一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是光通信器件生产商，主要产品包括陶瓷插芯、光纤连接器、光衰减器产品等光无源器件。公司拥有产品的专利技术、核心技术团队，为国内的光通信系统方案解决商、光器件及设备供应商提供了优质的高科技产品。公司目前的商业模式具体如下：　　1、研发模式　　公司研发模式有自主研发和产学研合作两种。公司设有技术开发部及研发中心（子公司），每年设定研发目标，年底对研发成果进行考核和评定。产学研合作的对象一般为高校，目前主要与华中科技大学、本市高校湖北理工学院和湖北师范大学进行研发项目合作。　　2、采购模式　　公司生产所需原材料主要采取向制造商直接采购模式，在制造商要求通过... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是光通信器件生产商，主要产品包括陶瓷插芯、光纤连接器、光衰减器产品等光无源器件。公司拥有产品的专利技术、核心技术团队，为国内的光通信系统方案解决商、光器件及设备供应商提供了优质的高科技产品。公司目前的商业模式具体如下：
　　1、研发模式
　　公司研发模式有自主研发和产学研合作两种。公司设有技术开发部及研发中心（子公司），每年设定研发目标，年底对研发成果进行考核和评定。产学研合作的对象一般为高校，目前主要与华中科技大学、本市高校湖北理工学院和湖北师范大学进行研发项目合作。
　　2、采购模式
　　公司生产所需原材料主要采取向制造商直接采购模式，在制造商要求通过代理商采购情况下，公司通过代理商采购。采购组负责公司生产及销售所需物料采购。采购组根据价格、质量、服务等各方面因素对供应商进行评审筛选，保持一种原材料有两个或以上长期稳定的供应商，日常生产中按照生产需要、市场行情等因素选择具体供应商进行采购。
　　3、生产模式
　　公司生产模式根据产品种类分为两种，对于陶瓷插芯等标准化程度较高的产品，生产部根据需求预测并考虑产能的有效利用来安排生产；对于规格型号较多的连接器、光纤传感器件等，生产部按照订单组织生产。公司生产部每月根据产品需求预测数量或外部订单及库存情况编制生产计划，按计划安排生产。生产人员按工艺规程规定的消耗定额指标组织生产，各生产班组操作人员严格执行生产控制程序，依照工艺流程进行规范生产。质量部对生产过程进行监控，并对自制半成品、产成品的质量进行检测，按批次对产品进行验收，确保产品质量。光衰减器、光纤准直器、光纤分路器、光滤波器产品采用OEM生产模式。
　　4、销售模式
　　公司产品主要采用直接销售的方式。产品营销由市场部负责，销售人员按区域负责市场开拓及客户维护。公司通过技术交流、技术支持等方式为客户提供服务。另外，公司通过定期参加国内外行业展会、行业杂志刊登广告等方式宣传展示公司产品，扩大公司行业知名度和影响力，拓展销售渠道。
　　5、盈利模式
　　公司通过自主研发、生产、销售陶瓷插芯、光纤连接器、光分路器、光衰减等光通信器件产品等，向下游光通信系统方案解决商、光器件及设备供应商销售实现利润。
　　报告期内，公司商业模式较上期无重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司大力实践管理创新和科技创新，用高质的产品和优异的服务，努力履行着作为企业的社会责任。公司尽全力做到对全体股东负责、对员工负责、对客户和供应商负责，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，为社会创造更多的就业机会等措施来带动当地经济发展，与社会共享企业发展成果。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司是光通信器件生产商，主要产品包括陶瓷插芯、光纤连接器、光衰减器产品等光无源器件。公司拥有产品的专利技术、核心技术团队，为国内的光通信系统方案解决商、光器件及设备供应商提供了优质的高科技产品。公司目前的商业模式具体如下：　　（一）公司的研发模式　　公司研发模式有自主研发和产学研合作两种。公司设有技术开发部及研发中心（子公司），每年设定研发目标，年底对研发成果进行考核和评定。产学研合作的对象一般为高校，目前主要与华中科技大学、本市高校湖北理工学院和湖北师范大学进行研发项目合作。　　（二）公司的采购模式　　公司生产所需原材料主要采取向制造商直... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司是光通信器件生产商，主要产品包括陶瓷插芯、光纤连接器、光衰减器产品等光无源器件。公司拥有产品的专利技术、核心技术团队，为国内的光通信系统方案解决商、光器件及设备供应商提供了优质的高科技产品。公司目前的商业模式具体如下：
　　（一）公司的研发模式
　　公司研发模式有自主研发和产学研合作两种。公司设有技术开发部及研发中心（子公司），每年设定研发目标，年底对研发成果进行考核和评定。产学研合作的对象一般为高校，目前主要与华中科技大学、本市高校湖北理工学院和湖北师范大学进行研发项目合作。
　　（二）公司的采购模式
　　公司生产所需原材料主要采取向制造商直接采购模式，在制造商要求通过代理商采购情况下，公司通过代理商采购。采购组负责公司生产及销售所需物料采购。采购组根据价格、质量、服务等各方面因素对供应商进行评审筛选，保持一种原材料有两个或以上长期稳定的供应商，日常生产中按照生产需要、市场行情等因素选择具体供应商进行采购。
　　（三）公司的生产模式
　　公司生产模式根据产品种类分为两种，对于陶瓷插芯等标准化程度较高的产品，生产部根据需求预测并考虑产能的有效利用来安排生产；对于规格型号较多的连接器、光纤传感器件等，生产部按照订单组织生产。公司生产部每月根据产品需求预测数量或外部订单及库情况编制生产计划，按计划安排生产。生产人员按工艺规程规定的消耗定额指标组织生产，各生产班组操作人员严格执行生产控制程序，依照工艺流程进行规范生产。质量部对生产过程进行监控，并对自制半成品、产成品的质量进行检测，按批次对产品进行验收，确保产品质量。光衰减器、光纤准直器、光纤分路器、光滤波器产品采用OEM生产模式。
　　（四）公司的销售模式
　　公司产品主要采用直接销售的方式。产品营销由市场部负责，销售人员按区域负责市场开拓及客户维护。公司通过技术交流、技术支持等方式为客户提供服务。另外，公司通过定期参加国内外行业展会、行业杂志刊登广告等方式宣传展示公司产品，扩大公司行业知名度和影响力，拓展销售渠道。
　　（五）公司的盈利模式
　　公司通过自主研发、生产、销售陶瓷插芯、光纤连接器、光分路器、光衰减等光通信器件产品等，向下游光通信系统方案解决商、光器件及设备供应商销售实现利润。报告期内，公司的商业模式没有发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　公司连续三年亏损，较上年略有增亏，亏损主要是受国内外光通信市场恶性竞争的影响，公司主导的插芯、尾纤产品价格持续下降。受到主要产品价格下滑影响，延伸其它产品价格也同步下滑。针对目前严峻的市场环境，公司在控制成本上严格把关，但生产成本始终占收入比重较大，导致公司产品市场竞争力减弱。为弥补亏损，公司计划采取以下途径以实现公司盈利：
　　1、开拓外销市场
　　2021年公司将在保证国内光迅市场销量的同时，大力开拓外销市场，促进新的增长点带动收入的增加。
　　2、生产过程严加把关，提高产品质量
　　我们始终坚持以质量为本，通过提高自身产品的质量，争取在恶劣的市场竞争中展现自身的有点，
　　提高企业的竞争力，推动销量目标的完成。
　　3、加强内部管控，降低期间费用
　　组织并带动全员参与节能降耗活动，进一步加强公司内部挖潜降耗，降低企业的期间费用。
　　4、整体规划，均衡生产。对于年度订单量较充足，但是订单下达时间和数量不均衡的产品，进行整体规划，确保产线能够稳定均衡生产。主要是烽火连接器和衰减器，年供货量在2021年年初根据中标情况及历史订单量进行分析，储备一定量安全库存，并确保产线每日稳定均衡生产，确保交付的同时产线波动不至于多大。
　　5、资源整合，取长补短。目前业内微光扩产蓬勃发展，涌现了一批准直器插针、准直器、WDM生产厂家，适度整合品质水平达标、规模较小的公司，将晨信公司内部生产效率和质量水平较低的工序进行外包或者外购，提升公司内部核心关键工序的效率及效率水平，将成本和交付水平提升至最大化。
　　6、持续推动、加大合作供应商的调价面积。微光类产品已占据外销的主力，物料有了增幅的趋势，针对微光类的物料持续调整价格。除了微光产品，后续将插芯、尾柄、包材、光缆、辅料等产品打开调价的缺口，价格虽小，但是常规用量大的产品都可以作为敲门砖，让供应商认同这种调价的做法。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是光通信器件生产商，主要产品包括陶瓷插芯、光纤连接器、光衰减器产品等光无源器件。公司拥有产品的专利技术、核心技术团队，为国内的光通信系统方案解决商、光器件及设备供应商提供了优质的高科技产品。公司目前的商业模式具体如下：　　1、研发模式　　公司研发模式有自主研发和产学研合作两种。公司设有技术开发部及研发中心（子公司），每年设定研发目标，年底对研发成果进行考核和评定。产学研合作的对象一般为高校，目前主要与华中科技大学、本市高校湖北理工学院和湖北师范大学进行研发项目合作。　　2、采购模式　　公司生产所需原材料主要采取向制造商直接采购模式，在制造商要求通过... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是光通信器件生产商，主要产品包括陶瓷插芯、光纤连接器、光衰减器产品等光无源器件。公司拥有产品的专利技术、核心技术团队，为国内的光通信系统方案解决商、光器件及设备供应商提供了优质的高科技产品。公司目前的商业模式具体如下：
　　1、研发模式
　　公司研发模式有自主研发和产学研合作两种。公司设有技术开发部及研发中心（子公司），每年设定研发目标，年底对研发成果进行考核和评定。产学研合作的对象一般为高校，目前主要与华中科技大学、本市高校湖北理工学院和湖北师范大学进行研发项目合作。
　　2、采购模式
　　公司生产所需原材料主要采取向制造商直接采购模式，在制造商要求通过代理商采购情况下，公司通过代理商采购。采购组负责公司生产及销售所需物料采购。采购组根据价格、质量、服务等各方面因素对供应商进行评审筛选，保持一种原材料有两个或以上长期稳定的供应商，日常生产中按照生产需要、市场行情等因素选择具体供应商进行采购。
　　3、生产模式
　　公司生产模式根据产品种类分为两种，对于陶瓷插芯等标准化程度较高的产品，生产部根据需求预测并考虑产能的有效利用来安排生产；对于规格型号较多的连接器、光纤传感器件等，生产部按照订单组织生产。公司生产部每月根据产品需求预测数量或外部订单及库存情况编制生产计划，按计划安排生产。生产人员按工艺规程规定的消耗定额指标组织生产，各生产班组操作人员严格执行生产控制程序，依照工艺流程进行规范生产。质量部对生产过程进行监控，并对自制半成品、产成品的质量进行检测，按批次对产品进行验收，确保产品质量。光衰减器、光纤准直器、光纤分路器、光滤波器产品采用OEM生产模式。
　　4、销售模式
　　公司产品主要采用直接销售的方式。产品营销由市场部负责，销售人员按区域负责市场开拓及客户维护。公司通过技术交流、技术支持等方式为客户提供服务。另外，公司通过定期参加国内外行业展会、行业杂志刊登广告等方式宣传展示公司产品，扩大公司行业知名度和影响力，拓展销售渠道。
　　5、盈利模式
　　公司通过自主研发、生产、销售陶瓷插芯、光纤连接器、光分路器、光衰减等光通信器件产品等，向下游光通信系统方案解决商、光器件及设备供应商销售实现利润。
　　报告期内，公司商业模式较上期无重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　1、经营情况
　　2020年初，国内新冠病毒疫情一定程度上影响了公司的生产经营，面对目前的市场环境，公司围绕市场开拓、技术改进、质量管控等方面，开展了以下工作：
　　（1）抢占市场份额，开拓外销新客户
　　一是对目前5G市场形势做详尽的分析，疫情缓解后直赴重点客户，抢占微光市场份额。二是为使公司可持续健康发展，订单维稳，市场部将扩大外销规模占比作为客户结构调整的重要目标。2020年上半年，已开拓完成的外销新客户6家。
　　（2）实施产品研发初见成效
　　2020年上半年，根据公司现有资源情况及行业前景，加快与5G项目匹配的产品研发。先后拟定了尾纤式保偏准直器组件、双芯保偏AFP、四芯AFP、小开关、WDM模块、MPO模块、CS/SN连接器等8项新产品开发项目，目前已完成5项产品开发。
　　（3）强化过程控制，做精做实质量
　　2020年以“巩固执行、质量稳态、强化预防质量思维”为质量管理工作指导思想，推行各项质量管理工作。改善提升贡献公司经营的质量指标上半年，针对现场质量问题，加强过程控制。每周进行反复检查，包括质量、工艺、精益现场、工装/设备类问题点检查，对问题点进行集中统计，积极落实整改。
　　2、财务状况和经营成果
　　（1）经营情况
　　2020年初，国内新冠病毒疫情一定程度上影响了公司的生产经营，面对目前的市场环境，公司围绕市场开拓、技术改进、质量管控等方面，开展了以下工作：
　　①抢占市场份额，开拓外销新客户
　　一是对目前5G市场形势做详尽的分析，疫情缓解后直赴重点客户，抢占微光市场份额。二是为使公司可持续健康发展，订单维稳，市场部将扩大外销规模占比作为客户结构调整的重要目标。2020年上半年，已开拓完成的外销新客户6家。
　　②实施产品研发初见成效
　　2020年上半年，根据公司现有资源情况及行业前，加快与5G项目匹配的产品研发。先后拟定了尾纤式保偏准直器组件、双芯保偏AFP、四芯AFP、小开关、WDM模块、MPO模块、CS/SN连接器等8项新产品开发项目，目前已完成5项产品开发。
　　③强化过程控制，做精做实质量
　　2020年以“巩固执行、质量稳态、强化预防质量思维”为质量管理工作指导思想，推行各项质量管理工作。改善提升贡献公司经营的质量指标上半年，针对现场质量问题，加强过程控制。每周进行反复检查，包括质量、工艺、精益现场、工装/设备类问题点检查，对问题点进行集中统计，积极落实整改。
　　（2）财务状况和经营成果
　　截至2020年6月30日，公司实现营业收入8,166.79万元，同比上升20.62%；营业成本6,979.05万元，同比上升20.80%；总资产22,333.15万元，比期初增长15.11%，净资产为1,925.01万元，比期初增长8.71%。
　　营业收入增长的原因：主要是今年公司MPO产品项目需求量增多，收入同比增加。
　　营业成本上升的原因：主要是营业成本随销量的增加而增加。
　　总资产增长的原因：主要是应收账款和存货分别增加。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司大力实践管理创新和科技创新，用高质的产品和优异的服务，努力履行着作为企业的社会责任。公司尽全力做到对全体股东负责、对员工负责、对客户和供应商负责，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，为社会创造更多的就业机会等措施来带动当地经济发展，与社会共享企业发展成果。 收起▲