一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、光伏电站商业模式　　（一）投资运营模式　　公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站，获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。　　公司投资运营储能电站，与场地业主方签订合同，提出储能电站投资建设申请并取得当地发改委的备案或核准文件后，筹集建设资金，招标采... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、光伏电站商业模式
　　（一）投资运营模式
　　公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站，获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。
　　公司投资运营储能电站，与场地业主方签订合同，提出储能电站投资建设申请并取得当地发改委的备案或核准文件后，筹集建设资金，招标采购电池、变流器等关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；储能电站建设完成、工程验收完毕、并网接入电力系统运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的容量租赁、辅助服务、峰谷套利等多元化收益与现金流。
　　公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目子（分）公司，派驻人员进行日常运维管理。
　　（二）销售模式
　　公司的主要产品为电力，电力销售采用直销模式。公司当前投资运营项目有用户侧分布式光伏项目、渔光互补地面电站、储能电站等，公司与项目所在地企业用户、当地供电公司签订协议，所发电量原则上首先满足所在地企业用户生产经营需求，根据《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》的政策文件。增量项目（2025年6月1日起投产）：通过竞价方式确定纳入机制的电量和电价，这部分电量在市场外进行差价结算，而超出机制电量的部分才进入电力市场交易。
　　二、充电桩电站商业模式
　　（一）自建模式
　　由市政府成立合肥市新能源汽车充电设施建设管理工作领导小组，采用“大建设”模式统筹推进全市充电桩建设工作。按照“政府主导、市场参与”的原则，各县（市）区政府、开发区管委会负责充电设施选址，合肥充电公司负责充电桩的建设、运营及维护工作。
　　（二）合作共建模式
　　运用市场化思维，不断开拓创新充电站合作场景及模式，与非公企业开展充电设施建设合作，按照投资比例进行分成。
　　三、经营计划
　　一是立足发电主业，保持稳中向好发展态势。加大光伏项目开发力度，加快推进意向客户合作洽谈，积极促成光伏项目签约，保持光伏发电装机容量和发电量持续增长，拓展在合肥及周边地区的知名度和影响力。
　　二是积极推进储能业务，拓宽业务发展领域。探索实践更多风电、储能一体化等新能源项目，通过初步构建虚拟电厂（VPP）聚合运营能力，实现对公司内部分布式光储资源的初步聚合，参与电网需求响应试点。
　　三是进一步扩大EPC施工业务规模，积极参与市场竞标，主动“走出去”承接光伏和电力施工业务，多渠道提升营收。
　　四是持续优化管理和创新，提升发展实效。继续加大在智能化运维及项目建设、安全生产、资产管理等方面的创新投入，增强数智化、精益化管理能力，不断降本增效目标，提高投入产出比。
　　报告期内，公司光伏电站商业模式未发生变化。
　　(二)行业情况
　　一、光伏电站行业情况
　　2025年我国光伏电站行业整体保持高速增长，全年新增光伏装机达3.17亿千瓦，同比增长14%，累计装机突破12亿千瓦，同比增长35%，继续稳居全球首位，占全球新增装机约50%。从结构来看，集中式光伏新增1.64亿千瓦，占比52%，受西北沙戈荒大基地、特高压外送通道建设带动，重回主力地位；分布式光伏新增1.53亿千瓦，占比48%，其中工商业光伏107吉瓦、户用光伏46吉瓦，保持稳定增长。政策层面，国家能源局印发《分布式光伏发电开发建设管理办法》最大变化就是细化项目类型，并将其匹配不同的上网模式。“工商业分布式光伏”项目不再适用“全额上网”模式，且“大型工商业”项目仅可选择“全部自发自用”模式，还需通过配置防逆流装置实现发电量全部自发自用。对于电压等级35千伏以上的分布式光伏项目，自带负荷的高要求而导致开发难度增加。与此同时，项目的运营和收益也将更加依赖于用电方，项目自主性随之降低，不可控风险同步增加。在后续阶段，分布式项目将主要以低电压、小容量为主，而大型地面分布式项目纳入集中式项目管理，从而受制于规模指标、配储等相关要求。
　　2025年6月起，新增光伏项目全面实行市场化竞价，取消固定电价与保障性收购，实行差价结算机制，直接引发上半年抢装潮，下半年装机节奏有所回落。产业链方面，N型组件全面替代P型，组件价格大幅下降，度电成本降至0.2元/千瓦时以下，平价上网优势显著，我国多晶硅、硅片、电池、组件全产业链全球市占率超80%。行业发展同时面临消纳受限、午间电价走低、项目收益波动等挑战，风光储一体化、配套储能、绿电交易、精细化运营成为行业主流发展方向，行业整体由规模扩张转向高质量发展。
　　安徽省发改委、能源局联合发布《关于进一步完善工商业峰谷分时电价政策有关事项的通知》，文件自2025年7月1日开始实施，工商业销售电价将执行新的峰平谷划分政策，导致光伏发电收益减少，储能需求进一步增加。
　　二、充电桩行业情况
　　新能源汽车行业在快速发展的同时，对充电桩的需求也日益增长。近年来，车桩比（新能源汽车与充电桩数量的比例）维持在大约3:1的水平。根据工信部规划，2025年国内车桩比将实现2:1，2030年实现1:1。
　　1.市场需求旺盛：随着新能源汽车市场的持续增长，对充电桩的需求日益增加。新能源汽车保有量的不断上升，使得充电桩成为了配套基础设施建设的关键环节。
　　2.行业竞争激烈：市场上涌现出众多充电桩运营企业，央企、地方国企、民营资本等纷纷入局，行业向完全市场化方向发展，竞争激烈程度加剧。
　　3.技术不断进步：充电桩的技术在不断提升，包括充电速度的加快、充电设施的智能化、兼容性的提高等。同时，新的充电技术和模式也在不断探索和应用，如V2G充电、超充等。
　　4.企业布局多元化：除了传统的充电桩企业，越来越多的其他行业企业也开始涉足充电桩领域，如能源公司、科技企业、互联网公司等，企业间的合作与竞争并存，行业生态日益丰富。
　　5.建设速度加快：在政策和市场需求的双重推动下，充电桩的建设速度明显加快，各地纷纷加大充电桩的建设力度，以满足日益增长的新能源汽车充电需求。同时，充电桩的布局也在不断优化，向更广泛的区域延伸，包括城市公共区域、高速公路服务区、居民区等。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款账面价值较大的风险
　　报告期末应收账款账面价值较大，因电站标杆差价补贴滞后，导致公司应收账款产生坏账的风险增加，从而对公司的经营有不利影响。应对措施：公司加强合同管理，积极与结算单位沟通，理顺内部控制的流程及建立应收账款催收责任制度，降低应收账款的坏账风险。
　　分布式电站运营风险
　　建设于屋顶的分布式光伏电站，一般采取“自发自用，余电上网”模式。运营方面一是电费难收的风险。光伏电站投资企业通过向用电单位收取电费和市场化交易余电上网电量的方式获取收入。如用电单位经营状况的变化将会影响光伏电站投资企业电费收入的稳定性。二是场地租赁风险。光伏电站投资企业与场地业主的合同期限较长，场地业主的信用状况也会对光伏电站投资企业的收入产生影响。三是安全生产风险。光伏组件、支架、电缆暴露于户外，日晒雨淋易造成电气短路、构件脱落等，光伏板的人工维护清洗的踩踏、高空作业等，大风洪水暴雪等自然灾害等都是电站的运营风险。应对措施：公司将加强工程质量，提高安全意识；根据相关规定，加强用工管理；电站投保保险，积极应对相关风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　一、光伏电站商业模式　　（一）投资运营模式　　公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。　　公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目子（分）公司，派驻人员进行日常运维管理。　　（二）... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　一、光伏电站商业模式
　　（一）投资运营模式
　　公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。
　　公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目子（分）公司，派驻人员进行日常运维管理。
　　（二）销售模式
　　公司的主要产品为电力，电力销售采用直销模式。公司当前投资运营项目有用户侧分布式光伏项目、渔光互补地面电站等，公司与项目所在地企业用户、当地供电公司签订协议，所发电量原则上首先满足所在地企业用户生产经营需求，根据《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》的政策文件，2025年6月1日起投产的新能源增量项目上网电量全面进入电力市场交易。
　　二、充电桩电站商业模式
　　（一）自建模式
　　由市政府成立合肥市新能源汽车充电设施建设管理工作领导小组，采用“大建设”模式统筹推进全市充电桩建设工作。按照“政府主导、市场参与”的原则，各县（市）区政府、开发区管委会负责充电设施选址，合肥充电公司负责充电桩的建设、运营及维护工作。
　　（二）合作共建模式
　　运用市场化思维，不断开拓创新充电站合作场景及模式，与非公企业开展充电设施建设合作，按照投资比例进行分成。
　　三、经营计划实现情况
　　2025年上半年公司营收12,108.34万元，利润总额4,902.94万元，累计发电量15,958.11万千瓦时，完成小仓房二期分布式光伏发电项目的签订，项目已完成EPC招标，正在施工建设中。合资公司阳金公司完成望塘污水厂、长岗污水厂及三个高速服务区分布式光伏发电项目签订，金太阳公司承接项目EPC施工工作。
　　（二）行业情况
　　一、光伏电站行业情况
　　公司所属行业为太阳能发电，主营业务为光伏发电、光伏电站、电动汽车充电设施开发及服务。近年来，全球光伏电站市场规模持续增长。根据中研普华产业研究院的《2025-2030年中国光伏电站行业深度全景调研及投资战略咨询报告》显示，2025年全球光伏新增装机量预计达585GW，2030年将突破1279GW，年均复合增长率超15%。中国作为全球最大光伏市场，2025年市场规模有望突破1.2万亿元，占据全球产能的70%以上。其中，分布式光伏占比将从2024年的30%提升至2030年的45%，成为新增装机的主要驱动力。
　　从国内市场来看，光伏电站装机容量持续扩大。根据国家能源局公布的数据，截至2025年3月底，全国光伏发电累计并网容量94544万千瓦，其中集中式光伏累计并网53440万千瓦，分布式光伏累计并网41104万千瓦。2025年一季度，光伏发电新增并网容量5971万千瓦，其中集中式光伏新增2341万千瓦，分布式光伏新增3631万千瓦。
　　国家能源局印发《分布式光伏发电开发建设管理办法》最大变化就是细化项目类型，并将其匹配不同的上网模式。“工商业分布式光伏”项目不再适用“全额上网”模式，且“大型工商业”项目仅可选择“全部自发自用”模式，还需通过配置防逆流装置实现发电量全部自发自用。对于电压等级35千伏以上的分布式光伏项目而言，其将因必须自带负荷而导致开发难度急剧增加。与此同时，项目的运营和收益无疑也将更为依赖于用电方，故项目自主性随之降低，不可控风险同步增加。在后续阶段，分布式项目将主要以低电压、小容量为主，而大型地面分布式项目纳入集中式项目管理，从而受制于规模指标、配储等相关要求。
　　安徽省发改委、能源局联合发布《关于进一步完善工商业峰谷分时电价政策有关事项的通知》，文件从7月1日开始实施，即从7月的工商业销售电价开始，将执行新的峰平谷划分政策，导致光伏发电收益减少，储能需求增加。
　　二、充电桩行业情况
　　新能源汽车行业在快速发展的同时，对充电桩的需求也日益增长。近年来，车桩比（新能源汽车与充电桩数量的比例）维持在大约3:1的水平。根据工信部规划，2025年国内车桩比将实现2:1，2030年实现1:1。
　　1.市场需求旺盛：随着新能源汽车市场的持续增长，对充电桩的需求日益增加。新能源汽车保有量的不断上升，使得充电桩成为了配套基础设施建设的关键环节。
　　2.行业竞争激烈：市场上涌现出众多充电桩企业，竞争较为激烈。行业龙头运营企业如国家电网和云快充等占据较大市场份额，且市场集中度较高，尤其是在专用充电桩领域。
　　3.技术不断进步：充电桩的技术在不断提升，包括充电速度的加快、充电设施的智能化、兼容性的提高等。同时，新的充电技术和模式也在不断探索和应用，如无线充电、大功率充电等。
　　4.企业布局多元化：除了传统的充电桩企业，越来越多的其他行业企业也开始涉足充电桩领域，如能源公司、科技企业、互联网公司等，企业间的合作与竞争并存，行业生态日益丰富。
　　5.建设速度加快：在政策和市场需求的双重推动下，充电桩的建设速度明显加快，各地纷纷加大充电桩的建设力度，以满足日益增长的新能源汽车充电需求。同时，充电桩的布局也在不断优化，向更广泛的区域延伸，包括城市公共区域、高速公路服务区、居民区等。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款账面价值较大的风险
　　报告期末应收账款账面价值较大，因电站标杆差价补贴滞后，导致公司应收账款产生坏账的风险增加，从而对公司的经营有不利影响。应对措施：公司加强合同管理，积极与结算单位沟通，理顺内部控制的流程及建立应收账款催收责任制度，降低应收账款的坏账风险。
　　分布式电站运营风险
　　建设于屋顶的分布式光伏电站，一般采取“自发自用，余电上网”模式。运营方面一是电费难收的风险。光伏电站投资企业通过向用电单位收取电费和向电力企业收取余电上网电费的方式获取收入。如用电单位经营状况的变化将会影响光伏电站投资企业电费收入的稳定性。二是场地租赁风险。光伏电站投资企业与场地业主的合同期限较长，场地业主的信用状况也会对光伏电站投资企业的收入产生影响。三是安全生产风险。光伏组件、支架、电缆暴露于户外，日晒雨淋易造成电气短路、构件脱落等，光伏板的人工维护清洗的踩踏、高空作业等，大风洪水暴雪等自然灾害等都是电站的运营风险。应对措施：公司将加强工程质量，提高安全意识，根据相关规定，加强用工管理，积极应对相关风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、光伏电站商业模式　　（一）投资运营模式　　公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。　　公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目子（分）公司，派驻人员进行日常运维管理。　　（二）... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、光伏电站商业模式
　　（一）投资运营模式
　　公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。
　　公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目子（分）公司，派驻人员进行日常运维管理。
　　（二）销售模式
　　公司的主要产品为电力，电力销售采用直销模式。公司当前投资运营项目有用户侧分布式光伏项目、渔光互补地面电站等，公司与项目所在地企业用户、当地供电公司签订协议，所发电量原则上首先满足所在地企业用户生产经营需求，根据《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》的政策文件，2025年6月1日起投产的新能源增量项目上网电量全面进入电力市场交易。
　　二、充电桩电站商业模式
　　（一）自建模式
　　由市政府成立合肥市新能源汽车充电设施建设管理工作领导小组，采用“大建设”模式统筹推进全市充电桩建设工作。按照“政府主导、市场参与”的原则，各县（市）区政府、开发区管委会负责充电设施选址，合肥充电公司负责充电桩的建设、运营及维护工作。
　　（二）合作共建模式
　　运用市场化思维，不断开拓创新充电站合作场景及模式，与非公企业开展充电设施建设合作，按照投资比例进行分成。
　　三、经营计划
　　2024年公司主要经营目标：
　　一是全力加固光伏基本盘，保持稳中向好发展态势。加大项目开发力度，加快推进意向客户合作洽谈，积极促成光伏项目签约，保持光伏发电装机容量和发电量持续增长，拓展在合肥及周边地区的知名度和影响力。
　　二是积极推进风电乡村振兴工程，拓宽业务发展领域。探索实践更多风电、储能一体化等新能源项目，通过皖能基金平台参与省内风电发电、光伏发电项目建设等更多发展机遇，争取良好的投资收益。
　　三是进一步扩大EPC施工业务规模，积极参与市场竞标，主动“走出去”承接光伏和电力施工业务，多渠道提升营收能力。
　　四是持续优化管理和创新，提升发展实效。继续加大在智能化运维及项目建设、安全生产、资产管理等方面的创新投入，增强数字化、精益化管理能力，明确降本增效目标，提高投入产出比。
　　报告期内，公司光伏电站商业模式未发生变化。
　　(二)行业情况
　　一、光伏电站行业情况
　　公司所属行业为太阳能发电，主营业务为光伏发电、光伏电站、电动汽车充电设施开发及服务。据中国光伏行业协会不完全统计，2024年全国共发布197项光伏及新能源参与电力市场相关的政策，其中，国家政策51项、地方政策89项、新能源参与电力市场57项。中国光伏行业协会名誉理事长王勃华表示，2024年我国光伏行业在逆境中砥砺前行，国内制造端、应用端规模扩大，出口量增；产业链价格、制造端产值下降，出口额减；政策调整给分布式光伏行业带来新的变化。国家能源署IEA预测，为了实现1.5℃目标所需的2030年可再生能源装机11000GW，2024-2030年每年光伏新增装机不少于500GW～700GW，到2030年光伏新增装机在各种电源形式中占比达到70%。全球市场多元化趋势在延续；全球及我国光伏装机市场将保持高位。
　　根据国家能源局发布2024年光伏发电建设情况，2024年全国新增并网容量277.57GW，其中集中式159.39GW，分布式118.18GW(其中户用29.55GW)。截至2024年底,累计并网容量共885.68GW，其中集中式510.89GW，分布式374.78GW(其中户用145.15GW)。党的二十届三中全会提出：深化能源管理体制改革，建设全国统一电力市场；完善新能源等战略性产业发展政策和治理体系，新兴产业健康有序发展；加快规划建设新能源体系，完善新能源消纳和调控政策措施；健全绿色低碳发展机制等决定。此次全会提出进一步全面深化改革、推进中国式现代化，也为光伏行业实现高质量发展指明了方向。
　　2024年11月8日，《中华人民共和国能源法》在十四届全国人大常委会第十二次会议上表决通过，自2025年1月1日正式施行，以法律形式保证了全社会用能优先采用光伏等绿色能源。
　　二、充电桩行业情况
　　新能源汽车行业在快速发展的同时，对充电桩的需求也日益增长。近年来，车桩比（新能源汽车与充电桩数量的比例）维持在大约3:1的水平。根据工信部规划，2025年国内车桩比将实现2:1，2030年实现1:1。
　　1.市场需求旺盛：随着新能源汽车市场的持续增长，对充电桩的需求日益增加。新能源汽车保有量的不断上升，使得充电桩成为了配套基础设施建设的关键环节。
　　2.行业竞争激烈：市场上涌现出众多充电桩企业，竞争较为激烈。行业龙头运营企业如国家电网和云快充等占据较大市场份额，且市场集中度较高，尤其是在专用充电桩领域。
　　3.技术不断进步：充电桩的技术在不断提升，包括充电速度的加快、充电设施的智能化、兼容性的提高等。同时，新的充电技术和模式也在不断探索和应用，如无线充电、大功率充电等。
　　4.企业布局多元化：除了传统的充电桩企业，越来越多的其他行业企业也开始涉足充电桩领域，如能源公司、科技企业、互联网公司等，企业间的合作与竞争并存，行业生态日益丰富。
　　5.建设速度加快：在政策和市场需求的双重推动下，充电桩的建设速度明显加快，各地纷纷加大充电桩的建设力度，以满足日益增长的新能源汽车充电需求。同时，充电桩的布局也在不断优化，向更广泛的区域延伸，包括城市公共区域、高速公路服务区、居民区等。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款账面价值较大的风险
　　报告期末应收账款账面价值较大，因电站标杆差价补贴滞后，导致公司应收账款产生坏账的风险增加，从而对公司的经营有不利影响。应对措施：公司加强合同管理，积极与结算单位沟通，理顺内部控制的流程及建立应收账款催收责任制度，降低应收账款的坏账风险。
　　分布式电站运营风险
　　建设于屋顶的分布式光伏电站，一般采取“自发自用，余电上网”模式。运营方面一是电费难收的风险。光伏电站投资企业通过向用电单位收取电费和市场化交易余电上网电量的方式获取收入。如用电单位经营状况的变化将会影响光伏电站投资企业电费收入的稳定性。二是场地租赁风险。光伏电站投资企业与场地业主的合同期限较长，场地业主的信用状况也会对光伏电站投资企业的收入产生影响。三是安全生产风险。光伏组件、支架、电缆暴露于户外，日晒雨淋易造成电气短路、构件脱落等，光伏板的人工维护清洗的踩踏、高空作业等，大风洪水暴雪等自然灾害等都是电站的运营风险。应对措施：公司将加强工程质量，提高安全意识；根据相关规定，加强用工管理；电站投保保险，积极应对相关风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲