军用无线通信领域射频及频率电子元器件的研发、设计、生产与销售。
射频电子元器件、频率电子元器件
跳频滤波器 、 其他射频产品 、 晶体振荡器 、 时频模块
许可项目:货物进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:电子产品销售;集成电路芯片及产品销售;电子元器件制造;其他电子器件制造;软件开发;集成电路芯片及产品制造;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户A集团 |
674.26万 | 28.17% |
| 客户B集团 |
459.76万 | 19.21% |
| 中国电子科技集团 |
187.15万 | 7.82% |
| 中国电子信息产业集团 |
148.11万 | 6.19% |
| 南瑞集团 |
137.83万 | 5.76% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商A集团 |
91.12万 | 11.71% |
| 深圳市钜浩科技有限公司 |
63.90万 | 8.21% |
| 佛山旭为电子机械科技有限公司 |
28.59万 | 3.67% |
| 上海龙锋芯电子有限公司 |
25.58万 | 3.29% |
| 上海胜懋电子科技有限公司 |
25.18万 | 3.24% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户A集团 |
2494.28万 | 33.22% |
| 中国电子信息产业集团 |
1540.98万 | 20.52% |
| 客户B集团 |
1102.57万 | 14.68% |
| 中国电子科技集团 |
524.59万 | 6.99% |
| 客户C公司 |
155.61万 | 2.07% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商A集团 |
312.53万 | 16.42% |
| 深圳市钜浩科技有限公司 |
133.20万 | 7.00% |
| 供应商B |
128.69万 | 6.76% |
| 河北博威集成电路有限公司 |
80.11万 | 4.21% |
| 南皮县航盛五金制品有限公司 |
72.60万 | 3.81% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户A集团 |
3905.62万 | 39.08% |
| 客户B集团 |
1127.54万 | 11.28% |
| 中国电子信息产业集团 |
918.08万 | 9.19% |
| 南瑞集团 |
711.28万 | 7.12% |
| 客户C公司 |
514.83万 | 5.15% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳市钜浩科技有限公司 |
191.82万 | 9.00% |
| 供应商B |
151.40万 | 7.11% |
| 深圳众合信科技有限公司 |
140.34万 | 6.59% |
| 供应商G |
130.42万 | 6.12% |
| 深圳市航城电路科技有限公司 |
94.84万 | 4.45% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1862.39万 | 18.86% |
| 第二名 |
1703.93万 | 17.26% |
| 第三名 |
1513.90万 | 15.33% |
| 第四名 |
871.01万 | 8.82% |
| 第五名 |
653.34万 | 6.62% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
465.17万 | 16.48% |
| 第二名 |
315.65万 | 11.18% |
| 第三名 |
199.44万 | 7.07% |
| 第四名 |
173.02万 | 6.13% |
| 第五名 |
167.01万 | 5.92% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
第一名 |
945.04万 | 24.81% |
第二名 |
490.93万 | 12.89% |
第三名 |
465.13万 | 12.21% |
第四名 |
421.30万 | 11.06% |
第五名 |
315.52万 | 8.28% |
一、业务概要 (一)商业模式 公司专注于军用无线通信领域射频及频率电子元器件的研发、设计、生产与销售,为客户提供信号收发与处理的技术解决方案,主要产品包括跳频滤波器和晶体振荡器等电子元器件。 公司的主要商业模式分为销售模式、生产模式、采购模式、研发模式四种。 (一)销售模式 公司以直销模式开展销售业务,在整个产品研制和销售过程中,公司直接与下游客户对接。公司通过参与下游客户的询价、竞争性谈判、邀请招标等比选采购方式,向客户提供产品方案及报价,客户综合产品性能指标、交货周期、供应能力、售后服务等因素择优选择供应商,签订销售合同,确定产品型号、质量规格、单价、数量、交货周期等内容。 ... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式
公司专注于军用无线通信领域射频及频率电子元器件的研发、设计、生产与销售,为客户提供信号收发与处理的技术解决方案,主要产品包括跳频滤波器和晶体振荡器等电子元器件。
公司的主要商业模式分为销售模式、生产模式、采购模式、研发模式四种。
(一)销售模式
公司以直销模式开展销售业务,在整个产品研制和销售过程中,公司直接与下游客户对接。公司通过参与下游客户的询价、竞争性谈判、邀请招标等比选采购方式,向客户提供产品方案及报价,客户综合产品性能指标、交货周期、供应能力、售后服务等因素择优选择供应商,签订销售合同,确定产品型号、质量规格、单价、数量、交货周期等内容。
在军用产品领域,公司下游客户采购公司产品后装备到各类通信装备中,最终销售给军方单位。公司产品定价综合考虑了技术难度、研发投入、竞品价格等因素,由供需双方协商确定,公司无需参与军方单位的招投标流程和军品审价程序。同时,公司也向军用无线通信设备部件、组件生产商等单位销售产品。
在民用产品领域,公司向电力、通信、仪器设备等行业设备制造商销售产品,销售订单主要通过商务谈判方式取得。
(二)生产模式
军用无线通信电子元器件具有高度定制化的特点,生产企业需要根据下游整机设备厂商的要求进行定制化研制,以确保电子元器件与整机设备相匹配,满足整机设备的特殊性能要求。公司主要采取以销定产的生产模式,对部分通用性较强且公司预期客户会不定时采购的产品,公司会提前备货。
公司根据客户产品订单以及销售计划等安排,结合公司的产能、库存、人员配备等情况编制生产计划并组织生产,生产部严格按照产品规格书和生产标准执行生产任务。质量部对全流程产品进行质量检测以达到质量控制标准,合格产品根据产品规格分类入库。公司建立了严格的《生产管理制度》等质量控制文件,保障公司生产交付的产品符合质量管控要求。
(三)采购模式
公司采购的原材料主要包括二极管、晶体、精密机加工件、芯片、阻容感等。公司采购部根据产品订单、生产计划、原材料库存和采购经济性等情况,拟定原材料采购计划,并按照公司采购管理规定选定具体供应商,确定价格、采购数量、交货日期等内容,下达采购单;质量部对购入的原材料进行检验,检验合格后批准入库。公司建立了合格供应商名录,并制定了《运营与采购管理制度》、《供应商管理制度》等内部控制制度,对原材料采购过程实施控制,确保采购工作的正常、有序进行。
(四)研发模式
公司的研发模式以自主研发为主。公司技术创新、新产品开发的实施主体是研发部,研发部下设三个研发团队,分别为射频电子元器件研发团队、频率电子元器件研发团队、芯片研发团队。一方面,公司拥有深厚的技术储备与研发经验,能够根据客户多样化需求进行定制化研发;另一方面,公司根据技术发展趋势与市场需求确定研发方向,积极探索产品升级方案和新产品研制技术,从“跟随需求”向“引导需求”转变,通过定义新产品,挖掘并引导客户需求,创造新的市场机会,形成竞争优势。
公司已形成较为完善的研发管理制度。对于新产品或新技术的研发,公司的研发流程需要经过立项评审、产品设计、样品试制验证等阶段,并通过项目结项评审方式对研发过程、成果进行控制。
(五)公司目前商业模式的影响因素及未来变化趋势
公司主要从事军用无线通信电子元器件的研发和生产,主要服务于军工集团下属单位及科研院所、知名军用无线通信设备制造商和智能电网设备制造商等客户。
为符合国家及行业的法律法规和政策,结合公司所属行业的上下游特征,公司建立了目前的商业管理模式。由于公司的产品主要服务于国防军工领域,受军工行业的特征影响较大,因此,影响公司商业模式的关键因素主要为产业链上下游情况、客户产品需求情况、技术工艺、双方合作方式等。报告期内,上述影响公司商业模式的关键因素未发生重大变化,预计未来一定期间内,公司的商业模式不会发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
国际贸易摩擦引起的境外采购风险
公司主要从事射频和频率电子元器件的研发、设计和生产,需要采购二极管、晶体、精密机加工件、芯片、阻容感和PCB板等原材料。报告期内,公司外购原材料中境外代理商和国外生产商的金额为3,893,210.85元,占采购总额的比例为28.90%。未来,若受贸易摩擦加剧影响,使得公司采购原材料受到限制,或原材料出现供应短缺、质量瑕疵或供应商合作终止等情况,可能导致公司相关原材料短缺、成本价格波动、产品性能下降等问题,从而对公司的生产经营和产品质量稳定性构成不利影响。应付措施:1、避免将采购集中于单个国家或地区,优先选择政策稳定、与本国无直接贸易摩擦的国家作为备选来源;2、增加国产替代供应商的采购额,减少对进口原材料的依赖。
主要客户集中度较高的风险
报告期内,公司客户主要为军工集团下属单位及科研院所、知名军用无线通信设备制造商和智能电网设备制造商等单位。报告期内,公司对前五大客户(合并口径)的销售金额为11,692,881.86元,占公司营业收入的比例为40.21%,占比较高。如果未来公司无法在各主要客户的供应商体系中持续保持优势,以及因自身经营状况恶化或受国家政策、宏观经济等外部因素影响而出现需求大幅下降,且公司不能及时开拓新的客户或业务领域,可能对公司经营构成不利影响。应对措施:1、拓展新客户,深耕细分市场,开发多元化客户群体;2、探索新业务领域,降低对单一客户群体的依赖;3、提升产品附加值和服务质量,增强客户粘性。
应收款项余额较高及发生坏账的风险
报告期末,公司应收账款原值为82,638,945.91元、占当期营业收入的比例分别为284.17%(未经年化处理)。若公司应收账款不能及时全部收回,将导致公司坏账准备增加进而影响公司的利润水平。应对措施:1、建立客户信用评级体系,严控高风险客户授信;2、缩短回款周期,推行预收款或分期收款模式;3、定期对账催款,必要时通过法律或保理方式追偿。
技术升级迭代风险
目前公司产品主要应用在军用无线通信领域,由于通信行业发展迅速,技术升级和更新迭代速度较快,若公司在技术升级迭代的过程中研发投入不足,或公司主动创新和研发方向与该领域技术发展方向发生偏离,不能满足终端客户的个性化定制需求,则公司技术优势产生的收益将下降,从而对公司发展造成不利影响。应对措施:1、加大研发投入,跟踪行业技术趋势,提前布局前沿技术;2、与高校等科研机构合作,共建创新平台,加速技术转化;3、加强人才储备,引进核心技术人才,提升自主创新能力。
宏观环境变化的风险
国防军工领域作为国家特殊的经济领域,受国际环境、安全形势、地缘政治、国防发展水平、国家政策等多重因素影响。若未来国际国内形势出现重大变化,导致国家削减军费支出,或调整与公司产品相关的支出预算,则可能对公司的生产经营带来不利影响。应对措施:1、建立“需求-研发-生产”快速转化通道,并储备应急供应链以应对地缘冲突等突发情况;2、加大研发投入,同时强化合规体系,通过流程再造与数据监控防范法律风险;3、动态跟踪国防预算、出口管制等变化,及时调整业务重心。
实际控制人不当控制风险
本次挂牌前,姜伟伟直接持有公司65.31%的股份,通过上海鸿代平控制公司3.48%股份,合计控制公司68.79%的股份,为公司实际控制人,且持股比例较高。实际控制人姜伟伟可以通过股东大会及董事会对本公司实施控制和重大影响,通过行使表决权的方式,选举董事和聘任高级管理人员、修改公司章程等,对公司发展战略、经营决策、人事安排、利润分配、关联交易和对外投资等方面施加控制和影响,从而形成有利于实际控制人的决策并有可能损害公司及其他中小股东的利益。应对措施:1、完善公司治理,健全三会制度,强化独立董事监督作用;2、明确关联交易审批流程,重大事项集体决策,限制实际控制人权限;3、加强信息披露,接受社会监督,防范利益输送。
本期重大风险是否发生重大变化
本期重大风险未发生重大变化。
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