不断扩展和服务客户的不断增加，公司仍存在因客户自身经营管理不善拖欠款项，或因公司对应收账款催收管理不及时而产生坏账，从而影响公司利润的风险。应对措施：针对上述风险，公司采取的措施为：第一，加强应收账款的管理，密切关注和及时催收，已有一定成效；第二，加大市场开拓力度，降低应收账款较为集中的风险。
　　4、汇率波动的风险
　　报告期间，公司营业收入中境外收入占总收入的比例为74.00%，大幅高于境内收入，公司出口业务主要以美元结算。自2005年7月我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度以来，人民币对美元累计升值幅度较大，期间也有出现人民币贬值现象。人民币汇率的波动将直接影响到公司收入规模和盈利能力。应对措施：为应对汇率风险对公司业绩的影响，公司一方面加大应收账款的催收力度，减少外币应收账款余额，另一方面增加合同定价条款中对汇率变动的考虑，在充分考虑自身竞争力的基础上，提高服务报价作为汇率波动的风险溢价。
　　5、子公司盈利能力较弱的风险
　　报告期间，子公司通源科技的净利润为-523.98元，子公司盈利能力较弱，如果子公司未能进一步提升自身的盈利能力及服务水平，实现收益增长，将会对公司整体盈利水平产生重大不利影响的风险。应对措施：第一，加强对子公司的业务规划和管理；第二、充分利用母公司的业务平台整合各项资源、创新业务模式。
　　6、外包服务成本占比较高的风险
　　公司为整合利用外部优秀的专业资源、提高效率、集中优势资源发挥自身的核心竞争力，需要将部分业务外包至其他服务公司进行。报告期间，公司的外包服务成本占营业成本的50.14%，比去年同期上升4.90%，占比仍较高。公司一直致力于资源整合，通过与更多优秀的外包团队合作来提升整体服务质量，报告期间外包成本占比仍较高，考虑到存在外包商不规范操作、监管难度大的风险，在实际操作中，外包商可能出现超越客户授权范围的行为，这将一定程度上增大公司在这方面的风险成本，加之合作外包商的增多必然增大在管理协作上的时间成本和沟通成本，这将直接影响外包服务成本效益。应对措施：第一，加强对外包商的筛选和管理；第二、制定规范操作的细则。
　　7、投资理财风险
　　为提高闲置资金的使用效率以及获取额外收益，公司及合并报表范围内的控股子公司计划利用自有闲置资金购买理财产品和股票。然而受到金融市场宏观经济和市场波动的影响，投资收益具有一定的不可预期性。截止2023年12月31日，公司有11,181,829.49元理财产品出现延期兑付，但已在上年计提减值。应对措施：第一，完善公司内控制度，加强对公司闲置资金投资理财的风险评估、审批流程和产品跟踪；第二，不断深挖市场和拓宽业务，降本增效，提高公司净利润。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司所处行业属于知识产权服务业，主要从事知识产权维权服务，通过线上维权方案和线下专业服务团队相结合的服务模式，为客户提供整体的知识产权维权解决方案，包括线上维权方案、线下调查方案和线下维权行动方案三大服务类型。除维权以外，为满足客户在知识产权方面及商业运作方面的全方位需求，公司在知识产权咨询管理、诉讼管理、商业调查等方面也不断完善，力争为客户提供全面一站式的维权服务。 公司主要客户分为三大类，一是拥有自主知识产权并在国内进行长期产品销售的公司，二是代理多个国外品牌在中国进行品牌维护的品牌管理公司，三是以国内知识产权代理机构和涉及知识产权专项业... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所处行业属于知识产权服务业，主要从事知识产权维权服务，通过线上维权方案和线下专业服务团队相结合的服务模式，为客户提供整体的知识产权维权解决方案，包括线上维权方案、线下调查方案和线下维权行动方案三大服务类型。除维权以外，为满足客户在知识产权方面及商业运作方面的全方位需求，公司在知识产权咨询管理、诉讼管理、商业调查等方面也不断完善，力争为客户提供全面一站式的维权服务。
公司主要客户分为三大类，一是拥有自主知识产权并在国内进行长期产品销售的公司，二是代理多个国外品牌在中国进行品牌维护的品牌管理公司，三是以国内知识产权代理机构和涉及知识产权专项业务的律师事务所为主的第三方代理机构。公司达成合作的客户90%以上为国内外知名品牌公司，主要集中在各大奢侈品、电子产品、机械产品公司，涉及行业包括鞋服箱包、日化、手机、汽配、机械、手表、食品等。
公司成立超过20年，积累了众多优质大客户，与他们建立了长期合作关系，并且不断优化自身服务产品，增加旧客户黏性的同时不断挖掘新行业新客户资源。我司具备四大关键资源：客户资源、调查资源、执法机关资源、律师资源。公司在这四大资源上进行了严格把关和维护，以客户授权代理维权为前提，在市场上收集分析大量与客户品牌相关的侵权信息，继而联合相关执法机关进行快速、有效的系列维权打击，再者联合律师团队进行全面且有力的诉讼，有效维护客户的知识产权合法权益，四个资源必须有机的联合才能保证侵权打击效果最大化。
公司主要通过参加行业协会，展会、侵权信息检索等途径对目标客户进行收集，主动与客户建立联系洽谈业务，将了解到的侵权情况进行分析并策划可行的维权方案，强调进行维权的重要性和迫切性。根据不同的服务类型收取相应的费用，主要分为维权业务的个案费用、管理顾问的年度费用、代理项目的项目服务费用。最近几年，大部分客户在知识产权维权项目的预算出现缩减，风险代理的业务产品逐渐被越来越多的客户接受，客户无需维权成本就可以委托代理公司或律师提供风险代理服务，并通过侵权人赔付给权利人的赔偿款来支付律师费和代理公司的维权服务费。
报告期间，公司的商业模式未发生重大改变。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、实际控制人控制不当的风险
截止至本报告期末，梁汉基直接持有公司73.00%的股份,并通过达泰投资合计间接持有公司9.50%的股份。如果公司控股股东、实际控制人利用其控股地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：针对以上风险，公司已建立较为健全的法人治理结构。公司已根据最新的《公司法》《非上市公众公司监督管理办法》《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》等相关规定，对公司章程、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》《对外担保管理制度》《对外投资管理制度》等相关治理制度进行了规范，并已制定了《防范控股股东及关联方占用公司资金管理制度》，有效防止控股股东及关联方占用公司资金的行为发生。公司将严格执行最新的公司治理规则，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，避免实际控制人控制不当的风险。
2、新市场开拓风险
为提高客户饱和度、拓展业务区域及增加客户忠诚度，公司积极拓展新市场，这包括业务区域上的拓展和业务类型上的拓展。公司不断加强在江浙泸区域和北京周边地区的扩展，更大范围地扩张业务覆盖区域，并积极研究创新业务产品，如诉讼管理服务、商业调查服务等，深挖客户需求，不断延长产品链条，提高整个维权服务的覆盖范围，为客户提供更加全面的维权服务。但如果新市场拓展的业务并未达到预期效果,营业收入未有显著提升，或者公司的管理无法支持新市场营销的拓展,将带来一定的市场开拓风险,影响公司业务的增长。应对措施：第一、提升业务规划的合理性；第二、加大新产品研发和加强新市场的管理。
3、应收账款余额高的风险
截止至本报告期末，公司的应收账款账面价值为1,584,142.79元，占期末总资产的比例为14.26%，报告期内应收账款周转率为4.83，应收账款占总资产的比例有所上升，应收账款周转率比上年同期上升了2.03。尽管公司服务对象主要以全球知名企业为主，客户资信情况较好，但随着公司业务模式不断扩展和服务客户的不断增加,公司仍存在因客户自身经营管理不善拖欠款项，或因公司对应收账款催收管理不及时而产生坏账，从而影响公司利润的风险。应对措施：针对上述风险，公司采取的措施为：第一，加强应收账款的管理，密切关注和及时催收，已有一定成效；第二，加大市场开拓力度，降低应收账款较为集中的风险。
4、汇率波动的风险
报告期间，公司营业收入中境外收入占总收入的比例为75.71%，大幅高于境内收入，公司出口业务主要以美元结算。自2005年7月我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度以来，人民币对美元累计升值幅度较大，期间也有出现人民币贬值现象。人民币汇率的波动将直接影响到公司收入规模和盈利能力。应对措施：为应对汇率风险对公司业绩的影响，公司一方面加大应收账款的催收力度，减少外币应收账款余额，另一方面增加合同定价条款中对汇率变动的考虑，在充分考虑自身竞争力的基础上，提高服务报价作为汇率波动的风险溢价。
5、子公司盈利能力较弱的风险
报告期间，子公司通源科技的净利润为-357.90元，子公司盈利能力较弱，如果子公司未能进一步提升自身的盈利能力及服务水平，实现收益增长，将会对公司整体盈利水平产生重大不利影响的风险。应对措施：第一，加强对子公司的业务规划和管理；第二、充分利用母公司的业务平台整合各项资源、创新业务模式。
6、外包服务成本占比较高的风险
公司为整合利用外部优秀的专业资源、提高效率、集中优势资源发挥自身的核心竞争力，需要将部分业务外包至其他服务公司进行。报告期间，公司的外包服务成本占营业成本的54.98%，比去年同期上升7.83%，占比仍较高。公司一直致力于资源整合，通过与更多优秀的外包团队合作来提升整体服务质量，报告期间外包成本占比仍较高，考虑到存在外包商不规范操作、监管难度大的风险，在实际操作中，外包商可能出现超越客户授权范围的行为，这将一定程度上增大公司在这方面的风险成本，加之合作外包商的增多必然增大在管理协作上的时间成本和沟通成本，这将直接影响外包服务成本效益。应对措施：第一，加强对外包商的筛选和管理；第二、制定规范操作的细则。
7、投资理财风险
为提高闲置资金的使用效率以及获取额外收益，公司及合并报表范围内的控股子公司计划利用自有闲置资金购买理财产品和股票。然而受到金融市场宏观经济和市场波动的影响，投资收益具有一定的不可预期性。截止2023年6月30日，公司有11,196,112.07元理财产品出现延期兑付，对公司经营造成重大不利影响。应对措施：第一，完善公司内控制度，加强对公司闲置资金投资理财的风险评估、审批流程和产品跟踪；第二，不断深挖市场和拓宽业务，降本增效，提高公司净利润。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司所处行业属于知识产权服务业，主要从事知识产权维权服务，通过线上维权方案和线下专业服务团队相结合的服务模式，为客户提供整体的知识产权维权解决方案，包括线上维权方案、线下调查方案和线下维权行动方案三大服务类型。除维权以外，为满足客户在知识产权方面及商业运作方面的全方位需求，公司在知识产权咨询管理、诉讼管理、商业调查等方面也不断完善，力争为客户提供全面一站式的维权服务。　　公司主要客户分为三大类，一是拥有自主知识产权并在国内进行长期产品销售的公司，二是代理多个国外品牌在中国进行品牌维护的品牌管理公司，三是以国内知识产权代理机构和涉及知识产权专... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司所处行业属于知识产权服务业，主要从事知识产权维权服务，通过线上维权方案和线下专业服务团队相结合的服务模式，为客户提供整体的知识产权维权解决方案，包括线上维权方案、线下调查方案和线下维权行动方案三大服务类型。除维权以外，为满足客户在知识产权方面及商业运作方面的全方位需求，公司在知识产权咨询管理、诉讼管理、商业调查等方面也不断完善，力争为客户提供全面一站式的维权服务。
　　公司主要客户分为三大类，一是拥有自主知识产权并在国内进行长期产品销售的公司，二是代理多个国外品牌在中国进行品牌维护的品牌管理公司，三是以国内知识产权代理机构和涉及知识产权专项业务的律师事务所为主的第三方代理机构。公司达成合作的客户90%以上为国内外知名品牌公司，主要集中在各大奢侈品、电子产品、机械产品公司，涉及行业包括鞋服箱包、日化、手机、汽配、机械、手表、食品等。
　　公司成立超过20年，积累了众多优质大客户，与他们建立了长期合作关系，并且不断优化自身服务产品，增加旧客户黏性的同时不断挖掘新行业新客户资源。我司具备四大关键资源：客户资源、调查资源、执法机关资源、律师资源。公司在这四大资源上进行了严格把关和维护，以客户授权代理维权为前提，在市场上收集分析大量与客户品牌相关的侵权信息，继而联合相关执法机关进行快速、严谨、有效的系列维权打击，再者联合律师团队进行强有力的诉讼，有效维护客户的知识产权合法权益，四个资源必须有机的联合才能保证侵权打击效果最大化。
　　公司主要通过参加行业协会，展会、侵权信息检索等途径对目标客户进行收集，主动与客户建立联系洽谈业务，将了解到的侵权情况进行分析并策划可行的维权方案，强调进行维权的重要性和迫切性。根据不同的服务类型收取相应的费用，主要分为维权业务的个案费用、管理顾问的年度费用、代理项目的项目服务费用。2020年以来，大部分客户在知识产权维权项目的预算出现缩减，风险代理的业务产品逐渐被越来越多的客户接受，客户无需维权成本就可以委托代理公司或律师提供风险代理服务，并通过侵权人赔付给权利人的赔偿款来支付律师费和代理公司的维权服务费。
　　报告期间，公司的商业模式未发生重大改变。

　　二、持续经营评价
　　1、2022年报告期间，从总体经营情况来看，公司2022年全年实现营业收入11,597,386.69元，同比上升2.97%，公司整体营收较去年有小幅提升，主要是因为国内新冠疫情得到较好的控制，国内业务可以较有序的开展，国外客户也逐渐恢复维权需求，开展更多的业务合作。然而2022年国内各地区疫情仍在反复，隔离防控措施的严格落实对业务的持续性和稳定性造成了一定程度的影响。另外，国际经济大环境仍不乐观，经济恢复缓慢，导致国内外客户的维权预算都较有限。综上因素，2022年公司业绩有所提升，但反复的疫情和不确定的经济环境仍然对公司业务的全面恢复和业绩的快速增长仍存在一定的阻碍。
　　2、2022年底，随着国家疫情管控的放开，极大刺激了国内经济的复苏，也给知识产权维权业务带来了信心。2023年截止到报告披露日期间，很多国内外客户都开始积极寻求维权合作，恢复或提高维权预算。公司也抓紧进行业务部署和人员储备，同时积极寻找全国各地的优质合作商，以便承接更多的维权业务。同时，我司还积极研发和优化产品，大力拓展线上服务，加大国内外客户的开发，保证业务正常可持续推进。
　　3、客户关系稳定。自公司成立以来，积累了不少优质客户，截止至2022年12月，公司累计合作客户超过500家，报告期内，新增客户超过10个。期间，我司不断优化服务产品，提高服务质量，客户的满意度和信赖度不断提升，与客户的合作更加紧密广泛了。从授权客户情况来看，大部分授权期限多为2年以上的持续授权，且客户多为国内外各行业内信誉度较高的领先企业，合作稳定性强。随着国内疫情管控的放开，公司与客户之间的往来联络将更紧密，业务合作也将持续扩大和增长。
　　4、核心团队优秀且稳定。对于服务行业，人力资源优势尤其重要，在维权行业，人员流动性较大，但公司始终拥有一批优秀且稳定的业务团队，包括客户服务人员、调查人员和高级管理人员。高管人员大多数与公司共进退15年以上，业务核心人员大多数在职10年左右，具有扎实的专业功底和丰富的行业经验。报告期间，公司加强优秀人才的引进，不断完善和出台员工激励制度、晋升制度、福利制度和一系列的培训计划，确保公司有稳定优秀的团队服务客户。 收起▲