一、业务概要　　（一）商业模式　　本报告基于公司提供的详细信息，结合行业发展趋势和政策背景，全面分析公司在三维可视化技术领域和AI数字化教育发展领域的业务布局、技术优势、市场策略。公司以自主研发的3Dunion三维可视化平台和"瀚林愿"教育AI成长平台为核心，构建了覆盖多行业的三维可视化解决方案和智慧教育数字化体系，积极响应国家教育数字化战略，在技术创新和市场拓展方面取得了显著成效。　　本公司专注从事十二年的三维可视化技术研发领域，拥有一个自研的综合性三维可视化平台3Dunion，并完整拥有5项实用新型专利、62项软件著作权、6项软件产品、7项商标注册权，为包括环保行业、水务行业、智能楼宇... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本报告基于公司提供的详细信息，结合行业发展趋势和政策背景，全面分析公司在三维可视化技术领域和AI数字化教育发展领域的业务布局、技术优势、市场策略。公司以自主研发的3Dunion三维可视化平台和"瀚林愿"教育AI成长平台为核心，构建了覆盖多行业的三维可视化解决方案和智慧教育数字化体系，积极响应国家教育数字化战略，在技术创新和市场拓展方面取得了显著成效。
　　本公司专注从事十二年的三维可视化技术研发领域，拥有一个自研的综合性三维可视化平台3Dunion，并完整拥有5项实用新型专利、62项软件著作权、6项软件产品、7项商标注册权，为包括环保行业、水务行业、智能楼宇行业、工业机器人应用与制造行业和教育行业的客户，提供三维可视化展示手段的、基于VR体验的全面综合服务解决方案。公司通过自建的市场业务团队，结合战略合作伙伴共同开拓业务，现阶段收入来源是项目建设收入。
　　报告期内，我司以3Dunion平台为技术依托，专注于软件开发与三维技术应用领域的商业模式创新。我们以技术创新为驱动，紧密围绕客户需求为导向，实现稳定客户和新客户数量每年持续增长。通过自主研发与创新，保持技术在行业中持续领先地位，为客户带来高效服务体验。同时，我们深挖定制化服务能力，深入了解客户需求，为客户提供创新的制定个性化解决方案。此外，我们还与产业链上下游企业建立合作伙伴关系，共同推动元宇宙技术应用发展，拓展业务领域并扩大市场影响力，保持竞争优势。
　　报告期内公司根据党的十八大以来，教育部办公厅印发《关于加强中小学人工智能教育的通知》，投入大量产品研发费用。自研开发了“瀚林愿”AI校园成长平台。已经通过4所样板学校的实际应用。获得家长、老师、学校和教育主管部门的高度认同。系统高度满足政策要求的数字化教学工具需求和人工智能助力教育变革及家校共育，培养全面发展人才的大国策要求。
　　“瀚林愿”AI校园成长平台。基于大模型技术构建，深度融合生成式AI、多模态感知、智能决策等前沿技术，采集学生在校的行为数据、体质健康数据、心理成长数据、学习能力和结果数据，将教学过程和学习过程中的问题精准数据化，为教学改革和教学方法转换提供全面的数据支持。未来，所有的教育活动都离不开数字化的支撑，借助大数据、生成式AI等数字技术。“瀚林愿”教育AI成长平台是推进数字化教育的基座，打造了覆盖“智慧管理、智能教学、安全预警、健康监测、多维评价”的全流程数字化解决方案，推动基础教育向数字化、智能化方向跨越式发展。
　　报告期内经营计划公司加大技术研发与创新资金投入、紧密采集市场需求，不断提升产品体验感，做到产品及服务超值满足客户需求。公司目前采用项目驱动型商业模式。通过自建的市场业务团队与战略合作伙伴协同拓展业务，公司在多个垂直行业市场取得了稳步进展。这种"自主团队+战略合作"的双轮驱动模式，既保证了核心业务的掌控力，又借助合作伙伴网络快速扩展了市场覆盖范围。该策略实现了企业的稳步发展和业务扩展。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、客户集中度较高的风险
　　2023年、2024年、2025年1-6月公司前5大客户的销售额分别占当年主营业务收入的94.18%、72.28%、62.47%，客户比较集中。虽然公司不同年度的前五大客户不尽相同，公司各年度不存在依赖单一客户的风险，但如果这些主要客户流失，将会对公司的经营造成重大不利影响。应对措施：本公司采取多元化市场拓展策略，积极开发新市场和客户群体，供应链多元化以及产品创新与研发，竭力降低客户集中程度高的风险。
　　2、市场竞争风险
　　随着行业竞争的深化，最终将只有少数在硬件设备、内容和平台上占据优势的企业会在市场竞争中脱颖而出。激烈的市场竞争存在导致公司未来主营业务毛利率下降的风险。应对措施：首先，通过加强技术研发与创新，确保公司在3Dunion平台的领先地位。其次，深化对客户需求的理解和定制化服务，满足客户的个性化需求。第三，拓展合作伙伴关系，共同推动三维技术的发展并应对市场挑战。此外，重视人才培养与团队建设，提高员工的素质和团队凝聚力。最后，建立完善的风险管理与应对策略，以应对潜在的行业风险和市场变化。
　　3、技术更新风险以及人才流失的风险
　　公司目前所采用的三维全景技术、Web3D技术更新换代较快，如果未来公司不能及时紧跟行业发展趋势，保持先进技术的更新升级，将会对公司发展造成不利影响。三维可视化行业对从业人员的专业素质要求较高，行业经验丰富、知识结构复合的专业人员是公司持续、稳定发展的核心资源。一旦出现核心人才的流失，将会对公司的业务造成不利影响。应对措施：通过建立技术监测与评估机制、强化研发投入与合作伙伴合作，以及定期对员工进行技术培训来应对技术更新风险；通过制定激励机制、加强企业文化建设和实施人才储备计划，帮助员工明确职业发展方向和目标，以应对人才流失风险。
　　4、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人自公司成立以来，一直担任公司董事或者总经理等重要职务，能够对公司重大经营方针、政策产生重大影响。股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了《关联交易决策管理办法》、《防范控股股东及关联方占用公司资金管理制度》等内部规章制度。但是实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司建立了较为合理的法人治理结构。《公司章程》规定了关联交易决策、回避表决等制度，购买出售重大资产、重大对外担保等事项须经股东大会审议通过。同时在“三会”议事规则及《关联交易制度》、《对外投资和对外担保管理制度》中也做了相应的制度安排。这些制度措施，将对控股股东、实际控制人的行为进行合理的限制，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序合法合规性，保护公司所有股东的利益。公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、三会议事规则、《交联交易管理制度》、《对外投资和对外担保管理制度》等规章制度的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
　　5、公司治理的风险
　　有限公司存续期间，公司的法人治理结构不完善，存在关联资金拆借程序不完备，关联交易不规范等情形。股份公司设立后，正在逐步建立健全法人治理结构，制定适应企业现阶段发展的内部控制体系。虽然股份公司成立后不断改善治理结构，但依然需要进一步完善。应对措施：公司依据法律法规、《公司章程》以及公司自身特点制定了现行的内部控制制度，涵盖了公司三会、销售、研发、测试、财务、行政人事等多个部门的日常工作和议事规则。同时，公司的内部控制制度将根据公司经营发展的需要不断的调整和完善。
　　6、公司规模小、盈利能力较弱导致的经营风险
　　截止本报告期末，本公司归属于挂牌公司股东的净资产2568.93万元，2025年1-6月实现收入4701.90万元，归属于母公司所有者的净利润299.23万元。目前公司的规模相对较小，盈利能力弱,抗风险能力较弱，公司未来存在经营及盈利不稳定性。应对措施：公司在不断加大重点大客户营销，形成大型、高盈利的订单的同时，还逐步将营销重心一部分过渡至平台营销能力上去，加强3Dunion平台的自主营销能力，增加资源投放权重，通过平台化的市场营销，逐步实现低成本高附加值的平台订单。并通过平台功能服务的不断升级、优化，牢牢把握既有客户群体，提升客户黏性，扩大平台影响力，拓展新客户加入，从而形成一个稳定的客户订单和收入来源。提升公司未来经营及盈利的稳定性。
　　7、现金流风险
　　截止本报告期末，本公司期末货币资金为288.26万元，经营活动产生的现金流量净额-962.57万元。目前公司的规模相对较小，盈利能力弱,企业现金流出与流入在时间上不一致，面临现金流量风险。应对措施：公司对现金流量进行控制以减轻恶化的进程，建立银行存款及现金余额日报制，建立现金收支预算与保值，规范现金预算反馈制。缩短现金周转期，但缩短后的现金周转期应确保在可预见的未来具有可持续性，不会破坏公司的经营效率。
　　8、持续经营能力的风险
　　截止2025年06月30日,本公司净资产为25,689,307.76元，公司累计盈利14,298,133.80元,公司近三年盈亏情况如下：2023年盈利10,810,860.88元,2024年盈利1,398,671.59元,2025年1-6月盈利2,992,314.99元。近三年公司持续经营能力得到改善，但公司净资产及利润规模仍然较低，本公司仍可能面临持续经营能力的风险。可能导致对本公司持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况存在重大不确定性。应对措施：公司将积极适应市场需求、及时调整经营战略；完善销售体系、稳定固定客户资源；优化公司管理、严格控制成本费用，加大应收账款催收，加速公司流动资金周转；持续加强企业文化建设，增强员工对公司发展的信心。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是处于三维可视化行业的服务提供商，拥有一个综合性三维可视化平台3Dunion，并完整拥有5项实用新型专利、62项软件著作权、6项软件产品、7项商标注册权，为包括环保行业、水务行业、智能楼宇行业、工业机器人应用与制造行业和教育行业的客户，提供三维可视化展示手段的、基于VR体验的全面综合服务解决方案。公司通过自建的市场业务团队，结合战略合作伙伴共同开拓业务，现阶段收入来源是项目建设收入。　　报告期内，我司以3Dunion平台为技术依托，专注于软件开发与三维技术应用领域的商业模式创新。我们以技术创新为驱动，紧密围绕客户需求为导向，实现可持... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是处于三维可视化行业的服务提供商，拥有一个综合性三维可视化平台3Dunion，并完整拥有5项实用新型专利、62项软件著作权、6项软件产品、7项商标注册权，为包括环保行业、水务行业、智能楼宇行业、工业机器人应用与制造行业和教育行业的客户，提供三维可视化展示手段的、基于VR体验的全面综合服务解决方案。公司通过自建的市场业务团队，结合战略合作伙伴共同开拓业务，现阶段收入来源是项目建设收入。
　　报告期内，我司以3Dunion平台为技术依托，专注于软件开发与三维技术应用领域的商业模式创新。我们以技术创新为驱动，紧密围绕客户需求为导向，实现可持续发展。通过自主研发与创新，提供先进的三维解决方案，在行业中保持技术领先地位，为客户带来高效服务体验。同时，我们致力于提供定制化服务，深入了解客户需求，与客户共同制定个性化解决方案。此外，我们还与产业链上下游企业建立合作伙伴关系，共同推动三维技术应用发展，拓展业务领域并扩大市场影响力。我们始终重视持续学习与改进，不断优化技术研发和服务能力，保持竞争优势。
　　报告期内经营计划主要围绕技术研发与创新、市场拓展、合作伙伴关系建设和人才队伍建设展开。通过升级3Dunion平台，引入新技术和理念，提供先进的三维解决方案，同时加大市场推广和深化客户服务来拓展市场份额和新客户群体。此外，与多家企业建立合作关系，推动三维技术应用发展，扩展业务领域。最后，通过引进培养人才，打造专业团队，激发员工创造力。该经营计划实现了企业的稳步发展和业务扩展。
　　报告期内公司自研产品数字化教育综合管理平台-瀚林愿系统正式上线，成功打入学校。系统通过大数据和人工智能技术，采集学生在学校的行为数据、体质健康数据、心理成长数据、学习能力和结果数据；为家长提供全面的、精准的孩子综合数据。精准发现孩子不足点，找到精准有效的问题解决方案。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、客户集中度较高的风险
　　2022年、2023年、2024年公司前5大客户的销售额分别占当年主营业务收入的64.32%、94.18%、72.28%，客户比较集中。虽然公司不同年度的前五大客户不尽相同，公司各年度不存在依赖单一客户的风险，但如果这些主要客户流失，将会对公司的经营造成重大不利影响。应对措施：本公司采取多元化市场拓展策略，积极开发新市场和客户群体，供应链多元化以及产品创新与研发，竭力降低客户集中程度高的风险。
　　2、市场竞争风险
　　随着行业竞争的深化，最终将只有少数在硬件设备、内容和平台上占据优势的企业会在市场竞争中脱颖而出。激烈的市场竞争存在导致公司未来主营业务毛利率下降的风险。应对措施：首先，通过加强技术研发与创新，确保公司在3Dunion平台的领先地位。其次，深化对客户需求的理解和定制化服务，满足客户的个性化需求。第三，拓展合作伙伴关系，共同推动三维技术的发展并应对市场挑战。此外，重视人才培养与团队建设，提高员工的素质和团队凝聚力。最后，建立完善的风险管理与应对策略，以应对潜在的行业风险和市场变化。
　　3、技术更新风险以及人才流失的风险
　　公司目前所采用的三维全景技术、Web3D技术更新换代较快，如果未来公司不能及时紧跟行业发展趋势，保持先进技术的更新升级，将会对公司发展造成不利影响。三维可视化行业对从业人员的专业素质要求较高，行业经验丰富、知识结构复合的专业人员是公司持续、稳定发展的核心资源。一旦出现核心人才的流失，将会对公司的业务造成不利影响。应对措施：通过建立技术监测与评估机制、强化研发投入与合作伙伴合作，以及定期对员工进行技术培训来应对技术更新风险；通过制定激励机制、加强企业文化建设和实施人才储备计划，帮助员工明确职业发展方向和目标，以应对人才流失风险。
　　4、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人自公司成立以来，一直担任公司董事或者总经理等重要职务，能够对公司重大经营方针、政策产生重大影响。股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了《关联交易决策管理办法》、《防范控股股东及关联方占用公司资金管理制度》等内部规章制度。但是实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司建立了较为合理的法人治理结构。《公司章程》规定了关联交易决策、回避表决等制度，购买出售重大资产、重大对外担保等事项须经股东大会审议通过。同时在“三会”议事规则及《关联交易制度》、《对外投资和对外担保管理制度》中也做了相应的制度安排。这些制度措施，将对控股股东、实际控制人的行为进行合理的限制，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序合法合规性，保护公司所有股东的利益。公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、三会议事规则、《交联交易管理制度》、《对外投资和对外担保管理制度》等规章制度的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
　　5、公司治理的风险
　　有限公司存续期间，公司的法人治理结构不完善，存在关联资金拆借程序不完备，关联交易不规范等情形。股份公司设立后，正在逐步建立健全法人治理结构，制定适应企业现阶段发展的内部控制体系。虽然股份公司成立后不断改善治理结构，但依然需要进一步完善。应对措施：公司依据法律法规、《公司章程》以及公司自身特点制定了现行的内部控制制度，涵盖了公司三会、销售、研发、测试、财务、行政人事等多个部门的日常工作和议事规则。同时，公司的内部控制制度将根据公司经营发展的需要不断的调整和完善。
　　6、公司规模小、盈利能力较弱导致的经营风险
　　截止本报告期末，本公司归属于挂牌公司股东的净资产2269.70万元，2024年实现收入6444.88万元，归属于母公司所有者的净利润139.87万元。目前公司的规模相对较小，盈利能力弱,抗风险能力较弱，公司未来存在经营及盈利不稳定性。应对措施：公司在不断加大重点大客户营销，形成大型、高盈利的订单的同时，还逐步将营销重心一部分过渡至平台营销能力上去，加强3Dunion平台的自主营销能力，增加资源投放权重，通过平台化的市场营销，逐步实现低成本高附加值的平台订单。并通过平台功能服务的不断升级、优化，牢牢把握既有客户群体，提升客户黏性，扩大平台影响力，拓展新客户加入，从而形成一个稳定的客户订单和收入来源。提升公司未来经营及盈利的稳定性。
　　7、现金流风险
　　截止本报告期末，本公司期末货币资金为996.90万元，经营活动产生的现金流量净额-39.63万元。目前公司的规模相对较小，盈利能力弱,企业现金流出与流入在时间上不一致，面临现金流量风险。应对措施：公司对现金流量进行控制以减轻恶化的进程，建立银行存款及现金余额日报制，建立现金收支预算与保值，规范现金预算反馈制。缩短现金周转期，但缩短后的现金周转期应确保在可预见的未来具有可持续性，不会破坏公司的经营效率。
　　8、持续经营能力的风险
　　截止2024年12月31日,本公司净资产为22,696,992.77元，公司累计盈利11,305,818.81元,公司近三年盈亏情况如下：2022年盈利10,306,322.76元,2023年盈利10,810,860.88元,2024年盈利1,398,671.59元。近两年公司持续经营能力得到改善，但公司净资产及利润规模仍然较低，本公司仍可能面临持续经营能力的风险。可能导致对本公司持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况存在重大不确定性。应对措施：公司将积极适应市场需求、及时调整经营战略；完善销售体系、稳定固定客户资源；优化公司管理、严格控制成本费用，加大应收账款催收，加速公司流动资金周转；持续加强企业文化建设，增强员工对公司发展的信心。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是处于三维可视化行业的服务提供商，拥有一个综合性三维可视化平台3Dunion，并完整拥有5项实用新型专利、46项软件著作权、6项软件产品、7项商标注册权，为包括环保行业、水务行业、智能楼宇行业、工业机器人应用与制造行业和教育行业的客户，提供三维可视化展示手段的、基于VR体验的全面综合服务解决方案。公司通过自建的市场业务团队，结合战略合作伙伴共同开拓业务，现阶段收入来源是项目建设收入。 报告期内，我司以3Dunion平台为技术依托，专注于软件开发与三维技术应用领域的商业模式创新。我们以技术创新为驱动，紧密围绕客户需求为导向，实现可持续发展... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是处于三维可视化行业的服务提供商，拥有一个综合性三维可视化平台3Dunion，并完整拥有5项实用新型专利、46项软件著作权、6项软件产品、7项商标注册权，为包括环保行业、水务行业、智能楼宇行业、工业机器人应用与制造行业和教育行业的客户，提供三维可视化展示手段的、基于VR体验的全面综合服务解决方案。公司通过自建的市场业务团队，结合战略合作伙伴共同开拓业务，现阶段收入来源是项目建设收入。
报告期内，我司以3Dunion平台为技术依托，专注于软件开发与三维技术应用领域的商业模式创新。我们以技术创新为驱动，紧密围绕客户需求为导向，实现可持续发展。通过自主研发与创新，提供先进的三维解决方案，在行业中保持技术领先地位，为客户带来高效服务体验。同时，我们致力于提供定制化服务，深入了解客户需求，与客户共同制定个性化解决方案。此外，我们还与产业链上下游企业建立合作伙伴关系，共同推动三维技术应用发展，拓展业务领域并扩大市场影响力。我们始终重视持续学习与改进，不断优化技术研发和服务能力，保持竞争优势。
报告期内经营计划主要围绕技术研发与创新、市场拓展、合作伙伴关系建设和人才队伍建设展开。通过升级3Dunion平台，引入新技术和理念，提供先进的三维解决方案，同时加大市场推广和深化客户服务来拓展市场份额和新客户群体。此外，与多家企业建立合作关系，推动三维技术应用发展，扩展业务领域。最后，通过引进培养人才，打造专业团队，激发员工创造力。该经营计划实现了企业的稳步发展和业务扩展。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、客户集中度较高的风险
2022年、2023年、2024年1-6月公司前5大客户的销售额分别占当年主营业务收入的64.32%、94.18%、88.89%，客户比较集中。虽然公司不同年度的前五大客户不尽相同，公司各年度不存在依赖单一客户的风险，但如果这些主要客户流失，将会对公司的经营造成重大不利影响。应对措施：本公司采取多元化市场拓展策略，积极开发新市场和客户群体，供应链多元化以及产品创新与研发，竭力降低客户集中程度高的风险。
2、市场竞争风险
随着行业竞争的深化，最终将只有少数在硬件设备、内容和平台上占据优势的企业会在市场竞争中脱颖而出。激烈的市场竞争存在导致公司未来主营业务毛利率下降的风险。应对措施：首先，通过加强技术研发与创新，确保公司在3Dunion平台的领先地位。其次，深化对客户需求的理解和定制化服务，满足客户的个性化需求。第三，拓展合作伙伴关系，共同推动三维技术的发展并应对市场挑战。此外，重视人才培养与团队建设，提高员工的素质和团队凝聚力。最后，建立完善的风险管理与应对策略，以应对潜在的行业风险和市场变化。
3、技术更新风险以及人才流失的风险
公司目前所采用的三维全景技术、Web3D技术更新换代较快，如果未来公司不能及时紧跟行业发展趋势，保持先进技术的更新升级，将会对公司发展造成不利影响。三维可视化行业对从业人员的专业素质要求较高，行业经验丰富、知识结构复合的专业人员是公司持续、稳定发展的核心资源。一旦出现核心人才的流失，将会对公司的业务造成不利影响。应对措施：通过建立技术监测与评估机制、强化研发投入与合作伙伴合作，以及定期对员工进行技术培训来应对技术更新风险；通过制定激励机制、加强企业文化建设和实施人才储备计划，帮助员工明确职业发展方向和目标，以应对人才流失风险。
4、实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人自公司成立以来，一直担任公司董事或者总经理等重要职务，能够对公司重大经营方针、政策产生重大影响。股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了《关联交易决策管理办法》、《防范控股股东及关联方占用公司资金管理制度》等内部规章制度。但是实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司建立了较为合理的法人治理结构。《公司章程》规定了关联交易决策、回避表决等制度，购买出售重大资产、重大对外担保等事项须经股东大会审议通过。同时在“三会”议事规则及《关联交易制度》、《对外投资和对外担保管理制度》中也做了相应的制度安排。这些制度措施，将对控股股东、实际控制人的行为进行合理的限制，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序合法合规性，保护公司所有股东的利益。公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、三会议事规则、《交联交易管理制度》、《对外投资和对外担保管理制度》等规章制度的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
5、公司治理的风险
有限公司存续期间，公司的法人治理结构不完善，存在关联资金拆借程序不完备，关联交易不规范等情形。股份公司设立后，正在逐步建立健全法人治理结构，制定适应企业现阶段发展的内部控制体系。虽然股份公司成立后不断改善治理结构，但依然需要进一步完善。应对措施：公司依据法律法规、《公司章程》以及公司自身特点制定了现行的内部控制制度，涵盖了公司三会、销售、研发、测试、财务、行政人事等多个部门的日常工作和议事规则。同时，公司的内部控制制度将根据公司经营发展的需要不断的调整和完善。
6、公司规模小、盈利能力较弱导致的经营风险
截止本报告期末，本公司归属于挂牌公司股东的净资产2374.13万元，2024年1-6月实现收入2041.39万元，归属于母公司所有者的净利润244.30万元。目前公司的规模相对较小，盈利能力弱,抗风险能力较弱，公司未来存在经营及盈利不稳定性。应对措施：公司在不断加大重点大客户营销，形成大型、高盈利的订单的同时，还逐步将营销重心一部分过渡至平台营销能力上去，加强3Dunion平台的自主营销能力，增加资源投放权重，通过平台化的市场营销，逐步实现低成本高附加值的平台订单。并通过平台功能服务的不断升级、优化，牢牢把握既有客户群体，提升客户黏性，扩大平台影响力，拓展新客户加入，从而形成一个稳定的客户订单和收入来源。提升公司未来经营及盈利的稳定性。
7、现金流风险
截止本报告期末，本公司期末货币资金为17.23万元，经营活动产生的现金流量净额-1,458.04万元。目前公司的规模相对较小，盈利能力弱,企业现金流出与流入在时间上不一致，面临现金流量风险。应对措施：公司对现金流量进行控制以减轻恶化的进程，建立银行存款及现金余额日报制，建立现金收支预算与保值，规范现金预算反馈制。缩短现金周转期，但缩短后的现金周转期应确保在可预见的未来具有可持续性，不会破坏公司的经营效率。
8、持续经营能力的风险
截止2024年6月30日,本公司净资产为23,741,304.87元，公司累计盈利12,489,998.07元,公司近三年盈亏情况如下：2022年盈利10,306,322.76元,2023年盈利10,810,860.88元，2024年1-6月盈利2,442，983.69元。近两年公司持续经营能力得到改善，但公司净资产及利润规模仍然较低，本公司仍可能面临持续经营能力的风险。可能导致对本公司持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况存在重大不确定性。应对措施：公司将积极适应市场需求、及时调整经营战略；完善销售体系、稳定固定客户资源；优化公司管理、严格控制成本费用，加大应收账款催收，加速公司流动资金周转；持续加强企业文化建设，增强员工对公司发展的信心。 收起▲