一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　宝贝格子是一家通过数字信息化技术融合供应链管理及渠道销售开展的母婴品牌运营企业，公司主要依托于电子商务平台聚焦母婴商品的销售，同时对整合门店提供一体化的解决方案和服务。　　公司以消费者体验和产品品质保障为中心，以先进的信息化数字技术为基石，以“供应链+服务”体系作为发展引擎，以全球的供应链整合能力为保障，能够深谙和把握母婴产品发展趋势，深度挖掘客户需求，不断提高产品品质标准和产业链协同效应，开创了以供应链为核心的母婴品牌运营模式。公司利用5G、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术，实现供需精准高效匹配。公司建立了现代物流服务体... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　宝贝格子是一家通过数字信息化技术融合供应链管理及渠道销售开展的母婴品牌运营企业，公司主要依托于电子商务平台聚焦母婴商品的销售，同时对整合门店提供一体化的解决方案和服务。
　　公司以消费者体验和产品品质保障为中心，以先进的信息化数字技术为基石，以“供应链+服务”体系作为发展引擎，以全球的供应链整合能力为保障，能够深谙和把握母婴产品发展趋势，深度挖掘客户需求，不断提高产品品质标准和产业链协同效应，开创了以供应链为核心的母婴品牌运营模式。公司利用5G、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术，实现供需精准高效匹配。公司建立了现代物流服务体系，促进信息资源融合共享，推动实现采购、生产、流通等上下游环节信息实时采集、互联互通，提高智能生产制造和物流一体化运作水平。
　　公司销售的主要产品如下：公司致力于整合全球各国资源，通过自主研发的系统平台向国内消费者提供全球优质的母婴用品及其他商品。公司销售的商品涵盖近3000个品牌，数十万种商品，主要包括奶粉辅食、宝宝用品、环球美食、美容护肤、美妆香氛、个护清洁、时尚家居、数码家电、营养保健9大品类。
　　公司具有独立的进出口经营权，拥有海外知名商品快速采购能力。公司立足于全球供应链资源的整合能力，向海外零售渠道及海外品牌供应商采购商品，以“海外直邮+全球特卖”的运营模式以及“海淘零差价、宝贝全球购”的经营理念，向消费者提供具有品牌保障且品质安全的海外商品。海外直邮网络已覆盖了欧洲、亚洲、美洲和澳洲等多个国家和地区。
　　公司提供的服务如下：公司采取轻资产、资源整合的经营策略，为整合的门店及供应商提供母婴运营的一体化解决方案和服务。此外，公司打造新零售下的人工智能母婴综合体，开展定制化、场景化、关系化消费，将线上快速浏览、线下场景体验融为一体，增加用户粘性，促进流量转化，获得更多终端消费者，从而促进公司的商品销售，拓宽公司的销售渠道。
　　公司运用小程序赋能实体经济，助力母婴产业链转型升级：
　　宝贝格子平台深耕母婴传统业态实体门店，聚焦在为产后康复、母婴店、儿童游乐、水育店、小儿推拿店、童装店、玩具店、月子会所、早教中心、儿童摄影等母婴行业门店转型赋能，宝贝格子将全球海内外最新的品牌和产品知识，先进的经营理念传递给店主，为传统门店提供全渠道引流、锁客、囤货服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　由于互联网信息服务行业的准入门槛不高，行业内的竞争者数量较多，而目前行业没有形成良好的竞争环境，相应的法律法规不健全，造成恶性竞争的现象存在。虽然公司目前在细分行业内处于市场领先地位，但仍旧对公司的市场份额会受到一定的影响。应对措施：一方面，公司及时关注行业内市场的发展趋势，掌握竞争对手的情况，面临竞争时快速调整公司的经营策略。另一方面，公司继续努力提升自营平台的服务质量，通过与中检集团及中国质量认证中心CQC码上世界防伪追溯平台、12315绿色通道等机构的战略合作，提高公司商品的核心竞争力，以“100%正品+100%安全”的品牌特色去赢得客户的信任和青睐。
　　无形资产减值风险
　　2015年6月，公司股东张天天对子公司北京宝贝格子捐赠6项著作权，经评估作价2100万元入账，评估采用收益法对未来著作权能够带来的净利润进行折现。如未来著作权无法实现预计的净利润，则相关无形资产可能存在减值的风险，进而对公司当年的利润产生不良影响。应对措施：公司已开始利用该著作权的相关成果对公司网络平台、管理系统等进行优化，以提高业务运营的效率，优化客户体验的效果，实现公司业务收入的增长，降低无形资产减值的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 宝贝格子是一家通过数字信息化技术融合供应链管理及渠道销售开展的母婴品牌运营企业，公司主要依托于电子商务平台聚焦母婴商品的销售，同时对整合门店提供一体化的解决方案和服务。 公司以消费者体验和产品品质保障为中心，以先进的信息化数字技术为基石，以“供应链+服务”体系作为发展引擎，以全球的供应链整合能力为保障，能够深谙和把握母婴产品发展趋势，深度挖掘客户需求，不断提高产品品质标准和产业链协同效应，开创了以供应链为核心的母婴品牌运营模式。公司利用5G、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术，实现供需精准高效匹配。公司建立了现代物流服务体系，促... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
宝贝格子是一家通过数字信息化技术融合供应链管理及渠道销售开展的母婴品牌运营企业，公司主要依托于电子商务平台聚焦母婴商品的销售，同时对整合门店提供一体化的解决方案和服务。
公司以消费者体验和产品品质保障为中心，以先进的信息化数字技术为基石，以“供应链+服务”体系作为发展引擎，以全球的供应链整合能力为保障，能够深谙和把握母婴产品发展趋势，深度挖掘客户需求，不断提高产品品质标准和产业链协同效应，开创了以供应链为核心的母婴品牌运营模式。公司利用5G、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术，实现供需精准高效匹配。公司建立了现代物流服务体系，促进信息资源融合共享，推动实现采购、生产、流通等上下游环节信息实时采集、互联互通，提高智能生产制造和物流一体化运作水平。
公司销售的主要产品如下：公司致力于整合全球各国资源，通过自主研发的系统平台向国内消费者提供全球优质的母婴用品及其他商品。公司销售的商品涵盖近3000个品牌，数十万种商品，主要包括奶粉辅食、宝宝用品、环球美食、美容护肤、美妆香氛、个护清洁、时尚家居、数码家电、营养保健9大品类。
公司具有独立的进出口经营权，拥有海外知名商品快速采购能力。公司立足于全球供应链资源的整合能力，向海外零售渠道及海外品牌供应商采购商品，以“海外直邮+全球特卖”的运营模式以及“海淘零差价、宝贝全球购”的经营理念，向消费者提供具有品牌保障且品质安全的海外商品。海外直邮网络已覆盖了欧洲、亚洲、美洲和澳洲等多个国家和地区。
公司提供的服务如下：公司采取轻资产、资源整合的经营策略，为整合的门店及供应商提供母婴运营的一体化解决方案和服务。此外，公司打造新零售下的人工智能母婴综合体，开展定制化、场景化、关系化消费，将线上快速浏览、线下场景体验融为一体，增加用户粘性，促进流量转化，获得更多终端消费者，从而促进公司的商品销售，拓宽公司的销售渠道。
公司运用小程序赋能实体经济，助力母婴产业链转型升级：
宝贝格子平台深耕母婴传统业态实体门店，聚焦在为产后康复、母婴店、儿童游乐、水育店、小儿推拿店、童装店、玩具店、月子会所、早教中心、儿童摄影等母婴行业门店转型赋能，宝贝格子将全球海内外最新的品牌和产品知识，先进的经营理念传递给店主，为传统门店提供全渠道引流、锁客、囤货服务。
宝贝格子自主研发的格子优选小程序，帮助传统实体门店实现“千店千面”全渠道运营管理，格子铺小程序整合全球20个国家和地区的供应商货品资源，提升实体店本地化商品高效供给能力，赋能门店锁客引流、直播带货、门店自营商品变现。同时门店还可以通过小程序直播打通社群营销方式提高用户粘性，促进用户转化，提升用户运营效率。格子优选小程序让每一个门店主成为流量中心，实现宝贝格子平台与门店的合作共赢。
宝贝格子还与中检集团溯源技术服务有限公司(以下称“中检溯源”)达成全球战略合作，除了由中检溯源对宝贝格子所有实体店实施包括实地验证、资质认证、商品溯源、巡检督查、大数据统计分析、客诉及客户服务等系列基于质量追溯服务需求的评估及检验体系建设服务，宝贝格子还与中检溯源在商品安全、品质、供应链等方面展开紧密合作。双方将通过中检溯源全球商品溯源服务体系、平台商品第三方检测、中检溯选专区、货品直供等提升客户消费体验及商品安全保障，共同打造“跨境母婴新时代”。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争风险
由于互联网信息服务行业的准入门槛不高，行业内的竞争者数量较多，而目前行业没有形成良好的竞争环境，相应的法律法规不健全，造成恶性竞争的现象存在。虽然公司目前在细分行业内处于市场领先地位，但仍旧对公司的市场份额会受到一定的影响。应对措施：一方面，公司及时关注行业内市场的发展趋势，掌握竞争对手的情况，面临竞争时快速调整公司的经营策略。另一方面，公司继续努力提升自营平台的服务质量，通过与中检集团及中国质量认证中心CQC码上世界防伪追溯平台、12315绿色通道等机构的战略合作，提高公司商品的核心竞争力，以“100%正品+100%安全”的品牌特色去赢得客户的信任和青睐。
无形资产减值风险
2015年6月，公司股东张天天对子公司北京宝贝格子捐赠6项著作权，经评估作价2100万元入账，评估采用收益法对未来著作权能够带来的净利润进行折现。如未来著作权无法实现预计的净利润，则相关无形资产可能存在减值的风险，进而对公司当年的利润产生不良影响。应对措施：公司已开始利用该著作权的相关成果对公司网络平台、管理系统等进行优化，以提高业务运营的效率，优化客户体验的效果，实现公司业务收入的增长，降低无形资产减值的风险。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　宝贝格子是一家通过数字信息化技术融合供应链管理及渠道销售开展的母婴品牌运营企业，公司主要依托于电子商务平台聚焦母婴商品的销售，同时对整合门店提供一体化的解决方案和服务。　　公司以消费者体验和产品品质保障为中心，以先进的信息化数字技术为基石，以“供应链+服务”体系作为发展引擎，以全球的供应链整合能力为保障，能够深谙和把握母婴产品发展趋势，深度挖掘客户需求，不断提高产品品质标准和产业链协同效应，开创了以供应链为核心的母婴品牌运营模式。公司利用5G、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术，实现供需精准高效匹配。公司建立了现代物流服务体系，促进信息资源融合共... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　宝贝格子是一家通过数字信息化技术融合供应链管理及渠道销售开展的母婴品牌运营企业，公司主要依托于电子商务平台聚焦母婴商品的销售，同时对整合门店提供一体化的解决方案和服务。
　　公司以消费者体验和产品品质保障为中心，以先进的信息化数字技术为基石，以“供应链+服务”体系作为发展引擎，以全球的供应链整合能力为保障，能够深谙和把握母婴产品发展趋势，深度挖掘客户需求，不断提高产品品质标准和产业链协同效应，开创了以供应链为核心的母婴品牌运营模式。公司利用5G、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术，实现供需精准高效匹配。公司建立了现代物流服务体系，促进信息资源融合共享，推动实现采购、生产、流通等上下游环节信息实时采集、互联互通，提高智能生产制造和物流一体化运作水平。
　　公司销售的主要产品如下：公司致力于整合全球各国资源，通过自主研发的系统平台向国内消费者提供全球优质的母婴用品及其他商品。公司销售的商品涵盖近3000个品牌，数十万种商品，主要包括奶粉辅食、宝宝用品、环球美食、美容护肤、美妆香氛、个护清洁、时尚家居、数码家电、营养保健9大品类。
　　公司具有独立的进出口经营权，拥有海外知名商品快速采购能力。公司立足于全球供应链资源的整合能力，向海外零售渠道及海外品牌供应商采购商品，以“海外直邮+全球特卖”的运营模式以及“海淘零差价、宝贝全球购”的经营理念，向消费者提供具有品牌保障且品质安全的海外商品。海外直邮网络已覆盖了欧洲、亚洲、美洲和澳洲等多个国家和地区。
　　公司提供的服务如下：公司采取轻资产、资源整合的经营策略，为整合的门店及供应商提供母婴运营的一体化解决方案和服务。此外，公司打造新零售下的人工智能母婴综合体，开展定制化、场景化、关系化消费，将线上快速浏览、线下场景体验融为一体，增加用户粘性，促进流量转化，获得更多终端消费者，从而促进公司的商品销售，拓宽公司的销售渠道。
　　公司运用小程序赋能实体经济，助力母婴产业链转型升级：
　　宝贝格子平台深耕母婴传统业态实体门店，聚焦在为产后康复、母婴店、儿童游乐、水育店、小儿推拿店、童装店、玩具店、月子会所、早教中心、儿童摄影等母婴行业门店转型赋能，宝贝格子将全球海内外最新的品牌和产品知识，先进的经营理念传递给店主，为传统门店提供全渠道引流、锁客、囤货服务。
　　宝贝格子自主研发的格子优选小程序，帮助传统实体门店实现“千店千面”全渠道运营管理，格子铺小程序整合全球20个国家和地区的供应商货品资源，提升实体店本地化商品高效供给能力，赋能门店锁客引流、直播带货、门店自营商品变现。同时门店还可以通过小程序直播打通社群营销方式提高用户粘性，促进用户转化，提升用户运营效率。格子优选小程序让每一个门店主成为流量中心，实现宝贝格子平台与门店的合作共赢。
　　宝贝格子还与中检集团溯源技术服务有限公司(以下称“中检溯源”)达成全球战略合作，除了由中检溯源对宝贝格子所有实体店实施包括实地验证、资质认证、商品溯源、巡检督查、大数据统计分析、客诉及客户服务等系列基于质量追溯服务需求的评估及检验体系建设服务，宝贝格子还与中检溯源在商品安全、品质、供应链等方面展开紧密合作。双方将通过中检溯源全球商品溯源服务体系、平台商品第三方检测、中检溯选专区、货品直供等提升客户消费体验及商品安全保障，共同打造“跨境母婴新时代”。
　　截至2022年12月31日，宝贝格子平台累计注册用户数为1453万个（含第三方渠道联合登录），宝贝格子APP累计下载量为10102万次，全国累计整合门店的数量15744家，规模优势明显。

　　二、主要经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　一、深耕海外品牌授权+海外直邮模式
　　宝贝格子做真正意义上的跨境电商；即通过“海外仓+保税仓”的形式将海外正品以同质同价的形式为中国消费者提供“信息对称+支付便捷+急速物流”一站式服务。海外供应链整合：对接海外品牌，针对中国市场需求，获得海外品牌一级甚至独家代理权，从上游建立核心竞争力和壁垒，并在国内进行全网式销售。海外建仓：提高仓储检货和发货效率，大大缩短发物流周期。国内保税仓：通过大数据积累分析，将热销产品提前预备在保税仓，大大提升用户体验。
　　报告期内，公司继续整合海外供应链，不断深化全球供应链体系及仓储物流体系，加强采购、仓储、物流和内部控制管理，以技术创新为先导、不断提升销售水平和客户服务质量，使得供货渠道更加顺畅，物流时间有效缩短，商品成本逐步降低，为消费者用户带来正品安全的海外商品及优质便捷的购物体验，同时，公司电商平台进一步优化产品及服务，不断增加商品品类，从而明显提高了用户在宝贝格子平台的购物体验，增加了用户粘性。
　　二、线上搭建知识分享的“1+N”内容矩阵
　　早期垂直母婴电商平台，用户生命周期短，粘性差，流失率高。母婴新零售时代，宝贝格子通过社群营销，知识分享，社区互动等方式，增强用户粘性，并提高客户转化率。宝贝格子与中国康复医学会产后康复专业委员会专业技术合作，在宝贝格子成立中国康复医学会产后康复专业委员会专家工作站，为女性孕期及产后儿童养育方面提供线上线下专业权威的专家咨询服务，在线上搭建内容矩阵，从UGC向PGC转变，内容涵盖育儿生活分享、购物分享、科学育儿、孕育医疗知识分享等，通过专业的知识内容分享吸引大量用户高度关注，构建了母婴人群线上汇集中心。
　　三、线上内容电商与线下零售流量互导，打造全球工厂C2B模式
　　通过线上内容电商与线下零售流量互导，宝贝格子增加获客途径，降低了获客成本，用户粘性不断增加。产业协同大数据助力的同时，宝贝格子也在依托覆盖20+国家和地区的强大海外供应链，全球3000+母婴品牌，打造全球工厂C2B模式。以用户为中心，通过获取用户对产品的偏好，整合全球供应链，定制开发适合中国母婴用户，甚至是各细分母婴人群所需要的母婴产品。
　　四、疫情期间运用小程序赋能实体经济，助力母婴产业链转型升级
　　2020年至今，新冠疫情成为母婴行业转型升级的加速器，在线上化和品牌化的双重推力下，中小业态实体门店加速拥抱母婴新零售品牌。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，母婴新零售品牌宝贝格子，成长速度迅猛，门店数量已超过一万个，与其他母婴品牌之间的规模差距逐渐拉大。艾媒咨询分析师认为，宝贝格子的全渠道布局能力以及品牌服务赋能价值是其快速扩张的关键，随着规模的扩大，其品牌势能也将进一步增加。
　　宝贝格子自主开发“千店千面”格子铺小程序,实体店店主可以在线免费快速申请开通一家与自己的实体店名称一致,地址一致、定位一致、联系方式一致的格子铺小程序,通过门店小程序高度链接实体店熟客、锁定分销用户、拓展商圈潜客,从而实现门店私域用户运营和全渠道经营。格子铺小程序让每一个门店成为私域流量中心,助力传统实体门店的互联网+场景升级,实现宝贝格子平台与门店的合作共赢。
　　线下门店在日常经营过程中，最需要的莫过于有能针对每位用户进行个性化运营的工具，这不但能有效的放大运营效果，还能对未来的经营策略提供科学规划的依据。目前，主流的电商平台都将类似的运营工具作为创收手段有偿提供给平台入驻商家，而宝贝格子是为数不多的将这一运营工具免费提供给线下门店的平台，对门店的有效经营起到了至关重要的作用。
　　未来经营计划：
　　（一)宝贝格子中医母婴精养项目
　　公司未来业务规划：通过疫情三年的周期，越来越多的用户更加注意健康服务和到家业务，尤其是在家能够得到专业和有效的健康服务是广大用户最刚需的需求，而且需求的频次也在不断提升，例如定期的健康检查，专业人员的到家技能型服务，产后康复、新生儿护理指导、营养搭配、小儿药浴抚触、乳房按摩催乳、新生儿湿疹及红臀护理等等个性化服务需求都可以通过(宝宝派)小程序专业的培训人员实现到家上门服务，解决了用户私密性、实效性以及最核心的性价比。
　　2023年，宝贝格子将继续拓展(中医母婴精养)项目，结合(宝宝派)小程序到家业务，在全
　　国线下拓展千家门店，同时与长春中医药大学团队合作，将中医基础的母婴健康知识体系通过移动互联网形式传播给千万用户。基于中医理论基础的知识内容体系，需要完整的系统架构作为支撑，每天便于用户在线读取，同时也会将用户的提问通过该系统反馈给专家团队并最终回复给用户。该系统将承载宝贝格子中医内容发布，评论，提问，在线回复等多功能需求，便于用户真正学习了解中医对于母婴健康的重要性。
　　（二)格子小站
　　格子小站整套系统重点围绕宝贝格子OEM大战略打造，同时覆盖线下门店，便于各个门店对于OEM产品的进货，终端展示，商品管理，运营活动管理，更好的为线下门店实现线上化、带来私域流量、实现社群转化提供全方位系统支持。
　　（三)原产地跨境购
　　打造宝贝格子自有的供应链体系，为OEM商品提供全方位支持，将上游从工厂制造到中央仓储，再到客户的全链条物流体系，一物一码溯源管理系统核心功能模块。
　　（二）行业情况
　　一、政策支持促进行业快速发展
　　近年来，我国跨境电子商务快速发展，已经形成了一定的产业集群和交易规模。《国务院关于促进跨境电商快速发展的指导意见》指出，要优化配套的海关监管措施、完善检验检疫监管政策措施、明确规范进出口税收政策、完善电子商务支付结算管理、提供积极财政金融支持、建设综合服务体系，鼓励有实力的企业做大做强。2020年4月7日，国务院常务会议提出，在已设立59个跨境电商综合试验区基础上，再新设46个跨境电商综合试验区，并对综试区内跨境电商零售出口货物按规定免征增值税和消费税、企业所得税核定征收等支持政策。此次单批跨境电商试验区新设数量已达到第三批和第四批数量总和，政策对跨境电商支持力度在进一步加大。
　　二、消费升级带动市场需求
　　国民的消费升级使得跨境电商的发展转向精细化和垂直化，以满足消费者的个性化需求。从用户群体来看，中国跨境网购用户主要是由高学历、高收入、高职业群体构成；从原因来看，中国网民选择跨境消费主要是以质量为主，尤其对母婴商品的消费者来说，安全和质量是选择的重要方面。国内消费者对国际优质产品需求与日俱增，跨境进口电商迎来快速发展的局面。
　　三、“三孩”政策进一步拉动市场需求
　　2021年5月31日，中共中央政治局召开会议并指出，为进一步优化生育政策，实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施。多家机构认为，“三孩”的放开释放了更多新的消费需求，新生婴儿的增量将使整个母婴产业链需求量大幅提升，“宝宝经济”或成新的增长点。“三孩”政策一出，A股婴幼儿相关概念股拉升走强。贝因美、爱婴室尾盘冲击涨停；甚至在港股，锦欣生殖、爱帝宫、好孩子国际在香港直线拉升，一度涨超20%。资本市场的正向变动也证明了母婴市场的巨大潜力，各大母婴品牌也将趁此东风，再迎发展。

　　三、持续经营评价
　　一、公司具有较强的市场竞争力
　　（1）供应链整合优势
　　公司强大海内外供应链覆盖20多个国家和地区，与全球超过3000个母婴品牌进行合作，并在原有业务基础上拓展了粮贸、鸡蛋、食用油等源头供应链业务，确保了货源的充足性、价格优势以及产品多样性；公司不断深化全球供应链体系及仓储物流体系，并从源头深挖品牌运营，加强渠道销售、以及B2B业务范围。目前B2B业务已完成了包括鸡蛋、粮贸等品类的上下游业务布局。通过B2B业务的不断拓展，能够从源头把控产品价格优势。并通过B2B业务更了解终端市场需求，进而拓展、延展公司的自有品牌多品类并行业务。目前自有品牌的品类包括燕窝、纸尿裤等食品及母婴用品等，并通过优化销售终端，扩大销售体量，提升产品利润。通过整合、加强采购、仓储、物流和内部控制管理，打通使得供货渠道更加顺畅，物流时间有效缩短，商品成本进一步降低。
　　（2）线上线下结合的商业模式优势
　　公司采用了线上线下用户相互转化的运营模式。在有线下门店覆盖的区域，宝贝格子能将线上商城用户推荐至线下门店，既满足了用户对于场景化、实物化消费的需求，又扩充了门店的用户来源，扩展了门店的辐射范围，还能降低门店的拉新成本。同时，在线下门店进行消费的用户还能被引流至线上商城，满足其在碎片化时间中的消费需求。用户依赖于线下服务而产生的诸多消费也基本不会受到引流至线上的影响，客户资源并没有流失，门店利益并没有受损，因此可以极大的促进门店运作的积极性。
　　（3）技术优势
　　公司是国家高新技术企业，北京市专精特新中小企业，自主开发了目前运营的线上商城、线下门店系统、直播程序、海外仓ERP系统，能够高效支撑业务运营，提供决策数据，还利用大数据技术，
　　通过对海量用户数据进行深度挖掘和分析，为采购和营销活动提供数据指导，使公司能够高效、科学的进行商业活动。未来，公司将在以下领域进行深度技术开发：宝贝格子中医母婴精养项目、格子小站及原产地跨境购等，立足打造专精特新技术驱动型企业。
　　（4）客户资源
　　公司平台自成立运营以来，在客户数量、数据丰富程度、访问量等指标均处于细分行业内的领先地位。截至2021年12月31日，宝贝格子平台累计注册用户数为1,453万个(含第三方渠道联合登录)，宝贝格子APP累计下载量为10,102万次,全国累计整合门店的数量15,744家，规模优势明显。
　　公司凭借品牌、市场、技术等优势，将能吸引更多的客户，进一步提高公司的市场地位。
　　（5）品质化的品牌形象
　　公司与中检集团溯源技术服务有限公司（以下简称“中检溯源”）达成全球战略合作，在宝贝格子商品供应链、商品质量溯源。一方面在公司平台搭建中检溯选专区的方式，为中国千万母婴家庭提供可溯源、有保障的商品；另一方面通过引入第三方的认证增强用户对“宝贝格子”品牌的信任感，公司OEM商品可通过中检溯源进行追溯认证，加强对终端的管控。
　　从产业链布局和业务实际运营发展状况综合来看，公司竞争优势明显。
　　二、公司的资本市场融资优势
　　公司三名创始人股东均有较强资本市场运作经验，新三板各项改革政策推出后，市场反响热烈，也为公司后续融资提供良好政策支持。
　　三、“三孩政策”的政策利好
　　2021年5月31日，中共中央政治局召开会议并指出，为进一步优化生育政策，实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施。多家机构认为，“三孩”的放开释放了更多新的消费需求，新生婴儿的增量将使整个母婴产业链需求量大幅提升，“宝宝经济”或成新的增长点。三孩”政策一出，A股婴幼儿相关概念股拉升走强。贝因美、爱婴室尾盘冲击涨停;甚至在港股，锦欣生殖、爱帝宫、好孩子国际在香港直线拉升，一度涨超20%。资本市场的正向变动也证明了母婴市场的巨大潜力，各大母婴品牌也将趁此东风，再迎发展。
　　报告期内，公司不存在以下对持续经营能力造成影响的事项：营业收入低于100万元；净资产为负；债券违约、债务无法按期偿还的情况；实际控制人失联或高级管理人员无法履职；拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）等事项。
　　综上所述，公司拥有较好的持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、风险因素
　　（一）持续到本年度的风险因素
　　一、市场竞争风险及应对措施
　　由于互联网信息服务行业的准入门槛不高，行业内的竞争者数量较多，而目前行业没有形成良好的竞争环境，相应的法律法规不健全，造成恶性竞争的现象存在。虽然公司目前在细分行业内处于市场领先地位，但仍旧对公司的市场份额会受到一定的影响。
　　应对措施：一方面，公司及时关注行业内市场的发展趋势，掌握竞争对手的情况，面临竞争时快速调整公司的经营策略。另一方面，公司继续努力提升自营平台的服务质量，通过与中检集团及中国质量认证中心CQC码上世界防伪追溯平台、12315绿色通道等机构的战略合作，提高公司商品的核心竞争力，以“100%正品+100%安全”的品牌特色去赢得客户的信任和青睐。
　　二、无形资产减值风险
　　2015年6月，公司股东张天天对子公司北京宝贝格子捐赠6项著作权，经评估作价2100万元入账，评估采用收益法对未来著作权能够带来的净利润进行折现。如未来著作权无法实现预计的净利润，则相关无形资产可能存在减值的风险，进而对公司当年的利润产生不良影响。
　　应对措施：公司已开始利用该著作权的相关成果对公司网络平台、管理系统等进行优化，以提高业务运营的效率，优化客户体验的效果，实现公司业务收入的增长，降低无形资产减值的风险。
　　（二）报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲