主营介绍

  • 主营业务:

    程序化广告业务及技术服务。

  • 产品类型:

    程序化广告业务、技术服务

  • 产品名称:

    程序化广告业务 、 技术服务

  • 经营范围:

    计算机技术领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务,设计、制作、代理各类广告,图文设计制作,市场营销策划,计算机、软件及辅助设备(除计算机信息系统安全专用产品)的销售,电子商务(不得从事增值电信、金融业务),电信业务。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了13.15亿元,占营业收入的81.40%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
5.39亿 33.38%
客户二
3.99亿 24.71%
客户三
2.33亿 14.43%
客户四
1.12亿 6.94%
客户五
3139.14万 1.94%
前5大供应商:共采购了14.31亿元,占总采购额的90.51%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
13.31亿 84.18%
供应商二
3755.75万 2.38%
供应商三
2423.18万 1.53%
供应商四
2099.79万 1.33%
供应商五
1719.34万 1.09%
前5大客户:共销售了15.69亿元,占营业收入的80.88%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
6.65亿 34.26%
客户二
4.61亿 23.76%
客户三
2.37亿 12.24%
客户四
1.55亿 7.99%
客户五
5096.37万 2.63%
前5大供应商:共采购了18.35亿元,占总采购额的96.19%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
17.71亿 92.88%
供应商二
2220.66万 1.16%
供应商三
1955.37万 1.03%
供应商四
1143.08万 0.60%
供应商五
996.13万 0.52%
前5大客户:共销售了13.51亿元,占营业收入的81.74%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
6.83亿 41.34%
客户二
2.12亿 12.80%
客户三
2.08亿 12.57%
客户四
1.44亿 8.72%
客户五
1.04亿 6.31%
前5大供应商:共采购了15.76亿元,占总采购额的96.79%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
14.71亿 90.36%
供应商二
8712.65万 5.35%
供应商三
713.66万 0.44%
供应商四
519.73万 0.32%
供应商五
513.66万 0.32%
前5大客户:共销售了16.30亿元,占营业收入的75.38%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
8.99亿 41.59%
客户二
2.94亿 13.62%
客户三
2.05亿 9.48%
客户四
1.37亿 6.36%
客户五
9353.60万 4.33%
前5大供应商:共采购了20.81亿元,占总采购额的98.53%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
20.17亿 95.48%
供应商二
2338.09万 1.11%
供应商三
1902.36万 0.90%
供应商四
1363.74万 0.65%
供应商五
821.26万 0.39%
前5大客户:共销售了11.15亿元,占营业收入的65.23%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
3.90亿 22.79%
客户二
2.64亿 15.44%
客户三
1.91亿 11.20%
客户四
1.36亿 7.95%
客户五
1.34亿 7.85%
前5大供应商:共采购了16.35亿元,占总采购额的97.57%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
16.05亿 95.74%
供应商二
1561.88万 0.93%
供应商三
758.64万 0.45%
供应商四
454.26万 0.27%
供应商五
297.38万 0.18%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式  一、公司商业模式  新数网络是一家基于大数据技术的互联网精准营销服务提供商。公司自成立以来,一直从事程序化广告业务及相关技术服务,利用分布式并行计算、机器学习、人工智能等技术对海量异构数据进行计算、分析和挖掘,并将由此产生的信息和知识应用于互联网精准营销领域。公司主营业务收入主要来源于程序化广告业务。截止到2025年6月30日,公司共拥有109项知识产权,包括88项软件著作权、4项商标权和15项域名证书,2项发明专利。公司对数据管理平台的历史数据进行分析和挖掘,通过程序化广告平台向媒体自动采购流量,针对符合广告主营销需求的目标人群投放广告,实现在“合适的时... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式
  一、公司商业模式
  新数网络是一家基于大数据技术的互联网精准营销服务提供商。公司自成立以来,一直从事程序化广告业务及相关技术服务,利用分布式并行计算、机器学习、人工智能等技术对海量异构数据进行计算、分析和挖掘,并将由此产生的信息和知识应用于互联网精准营销领域。公司主营业务收入主要来源于程序化广告业务。截止到2025年6月30日,公司共拥有109项知识产权,包括88项软件著作权、4项商标权和15项域名证书,2项发明专利。公司对数据管理平台的历史数据进行分析和挖掘,通过程序化广告平台向媒体自动采购流量,针对符合广告主营销需求的目标人群投放广告,实现在“合适的时间”和“合适的地点”,用“合适的媒体”把“合适的广告”投放给“合适的人群”。
  (一)研发模式
  经过多年的研发经验,并结合互联网研发管理思想,公司建立了以客户需求为导向的产品开发流程。公司销售和运营部门通过与客户的良性互动,及时捕捉需求信息。公司管理层根据客户需求及市场分析结果制定研发方向,交由技术中心调研研发方向的可行性,根据调研结果制定研发项目总方案。研发主体工作主要由公司技术中心承担。公司运营和销售部门会在技术中心的方案基础上,协助完成新产品的完善及定型产品的技术改进与维护工作。
  (二)采购模式
  公司采购的内容主要包括媒体资源、IDC带宽、机柜租赁、服务器和电脑等固定资产。公司向数字媒体采买广告流量用于广告投放。公司建立了业内领先的媒体覆盖能力,广泛对接今日头条、抖音、快手、广点通、微博、360、腾讯、百度、爱奇艺、TANX、优酷等国内主流互联网媒体。
  IDC带宽及机柜租赁费用是指公司在IDC中心采购的带宽和机柜使用等技术服务费用。公司还需采购电脑、服务器、交换机等固定资产用于日常经营。
  (三)服务模式
  公司根据广告主的营销需求和预算拟定投放人群和投放排期,并就广告投放KPI指标协商一致,经广告主确认后开始广告投放。广告投放过程中,公司商务人员会以邮件、聊天工具等方式与客户保持联系并沟通效果数据,根据客户的反馈优化广告投放策略。广告执行完毕后,公司的广告执行人员会将广告投放数据进行比对,以邮件或聊天工具等方式向客户提供相关广告投放数据,核对投放过程的准确性,部分广告还会与独立第三方监测公司进行对比。
  (四)销售模式
  公司主要通过自有销售人员与新客户建立关系,进行业务开展和客户维护工作。服务的客户类型主要如下:
  网服类客户:客户主要来源为网络服务企业。KPI通常为分阶段的ROI、下载、激活等。该类客户主要关注广告平台是否掌握大量媒体资源、辨别及学习人群与流量特征的技术、智能出价算法、承载巨大投放压力的广告系统。
  品牌类客户:客户来源主要为大型品牌广告主、4A代理公司。KPI通常为曝光、点击等前端指标。该类客户主要关注企业级的定制化服务、具有品牌溢价的媒体资源及广告形式。
  电商类客户:客户来源主要为泛电商类广告主,包括网购、旅游、本地服务等。KPI通常为ROI、订单、新客转化率等。该类客户主要关注广告平台对人群的判别和个性化推荐算法。
  (五)盈利模式
  公司根据广告主的营销需求和预算拟定投放人群和投放排期,并就广告投放KPI和投放金额协商一致,经广告主确认后开始广告投放。广告投放结束后,公司与客户定期确认结算单,确认无误后进入付款流程。
  公司基于数据管理平台的大数据计算、分析和挖掘技术,对投放媒体、投放人群的选择有着较为准确的判断,能够从中挑选出最为合适的媒体或人群进行定向投放。同时,公司基于多年积累的行业经验,对广告主的营销需求有着较为敏锐的认知,能够将大数据分析和商业创意有机融合到程序化广告服务中,既提高了广告投放效果,又降低了广告投放成本。
  报告期内,公司的商业模式没有发生重大变化。报告期后至报告披露日,公司的商业模式没有发生重大变化。
  二、本年度经营计划实现情况
  截至2025年6月30日,公司账面资产总额为302,839,751.01元,比上年期末减少18.06%;营业收入为502,017,154.68元,比上年同期减少43.62%;归属于挂牌公司股东的净利润为-6,359,076.50元,比上年同期减少137.50%,经营活动产生的现金流量净额为-34,140,570.08元,比上年同期减少215.78%。
  报告期内,公司依靠成熟的技术、良好的服务模式和优质的传播渠道,继续为游戏、品牌、网络服务等行业客户服务。
  2025年下半年,公司将继续深耕互联网营销领域,强化原有产品结构,针对客户需求不断完善产品功能,扩大短视频类媒介的合作。在优化完善运营、创意团队人员的同时,更加注重研究人群数据与营销的深度结合,继续优化投放效果,形成自身特色的营销方法论。进而提高运营能力和服务水平,实现企业持续盈利能力和核心竞争力增强。

  二、公司面临的重大风险分析
  技术迭代升级风险
  公司是一家基于大数据技术的互联网精准营销服务提供商,主要从事程序化广告业务及相关技术服务,属于技术密集型行业。大数据的分析与挖掘技术很大程度地决定了公司盈利能力,进而直接影响到公司竞争力。未来如公司不能及时实现技术迭代升级,或开发出满足市场需求的新技术,以保持大数据分析能力的稳定性和先进性,公司将面临盈利能力下降、客户流失的风险,从而给公司经营带来不利影响。针对上述风险,公司将加大研发投入力度、丰富业务结构、培养研发人才、优化研发人员结构,为公司产品的创新和业绩的增长提供技术保障。
  人才流失风险
  公司的研发、创新依赖于核心技术人员和关键管理人员,公司业务迅速发展,对研发和创新人才具有较强需求。能否维持技术人员队伍的稳定并不断吸引优秀人才的加盟是公司能否在行业内保持现有市场地位和是否具有持续发展能力的关键。虽然公司十分重视核心人员成长和激励,但如果未来公司核心的技术、管理、营销、服务人才流失,将会对公司产生不利影响。针对上述风险,为稳定公司业务发展所需人才,公司已采取或拟采取的措施主要包括:(1)公司建立员工岗位晋升制度,对有能力、工作主动积极、有创新精神的人才,公司及时予以提拔,充分发挥员工的创作积极性和工作潜能;(2)公司制定培训计划,通过内部与外部相结合的培训方式,提升员工的工作技能和综合素养,使其成为具有竞争力的综合性人才;(3)积极建立有竞争力的工资薪酬制度和激励制度,进一步完善优化公司的薪酬管理体系等。
  技术与数据泄密风险
  公司核心技术主要体现在公司自主研发的程序化广告平台和数据管理平台,是公司核心竞争力的关键构成要素。公司在业务过程中会获取程序化广告投放业务数据,与之相关的大数据分析与应用能力是公司提高服务客户质量、提高客户对公司营销服务粘性、保持行业核心竞争力的基础。虽然公司制定了严格的保密制度,采取申请知识产权保护、与员工签订保密协议等多种手段,以保护公司的知识产权和核心技术,但这些措施并不能彻底消除公司所面临的技术与业务数据的泄密风险。而且在新技术开发过程中,也存在因技术人员离职而造成的技术泄密风险。若发生数据泄露,将对公司经营产生不利影响。针对上述风险,公司制定了管理措施。其中包括制度措施,如签订保密合同、订立保密协议、建立保密制度并在文件上注明密级、加强保密教育等。公司规定对于绝密文件只允许在保密室内查阅,不得擅自阅读不应该阅读的文件。所有商业秘密文件的复制都必须在企业内进行,并必须填写登记,由具有审批权限的领导审批。
  市场竞争风险
  公司所属行业技术迭代快、产品更新频繁、市场化程度高,竞争非常激烈。若公司不能持续有效地制定实施业务发展规划,保持技术的先进性,不断开发出有竞争力的产品,则可能丧失目前的竞争优势,削弱公司的行业地位,使公司在市场竞争中处于不利地位,进而影响公司的经营业绩和发展潜力。针对上述风险,公司将继续坚持自主创新,加强产品研发,丰富现有产品的功能,增强核心产品的性能及技术指标。公司将根据业务需求基础设施进行扩容,加大服务容量,提升服务品质,提高广告效果,加大市场开拓力度,着力提升企业核心竞争力和可持续发展能力。
  应收账款回收风险
  2025年半年度期末,公司的应收账款为218,947,002.02元,占当期末资产总额的比例为72.30%。针对上述风险,公司将加强应收账款的日常管理,建立合理的信用体系和客户信用档案,根据不同的信用情况,采用灵活的清收策略,在促进销售的同时控制应收账款的风险,制定销售回款责任制及合理的激励制度。
  大客户依赖风险
  2025年半年度公司前五名客户收入合计418,599,339.74元,占当期收入总额的比例为83.38%,存在一定的客户依赖风险。针对上述风险,公司将拓宽客户行业、增多客户数量作为经营中持续的工作目标之一,客户行业的拓宽及客户数量的增多有助于公司降低客户依赖风险。
  重要供应商依赖风险
  2025年半年度公司前五名供应商采购金额合计437,392,377.81元,占当期总采购金额的比例为88.06%,存在较大的供应商依赖风险。针对上述风险,公司将积极拓宽资源,增加与新供应商的合作,以降低供应商依赖风险。
  本期重大风险是否发生重大变化
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲