主营介绍

  • 主营业务:

    从事影视剧的投资、制作、发行及广告植入等影视衍生业务。

  • 产品类型:

    联合摄制执行制片方、联合摄制非执行制片方、电视剧制作服务

  • 产品名称:

    联合摄制执行制片方 、 联合摄制非执行制片方 、 电视剧制作服务

  • 经营范围:

    制作、复制、发行:专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧;国产影片发行(以上经营范围凭有效许可证经营);影视投资;影视服装道具租赁;影视器材租赁;影视文化信息咨询;企业形象策划;会展会务服务;摄影摄像服务;制作、代理、发布:影视广告。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前1大客户:共销售了223.30万元,占营业收入的61.63%
  • 上海东方娱乐传媒集团有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
上海东方娱乐传媒集团有限公司
223.30万 61.63%
前1大供应商:共采购了213.25万元,占总采购额的63.62%
  • 艺能(深圳)传媒有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
艺能(深圳)传媒有限公司
213.25万 63.62%
前2大客户:共销售了352.15万元,占营业收入的68.75%
  • 浙江东阳天娱影视文化有限公司
  • 霍尔果斯喜多瑞影视制作有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
浙江东阳天娱影视文化有限公司
345.60万 67.47%
霍尔果斯喜多瑞影视制作有限公司
6.55万 1.28%
前1大供应商:共采购了388.15万元,占总采购额的69.42%
  • 浙江东阳天娱影视文化有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
浙江东阳天娱影视文化有限公司
388.15万 69.42%
前3大客户:共销售了4041.75万元,占营业收入的99.62%
  • 客户1
  • 客户2
  • 霍尔果斯喜多瑞影视制作有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
3797.11万 93.59%
客户2
202.83万 5.00%
霍尔果斯喜多瑞影视制作有限公司
41.81万 1.03%
前4大供应商:共采购了5033.70万元,占总采购额的99.62%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
4920.31万 97.38%
供应商2
61.85万 1.22%
供应商3
34.36万 0.68%
供应商4
17.18万 0.34%
前4大客户:共销售了392.88万元,占营业收入的100.00%
  • 客户1
  • 霍尔果斯喜多瑞影视制作有限公司
  • 客户2
  • 客户3
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
273.01万 69.50%
霍尔果斯喜多瑞影视制作有限公司
82.38万 21.00%
客户2
25.47万 6.50%
客户3
12.01万 3.00%
前2大供应商:共采购了61.53万元,占总采购额的100.00%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
39.20万 63.71%
供应商2
22.33万 36.29%
前2大客户:共销售了1.34亿元,占营业收入的100.00%
  • 客户1
  • 客户2
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1.22亿 91.00%
客户2
1213.53万 9.00%
前5大供应商:共采购了1.01亿元,占总采购额的69.88%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
5120.85万 35.53%
供应商2
1688.40万 11.72%
供应商3
1144.50万 7.94%
供应商4
1117.30万 7.75%
供应商5
1000.00万 6.94%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  本公司属于广播、电视、电影和影视录音制作业行业,从事影视剧的投资、制作、发行及广告植入等影视衍生业务。公司拥有优秀的影视剧创造能力、完善的影视剧评判体系、高效的制片人全流程管理模式、专业的经营管理团队等,为传媒公司提供高质量的影视剧作品等。  公司通过影视剧投资、影视剧后期制作等开拓业务,收入来源分别为影视剧联合摄制通过获取收益分成实现收入,影视剧后期制作通过提供外包服务方式实现收入。  报告期至报告披露日,公司的商业模式未发生大的变化。  二、公司面临的重大风险分析  影视剧产品适销性风险  影视剧产品作为文化产品的一种,其价值评判标准... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  本公司属于广播、电视、电影和影视录音制作业行业,从事影视剧的投资、制作、发行及广告植入等影视衍生业务。公司拥有优秀的影视剧创造能力、完善的影视剧评判体系、高效的制片人全流程管理模式、专业的经营管理团队等,为传媒公司提供高质量的影视剧作品等。
  公司通过影视剧投资、影视剧后期制作等开拓业务,收入来源分别为影视剧联合摄制通过获取收益分成实现收入,影视剧后期制作通过提供外包服务方式实现收入。
  报告期至报告披露日,公司的商业模式未发生大的变化。

  二、公司面临的重大风险分析
  影视剧产品适销性风险
  影视剧产品作为文化产品的一种,其价值评判标准主要基于消费者的主观体验及独立判断,而消费者的主观体验和判断标准则会随着年龄、社会环境、文化程度等的变化而变化。因此,影视剧产品不仅要吻合广大消费者目前的主观喜好,更要做到对未来发展趋势预判,使得影视剧产品面世时还能够符合当时的潮流和消费者喜好。由于对观众主观偏好的预测是创作者的主观判断,若创作者不能及时、准确把握观众主观偏好变化,公司参与联合摄制的影视剧作品有可能因题材定位、故事人物、演职人员风格及影视剧制作水平等原因,不被市场接受和认可,影视剧产品的票房或收视率可能会受到较大的打击,从而给公司带来较大的投资风险,影响公司的财务状况和经营业绩。公司经过多年发展,积累了丰富的影视剧投拍经验,建立了较为完善的市场调研和决策机制,公司能够紧跟市场潮流,顺应观众喜好变化,选择适销对路的影视剧产品进行联合摄制,尽可能地降低影视剧产品适销性风险。
  经营活动现金流波动的风险
  报告期内,公司经营活动所产生的现金流量净额为-2,045,170.75元,较去年-4,814,085.27元,波动性较大。由于影视剧产品从剧本创作至拍摄制作至上映或公映,最后到资金回笼的时间间隔较长,经常存在跨期现象,因此公司的经营活动现金流量波动较大。报告期内,受公司资本规模制约,公司无联合摄制的影视剧作品,而影视剧作品又属于单宗大额商品,因此单部作品的制作、销售周期及销售收入对公司经营活动产生的现金流入有较大影响。
  制作成本上升的风险
  近年来,物价水平不断上升,影视剧作品制作成本也不断攀升,制作成本、发行成本,特别是演员片酬等增长速度极快。另外,影视剧大制作、精品化、明星化的发展趋势也推高了影视剧制作成本。如果公司影视剧作品的制作成本上升而销售价格不能同比上涨,公司将面临联合摄制影视剧利润空间被压缩、盈利能力下滑的风险。公司已制订更严谨的成本控制流程,如通过委派内部财务人员在现场监督、严格控制现金支付审批流程和按周将预算与实际支出差异分析的方式来控制成本。另外,公司在前期项目筹备时与销售渠道增加沟通交流,确保项目开机拍摄投资前其盈利水平已有一定保障。
  应收账款余额较大的风险
  报告期末,公司应收账款余额仍较大,主要是因为电影、电视剧行业特点所致,也是影视行业中普遍存在的现象。如公司作为非执行制片方,在影视剧实现销售并收到各方确认的收益结算凭据时确认收入;如公司作为执行制片方,在影视剧实现销售、获取相关发行证照并收到播放确认验收影视产品时确认收入,但在公司的两种职能下,实际回款均需要一定的周期。由于影视剧行业这个特点,公司影视剧作品的发行时间与期末应收账款余额的大小有较强的相关性,如果期末影视剧作品的发行量较大,收入确认较为集中,一般会形成较大金额的期末应收账款余额。而且,由于各年度公司影视剧作品实际发行量及具体发行时间分布存在差异,各会计期末应收账款余额的变化较大,具有波动性较大的特征,使得公司资金管理的难度加大,也使得公司资金短缺的风险加大。公司已经制定相关催款制度包括公司高级管理人员定期与期末余额较大客户沟通了解情况以及发行人员更严谨的收款考核指标等制度,尽量降低应收账款余额较大风险。
  市场竞争加剧的风险
  随着文化体制改革的不断深入,我国对境内资本从事影视剧制作业务已基本放开,政策准入门槛较低,从事影视剧制作业务的企业数量不断增加。其中,国有制作机构队伍起步较早,实力相对比较强大,同时近几年涌现出一些实力较强、品牌形象较好的民营制作机构。在此情况下,各机构为了抢占行业资源,竞争会不断加剧,也会扩大企业间的实力差距,因此,中小规模的影视制作公司面临着被淘汰的风险。公司在报告期内的经营方针为致力于拍摄投资精品的影视内容,打造具有竞争力的内容,继续制作更多精品影视剧,加强市场竞争力,并且通过研发其衍生品提升公司的盈利水平。
  专业人才流失的风险
  影视剧公司的核心竞争力来自于公司管理人员在文化传媒领域从业多年所积累的丰富经验和资源,因此,人才对影视剧企业至关重要。由于近年来我国影视剧行业蓬勃发展并带动了广告植入等衍生业务,因此,对影视剧策划、编剧、制作和发行及衍生业务相关人才的需求逐步增加。面对这一情况,公司可能无法持续保留和吸引专业人才,进而对公司的影视剧及相关衍生业务发展的产生不利影响。公司将进一步优化人才管理体制,尊重信赖人才、合理使用人才、提供人才的发展空间、建立合理的激励机制,防止专业人才流失。除此之外,公司将通过拍摄投资更多的精品影视作品巩固公司在市场的地位,吸纳更优秀的人才,为公司的业务发展提供动力。
  联合摄制的风险
  公司参与联合摄制的电影、电视剧,分别担任着执行制片方和非执行制片方,在联合摄制过程中,如果投资预算等方面发生较大变化,各投资方需重新约定各自的权利义务,一旦协商不成,项目将被终止,各投资方的前期投入将成为损失。公司在作为非执行制片方时,具体的制作、拍摄、宣传发行工作均由执行制片方完成,执行制片方的工作直接决定了影视剧的制作质量和销售收入,从而对本公司联合摄制项目的盈利水平产生重要影响。为防范上述风险,公司作为非执行制片方时,将对影视剧作品的剧本、演员进行充分的调研和讨论,谨慎考察执行制片方和资质和能力,密切关注影视剧作品制作进度,监督执行制片方履行其义务,将联合摄制风险降到最低。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲