一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是一家是专业从事军工、航天超低温、防爆锂离子电池（动力电池、储能电池、启动电源）、BMS电池管理系统、智慧微电网（智慧风光、智慧储能、智慧充电）及PACK系统等研发、生产及销售于一体的高新技术企业，核心部件自主研发生产并具备A类军工资质的新三板挂牌企业。公司先后通过了GJB质量体系认证、二级保密资格认证、装备承制单位资格认证、武器装备科研备案凭证，公司拥有“山东省威能环保电源院士工作站”、“山东省动力电池及储能系统工程技术研究中心”、“山东省企业技术中心”3个省级研发平台，1个博士后创新实践基地，2个潍坊市重点实验室，“山东省寿光市锂离子动力电池自主创... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是一家是专业从事军工、航天超低温、防爆锂离子电池（动力电池、储能电池、启动电源）、BMS电池管理系统、智慧微电网（智慧风光、智慧储能、智慧充电）及PACK系统等研发、生产及销售于一体的高新技术企业，核心部件自主研发生产并具备A类军工资质的新三板挂牌企业。公司先后通过了GJB质量体系认证、二级保密资格认证、装备承制单位资格认证、武器装备科研备案凭证，公司拥有“山东省威能环保电源院士工作站”、“山东省动力电池及储能系统工程技术研究中心”、“山东省企业技术中心”3个省级研发平台，1个博士后创新实践基地，2个潍坊市重点实验室，“山东省寿光市锂离子动力电池自主创新示范园区”1个，是国家新能源汽车产业动力电池技术创新工程企业，也是山东省新能源汽车锂离子动力电池自主创新示范园区”核心企业，进入国家《汽车动力蓄电池行业规范条件》企业目录。共承担国家级项目6项，参与国家级项目4项，承担省部级项目5项。公司长期与中国电子科技集团、航天科工集团、航天科技集团紧密合作，并在新能源汽车商用车领域与徐工、一汽、东风、重汽、北汽、陕汽、吉利、三一展开全面合作，公司储能产品已连续十年出口美洲、欧洲、韩国、日本、俄罗斯等国际市场。
　　2024年6月，公司取得中国商业联合会颁发的《新能源汽车高性能储能技术与应用》全国商业科技进步奖二等奖证书。
　　2024年6月24日，中国国际科技促进会发布实施由公司与骆驼集团襄阳蓄电池有限公司、中航锂电（洛阳）有限公司等起草编制的《重型商用车车载低压锂离子电池起动电源系统》（T/CI391—2024）团体标准。
　　2024年12月，公司取得潍坊市人民政府颁发的《一种网状介孔硬碳材料、制备方法及其在锂离子电池中的应用》一等奖。
　　2025年6月，公司取得中国发明协会颁发的《新能源汽车全气候长寿命动力电池关键技术及应用》国科奖社证字第0123号一等奖。
　　公司拥有独立的研发、采购、生产和销售体系，主要通过销售单体锂离子电池与锂离子电池组等产品实现盈利。
　　1、采购模式：
　　公司由采购部统一负责各部门的采购管理工作，包括询价、比价、选定供应商、制定合同和付款等流程。为保证采购原材料品质稳定，公司建立了严格的供应商管理制度，包括供应商管理流程、原材料采购流程等。
　　2、研发模式：
　　公司研发采用以自主研发为主、委托开发为辅的研发模式。公司技术部下设PACK技术科、电芯技术科两个科室分别负责公司电池组、电芯产品的研究、设计与开发工作。研发人员通过分析主机厂商、军工等特殊用途客户及储能客户的要求，同时结合产品市场调研的情况分析论证确定项目的可行性。项目立项后进入样机小批试制，在实现产品批量生产后研发项目完成。
　　3、生产模式：
　　公司目前的生产环节主要包括电芯制造和电池PACK制造。公司的生产模式为按客户订单进行生产和按照计划进行生产两种模式。公司以机械自动化为主，辅以工装夹具控制、手工操作的方式，通过每一工序的严格测试和控制来保证产品品质的稳定性。
　　4、销售模式：
　　公司产品全部通过直销方式进行。军品方面，公司通过和军工等特殊用途客户进行合作，共同开发特殊用途装备所配套的电源产品，项目定型之后按照生产计划任务完成产品交付；民品方面，公司通过和储能客户进行合作，共同开发储能用专用电池，公司按照后续客户订单直接将产品销售给储能客户。报告期内及报告期末至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　锂电池产业政策影响风险
　　目前国家针对锂电池行业的监管政策不断强化，对于锂电池产品的安全性、循环寿命等指标要求愈发严格，如果公司生产的电池达不到标准，势必影响公司产品销售。应对措施：公司不断提高单体电池芯的能量密度、循环寿命及产品安全性，优化电池设计方案，目前生产的电池能够达到国家标准。
　　客户集中度较高的风险
　　公司与主要客户形成了较为稳定的合作关系，客户销售的集中度较高，若上述客户改变与公司的合作关系或降低从公司的采购规模，将使公司的业务受到不利影响。应对措施：公司目前的客户主要以大型国有企业集团、科研院所为主，对公司而言订单稳定、回款有保证，具有长期合作的优势。同时公司在充分服务好原有客户的情况下，将不断丰富客户类型
　　军工业务风险
　　公司部分业务涉及向军工客户提供产品和服务，且军品电池业务发展较快，公司在生产经营中一直将安全保密工作放在首位，采取各项有效措施保守国家秘密。但不排除一些意外情况的发生导致有关国家秘密泄漏，进而可能对公司生产经营产生不利影响。应对措施：公司在生产经营中一直将安全保密工作放在首位，采取各项有效措施保守国家秘密，加强对员工的日常培训工作。对关键岗位人员都要求签署保密协议，并加强日常接触军品产品的相关人员的审查力度，确保国家秘密不泄露。
　　经营场所不确定性风险
　　公司重整期间，厂房、土地均纳入重整程序抵债，公司名下无土地、厂房资产，抵债后对方与公司口头约定将抵债所涉土地、厂房无偿提供给公司长期使用，公司缴纳房产税、土地使用税，但无相关书面协议，公司经营场所存在不确定性风险。应对措施：后续公司将积极协商签署书面协议，积极争取相关资产的使用权，尽量保障公司经营场所稳定。
　　潜在的产品责任风险
　　如因公司产品在设计、生产或组装方面存在缺陷并造成事故或伤害，可能会使得公司遭受到产品责任的诉讼和赔偿。若发生上述情况，公司将可能需投入较多的财力、物力就相关起诉进行辩护，或向客户作出赔偿。虽然公司至今尚未发生有关产品责任的诉讼，但是任何上述事件均可能损害公司的声誉，影响公司与客户的关系，进而对公司的经营成果产生不利影响。应对措施：针对面临的潜在的产品责任风险，公司采取源头控制措施，在生产中严格按照国家、行业标准和公司制度组织安排生产，向客户提供安全高效的锂电池产品。
　　市场竞争加剧的风险
　　随着锂电池行业的迅猛发展，越来越多的资本涌入锂离子电池行业，产能不断增加，导致市场竞争日趋激烈。若公司未来不能抓住市场机遇，利用行业已具备的技术、市场和产能优势，积极进行技术和产品创新，大力开拓市场，巩固和提升行业领先地位，则公司在行业竞争日加激烈的局势下，盈利水平有可能下降。应对措施：公司稳步提升产品产量和质量，不断开拓市场、增加收入、提升盈利能力。公司加强市场开发和客户选择，形成持续稳定的客户群，尤其是发挥公司磷酸铁锂电池产品的低温技术优势，不断强化在军工及储能领域的市场地位。
　　人才不足或流失的风险:
　　公司在锂离子电池生产、研发方面必须依靠技术创新，技术创新关键在于人才。虽然公司通过多种方式吸引、留住人才，保护公司的核心技术机密，但是并不能排除公司科研人员、特别是核心技术人员流失的可能。如果出现流失，对公司现有的经营、研发项目和长远的技术开发，都会产生不利的影响。应对措施：针对面临的人才不足或流失的风险，公司一方面加强内部培养力度，另一方面，积极通过招聘、引进、合作等方式获得更多的专业技术人才资源，同时，通过多种手段对公司的核心技术人员进行激励和约束，防止公司人才流失。
　　技术风险
　　公司在锂离子电池生产、研发方面必须依靠技术创新，技术创新关键在于人才。虽然公司通过多种方式吸引、留住人才，保护公司的核心技术机密，但是并不能排除公司科研人员、特别是核心技术人员流失的可能。如果出现流失，对公司现有的经营、研发项目和长远的技术开发，都会产生不利的影响。应对措施：针对面临的人才不足或流失的风险，公司一方面加强内部培养力度，另一方面，积极通过招聘、引进、合作等方式获得更多的专业技术人才资源，同时，通过多种手段对公司的核心技术人员进行激励和约束，防止公司人才流失。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司主要从事锂离子电池、电池组的研发、生产和销售，以军品产品为主，民用产品为辅。公司研发实力雄厚，拥有“山东省威能环保电源院士工作站”、“山东省动力电池及储能系统工程技术研究中心”、“山东省寿光市锂离子动力电池自主创新示范园区”，先后承担及参与国家“先后承担项目5项、国家科技支撑计划1项、省级项目2项，现已拥有科技成果4项。　　2024年6月，公司取得中国商业联合会颁发的《新能源汽车高性能储能技术与应用》全国商业科技进步奖二等奖证书。　　2024年6月24日，中国国际科技促进会发布实施由公司与骆驼集团襄阳蓄电池有限公司、中航锂电（洛阳）有... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要从事锂离子电池、电池组的研发、生产和销售，以军品产品为主，民用产品为辅。公司研发实力雄厚，拥有“山东省威能环保电源院士工作站”、“山东省动力电池及储能系统工程技术研究中心”、“山东省寿光市锂离子动力电池自主创新示范园区”，先后承担及参与国家“先后承担项目5项、国家科技支撑计划1项、省级项目2项，现已拥有科技成果4项。
　　2024年6月，公司取得中国商业联合会颁发的《新能源汽车高性能储能技术与应用》全国商业科技进步奖二等奖证书。
　　2024年6月24日，中国国际科技促进会发布实施由公司与骆驼集团襄阳蓄电池有限公司、中航锂电（洛阳）有限公司等起草编制的《重型商用车车载低压锂离子电池起动电源系统》（T/CI391—2024）团体标准。
　　公司拥有独立的研发、采购、生产和销售体系，主要通过销售单体锂离子电池与锂离子电池组等产品实现盈利。
　　1、采购模式：
　　公司由采购部统一负责各部门的采购管理工作，包括询价、比价、选定供应商、制定合同和付款等流程。为保证采购原材料品质稳定，公司建立了严格的供应商管理制度，包括供应商管理流程、原材料采购流程等。
　　2、研发模式：
　　公司研发采用以自主研发为主、委托开发为辅的研发模式。公司技术部下设PACK技术科、电芯技术科两个科室分别负责公司电池组、电芯产品的研究、设计与开发工作。研发人员通过分析主机厂商、军工等特殊用途客户及储能客户的要求，同时结合产品市场调研的情况分析论证确定项目的可行性。项目立项后进入样机小批试制，在实现产品批量生产后研发项目完成。
　　3、生产模式：
　　公司目前的生产环节主要包括电芯制造和电池PACK制造。公司的生产模式为按客户订单进行生产和按照计划进行生产两种模式。公司以机械自动化为主，辅以工装夹具控制、手工操作的方式，通过每一工序的严格测试和控制来保证产品品质的稳定性。
　　4、销售模式：
　　公司产品全部通过直销方式进行。军品方面，公司通过和军工等特殊用途客户进行合作，共同开发特殊用途装备所配套的电源产品，项目定型之后按照生产计划任务完成产品交付；民品方面，公司通过和储能客户进行合作，共同开发储能用专用电池，公司按照后续客户订单直接将产品销售给储能客户。报告期内及报告期末至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　锂电池产业政策影响风险
　　目前国家针对锂电池行业的监管政策不断强化，对于锂电池产品的安全性、循环寿命等指标要求愈发严格，如果公司生产的电池达不到标准，势必影响公司产品销售。应对措施：公司不断提高单体电池芯的能量密度、循环寿命及产品安全性，优化电池设计方案，目前生产的电池能够达到国家标准。
　　客户集中度较高的风险
　　公司与主要客户形成了较为稳定的合作关系，客户销售的集中度较高，若上述客户改变与公司的合作关系或降低从公司的采购规模，将使公司的业务受到不利影响。应对措施：公司目前的客户主要以大型国有企业集团、科研院所为主，对公司而言订单稳定、回款有保证，具有长期合作的优势。同时公司在充分服务好原有客户的情况下，将不断丰富客户类型
　　军工业务风险
　　公司部分业务涉及向军工客户提供产品和服务，且军品电池业务发展较快，公司在生产经营中一直将安全保密工作放在首位，采取各项有效措施保守国家秘密。但不排除一些意外情况的发生导致有关国家秘密泄漏，进而可能对公司生产经营产生不利影响。应对措施：公司在生产经营中一直将安全保密工作放在首位，采取各项有效措施保守国家秘密，加强对员工的日常培训工作。对关键岗位人员都要求签署保密协议，并加强日常接触军品产品的相关人员的审查力度，确保国家秘密不泄露。
　　经营场所不确定性风险
　　公司重整期间，厂房、土地均纳入重整程序抵债，公司名下无土地、厂房资产，抵债后对方与公司口头约定将抵债所涉土地、厂房无偿提供给公司长期使用，公司缴纳房产税、土地使用税，但无相关书面协议，公司经营场所存在不确定性风险。应对措施：后续公司将积极协商签署书面协议，积极争取相关资产的使用权，尽量保障公司经营场所稳定。
　　潜在的产品责任风险
　　如因公司产品在设计、生产或组装方面存在缺陷并造成事故或伤害，可能会使得公司遭受到产品责任的诉讼和赔偿。若发生上述情况，公司将可能需投入较多的财力、物力就相关起诉进行辩护，或向客户作出赔偿。虽然公司至今尚未发生有关产品责任的诉讼，但是任何上述事件均可能损害公司的声誉，影响公司与客户的关系，进而对公司的经营成果产生不利影响。应对措施：针对面临的潜在的产品责任风险，公司采取源头控制措施，在生产中严格按照国家、行业标准和公司制度组织安排生产，向客户提供安全高效的锂电池产品。
　　市场竞争加剧的风险
　　随着锂电池行业的迅猛发展，越来越多的资本涌入锂离子电池行业，产能不断增加，导致市场竞争日趋激烈。若公司未来不能抓住市场机遇，利用行业已具备的技术、市场和产能优势，积极进行技术和产品创新，大力开拓市场，巩固和提升行业领先地位，则公司在行业竞争日加激烈的局势下，盈利水平有可能下降。应对措施：公司稳步提升产品产量和质量，不断开拓市场、增加收入、提升盈利能力。公司加强市场开发和客户选择，形成持续稳定的客户群，尤其是发挥公司磷酸铁锂电池产品的低温技术优势，不断强化在军工及储能领域的市场地位。
　　人才不足或流失的风险:
　　公司在锂离子电池生产、研发方面必须依靠技术创新，技术创新关键在于人才。虽然公司通过多种方式吸引、留住人才，保护公司的核心技术机密，但是并不能排除公司科研人员、特别是核心技术人员流失的可能。如果出现流失，对公司现有的经营、研发项目和长远的技术开发，都会产生不利的影响。应对措施：针对面临的人才不足或流失的风险，公司一方面加强内部培养力度，另一方面，积极通过招聘、引进、合作等方式获得更多的专业技术人才资源，同时，通过多种手段对公司的核心技术人员进行激励和约束，防止公司人才流失。
　　技术风险
　　公司在锂离子电池生产、研发方面必须依靠技术创新，技术创新关键在于人才。虽然公司通过多种方式吸引、留住人才，保护公司的核心技术机密，但是并不能排除公司科研人员、特别是核心技术人员流失的可能。如果出现流失，对公司现有的经营、研发项目和长远的技术开发，都会产生不利的影响。应对措施：针对面临的人才不足或流失的风险，公司一方面加强内部培养力度，另一方面，积极通过招聘、引进、合作等方式获得更多的专业技术人才资源，同时，通过多种手段对公司的核心技术人员进行激励和约束，防止公司人才流失。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要从事锂离子电池、电池组的研发、生产和销售，以军品产品为主，民用产品为辅。公司研发实力雄厚，拥有“山东省威能环保电源院士工作站”、“山东省动力电池及储能系统工程技术研究中心”、“山东省寿光市锂离子动力电池自主创新示范园区”，先后承担及参与国家“先后承担项目5项、国家科技支撑计划1项、省级项目2项，现已拥有科技成果4项。 2024年6月，公司取得中国商业联合会颁发的《新能源汽车高性能储能技术与应用》全国商业科技进步奖二等奖证书。 2024年6月24日，中国国际科技促进会发布实施由公司与骆驼集团襄阳蓄电池有限公司、中航锂电（洛阳）有限... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要从事锂离子电池、电池组的研发、生产和销售，以军品产品为主，民用产品为辅。公司研发实力雄厚，拥有“山东省威能环保电源院士工作站”、“山东省动力电池及储能系统工程技术研究中心”、“山东省寿光市锂离子动力电池自主创新示范园区”，先后承担及参与国家“先后承担项目5项、国家科技支撑计划1项、省级项目2项，现已拥有科技成果4项。
2024年6月，公司取得中国商业联合会颁发的《新能源汽车高性能储能技术与应用》全国商业科技进步奖二等奖证书。
2024年6月24日，中国国际科技促进会发布实施由公司与骆驼集团襄阳蓄电池有限公司、中航锂电（洛阳）有限公司等起草编制的《重型商用车车载低压锂离子电池起动电源系统》（T/CI391—2024）团体标准。
公司拥有独立的研发、采购、生产和销售体系，主要通过销售单体锂离子电池与锂离子电池组等产品实现盈利。
1、采购模式：
公司由采购部统一负责各部门的采购管理工作，包括询价、比价、选定供应商、制定合同和付款等流程。为保证采购原材料品质稳定，公司建立了严格的供应商管理制度，包括供应商管理流程、原材料采购流程等。
2、研发模式：
公司研发采用以自主研发为主、委托开发为辅的研发模式。公司技术部下设PACK技术科、电芯技术科两个科室分别负责公司电池组、电芯产品的研究、设计与开发工作。研发人员通过分析主机厂商、军工等特殊用途客户及储能客户的要求，同时结合产品市场调研的情况分析论证确定项目的可行性。项目立项后进入样机小批试制，在实现产品批量生产后研发项目完成。
3、生产模式：
公司目前的生产环节主要包括电芯制造和电池PACK制造。公司的生产模式为按客户订单进行生产和按照计划进行生产两种模式。公司以机械自动化为主，辅以工装夹具控制、手工操作的方式，通过每一工序的严格测试和控制来保证产品品质的稳定性。
4、销售模式：
公司产品全部通过直销方式进行。军品方面，公司通过和军工等特殊用途客户进行合作，共同开发特殊用途装备所配套的电源产品，项目定型之后按照生产计划任务完成产品交付；民品方面，公司通过和储能客户进行合作，共同开发储能用专用电池，公司按照后续客户订单直接将产品销售给储能客户。
报告期内及报告期末至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
锂电池产业政策影响风险
目前国家针对锂电池行业的监管政策不断强化，对于锂电池产品的安全性、循环寿命等指标要求愈发严格，如果公司生产的电池达不到标准，势必影响公司产品销售。应对措施：公司不断提高单体电池芯的能量密度、循环寿命及产品安全性，优化电池设计方案，目前生产的电池能够达到国家标准。
客户集中度较高的风险
公司与主要客户形成了较为稳定的合作关系，客户销售的集中度较高，若上述客户改变与公司的合作关系或降低从公司的采购规模，将使公司的业务受到不利影响。应对措施：公司目前的客户主要以大型国有企业集团、科研院所为主，对公司而言订单稳定、回款有保证，具有长期合作的优势。同时公司在充分服务好原有客户的情况下，将不断丰富客户类型。
人才不足或流失的风险
公司在锂离子电池生产、研发方面必须依靠技术创新，技术创新关键在于人才。虽然公司通过多种方式吸引、留住人才，保护公司的核心技术机密，但是并不能排除公司科研人员、特别是核心技术人员流失的可能。如果出现流失，对公司现有的经营、研发项目和长远的技术开发，都会产生不利的影响。应对措施：针对面临的人才不足或流失的风险，公司一方面加强内部培养力度，另一方面，积极通过招聘、引进、合作等方式获得更多的专业技术人才资源，同时，通过多种手段对公司的核心技术人员进行激励和约束，防止公司人才流失。
技术风险
公司通过长期技术积累和发展，培养了一支高水平的技术研发团队，形成了突出的自主创新能力，拥有了具有自主知识产权的核心技术。作为新兴行业，围绕着提高体积能量密度、质量能量密度等，锂离子动力电池行业的技术更新速度较快。如果未来动力电池核心技术有了突破性发展，出现了替代性的技术，而公司不能及时掌握相关技术，公司的市场地位和盈利能力将受到负面影响。应对措施：针对公司面临的技术风险，公司一方面加大研发投入，不断进行技术革新、工艺和材料的改进；另一方面通过与核心技术人员签定竞业限制协议、技术保密协议、对核心技术和产品申请知识产权保护等措施，保护公司的核心技术失密。
应收款项持续增加的风险
应收账款的持续增加，若应收账款规模没有得到很好的控制，势必增加公司的财务风险；同时若相关应收账款到期不能收回，必然对公司盈利能力产生较大影响。应对措施：公司已组织专门人员并成立专门机构对应收账款进行催收，并且将进一步从事前、事中、事后等环节入手，全面加强应收账款的管理，加速资金回笼，提高资金使用效率。同时，公司将在加大产品开发力度、拓展新客户的同时，充分考虑应收账款增加可能带来的风险。
潜在的产品责任风险
如因公司产品在设计、生产或组装方面存在缺陷并造成事故或伤害，可能会使得公司遭受到产品责任的诉讼和赔偿。若发生上述情况，公司将可能需投入较多的财力、物力就相关起诉进行辩护，或向客户作出赔偿。虽然公司至今尚未发生有关产品责任的诉讼，但是任何上述事件均可能损害公司的声誉，影响公司与客户的关系，进而对公司的经营成果产生不利影响。应对措施：针对面临的潜在的产品责任风险，公司采取源头控制措施，在生产中严格按照国家、行业标准和公司制度组织安排生产，向客户提供安全高效的锂电池产品。
市场竞争加剧的风险
随着锂电池行业的迅猛发展，越来越多的资本涌入锂离子电池行业，产能不断增加，导致市场竞争日趋激烈。若公司未来不能抓住市场机遇，利用行业已具备的技术、市场和产能优势，积极进行技术和产品创新，大力开拓市场，巩固和提升行业领先地位，则公司在行业竞争日加激烈的局势下，盈利水平有可能下降。应对措施：公司稳步提升产品产量和质量，不断开拓市场、增加收入、提升盈利能力。公司加强市场开发和客户选择，形成持续稳定的客户群，尤其是发挥公司磷酸铁锂电池产品的低温技术优势，不断强化在军工及储能领域的市场地位。
军工业务风险
公司部分业务涉及向军工客户提供产品和服务，且军品电池业务发展较快，公司在生产经营中一直将安全保密工作放在首位，采取各项有效措施保守国家秘密。但不排除一些意外情况的发生导致有关国家秘密泄漏，进而可能对公司生产经营产生不利影响。应对措施：公司在生产经营中一直将安全保密工作放在首位，采取各项有效措施保守国家秘密，加强对员工的日常培训工作。对关键岗位人员都要求签署保密协议，并加强日常接触军品产品的相关人员的审查力度，确保国家秘密不泄露。
经营场所不确定性风险
公司重整期间，厂房、土地均纳入重整程序抵债，公司名下无土地、厂房资产，抵债后对方与公司口头约定将抵债所涉土地、厂房无偿提供给公司长期使用，公司缴纳房产税、土地使用税，但无相关书面协议，公司经营场所存在不确定性风险。应对措施：后续公司将积极协商签署书面协议，积极争取相关资产的使用权，尽量保障公司经营场所稳定。 收起▲