一、业务概要　　（一）商业模式　　公司定位纸张行业综合服务商，为行业客户提供信息资讯、电商服务平台、物联网、供应链管理、特种纸加工五类服务。　　1、信息资讯：通过对于市场的长期跟踪和深度的了解，已经形成数据采集、整理、分析、研判等连续服务能力，可以为客户提供行业及具体交易品种的行情信息、产业报告、价格指数等关键数据，建立了基于纸张纸浆产业链的行业大数据模型，可以为行业及用户提供专业的信息决策依据及趋势指引。资讯业务通过采集市场一手信息并编辑成行情、报告、指数等信息产品销售给行业需求客户，目前合作客户覆盖纸浆厂、纸浆贸易商、造纸厂、纸品厂、纸张贸易商、终端用纸工厂等行业内客户和多个咨询机构。... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司定位纸张行业综合服务商，为行业客户提供信息资讯、电商服务平台、物联网、供应链管理、特种纸加工五类服务。
　　1、信息资讯：通过对于市场的长期跟踪和深度的了解，已经形成数据采集、整理、分析、研判等连续服务能力，可以为客户提供行业及具体交易品种的行情信息、产业报告、价格指数等关键数据，建立了基于纸张纸浆产业链的行业大数据模型，可以为行业及用户提供专业的信息决策依据及趋势指引。资讯业务通过采集市场一手信息并编辑成行情、报告、指数等信息产品销售给行业需求客户，目前合作客户覆盖纸浆厂、纸浆贸易商、造纸厂、纸品厂、纸张贸易商、终端用纸工厂等行业内客户和多个咨询机构。
　　2、电商服务平台：中纸在线电商服务平台业务主要以公司自营业务为主，同时为行业上游供应商以及下游客户提供发布供求信息平台，为行业用户提供行业资讯服务。通过打造中纸在线电子商务平台（PC端、微信小程序等），不仅极大提升了产品信息以及供求信息的快速传播速度，同时也提高了获得客户的速度、数量和质量，结合线上平台的宣传和业务人员电话拜访、实地拜访，公司聚集大量的真实用户，提升了销售端的运营效率；通过电子商务平台服务，行业上下游通过发布供求信息，上下游获得订单或者中纸在线集中采购销售订单，实现产品的高效互通；通过电子商务平台咨询服务，行业用户及时掌握行业市场变化及需求变化。
　　3、物联网业务：物联网业务在服务于公司业务的同时，独立开展的仓储、加工等经营活动，为行业客户提供仓储服务、装卸服务、分切加工服务和运输服务等。仓储物流在自管库的基础之上拓展到第三方库房及物流外包服务，以安全为第一出发点，汇聚行业内一批具有规模和实力的合作伙伴，不断强化服务能力和扩大服务半径，增加客户黏性。立足天津、青岛、上海、宁波、盐田等五大主港及沿江区域发展战略，积极布局铁路及海运通道，不断向服务链条精细化方向延展。
　　4、供应链管理业务：供应链业务为意向客户提供供销两端综合服务（例如为纸品厂提供原纸并销售纸制品），通过为意向客户提供更多项服务，深入挖掘行业内客户的盈利空间。
　　5、特种纸加工业务：公司坚持“以纸代塑”的创新理念，以加工热转印数码印花纸、热敏纸为主，为不同行业加工绿色环保的可降解的特种纸。
　　中纸在线信息资讯+电商服务平台+物联网+供应链管理+特种纸加工的商业模式，打破了转型前贸易商角色的局限，以综合服务商的姿态为行业所有客户提供多种服务，扩展了公司的目标客户群体，增强单一客户的盈利空间。热转印纸和收银纸的开发与投产，进一步强化了公司在行业内服务细化的能力。多种服务相互支撑，科学地、有针对性地对行业服务进行拓展，打造精细化、综合化的服务模式，增加客户对中纸在线的黏性，提升了公司综合市场竞争力。
　　公司坚持围绕“立足国内、面向国际”经营理念，以木浆、木片、废纸等造纸原材料为中心，以“纸贸”和“纸加工”为主要经营模式，不断丰富公司的经营业态，向纸张行业上下游不断延伸，深挖客户需求及行业发展趋势。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业竞争加剧的风险
　　本公司属于纸制品批发业，公司销售模式为直接对终端用户销售和对市场上中小型的经销商销售，具有多渠道的销售网络，销售规模保持稳定。但因涉及纸制品加工贸易的企业较多，行业内无单一或少数垄断的企业，市场竞争激烈，同时上游纸张生产厂家较多，生产厂家抢占市场份额进一步加剧了行业的市场竞争程度，面临行业竞争加剧的风险，公司毛利率可能会受到一定的影响。应对措施：公司根据在行业多年的经验以及电商平台积累的行业信息，不断挖掘毛利相对较高且更大程度满足市场需求的经营品种来补充货源。
　　人才不足的风险
　　现代批发业，不论是连锁经营、现代物流，还是电子商务交易，都应以现代化的商品物流配送为基础。但是多数传统批发企业尚未有效运用这些现代化的手段，无法做到信息化与标准化，加之精通现代商业的人才与快速发展的行业现状难以匹配，批发企业管理人员分析和运用数据的能力不强，开发批发业信息系统的商业软件发展缓慢，从而造成批发行业转型升级相对滞后，难以充分满足社会生产消费对本行业提出的需求。公司正积极利用互联网提供的新平台、新技术进行转型升级，目前在精通互联网和纸张两个行业的人才方面仍有缺口，这对公司进一步发展有一定不利影响。应对措施：不断完善公司的管理制度和提高公司的治理能力，不断吸引更多的人才。
　　应收账款金额较大的风险
　　截至2025年6月30日，公司应收账款账面价值为1,405万元，占资产总额的比例为10.83%，应收账款在公司资产中占比较高。虽然报告期内公司货款回笼情况整体良好，账龄在1年以内的应收账款占比均超过了90%，且客户相对分散、信誉度较高，但倘若某些客户因经营出现问题导致公司无法及时回收货款，将对公司的现金流和资金周转产生不利影响。应对措施：通过不断完善公司的制度以及业务流程，不断完善并补充与客户合作的业务资料，不断优化客户群体等措施降低应收账款的风险。
　　存货金额较大的风险
　　截至2025年6月30日，公司存货账面价值2,501万元，占资产总额19.28%，占用企业资金，增加公司的财务成本，存货价值受市场价格波动等影响,可能存在致使其不能按照历史成本进行变现的风险。应对措施：通过走访市场以及电商平台获取市场最新行业信息，及时制定销售策略提高产品销售率。在确保一定利润的基础上，通过制定合理的销售价格，力争做到采购产品与市场需求平衡，达到减少库存的目的。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、公司定位　　作为纸张行业的综合服务商，我们致力于为行业客户提供全方位、一体化的解决方案，涵盖信息资讯、电商服务平台、物联网、供应链管理及特种纸加工五大核心业务板块，助力客户提升运营效率、拓展市场空间。　　二、核心业务板块　　1.信息资讯服务　　凭借对市场的长期跟踪与深度洞察，公司构建了完善的数据采集、分析及研判体系，为客户提供精准的行业行情、产业报告、价格指数等关键数据。基于纸张纸浆产业链的大数据模型，为客户提供专业的决策依据与趋势预测。服务对象覆盖纸浆厂、贸易商、造纸厂、终端用纸工厂等全产业链客户，以及多家专业咨询机构。　　2.电商... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、公司定位
　　作为纸张行业的综合服务商，我们致力于为行业客户提供全方位、一体化的解决方案，涵盖信息资讯、电商服务平台、物联网、供应链管理及特种纸加工五大核心业务板块，助力客户提升运营效率、拓展市场空间。
　　二、核心业务板块
　　1.信息资讯服务
　　凭借对市场的长期跟踪与深度洞察，公司构建了完善的数据采集、分析及研判体系，为客户提供精准的行业行情、产业报告、价格指数等关键数据。基于纸张纸浆产业链的大数据模型，为客户提供专业的决策依据与趋势预测。服务对象覆盖纸浆厂、贸易商、造纸厂、终端用纸工厂等全产业链客户，以及多家专业咨询机构。
　　2.电商服务平台
　　以自营业务为核心，打造“中纸在线”电子商务平台（PC端及微信小程序），为上下游客户提供高效的供求信息发布与对接服务。平台不仅加速了信息传播，还通过线上推广与线下业务团队的协同，快速积累了大量优质客户资源，显著提升交易效率。客户可通过平台直接获取订单或参与集中采购，实现供需无缝衔接。此外，平台还提供实时行业资讯，帮助客户及时把握市场动态。
　　3.物联网服务
　　依托自管库与第三方合作库房，为客户提供仓储、装卸、分切加工及运输等一体化物流服务。以安全为首要原则，公司与行业领先的合作伙伴携手，持续扩展服务网络与精细化运营能力。目前，业务已覆盖天津、青岛、上海、宁波、盐田等主要港口及沿江区域，并积极布局铁路与海运通道，为客户提供更高效、更灵活的供应链支持。
　　4.供应链管理服务
　　为行业客户提供供销两端的一站式解决方案，通过整合资源与优化流程，深度挖掘客户潜在价值，帮助其拓展盈利空间，实现供应链的高效协同。
　　5.特种纸加工业务
　　秉承“以纸代塑”的绿色理念，公司专注于热转印数码印花纸、热敏纸等环保可降解特种纸的研发与生产，为各行业提供创新、可持续的纸品解决方案。
　　三、商业模式优势
　　通过“信息资讯+电商服务平台+物联网+供应链管理+特种纸加工”的多维联动，突破传统贸易商的局限，成为浆纸行业全链条综合服务商。热转印纸和热敏收银纸的成功开发，进一步强化公司在细分领域的服务能力。各业务板块相互支撑，形成精细化、综合化的服务生态，显著提升客户黏性与市场竞争力。
　　四、发展愿景
　　公司坚持“立足国内、面向国际”的经营理念，以木浆、木片、废纸等造纸原材料为核心，以“纸贸”与“纸加工”为双轮驱动，持续丰富经营业态，深化产业链布局，紧跟客户需求与行业趋势，推动纸张行业的可持续发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业竞争加剧的风险
　　本公司属于纸制品批发业，公司销售模式为直接对终端用户销售和对市场上中小型的经销商销售，具有多渠道的销售网络，销售规模保持稳定。但因涉及纸制品加工贸易的企业较多，行业内无单一或少数垄断的企业，市场竞争激烈，同时上游纸张生产厂家较多，生产厂家抢占市场份额进一步加剧了行业的市场竞争程度，面临行业竞争加剧的风险，公司毛利率可能会受到一定的影响。应对措施：公司根据在行业多年的经验以及电商平台积累的行业信息，不断挖掘毛利相对较高且更大程度满足市场需求的经营品种来补充货源。
　　人才不足的风险
　　现代批发业，不论是连锁经营、现代物流，还是电子商务交易，都应以现代化的商品物流配送为基础。但是多数传统批发企业尚未有效运用这些现代化的手段，无法做到信息化与标准化，加之精通现代商业的人才与快速发展的行业现状难以匹配，批发企业管理人员分析和运用数据的能力不强，开发批发业信息系统的商业软件发展缓慢，从而造成批发行业转型升级相对滞后，难以充分满足社会生产消费对本行业提出的需求。公司正积极利用互联网提供的新平台、新技术进行转型升级，目前在精通互联网和纸张两个行业的人才方面仍有缺口，这对公司进一步发展有一定不利影响。应对措施：通过引入国有背景股东，不断完善公司的管理制度和提高公司的治理能力，不断吸引更多的人才。
　　应收账款金额较大的风险
　　截至2024年12月31日，公司应收账款账面价值为1,842万元，占资产总额的比例为12.84%，应收账款在公司资产中占比较高。虽然报告期内公司货款回笼情况整体良好，账龄在1年以内的应收账款占比均超过了90%，且客户相对分散、信誉度较高，但倘若某些客户因经营出现问题导致公司无法及时回收货款，将对公司的现金流和资金周转产生不利影响。应对措施：通过不断完善公司的制度以及业务流程，不断完善并补充与客户合作的业务资料，不断优化客户群体等措施降低应收账款的风险。
　　存货金额较大的风险
　　截至2024年12月31日，公司存货账面价值2,176万元，占资产总额15.47%，占用企业资金，增加公司的财务成本，存货价值受市场价格波动等影响,可能存在致使其不能按照历史成本进行变现的风险。应对措施：通过走访市场以及电商平台获取市场最新行业信息，及时制定销售策略提高产品销售率。在确保一定利润的基础上，通过制定合理的销售价格，力争做到采购产品与市场需求平衡，达到减少库存的目的。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司定位纸张行业综合服务商，为行业客户提供信息资讯、电商服务平台、物联网、供应链管理、特种纸加工五类服务。 1、信息资讯：通过对于市场的长期跟踪和深度的了解，已经形成数据采集、整理、分析、研判等连续服务能力，可以为客户提供行业及具体交易品种的行情信息、产业报告、价格指数等关键数据，建立了基于纸张纸浆产业链的行业大数据模型，可以为行业及用户提供专业的信息决策依据及趋势指引。资讯业务通过采集市场一手信息并编辑成行情、报告、指数等信息产品销售给行业需求客户，目前合作客户覆盖纸浆厂、纸浆贸易商、造纸厂、纸品厂、纸张贸易商、终端用纸工厂等行业内客户和多... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司定位纸张行业综合服务商，为行业客户提供信息资讯、电商服务平台、物联网、供应链管理、特种纸加工五类服务。
1、信息资讯：通过对于市场的长期跟踪和深度的了解，已经形成数据采集、整理、分析、研判等连续服务能力，可以为客户提供行业及具体交易品种的行情信息、产业报告、价格指数等关键数据，建立了基于纸张纸浆产业链的行业大数据模型，可以为行业及用户提供专业的信息决策依据及趋势指引。资讯业务通过采集市场一手信息并编辑成行情、报告、指数等信息产品销售给行业需求客户，目前合作客户覆盖纸浆厂、纸浆贸易商、造纸厂、纸品厂、纸张贸易商、终端用纸工厂等行业内客户和多个咨询机构。2、电商服务平台：中纸在线电商服务平台业务主要以公司自营业务为主，同时为行业上游供应商以及下游客户提供发布供求信息平台，为行业用户提供行业资讯服务。通过打造中纸在线电子商务平台（PC端、微信小程序等），不仅极大提升了产品信息以及供求信息的快速传播速度，同时也提高了获得客户的速度、数量和质量，结合线上平台的宣传和业务人员电话拜访、实地拜访，公司聚集大量的真实用户，提升了销售端的运营效率；通过电子商务平台服务，行业上下游通过发布供求信息，上下游获得订单或者中纸在线集中采购销售订单，实现产品的高效互通；通过电子商务平台咨询服务，行业用户及时掌握行业市场变化及需求变化。
3、物联网业务：物联网业务在服务于公司业务的同时，独立开展的仓储、加工等经营活动，为行业客户提供仓储服务、装卸服务、分切加工服务和运输服务等。仓储物流在自管库的基础之上拓展到第三方库房及物流外包服务，以安全为第一出发点，汇聚行业内一批具有规模和实力的合作伙伴，不断强化服务能力和扩大服务半径，增加客户黏性。立足天津、青岛、上海、宁波、盐田等五大主港及沿江区域发展战略，积极布局铁路及海运通道，不断向服务链条精细化方向延展。
4、供应链管理业务：供应链业务为意向客户提供供销两端综合服务（例如为纸品厂提供原纸并销售纸制品），通过为意向客户提供更多项服务，深入挖掘行业内客户的盈利空间。
5、特种纸加工业务：公司坚持“以纸代塑”的创新理念，以加工热转印数码印花纸、热敏纸为主，为不同行业加工绿色环保的可降解的特种纸。
中纸在线信息资讯+电商服务平台+物联网+供应链管理+特种纸加工的商业模式，打破了转型前贸易商角色的局限，以综合服务商的姿态为行业所有客户提供多种服务，扩展了公司的目标客户群体，增强单一客户的盈利空间。热转印纸和收银纸的开发与投产，进一步强化了公司在行业内服务细化的能力。多种服务相互支撑，科学地、有针对性地对行业服务进行拓展，打造精细化、综合化的服务模式，增加客户对中纸在线的黏性，提升了公司综合市场竞争力。
公司坚持围绕“立足国内、面向国际”经营理念，以木浆、木片、废纸等造纸原材料为中心，以“纸贸”和“纸加工”为主要经营模式，不断丰富公司的经营业态，向纸张行业上下游不断延伸，深挖客户需求及行业发展趋势。

　　二、公司面临的重大风险分析
行业竞争加剧的风险
本公司属于纸制品批发业，公司销售模式为直接对终端用户销售和对市场上中小型的经销商销售，具有多渠道的销售网络，销售规模保持稳定。但因涉及纸制品加工贸易的企业较多，行业内无单一或少数垄断的企业，市场竞争激烈，同时上游纸张生产厂家较多，生产厂家抢占市场份额进一步加剧了行业的市场竞争程度，面临行业竞争加剧的风险，公司毛利率可能会受到一定的影响。应对措施：公司根据在行业多年的经验以及电商平台积累的行业信息，不断挖掘毛利相对较高且更大程度满足市场需求的经营品种来补充货源。
人才不足的风险
现代批发业，不论是连锁经营、现代物流，还是电子商务交易，都应以现代化的商品物流配送为基础。但是多数传统批发企业尚未有效运用这些现代化的手段，无法做到信息化与标准化，加之精通现代商业的人才与快速发展的行业现状难以匹配，批发企业管理人员分析和运用数据的能力不强，开发批发业信息系统的商业软件发展缓慢，从而造成批发行业转型升级相对滞后，难以充分满足社会生产消费对本行业提出的需求。公司正积极利用互联网提供的新平台、新技术进行转型升级，目前在精通互联网和纸张两个行业的人才方面仍有缺口，这对公司进一步发展有一定不利影响。应对措施：不断完善公司的管理制度和提高公司的治理能力，不断吸引更多的人才。
应收账款金额较大的风险
截至2024年6月30日，公司应收账款账面价值为3,391万元，占资产总额的比例为11.44%，应收账款在公司资产中占比较高。虽然报告期内公司货款回笼情况整体良好，账龄在1年以内的应收账款占比均超过了90%，且客户相对分散、信誉度较高，但倘若某些客户因经营出现问题导致公司无法及时回收货款，将对公司的现金流和资金周转产生不利影响。应对措施：通过不断完善公司的制度以及业务流程，不断完善并补充与客户合作的业务资料，不断优化客户群体等措施降低应收账款的风险。
存货金额较大的风险
截至2024年6月30日，公司存货账面价值8,454万元，占资产总额28.51%，占用企业资金，增加公司的财务成本，存货价值受市场价格波动等影响,可能存在致使其不能按照历史成本进行变现的风险。应对措施：通过走访市场以及电商平台获取市场最新行业信息，及时制定销售策略提高产品销售率。在确保一定利润的基础上，通过制定合理的销售价格，力争做到采购产品与市场需求平衡，达到减少库存的目的。 收起▲