一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　十二年致力于为企业提供全方位闭环式管理培训服务。公司是中国珠宝玉石首饰行业协会理事单位。公司面向珠宝、汽车、服装等领域内企业提供管理培训服务，形式涵盖面授、线上培训及企业店铺托管等。　　公司商业模式清晰且持续创新，新项目的开展对公司品牌形象起到进一步的加强和宣传的作用，行业内认可度不断提升，很多客户是主动联系公司进行合作。另外，现有客户的满意度较高，会继续与公司开展新的合作项目和业务，并会向公司介绍新客户；最后，公司借助网络和移动媒体宣传、介绍自己的课程。公司通过较高的品牌认可度与课程质量来增强议价能力，使得培训收入能够覆盖所发生的成本与费用，实现盈利... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　十二年致力于为企业提供全方位闭环式管理培训服务。公司是中国珠宝玉石首饰行业协会理事单位。公司面向珠宝、汽车、服装等领域内企业提供管理培训服务，形式涵盖面授、线上培训及企业店铺托管等。
　　公司商业模式清晰且持续创新，新项目的开展对公司品牌形象起到进一步的加强和宣传的作用，行业内认可度不断提升，很多客户是主动联系公司进行合作。另外，现有客户的满意度较高，会继续与公司开展新的合作项目和业务，并会向公司介绍新客户；最后，公司借助网络和移动媒体宣传、介绍自己的课程。公司通过较高的品牌认可度与课程质量来增强议价能力，使得培训收入能够覆盖所发生的成本与费用，实现盈利。公司的研发模式主要包括两个方面，一方面体现在公司在项目执行前对客户的需求进行调研分析，另一方面为公司在培训结束后，根据学员反馈意见对课程进行完善与更新。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业收入311.17万元，较上年同期下降78.49%；实现净利润-788.63万元，较上年同期下降343.16%。截止2020年6月30日，公司总资产7,933.08万元，净资产7,612.45万元，资产负债率4.04%，公司总资产和净资产分别较上年同期下降10.23%、9.67%。
　　报告期内，公司受新冠肺炎疫情影响，未能正常开展传统的线下培训业务，从而导致公司收入、利润水平大幅度下降。随着国内疫情逐渐得到控制，公司业务也在逐步恢复中。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、守法纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到公司发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 十二年致力于为企业提供全方位闭环式管理培训服务。公司是中国珠宝玉石首饰行业协会理事单位。公司面向珠宝、汽车、服装等领域内企业提供管理培训服务，形式涵盖面授、线上培训及企业店铺托管等。 公司商业模式清晰且持续创新，新项目的开展对公司品牌形象起到进一步的加强和宣传的作用，行业内认可度不断提升，很多客户是主动联系公司进行合作。另外，现有客户的满意度较高，会继续与公司开展新的合作项目和业务，并会向公司介绍新客户；最后，公司借助网络和移动媒体宣传、介绍自己的课程。公司通过较高的品牌认可度与课程质量来增强议价能力，使得培训收入能够覆盖所发生的成本与费用，实现盈... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
十二年致力于为企业提供全方位闭环式管理培训服务。公司是中国珠宝玉石首饰行业协会理事单位。公司面向珠宝、汽车、服装等领域内企业提供管理培训服务，形式涵盖面授、线上培训及企业店铺托管等。
公司商业模式清晰且持续创新，新项目的开展对公司品牌形象起到进一步的加强和宣传的作用，行业内认可度不断提升，很多客户是主动联系公司进行合作。另外，现有客户的满意度较高，会继续与公司开展新的合作项目和业务，并会向公司介绍新客户；最后，公司借助网络和移动媒体宣传、介绍自己的课程。公司通过较高的品牌认可度与课程质量来增强议价能力，使得培训收入能够覆盖所发生的成本与费用，实现盈利。公司的研发模式主要包括两个方面，一方面体现在公司在项目执行前对客户的需求进行调研分析，另一方面为公司在培训结束后，根据学员反馈意见对课程进行完善与更新。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司实现营业收入2,532.17万元，较上年同期下降11.63%；实现净利润-330.33万元，较上年同期下降153.35%。截止2019年12月31日，公司总资产8,836.82万元，净资产8,427.74万元，资产负债率4.63%，公司总资产和净资产分别较上年同期下降16.49%、15.67%。
报告期内，公司稳步发展，公司在市场开拓、业务经营、提高研发能力、合规管理方面严格按照经营计划有序开展，在业务平稳、有序发展的同时，进一步增强公司可持续发展的能力，主要体现在以下方面：
1、丰富业务合作模式
公司按照年度经营计划，为实现自身经营的可持续，响应市场对产品、服务的需求，依托现有的教学模式基础分别对授课内容、授课模式进行创新。报告期内持续开展多种培训项目合作模式，稳步扩大各项业务合作规模，实现与合作企业互利共赢。
2、持续增加教学研发
公司为迅速提高自身行业竞争力，进一步占领市场提高盈利能力，报告期内持续增加对核心教学产品的研发投入，不断地开拓新产品来创造、引导和满足客户需求，促进公司成长。
3、不断提高管理水平
公司持续完善内部管理结构和各项管理制度，并多次组织多样化的团队活动增强各部门员工的向心力和凝聚力，规范公司内部日常工作制度，强化科学化的管理模式，显著优化企业的综合管理水平。

　　三、持续经营评价
公司成立至今，经多年研发积累，逐步形成了强大的自主核心技术体系，拥有持续经营所需要的行业优势资源渠道，拥有企业经营所需要的核心师资及教研资源。公司在业务、资产、人员、财务、机构等方面保持独立，公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运作良好。
目前，公司经营管理层、核心技术人员团队稳定，各部门团队合作的协同性进一步加强；公司所处行业前景良好，未来市场需求有望持续增加。公司会结合自身的资源配置，逐步实现资源价值最大化，增强未来公司的营利能力。
综上，公司具有良好的持续经营能力，报告期内未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
1、关键业务人员流动风险
公司业务的开展对其人力资本的依赖性较高，包括项目前期的市场调研、授课、课程研发等业务链环节都需要核心人员去决策、执行和服务，所以拥有稳定、高素质的专业人才对公司的持续发展壮大至关重要。考虑到目前行业内优秀人才的争夺较为激烈，如果未来公司业务流程中的核心人员出现流失，则公司将可能面临着较高的经营风险。
应对措施：公司将会改善对现有优秀人员的激励机制，并提供未来进入管理层的机会，同时不断招揽行业内的其他人才，最终公司将做大做强，来稳定和吸引优秀人才，抵御人才流失风险。
2、管理风险
公司的管理团队汇集了运营管理、课程讲授及研发、财务管理等各方面的人才，综合管理水平较高。
但是，随着公司持续发展，公司的资产规模逐渐增长，经营活动更趋复杂，业务模式也随之改善，由此对公司的管理水平和决策能力提出了更高的要求，并且需要考虑公司管理中会涉及到更多环节。如果公司不能随着经营规模的扩大相应提升管理水平，可能存在不能实施科学有效管理决策的风险。
应对措施：公司将会通过对现有人员的培训以及引进更有经验的管理人员，来抵御管理能力不足带来的风险。
3、因实际控制人不当控制可能造成的公司治理风险
公司实际控制人为于斌，直接持有本公司45.70%的股份，在有限责任公司阶段和股份公司阶段历任公司执行董事、董事长、总经理，在本公司决策、监督、日常经营管理上均可施予重大影响。同时，由于于斌自身在珠宝行业内有一定的知名度，因此公司的业务拓展对其依赖程度较大。虽然于斌先生自公司成立之日起致力于不断推进公司发展进而为股东创造更大的收益，但若于斌利用其对本公司的实际控制权，对本公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则可能给本公司经营带来风险。
应对措施：公司控股股东及实际控制人于斌已就避免同业竞争和资金占用、减少关联交易、保证挂牌公司独立性等方面做出相关承诺。未来将通过积极参加培训、关注监管动态等方式进一步加强实际控制人规范意识，降低实际控制人控制不当风险。
4、讲师人员成本增加的风险
报告期内，公司的规模较小，讲师人员的薪资水平也较低。随着公司步入加速发展期，为留住和激励讲师，讲师人员的薪资水平可能会有所提升，公司成本也将相应增加，从而可能会使公司面临着净利润降低的风险。
应对措施：公司将积极进行课程开发，通过服务质量优势和品牌优势以及不断推进业务多元化来增加公司营收，以开源的方式应对人力成本增加的风险。
5、客户集中的风险
公司2019年度前五大客户的营业收入占比为32.22%，对比去年有所下降，公司会持续加大市场拓展的力度并获取较多的客户订单，但公司的发展阶段和营销渠道决定了公司面向的客户群体的幅度较窄，因此，短期内客户集中的情形难以彻底改变。如果公司同现有重要客户合作关系出现重大变化，则公司经营业绩可能会受到较大影响。
应对措施：公司将继续提高市场拓展力度，加大研发投入，不断提高公司的核心竞争力，丰富业务模式，以降低客户集中所带来的风险。 收起▲

　　一、商业模式
　　十二年致力于为企业提供全方位闭环式管理培训服务。公司是国家高新技术企业、中关村高新技术企业、中国珠宝玉石首饰行业协会理事单位。公司面向珠宝、汽车、服装等领域内企业提供管理培训服务，形式涵盖面授、线上培训及企业店铺托管等。
　　公司商业模式清晰且持续创新，新项目的开展对公司品牌形象起到进一步的加强和宣传的作用，行业内认可度不断提升，很多客户是主动联系公司进行合作。另外，现有客户的满意度较高，会继续与公司开展新的合作项目和业务，并会向公司介绍新客户；最后，公司借助网络和移动媒体宣传、介绍自己的课程。公司通过较高的品牌认可度与课程质量来增强议价能力，使得培训收入能够覆盖所发生的... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　十二年致力于为企业提供全方位闭环式管理培训服务。公司是国家高新技术企业、中关村高新技术企业、中国珠宝玉石首饰行业协会理事单位。公司面向珠宝、汽车、服装等领域内企业提供管理培训服务，形式涵盖面授、线上培训及企业店铺托管等。
　　公司商业模式清晰且持续创新，新项目的开展对公司品牌形象起到进一步的加强和宣传的作用，行业内认可度不断提升，很多客户是主动联系公司进行合作。另外，现有客户的满意度较高，会继续与公司开展新的合作项目和业务，并会向公司介绍新客户；最后，公司借助网络和移动媒体宣传、介绍自己的课程。公司通过较高的品牌认可度与课程质量来增强议价能力，使得培训收入能够覆盖所发生的成本与费用，实现盈利。公司的研发模式主要包括两个方面，一方面体现在公司在项目执行前对客户的需求进行调研分析，另一方面为公司在培训结束后，根据学员反馈意见对课程进行完善与更新。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　截止到2019年6月30日，公司总资产10,716.97万元，净资10,353.34万元，资产负债率3.39%，公司总资产和净资产分别较上年同期增长1.28%、3.60%，公司在本期营业收入及净利润较上年同期均有所上升。公司2019年上半年度实现营业收入1,446.75万元，较上年同期上升48.58%；实现净利润324.33万元，较上年同期上升127.72%。
　　公司本期营业收入增加的原因为：
　　1、本期公司拓展了短视频及装修工程咨询设计领域，为公司带来了新的增长点，从而使本期营收入有所增加；
　　2、本期公司加强拓宽市场渠道及布局销售网络整体成效逐渐有所显现，使公司订单有所增加。
　　公司本期净利润增加的原因为：
　　1、营业收入的增加直接导致公司净利润有所增加；
　　2、公司加强企业内部管理，使得公司各项费用有所减少，从而使公司净利润有所增加。
　　未来，公司将继续加强企业内部管理，并更加积极地推进产品更新迭代，拓宽业务销售渠道，实施人力资源的发展计划，提高公司的创收能力，提升公司的综合盈利能力。

　　三、风险与价值
　　1、关键业务人员流动风险
　　公司业务的开展对其人力资本的依赖性较高，包括项目前期的市场调研、授课、课程研发等业务链环节都需要核心人员去决策、执行和服务，所以拥有稳定、高素质的专业人才对公司的持续发展壮大至关重要。考虑到目前行业内优秀人才的争夺较为激烈，如果未来公司业务流程中的核心人员出现流失，则公司将可能面临着较高的经营风险。
　　应对措施：公司将会改善对现有优秀人员的激励机制，并提供未来进入管理层的机会，同时不断招揽行业内的其他人才，最终公司将做大做强，来稳定和吸引优秀人才，抵御人才流失风险。
　　2、管理风险
　　公司的管理团队汇集了运营管理、课程讲授及研发、财务管理等各方面的人才，综合管理水平较高。但是，随着公司持续发展，公司的资产规模逐渐增长，经营活动更趋复杂，业务模式也随之改善，由此对公司的管理水平和决策能力提出了更高的要求，并且需要考虑公司管理中会涉及到更多环节。
　　如果公司不能随着经营规模的扩大相应提升管理水平，可能存在不能实施科学有效管理决策的风险。
　　应对措施：公司将会通过对现有人员的培训以及引进更有经验的管理人员，来抵御管理能力不足带来的风险。
　　3、因实际控制人不当控制可能造成的公司治理风险
　　公司实际控制人为于斌，直接持有本公司42.9513%的股份，在有限责任公司阶段和股份公司阶段历任公司执行董事、董事长、总经理，在本公司决策、监督、日常经营管理上均可施予重大影响。同时，由于于斌自身在珠宝行业内有一定的知名度，因此公司的业务拓展对其依赖程度较大。虽然于斌先生自公司成立之日起致力于不断推进公司发展进而为股东创造更大的收益，但若于斌利用其对本公司的实际控制权，对本公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则可能给本公司经营带来风险。
　　应对措施：公司控股股东及实际控制人于斌已就避免同业竞争和资金占用、减少关联交易、保证挂牌公司独立性等方面做出相关承诺。未来将通过积极参加培训、关注监管动态等方式进一步加强实际控制人规范意识，降低实际控制人控制不当风险。
　　4、讲师人员成本增加的风险
　　报告期内，公司的规模较小，讲师人员的薪资水平也较低。随着公司步入加速发展期，为留住和激励讲师，讲师人员的薪资水平可能会有所提升，公司成本也将相应增加，从而可能会使公司面临着净利润降低的风险。
　　应对措施：公司将积极进行课程开发，通过服务质量优势和品牌优势以及不断推进业务多元化来增加公司营收，以开源的方式应对人力成本增加的风险。
　　5、客户集中的风险
　　公司2019年半年度前五大客户的营业收入占比为55.45%，对比去年有所下降，公司会持续加大市场拓展的力度并获取较多的客户订单，但公司的发展阶段和营销渠道决定了公司面向的客户群体的幅度较窄，因此，短期内客户集中的情形难以彻底改变。如果公司同现有重要客户合作关系出现重大变化，则公司经营业绩可能会受到较大影响。
　　应对措施：公司将继续提高市场拓展力度，加大研发投入，不断提高公司的核心竞争力，丰富业务模式，以降低客户集中所带来的风险。
　　
四、企业社会责任
　　（一）其他社会责任履行情况
　　公司诚信经营、照章纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到公司发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展。 收起▲