一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是专业制造建筑隔震支座、桥梁支座、桥梁伸缩缝装置、阻尼器等减隔震产品的企业，拥有49项实用新型专利、17项发明专利、2项PCT国际专利授权，拥有专业的研发团队，为国家高新技术企业和国家专精特新小巨人企业。公司主要为公路和铁路桥梁、建筑等基础设施建设行业提供重要结构性功能部件的研发、生产、销售及安装服务。公司的销售模式以直接销售为主，代理销售为辅，主要收入来源为产品的销售收入及安装收入。　　（一）研发模式　　公司的研发工作由技术部和研发部负责。公司产品的研发分为：　　（1）新产品新技术研发：根据市场需求和公司战略发展，开展新产品新技术研... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是专业制造建筑隔震支座、桥梁支座、桥梁伸缩缝装置、阻尼器等减隔震产品的企业，拥有49项实用新型专利、17项发明专利、2项PCT国际专利授权，拥有专业的研发团队，为国家高新技术企业和国家专精特新小巨人企业。公司主要为公路和铁路桥梁、建筑等基础设施建设行业提供重要结构性功能部件的研发、生产、销售及安装服务。公司的销售模式以直接销售为主，代理销售为辅，主要收入来源为产品的销售收入及安装收入。
　　（一）研发模式
　　公司的研发工作由技术部和研发部负责。公司产品的研发分为：
　　（1）新产品新技术研发：根据市场需求和公司战略发展，开展新产品新技术研发，如超高阻尼隔震支座、防火隔震支座、耐低温隔震支座、摩擦摆式支座、建筑隔震支座无顶升更换、粘滞阻尼器等。
　　（2）基于客户要求的再设计：主要是根据客户要求，对现有产品进行调整，使产品性能满足客户的实际使用需求，重新设计图纸，对生产部门进行技术上的指导。
　　（3）生产工艺的优化：生产工艺流程和橡胶配方是公司的核心技术，也是公司产品质量的保证，技术部门根据生产中出现的问题，不断优化工艺，提升产品质量。
　　（4）产学研合作：公司已引进多名硕博士专业人员提升研发团队实力，并与国内知名科研院校开展产学研合作，已建立江苏省研究生工作站和江苏省博士后创新实践基地，后续计划引进1名博士后科研人员。
　　（二）销售模式
　　公司的销售模式为代理销售与直接销售结合，由销售部的销售人员进行定期走访，了解客户需求，积极维护客户关系。其中，直接销售主要采用招投标的方式，由销售部通过各种渠道收集招标信息、研究招标文件后对项目进行详细的研究调查，编制投标文件，中标后，与客户签订框架协议或者买卖合同。代理销售主要是指通过开发优秀代理商，通过代理商的桥梁功能，借助代理商接近市场的优势，为企业发展建立灵活的销售渠道。
　　（三）采购模式
　　公司生产部根据生产计划确定申购物料，并由采购部统一进行采购。采购部针对各供应商制定《合格供方名录》、建立主要供方档案。生产部在实际生产过程中保持供方所供产品的业绩（包括质量、供货期、服务等）的记录，并填写《供方业绩评定表》进行重新评价和据此对《合格供方名录》进行调整。公司生产所需的原材料主要为橡胶、钢板、铸钢件等。
　　（四）生产模式
　　公司采用以销定产的生产模式，在订单确认后，开始物料申购，安排生产计划。生产过程中，质量部按技术要求对产品进行质量检验，并作相应记录。产出成品时,作业员需自检、贴好标识，放入入库待检区待检；同时对不良品进行区分并通知入库员入库。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理的风险
　　股份公司管理制度在不断规范和完善基础上，仍需进一步完善，同时在制度执行上与规范要求有差距，这些需要在未来管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　公司无实际控制人的风险
　　公司股权较为分散，单一股东无法控制股东会，无法决定董事会多数席位，公司的经营方针及重大事项的决策是由全体股东充分讨论后确定，无任何一方能够做出有实质性影响的决定，目前公司无实际控制人。由于公司无控股股东及实际控制人，公司所有重大行为必须通过民主决策，由全体股东充分讨论后确定，避免了因单个股东控制不当，引起决策失误而导致公司出现重大损失的可能性，但可能存在决策延缓的风险。
　　应收账款规模较大及发生坏账的风险
　　应收账款余额较大主要是近几年销售规模的变大、客户的增加所致。虽然收不回的可能性不大，但是公司根据审慎性的原则，计提的坏账准备，有发生坏账的风险
　　原材料价格及运费增加风险
　　公司的原材料主要为各类钢材、天然橡胶和其它金属零配件，在公司产品生产成本中所占比例较高。如果未来原材料价格出现波动，以及运费价格上涨，而公司产品价格无法及时作出相应调整，将可能会对公司的实际盈利能力造成不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是专业制造建筑隔震支座、桥梁支座、桥梁伸缩缝装置、阻尼器等减隔震产品的企业，拥有四十五项实用新型专利、十二项发明专利、二项PCT国际专利授权，拥有专业的研发团队，为国家高新技术企业。公司主要为公路和铁路桥梁、建筑等基础设施建设行业提供重要结构性功能部件的研发、生产、销售及安装服务。公司的销售模式以直接销售为主，代理销售为辅，主要收入来源为产品的销售收入及安装收入。　　（一）研发模式　　公司的研发工作由技术部和研发部负责。公司产品的研发分为：　　（1）新产品新技术研发：根据市场需求和公司战略发展，开展新产品新技术研发，如超高阻尼隔震支座、防火隔震支座、耐... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是专业制造建筑隔震支座、桥梁支座、桥梁伸缩缝装置、阻尼器等减隔震产品的企业，拥有四十五项实用新型专利、十二项发明专利、二项PCT国际专利授权，拥有专业的研发团队，为国家高新技术企业。公司主要为公路和铁路桥梁、建筑等基础设施建设行业提供重要结构性功能部件的研发、生产、销售及安装服务。公司的销售模式以直接销售为主，代理销售为辅，主要收入来源为产品的销售收入及安装收入。
　　（一）研发模式
　　公司的研发工作由技术部和研发部负责。公司产品的研发分为：
　　（1）新产品新技术研发：根据市场需求和公司战略发展，开展新产品新技术研发，如超高阻尼隔震支座、防火隔震支座、耐低温隔震支座、自润滑球型支座、多级减震摩擦摆支座、建筑隔震支座无顶升更换、多阶黏滞阻尼器、多阶屈曲约束支撑等。
　　（2）基于客户要求的再设计：主要是根据客户要求，对现有产品进行调整，使产品性能满足客户的实际使用需求，重新设计图纸，对生产部门进行技术上的指导。
　　（3）生产工艺的优化：生产工艺流程和橡胶配方是公司的核心技术，也是公司产品质量的保证，技术部门根据生产中出现的问题，不断优化工艺，提升产品质量。
　　（4）产学研合作：公司已引进多名硕博士专业人员提升研发团队实力，并与国内知名科研院校开展产学研合作，已建立江苏省研究生工作站和江苏省博士后创新实践基地，后续计划引进1名博士后科研人员。
　　（二）销售模式
　　公司的销售模式为代理销售与直接销售结合，由销售部的销售人员进行定期走访，了解客户需求，积极维护客户关系。其中，直接销售主要采用招投标的方式，由销售部通过各种渠道收集招标信息、研究招标文件后对项目进行详细的研究调查，编制投标文件，中标后，与客户签订框架协议或者买卖合同。代理销售主要是指通过开发优秀代理商，通过代理商的桥梁功能，借助代理商接近市场的优势，为企业发展建立灵活的销售渠道。
　　（三）采购模式
　　公司生产部根据生产计划确定申购物料，并由采购部统一进行采购。采购部针对各供应商制定《合格供方名录》、建立主要供方档案。生产部在实际生产过程中保持供方所供产品的业绩（包括质量、供货期、服务等）的记录，并填写《供方业绩评定表》进行重新评价和据此对《合格供方名录》进行调整。公司生产所需的原材料主要为橡胶、钢板、铸钢件等。
　　（四）生产模式
　　公司采用以销定产的生产模式，在订单确认后，开始物料申购，安排生产计划。生产过程中，质量部按技术要求对产品进行质量检验，并作相应记录。产出成品时,作业员需自检、贴好标识，放入入库待检区待检；同时对不良品进行区分并通知入库员入库。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理的风险
　　股份公司管理制度在不断规范和完善基础上，仍需进一步完善，同时在制度执行上与规范要求有差距，这些需要在未来管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　公司无实际控制人的风险
　　公司股权较为分散，单一股东无法控制股东大会，无法决定董事会多数席位，公司的经营方针及重大事项的决策是由全体股东充分讨论后确定，无任何一方能够做出有实质性影响的决定，目前公司无实际控制人。由于公司无控股股东及实际控制人，公司所有重大行为必须通过民主决策，由全体股东充分讨论后确定，避免了因单个股东控制不当，引起决策失误而导致公司出现重大损失的可能性，但可能存在决策延缓的风险。
　　应收账款规模较大及发生坏账的风险
　　应收账款余额较大主要是近几年销售规模的变大、客户的增加所致。虽然收不回的可能性不大，但是公司根据审慎性的原则，计提的坏账准备，有发生坏账的风险。
　　原材料价格及运费增加风险
　　公司的原材料主要为各类钢材、天然橡胶和其它金属零配件，在公司产品生产成本中所占比例较高。如果未来原材料价格出现波动，以及运费价格上涨，而公司产品价格无法及时作出相应调整，将可能会对公司的实际盈利能力造成不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是专业制造建筑隔震支座、桥梁支座、桥梁伸缩缝装置、阻尼器等减隔震产品的企业，拥有45项实用新型专利、12项发明专利、2项PCT国际专利授权，拥有专业的研发团队，为国家高新技术企业和国家专精特新小巨人企业。公司主要为公路和铁路桥梁、建筑等基础设施建设行业提供重要结构性功能部件的研发、生产、销售及安装服务。公司的销售模式以直接销售为主，代理销售为辅，主要收入来源为产品的销售收入及安装收入。　　（一）研发模式　　公司的研发工作由技术部和研发部负责。公司产品的研发分为：　　（1）新产品新技术研发：根据市场需求和公司战略发展，开展新产品新技术研... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是专业制造建筑隔震支座、桥梁支座、桥梁伸缩缝装置、阻尼器等减隔震产品的企业，拥有45项实用新型专利、12项发明专利、2项PCT国际专利授权，拥有专业的研发团队，为国家高新技术企业和国家专精特新小巨人企业。公司主要为公路和铁路桥梁、建筑等基础设施建设行业提供重要结构性功能部件的研发、生产、销售及安装服务。公司的销售模式以直接销售为主，代理销售为辅，主要收入来源为产品的销售收入及安装收入。
　　（一）研发模式
　　公司的研发工作由技术部和研发部负责。公司产品的研发分为：
　　（1）新产品新技术研发：根据市场需求和公司战略发展，开展新产品新技术研发，如超高阻尼隔震支座、防火隔震支座、耐低温隔震支座、摩擦摆式支座、建筑隔震支座无顶升更换、粘滞阻尼器等。
　　（2）基于客户要求的再设计：主要是根据客户要求，对现有产品进行调整，使产品性能满足客户的实际使用需求，重新设计图纸，对生产部门进行技术上的指导。
　　（3）生产工艺的优化：生产工艺流程和橡胶配方是公司的核心技术，也是公司产品质量的保证，技术部门根据生产中出现的问题，不断优化工艺，提升产品质量。
　　（4）产学研合作：公司已引进多名硕博士专业人员提升研发团队实力，并与国内知名科研院校开展产学研合作，已建立江苏省研究生工作站和江苏省博士后创新实践基地，后续计划引进1名博士后科研人员。
　　（二）销售模式
　　公司的销售模式为代理销售与直接销售结合，由销售部的销售人员进行定期走访，了解客户需求，积极维护客户关系。其中，直接销售主要采用招投标的方式，由销售部通过各种渠道收集招标信息、研究招标文件后对项目进行详细的研究调查，编制投标文件，中标后，与客户签订框架协议或者买卖合同。代理销售主要是指通过开发优秀代理商，通过代理商的桥梁功能，借助代理商接近市场的优势，为企业发展建立灵活的销售渠道。
　　（三）采购模式
　　公司生产部根据生产计划确定申购物料，并由采购部统一进行采购。采购部针对各供应商制定《合格供方名录》、建立主要供方档案。生产部在实际生产过程中保持供方所供产品的业绩（包括质量、供货期、服务等）的记录，并填写《供方业绩评定表》进行重新评价和据此对《合格供方名录》进行调整。公司生产所需的原材料主要为橡胶、钢板、铸钢件等。
　　（四）生产模式
　　公司采用以销定产的生产模式，在订单确认后，开始物料申购，安排生产计划。生产过程中，质量部按技术要求对产品进行质量检验，并作相应记录。产出成品时,作业员需自检、贴好标识，放入入库待检区待检；同时对不良品进行区分并通知入库员入库。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理的风险
　　股份公司管理制度在不断规范和完善基础上，仍需进一步完善，同时在制度执行上与规范要求有差距，这些需要在未来管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　公司无实际控制人的风险
　　公司股权较为分散，单一股东无法控制股东大会，无法决定董事会多数席位，公司的经营方针及重大事项的决策是由全体股东充分讨论后确定，无任何一方能够做出有实质性影响的决定，目前公司无实际控制人。由于公司无控股股东及实际控制人，公司所有重大行为必须通过民主决策，由全体股东充分讨论后确定，避免了因单个股东控制不当，引起决策失误而导致公司出现重大损失的可能性，但可能存在决策延缓的风险。
　　应收账款规模较大及发生坏账的风险
　　应收账款余额较大主要是近几年销售规模的变大、客户的增加所致。虽然收不回的可能性不大，但是公司根据审慎性的原则，计提的坏账准备，有发生坏账的风险
　　原材料价格及运费增加风险
　　公司的原材料主要为各类钢材、天然橡胶和其它金属零配件，在公司产品生产成本中所占比例较高。如果未来原材料价格出现波动，以及运费价格上涨，而公司产品价格无法及时作出相应调整，将可能会对公司的实际盈利能力造成不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲