一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是智慧能源建设与服务运营商，主要为用户提供环保联动监控、配电资产服务、能源管理服务、节能增值服务和智慧能源综合解决方案。依托“环保联动监控云平台”、“中科能效云平台”、“配电资产系统”、“能源管理系统”、“节能增值系统”，为客户提供环保联动监控、综合能源服务解决方案，设计、生产集成和销售产品。在掌握核心技术的基础上，通过发展设计研发、原材料采购、生产集成、提供解决方案与产品四个环节，帮助客户节能增效并提高生产效率。公司经过多年经营发展，形成了成熟的研发、采购、生产及销售模式。　　具体情况如下：　　1、研发模式　　公司与清华大学等知名院校进行合作研发... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是智慧能源建设与服务运营商，主要为用户提供环保联动监控、配电资产服务、能源管理服务、节能增值服务和智慧能源综合解决方案。依托“环保联动监控云平台”、“中科能效云平台”、“配电资产系统”、“能源管理系统”、“节能增值系统”，为客户提供环保联动监控、综合能源服务解决方案，设计、生产集成和销售产品。在掌握核心技术的基础上，通过发展设计研发、原材料采购、生产集成、提供解决方案与产品四个环节，帮助客户节能增效并提高生产效率。公司经过多年经营发展，形成了成熟的研发、采购、生产及销售模式。
　　具体情况如下：
　　1、研发模式
　　公司与清华大学等知名院校进行合作研发，后期公司自有研发人员在已积累的技术和经验基础上继续深化探索，将科研技术转化为能够在市场上应用的产品，并批量生产。
　　2、采购模式
　　公司生产所需要的原材料分为主原材料和辅助原材料。主原材料包括柜体、控制器、各类元器件，辅助原材料包括电线、螺丝、包装等材料。公司通过严格执行公司采购流程，以直接向供应商采购的模式，获取所需原材料。公司通过每年对供应商的评分制考核，筛选合格供应商，以确保供货稳定性和货品质量。
　　3、生产模式
　　公司主要通过将所采购原材料进行自主组装集成的方式进行产品生产，生产人员通过严格控制生产过程，以确保产品质量符合相应标准。另外部分产品通过OEM委托加工的方式进行外包生产，公司所选取的委托生产商均具有丰富的生产经验和较先进的设备，且具备一定规模实力，能够确保产品质量。
　　4、销售模式
　　公司在华北、华东、中南、西南、东北、西北均设有销售代理人员或机构，负责经销商和终端客户的业务拓展及产品使用培训。经销商或代理商通过与客户前期沟通获取服务需求，公司技术人员与终端客户进行深入沟通，了解其耗能情况，提出改造方案并签订销售合同。另一方面，公司凭借产品技术的先进性和创新性获得了行业内及媒体的关注，由此通过电视、报纸等媒体的宣传报道提升公司知名度，增加业务收入规模。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年上半年，面对国内外突如其来的新冠疫情影响，公司在去年及今年上半年中标的项目全面延后，导致2020年上半年总体收入和利润的完成情况不理想。公司在2020年下半年将实施中标项目，并继续加大市场开拓。进入下半年后，公司的业绩将有较明显的提升。
　　2020年上半年，公司实现营业收入69.77万元，同比降低84.46%；利润总额为-534.18万元，2019年上半年利润总额为1.68万元；截止到2020年6月30日，公司总资产为6,215.18万元，净资产达3,598.11万元，分别较年初降低8.85%、12.08%。2020年上半年公司综合毛利率为44.58%，较2019年上半年的52.21%有所下降，原因主要系2019年上半年公司有部分收入属于技术开发收入，成本较低，从而导致2019年上半年整体毛利率较高。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营，按时纳税，安全生产，注重环保。积极吸纳就业并保障员工合法权益，恪守职责，公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极承担社会责任，同社会共享企业发展成果。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司主要为工业领域客户提供数据智能服务，包括环保联动监控、配电资产服务、能源管理服务、节能增值服务和智慧能源综合解决方案。依托“环保联动监控云平台”、“中科能效云平台”、“配电资产系统”、“能源管理系统”、“节能增值系统”，为客户提供环保联动监控、综合能源服务解决方案，设计、生产集成和销售产品。在掌握核心技术的基础上，通过发展设计研发、原材料采购、生产集成、提供解决方案与产品四个环节，帮助客户节能增效并提高生产效率。公司经过多年经营发展，形成了成熟的研发、采购、生产及销售模式。具体情况如下： 1、研发模式 公司与清华大学等知名院校进行合作研发... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司主要为工业领域客户提供数据智能服务，包括环保联动监控、配电资产服务、能源管理服务、节能增值服务和智慧能源综合解决方案。依托“环保联动监控云平台”、“中科能效云平台”、“配电资产系统”、“能源管理系统”、“节能增值系统”，为客户提供环保联动监控、综合能源服务解决方案，设计、生产集成和销售产品。在掌握核心技术的基础上，通过发展设计研发、原材料采购、生产集成、提供解决方案与产品四个环节，帮助客户节能增效并提高生产效率。公司经过多年经营发展，形成了成熟的研发、采购、生产及销售模式。具体情况如下：
1、研发模式
公司与清华大学等知名院校进行合作研发，后期公司自有研发人员在已积累的技术和经验基础上继续深化探索，将科研技术转化为能够在市场上应用的产品，并批量生产。
2、采购模式
公司生产所需要的原材料分为主原材料和辅助原材料。主原材料包括柜体、控制器、各类元器件，辅助原材料包括电线、螺丝、包装等材料。公司通过严格执行公司采购流程，以直接向供应商采购的模式，获取所需原材料。公司通过每年对供应商的评分制考核，筛选合格供应商，以确保供货稳定性和货品质量。
3、生产模式
公司主要通过将所采购原材料进行自主组装集成的方式进行产品生产，生产人员通过严格控制生产过程，以确保产品质量符合相应标准。另外部分产品通过OEM委托加工的方式进行外包生产，公司所选取的委托生产商均具有丰富的生产经验和较先进的设备，且具备一定规模实力，能够确保产品质量。
4、销售模式
公司在华北、华东、中南、西南、东北、西北均设有销售代理人员或机构，负责经销商和终端客户的业务拓展及产品使用培训。经销商或代理商通过与客户前期沟通获取服务需求，公司技术人员与终端客户进行深入沟通，了解其耗能情况，提出改造方案并签订销售合同。另一方面，公司凭借产品技术的先进性和创新性获得了行业内及媒体的关注，由此通过电视、报纸等媒体的宣传报道提升公司知名度，增加业务收入规模。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
面对当年复杂的形势与经济下行压力，公司在2019年大刀阔斧地建设性改革，调整经营战略，舍弃需长期消耗大量资源、毛利润较少的业务，将主要精力投入到工业领域数字化建设与运营服务。为保持核心产品及技术竞争力，公司在本年度继续加大产品研发投入。
本年度，公司实现营业收入659.56万元。同比降低81.26%；利润总额为-748.92万元，同比降低546.09%；截止到2019年12月31日，公司总资产为6,818.57元，净资产达4,092.43万元，分别较年初降低19.00%、13.63%。2019年公司综合毛利率为52.91%，较2018年的25.49%上升较多，毛利率上升的原因主要系2019年公司战略转型后的毛利率较高业务占比增加，导致整体毛利率提高较多。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司业务发展顺利，拥有完善的治理机制与经营所需的各种资源。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，主要财务、业务等各项经营指标良好，经营管理层及业务人员未发生重大变化，公司和全体员工未发生违法、违规行为，所属行业也未发生重大变化。
公司结合自身情况与《中国注册会计师审计准则第1324号——持续经营》中可能导致对持续经营假设产生重大疑虑的事项进行了逐条比对评估，认为公司不存在无法偿还的到期债务、过度依赖短期借款筹资、大额逾期未缴税金、经营性亏损的情形；公司不存在关键管理人员离职且无人替代、主导产品不符合国家产业政策、失去主要市场、人力资源短缺的情形；公司不存在实际控制人失联或高级管理人员无法履职的情况，不存在拖欠职工工资或无法支付供应商货款的情况，不存在主要生产、经营资质缺失或无法续期，无法获得生产、经营要素的情况；此外，公司也不存在违反法律法规、异常原因停工停产、经营期限即将到期且无意继续经营的情形。公司确认自身不存在影响未来持续经营能力的事项。

　　四、风险因素
（一）税收优惠丧失的风险
公司于2018年9月10日取得了北京市科学技术委员会、北京市财政局、北京市国家税务局、北京市地方税务局批准颁发的《高新技术企业证书》，证书编号为:GR201811001044，有效期为三年。根据《企业所得税法》第28条的规定，公司作为高新技术企业按15%的税率征收企业所得税。若高新技术企业证书期满复审不合格或国家调整相关税收优惠政策，公司将可能恢复执行25%的企业所得税税率，可能对公司的税负、盈利造成一定程度影响。应对措施:公司从2009年成为高新技术企业以来，2013年、2015、2018年经过三次复审，均成功通过，本次高新技术企业有效期至2021年9月。
应对措施:公司从2009年成为高新技术企业以来，2013年、2015、2018年经过三次复审，均成功通过，本次高新技术企业有效期至2021年9月。
(二)知识产权保护风险
公司目前拥有具有自主知识产权的专利及软件著作权达65项。公司在获得知识产权的前期需要投入大量的人力和资金，研发成功的产品附加值较高，但软件产品容易被模仿复制。若公司的软件产品发生盗版和仿冒，将对公司的盈利能力和市场信誉造成不利的影响。
应对措施:公司将不断提升知识产权保护意识，及时对包括专利、商标、计算机软件、著作权、商业机密等在内的知识产权申请权利保护，建立完备的知识产权档案库，实施有效的知识产权管理。同时，公司
计划不定期组织相关员工参加关于知识产权相关法律法规的培训，提高员工知识产权法律方面的专业素养，加强员工保护知识产权的意识，杜绝侵权行为的发生。其中与公司的核心技术人员通过签订《保密协议》及《关于避免同业竞争的承诺函》等法律文件的方式，降低公司知识产权被侵权的现象对公司经济效益产生的影响。
（三）单一客户销售收入占比较高
公司2019年前五名客户销售总额占同期营业收入的比例为97.03%，较2018年有所提高。公司新业务在完成转型前，对优质的存量客户依赖度仍较高，基于项目与产品特点，单一销售合同额仍较大，因此公司对单一客户销售收入占总收入的比例较高。公司本年前五大客户较上年度有较大变化，不存在对单一客户严重依赖的情况，但如果与主要客户的销售业务发生变化，会对公司收入和利润产生一定影响。
应对措施:公司在新业务转型后，将彻底改变现有的大客户依赖度与收费模式。公司不断的根据市场的变化，在客户结构与产品研发方面做出积极的优化调整，将客户较为集中的风险降至最低。
（四）人才流失
持续保持技术创新是公司的核心竞争力之一。公司培养了若干经验丰富的研发、技术、经营及管理等专业人才。目前，公司在技术的先进性、技术人员的队伍建设、项目实践经验等方面均具有相对的优势，在行业快速发展的情况下，公司如不能及时引进和培养足够的高素质人才，将面临人才短缺的风险。另外，目前行业内具有综合素质的高端技术人才十分紧缺，如果公司的高端技术人才流失，将对公司的核心竞争力带来不利影响。因此，公司存在人才流失风险。
应对措施:公司建立健全完善的薪酬制度、绩效考核制度和晋升机制，制定了全面的绩效考核体系及具有竞争力的股权激励机制。与骨干员工签订《保密协议》，建立技术交流机制、人才引进与保留机制、信用与信任机制创造良好的工作环境。
（五）应收账款回收风险
随着公司经营规模的扩大和销售水平的提高，应收账款余额将会进一步增加，若出现短时间内应收账款大幅上升或主要债务人财务状况恶化等情况，公司将面临应收账款发生坏账的风险，对公司经营业绩将产生不良影响。
应对措施：建立客户的信用档案，加强对应收账款的催收力度，积极和债务单位进行沟通，对于不能收回的应收账款及时处理。不断完善相关的内部控制制度，保证资金管理有章可循，有章必循。 收起▲

　　一、商业模式
　　公司是智慧能源建设与服务运营商，主要为用户提供环保联动监控、配电资产服务、能源管理服务、节能增值服务和智慧能源综合解决方案。依托“环保联动监控云平台”、“中科能效云平台”、“配电资产系统”、“能源管理系统”、“节能增值系统”，为客户提供环保联动监控、综合能源服务解决方案，设计、生产集成和销售产品。在掌握核心技术的基础上，通过发展设计研发、原材料采购、生产集成、提供解决方案与产品四个环节，帮助客户节能增效并提高生产效率。公司经过多年经营发展，形成了成熟的研发、采购、生产及销售模式。具体情况如下：
　　1、研发模式
　　公司与清华大学等知名院校进行合作研发，后期公司自有研发人... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司是智慧能源建设与服务运营商，主要为用户提供环保联动监控、配电资产服务、能源管理服务、节能增值服务和智慧能源综合解决方案。依托“环保联动监控云平台”、“中科能效云平台”、“配电资产系统”、“能源管理系统”、“节能增值系统”，为客户提供环保联动监控、综合能源服务解决方案，设计、生产集成和销售产品。在掌握核心技术的基础上，通过发展设计研发、原材料采购、生产集成、提供解决方案与产品四个环节，帮助客户节能增效并提高生产效率。公司经过多年经营发展，形成了成熟的研发、采购、生产及销售模式。具体情况如下：
　　1、研发模式
　　公司与清华大学等知名院校进行合作研发，后期公司自有研发人员在已积累的技术和经验基础上继续深化探索，将科研技术转化为能够在市场上应用的产品，并批量生产。
　　2、采购模式
　　公司生产所需要的原材料分为主原材料和辅助原材料。主原材料包括柜体、控制器、各类元器件，辅助原材料包括电线、螺丝、包装等材料。公司通过严格执行公司采购流程，以直接向供应商采购的模式，获取所需原材料。公司通过每年对供应商的评分制考核，筛选合格供应商，以确保供货稳定性和货品质量。
　　3、生产模式
　　公司主要通过将所采购原材料进行自主组装集成的方式进行产品生产，生产人员通过严格控制生产过程，以确保产品质量符合相应标准。另外部分产品通过OEM委托加工的方式进行外包生产，公司所选取的委托生产商均具有丰富的生产经验和较先进的设备，且具备一定规模实力，能够确保产品质量。
　　4、销售模式
　　公司在华北、华东、中南、西南、东北、西北均设有销售代理人员或机构，负责经销商和终端客户的业务拓展及产品使用培训。经销商或代理商通过与客户前期沟通获取服务需求，公司技术人员与终端客户进行深入沟通，了解其耗能情况，提出改造方案并签订销售合同。另一方面，公司凭借产品技术的先进性和创新性获得了行业内及媒体的关注，由此通过电视、报纸等媒体的宣传报道提升公司知名度，增加业务收入规模。

　　二、经营情况回顾
　　2019年上半年，公司积极探索新的业务市场，加大新产品市场推广力度和企业品牌宣传，明确企业定位，致力于为客户提供综合环保、能源服务，提升技术服务的深度和广度，进一步增强企业核心竞争力。
　　1、财务状况：
　　2019年上半年公司资产总额为78,861,196.76元，较年初减少5,314,140.27元，降低6.31%；净资产为47,455,845.04元，较年初增加74,101.93元，增长0.16%。
　　2、经营情况：
　　2019年上半年，实现收入4,489,908.77元，较上年同期减少8,264,105.13元，同比降低64.8%；收入减少的主要原因是上半年由于经济下行压力继续存在，公司的传统业务受影响较大，新开辟的业务正在稳步推进，预估下半年效益会逐步显现。上半年营业成本2,145,536.10元，较上年同期减少6,235,676.65元，同比降低74.4%，本期营业成本降低的主要原因一是收入降低，相应的成本降低，二是收入构成的变化，收入中的技术开发收入占比较高，相对应的成本较低。毛利率为52.21%，较上年同期增加17.92个百分点。
　　营业利润为-63,901.92元，较上年同期减少2,631,054.87元。净利润为74,101.93元，较上年同期减少2,097,140.77元。
　　3、现金流量情况：
　　报告期内公司现金及现金等价物净增加额为-1,751,201.06元，较上年同期增加2,075,741.14元，其中：经营活动产生的现金流量净额为2,305,610.99元，较上年同期增加1,965,694.39元。主要原因为2019年度上半年支付的各项税费金额远小于2018年上半年。

　　三、风险与价值
　　（一）税收优惠丧失的风险
　　公司于2018年9月10日取得了北京市科学技术委员会、北京市财政局、北京市国家税务局、北京市地方税务局批准颁发的《高新技术企业证书》，证书编号为：GR201811001044，有效期为三年。根据《企业所得税法》第28条的规定，公司作为高新技术企业按15%的税率征收企业所得税。若高新技术企业证书期满复审不合格或国家调整相关税收优惠政策，公司将可能恢复执行25%的企业所得税税率，可能对公司的税负、盈利造成一定程度影响。应对措施：公司从2009年成为高新技术企业以来，2013年、2015、2018年经过三次复审，均成功通过，本次高新技术企业有效期至2021年9月。
　　（二）知识产权保护风险
　　公司目前拥有具有自主知识产权的专利及软件著作权达63项。公司在获得知识产权的前期需要投入大量的人力和资金，研发成功的产品附加值较高，但软件产品容易被模仿复制。若公司的软件产品发生盗版和仿冒，将对公司的盈利能力和市场信誉造成不利的影响。
　　应对措施：公司将不断提升知识产权保护意识，及时对包括专利、商标、计算机软件、著作权、商业机密等在内的知识产权申请权利保护，建立完备的知识产权档案库，实施有效的知识产权管理。同时，公司计划不定期组织相关员工参加关于知识产权相关法律法规的培训，提高员工知识产权法律方面的专业素养，加强员工保护知识产权的意识，杜绝侵权行为的发生。其中与公司的核心技术人员通过签订《保密协议》及《关于避免同业竞争的承诺函》等法律文件的方式，降低公司知识产权被侵权的现象对公司经济效益产生的影响。
　　（三）单一客户销售收入占比较高
　　公司2019年上半年度前五名客户销售总额占同期营业收入的比例为100%，较2018年有所上升。2019年上半年公司投入较多精力维持存量客户，精准开发新增客户，基于产品特点，单一销售合同额较大，因此公司对单一客户销售收入占总收入的比例较高。公司本年前五大客户较上年度有一定变化，不存在对单一客户严重依赖的情况，但如果与主要客户的销售业务发生变化，会对公司收入和利润产生一定影响。
　　应对措施：公司将继续探索新产品新模式，持续加强应用新领域的研究，公司在新业务拓展方面所做工作已初见成效。公司根据客户的需求，在产品研发方面做出积极的优化调整，将客户较为集中的风险降至最低。
　　（四）人才流失持续保持技术创新是公司的核心竞争力之一。
　　公司培养了若干经验丰富的研发、技术、经营及管理等专业人才。目前，公司在技术的先进性、技术人员的队伍建设、项目实践经验等方面均具有相对的优势，在行业快速发展的情况下，公司如不能及时引进和培养足够的高素质人才，将面临人才短缺的风险。另外，目前行业内具有综合素质的高端技术人才十分紧缺，如果公司的高端技术人才流失，将对公司的核心竞争力带来不利影响。因此，公司存在人才流失风险。
　　应对措施：公司建立健全完善的薪酬制度、绩效考核制度和晋升机制，制定了全面的绩效考核体系及具有竞争力的股权激励机制。与骨干员工签订《保密协议》，建立技术交流机制、人才引进与保留机制、信用与信任机制创造良好的工作环境。
　　（五）销售渠道风险
　　公司处于发展转型阶段，推出的新产品尚未在国内市场形成强有力的营销网络，目前仍依靠现有的销售网络扩展，对公司业务成规模性增长形成一定障碍，公司将继续探索新模式，以促进业务增长。
　　应对措施：公司将继续巩固在产品研发、售后服务、营销渠道等方面的先发优势，同时调整全国市场的战略布局，拓宽产品应用领域，加大研发力度并提升产品的前瞻性、兼容性、实操性，进一步提升公司产品的市场占有率及持续盈利能力。
　　
四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　报告期内，公司诚信经营，按时纳税，安全生产，注重环保。积极吸纳就业并保障员工合法权益，恪守职责，公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极承担社会责任，同社会共享企业发展成果。 收起▲