一、业务概要 （一）商业模式 本公司属于建筑装饰行业，拥有建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级等业务资质，公司根据客户需求和项目特点提供建筑装饰方案和服务,业务涵盖建筑室内装饰和幕墙系统设计、室内装饰、幕墙、消防安全和智能化建筑工程现场施工、采购材料和施工后保修服务。公司承接星级酒店、办公楼、轨道交通、城市商业综合体以及市政公共设施等大型项目的建筑装饰工程并取得业务收入。 （一）业务模式 公司主营建筑装饰业务,通过投标或直接委聘获得项目机会,承接项目后组建施工团队进行项目实施和管理,工程的用工需求会向合格的劳务公司分包。项目原材料采购一般由公司或施... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司属于建筑装饰行业，拥有建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级等业务资质，公司根据客户需求和项目特点提供建筑装饰方案和服务,业务涵盖建筑室内装饰和幕墙系统设计、室内装饰、幕墙、消防安全和智能化建筑工程现场施工、采购材料和施工后保修服务。公司承接星级酒店、办公楼、轨道交通、城市商业综合体以及市政公共设施等大型项目的建筑装饰工程并取得业务收入。
（一）业务模式
公司主营建筑装饰业务,通过投标或直接委聘获得项目机会,承接项目后组建施工团队进行项目实施和管理,工程的用工需求会向合格的劳务公司分包。项目原材料采购一般由公司或施工团队根据需求决定,项目完成并经检验合格后,公司和客户进行项目结算。公司在进行劳务分包时,与拥有相应施工劳务资质的劳务分包企业签订劳务分包合同并支付费用,具体施工人员的工资由劳务分包企业发放,公司不存在拖欠农民工工资等违法违规的情形。
（二）销售模式
1、参加招投标
公司主要通过参加投标或接受老客户邀标获得项目机会。为提升公司的品牌知名度,公司积极参加国家、省级及市级行业协会组织的会议,并参加投标,从而获得市场的最新资料。
2、销售网络营销
公司的营销团队通过拜访潜在新客户的方式,建立企业知名度并展示公司项目业绩,拓宽公司的客户基础。
3、合作伙伴推荐
行业内的建筑服务商等合作伙伴也会向公司推荐潜在项目机会。针对万科、保利、郑州银行等主要客户,公司建立专门项目管理部门,与客户保持联络,以便更确切地了解客户的要求。
综上，公司主要通过招投标的方式获取订单,其余部分通过商务谈判的方式取得。公司在进行招投标时，严格遵循相关法律法规的规定及招标人的相关规则,投标及获取订单程序合法、合规,不存在围标等情形；公司通过商务谈判获取订单时,严格遵守相关法律法规的规定,公司通过内部监督及处罚防止相关人员在进行谈判时进行商业贿赂。
（三）盈利模式
公司通过承接建筑装饰工程和设计工程获取收入和利润。2022年度、2023年度和2024年半年度毛利率分别为：2.62%、2.67%和2.33%。2024年上半年房地产业绩萎缩，销售价格持续低迷，中标价格和成本价相近，利润比较低；受地产和宏观环境影响，施工周期长，施工成本高，材料采购成本增加，人力成本增加。

　　二、公司面临的重大风险分析
劳务用工风险
由于建筑装饰行业的经营特点，公司除在册员工外，还通过专业劳务分包公司进行装饰工程的施工作业。虽然公司通过与劳务公司签订合同规定了双方的权利义务，并且建立了严格的施工管理制度规范，但劳务人员在公司的管理调度下开展工作，如果在施工过程中出现安全事故或劳资纠纷等问题，则可能给公司带来经济赔偿或诉讼的风险。此外，由于公司与劳务人员无直接雇佣关系，如劳务人员不能及时到位，可能给公司带来工程不能按进度完成的风险。应对措施：①公司和劳务公司严格履行各自的法定义务；②公司和劳务公司订立全面、详细、明确的劳务派遣协议，并严格按照协议履行各自义务；③公司慎重选择劳务公司，依法使用劳动者，依法退回劳动者。
宏观经济环境和市场风险
公司所处的行业为建筑装饰业，建筑装饰行业的发展与一个国家的经济发展水平相关，经济增长的周期性波动对建筑装饰行业有较大影响。但如果经济增长发生波动，可能影响对建筑装饰的消费需求，进而影响本公司的经营业绩。应对措施：立足中原，走向全国，多层次化发展，布局全国重点区域，目前公司已在安徽合肥、湖北武汉、新疆、内蒙古等地开展相关业务；同时与国内著名房地产开发商万科、保利、碧桂园签订战略合作协议，加强双方合作，为公司形成稳定的客户群体；开展新型化、智能化业务，利用BIM+VR技术，开展新型装饰业务。
应收票据及应收账款比例较高的风险
公司2024年上半年应收票据、应收账款、应收款项融资合计为16,875.99万元，上期期末为17,565.46万元，分别占同期末公司资产总额的34.98%和35.21%。由于公司所处行业特点，行业内企业普遍存在应收票据及应收账款占比较高的情况，应收账款余额较大。若宏观经济环境或房地产行业发生较大波动，客户财务状况恶化，应收账款的回收难度加大或应收账款坏账准备计提不足，公司业绩和生产经营将会受到较大影响。应对措施：①公司制定了《关于工程竣工前必须完成与造价有关的各种签证的强制性规定》和《关于结算目标和结算时间的强制性规定》，工程管理总控制办公室和结算人员全程跟踪项目结算，督促工程款尽快收回。②建立项目部绩效考核机制，将工程回款和项目部管理人员绩效考核挂钩，加大催收力度，缩短回款周期。
控股股东和实际控制人控制风险
自公司建立了较为完善的公司治理机制以来，本公司对公司治理机制和规范建设更加重视，建立了符合现代企业治理的《公司章程》、“三会议事制度”、《关联交易决策制度》等，形成了决策、制衡相互作用的良性运行机制。公司实际控制人为薛景霞女士、訾建军先生，二人合计直接持有公司61.28%的股权,如果控制不当,存在通过行使在股东大会的表决权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、利润分配、关联交易和对外投资等重大事项施加控制或重大影响的可能性，从而有可能影响甚至损害公司及公众股东的利益。应对措施：公司股东大会、董事会和监事会将严格按照《公司章程》、《公司法》等相关法律法规行使表决权、回避制度及监督管理。管理层将切实执行各项决议，避免实际控制人对公司的不当控制。
实际办公场所与注册地不一致的风险
公司目前办公地址为河南省郑州市东区金水东路85号河南自贸大厦19层,此办公地点系公司自有房产，内部环境较好,周围交通较为便利，属于已开发的商业办公区，但公司注册登记的住所为郑州航空港经济综合实验区四港联动大道西侧2号4层423号。根据《公司登记管理条例》第12条规定，“公司的住所是公司主要办事机构所在地。经公司登记机关登记的公司的住所只能有一个。公司的住所应当在其公司登记机关辖区内。”如被有关部门要求搬迁时，预计能较快在注册地找到价格合理、办公条件相当的场所,但公司仍然存在被有关部门处罚的可能。应对措施：①变更工商登记，将公司注册地址变更为经营所在地。②在注册地址设置文书信函收发联络人，签发的文书信函能及时转发至公司经营所在地。
房地产行业低迷影响的风险
房地产行业低迷影响。销售价格偏低，项目承接风险加大，中标价格和成本价相近，利润减少。下游客户回款难度增加导致应收账款账龄增加，坏账增加。应对措施：①公司在建项目多，复工后全力追赶工期，加大回款。②强化企业管理，提高工作效率，优化成本费用，各项目实施精细化管理，强化节约意识，降低公司管理成本。③加大市场开发力度，坚持大客户战略，持续不断地开发区域市场。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司属于建筑装饰行业，拥有建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级等业务资质，公司根据客户需求和项目特点提供建筑装饰方案和服务,业务涵盖建筑室内装饰和幕墙系统设计、室内装饰、幕墙、消防安全和智能化建筑工程现场施工、采购材料和施工后保修服务。公司承接星级酒店、办公楼、轨道交通、城市商业综合体以及市政公共设施等大型项目的建筑装饰工程并取得业务收入。　　（一）业务模式　　公司主营建筑装饰业务,通过投标或直接委聘获得项目机会,承接项目后组建施工团队进行项目实施和管理,工程的用工需求会向合格的劳务公司分包。项目原材料采购一般由公司或... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司属于建筑装饰行业，拥有建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级等业务资质，公司根据客户需求和项目特点提供建筑装饰方案和服务,业务涵盖建筑室内装饰和幕墙系统设计、室内装饰、幕墙、消防安全和智能化建筑工程现场施工、采购材料和施工后保修服务。公司承接星级酒店、办公楼、轨道交通、城市商业综合体以及市政公共设施等大型项目的建筑装饰工程并取得业务收入。
　　（一）业务模式
　　公司主营建筑装饰业务,通过投标或直接委聘获得项目机会,承接项目后组建施工团队进行项目实施和管理,工程的用工需求会向合格的劳务公司分包。项目原材料采购一般由公司或施工团队根据需求决定,项目完成并经检验合格后,公司和客户进行项目结算。公司在进行劳务分包时,与拥有相应施工劳务资质的劳务分包企业签订劳务分包合同并支付费用,具体施工人员的工资由劳务分包企业发放,公司不存在拖欠农民工工资等违法违规的情形。
　　（二）销售模式
　　1、参加招投标
　　公司主要通过参加投标或接受老客户邀标获得项目机会。为提升公司的品牌知名度,公司积极参加国家、省级及市级行业协会组织的会议,并参加投标,从而获得市场的最新资料。
　　2、销售网络营销
　　公司的营销团队通过拜访潜在新客户的方式,建立企业知名度并展示公司项目业绩,拓宽公司的客户基础。
　　3、合作伙伴推荐
　　行业内的建筑服务商等合作伙伴也会向公司推荐潜在项目机会。针对万科、保利、郑州银行等主要客户,公司建立专门项目管理部门,与客户保持联络,以便更确切地了解客户的要求。
　　综上，公司主要通过招投标的方式获取订单,其余部分通过商务谈判的方式取得。公司在进行招投标时，严格遵循相关法律法规的规定及招标人的相关规则,投标及获取订单程序合法、合规,不存在围标等情形；公司通过商务谈判获取订单时,严格遵守相关法律法规的规定,公司通过内部监督及处罚防止相关人员在进行谈判时进行商业贿赂。
　　（三）盈利模式
　　公司通过承接建筑装饰工程和设计工程获取收入和利润。2021年度、2022年度和2023年度毛利率分别为：8.51%、2.62%和2.67%。2023年房地产业绩萎缩，销售价格持续低迷，中标价格和成本价相近，利润比较低；受地产和疫情影响，施工周期长，施工成本高，材料采购成本增加，人力成本增加。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　劳务用工风险
　　由于建筑装饰行业的经营特点，公司除在册员工外，还通过专业劳务分包公司进行装饰工程的施工作业。虽然公司通过与劳务公司签订合同规定了双方的权利义务，并且建立了严格的施工管理制度规范，但劳务人员在公司的管理调度下开展工作，如果在施工过程中出现安全事故或劳资纠纷等问题，则可能给公司带来经济赔偿或诉讼的风险。此外，由于公司与劳务人员无直接雇佣关系，如劳务人员不能及时到位，可能给公司带来工程不能按进度完成的风险。应对措施：①公司和劳务公司严格履行各自的法定义务；②公司和劳务公司订立全面、详细、明确的劳务派遣协议，并严格按照协议履行各自义务；③公司慎重选择劳务公司，依法使用劳动者，依法退回劳动者。
　　宏观经济环境和市场风险
　　公司所处的行业为建筑装饰业，建筑装饰行业的发展与一个国家的经济发展水平相关，经济增长的周期性波动对建筑装饰行业有较大影响。但如果经济增长发生波动，可能影响对建筑装饰的消费需求，进而影响本公司的经营业绩。应对措施：立足中原，走向全国，多层次化发展，布局全国重点区域，目前公司已在安徽合肥、湖北武汉、新疆、内蒙古等地开展相关业务；同时与国内著名房地产开发商万科、保利、碧桂园签订战略合作协议，加强双方合作，为公司形成稳定的客户群体；开展新型化、智能化业务，利用BIM+VR技术，开展新型装饰业务。
　　应收票据及应收账款比例较高的风险
　　公司2023年应收票据、应收账款、应收款项融资合计为17,565.46万元，上期期末为20,076.04万元，分别占同期末公司资产总额的35.21%和34.00%。由于公司所处行业特点，行业内企业普遍存在应收票据及应收账款占比较高的情况，应收账款余额较大。若宏观经济环境或房地产行业发生较大波动，客户财务状况恶化，应收账款的回收难度加大或应收账款坏账准备计提不足，公司业绩和生产经营将会受到较大影响。应对措施：①公司制定了《关于工程竣工前必须完成与造价有关的各种签证的强制性规定》和《关于结算目标和结算时间的强制性规定》，工程管理总控制办公室和结算人员全程跟踪项目结算，督促工程款尽快收回。②建立项目部绩效考核机制，将工程回款和项目部管理人员绩效考核挂钩，加大催收力度，缩短回款周期。
　　控股股东和实际控制人控制风险
　　自公司建立了较为完善的公司治理机制以来，本公司对公司治理机制和规范建设更加重视，建立了符合现代企业治理的《公司章程》、“三会议事制度”、《关联交易决策制度》等，形成了决策、制衡相互作用的良性运行机制。公司实际控制人为薛景霞女士、訾建军先生，二人合计直接持有公司61.28%的股权,如果控制不当,存在通过行使在股东大会的表决权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、利润分配、关联交易和对外投资等重大事项施加控制或重大影响的可能性，从而有可能影响甚至损害公司及公众股东的利益。应对措施：公司股东大会、董事会和监事会将严格按照《公司章程》、《公司法》等相关法律法规行使表决权、回避制度及监督管理。管理层将切实执行各项决议，避免实际控制人对公司的不当控制。
　　实际办公场所与注册地不一致的风险
　　公司目前办公地址为河南省郑州市东区金水东路85号河南自贸大厦19层,此办公地点系公司自有房产，内部环境较好,周围交通较为便利，属于已开发的商业办公区，但公司注册登记的住所为郑州航空港经济综合实验区四港联动大道西侧2号4层423号。根据《公司登记管理条例》第12条规定，“公司的住所是公司主要办事机构所在地。经公司登记机关登记的公司的住所只能有一个。公司的住所应当在其公司登记机关辖区内。”如被有关部门要求搬迁时，预计能较快在注册地找到价格合理、办公条件相当的场所,但公司仍然存在被有关部门处罚的可能。应对措施：①变更工商登记，将公司注册地址变更为经营所在地。②在注册地址设置文书信函收发联络人，签发的文书信函能及时转发至公司经营所在地。
　　房地产行业低迷影响的风险
　　房地产行业低迷影响。销售价格偏低，项目承接风险加大，中标价格和成本价相近，利润减少。下游客户回款难度增加导致应收账款账龄增加，坏账增加。应对措施：①公司在建项目多，复工后全力追赶工期，加大回款。②强化企业管理，提高工作效率，优化成本费用，各项目实施精细化管理，强化节约意识，降低公司管理成本。③加大市场开发力度，坚持大客户战略，持续不断地开发区域市场。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司属于建筑装饰行业，拥有建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级等业务资质，公司根据客户需求和项目特点提供建筑装饰方案和服务,业务涵盖建筑室内装饰和幕墙系统设计、室内装饰、幕墙、消防安全和智能化建筑工程现场施工、采购材料和施工后保修服务。公司承接星级酒店、办公楼、轨道交通、城市商业综合体以及市政公共设施等大型项目的建筑装饰工程并取得业务收入。 （一）业务模式 公司主营建筑装饰业务,通过投标或直接委聘获得项目机会,承接项目后组建施工团队进行项目实施和管理,工程的用工需求会向合格的劳务公司分包。项目原材料采购一般由公司或施... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司属于建筑装饰行业，拥有建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级等业务资质，公司根据客户需求和项目特点提供建筑装饰方案和服务,业务涵盖建筑室内装饰和幕墙系统设计、室内装饰、幕墙、消防安全和智能化建筑工程现场施工、采购材料和施工后保修服务。公司承接星级酒店、办公楼、轨道交通、城市商业综合体以及市政公共设施等大型项目的建筑装饰工程并取得业务收入。
（一）业务模式
公司主营建筑装饰业务,通过投标或直接委聘获得项目机会,承接项目后组建施工团队进行项目实施和管理,工程的用工需求会向合格的劳务公司分包。项目原材料采购一般由公司或施工团队根据需求决定,项目完成并经检验合格后,公司和客户进行项目结算。公司在进行劳务分包时,与拥有相应施工劳务资质的劳务分包企业签订劳务分包合同并支付费用,具体施工人员的工资由劳务分包企业发放,公司不存在拖欠农民工工资等违法违规的情形。
（二）销售模式
1、参加招投标
公司主要通过参加投标或接受老客户邀标获得项目机会。为提升公司的品牌知名度,公司积极参加国家、省级及市级行业协会组织的会议,并参加投标,从而获得市场的最新资料。
2、销售网络营销
公司的营销团队通过拜访潜在新客户的方式,建立企业知名度并展示公司项目业绩,拓宽公司的客户基础。
3、合作伙伴推荐
行业内的建筑服务商等合作伙伴也会向公司推荐潜在项目机会。针对万科、保利、郑州银行等主要客户,公司建立专门项目管理部门,与客户保持联络,以便更确切地了解客户的要求。
综上，公司主要通过招投标的方式获取订单,其余部分通过商务谈判的方式取得。公司在进行招投标时，严格遵循相关法律法规的规定及招标人的相关规则,投标及获取订单程序合法、合规,不存在围标等情形；公司通过商务谈判获取订单时,严格遵守相关法律法规的规定,公司通过内部监督及处罚防止相关人员在进行谈判时进行商业贿赂。
（三）盈利模式
公司通过承接建筑装饰工程和设计工程获取收入和利润。2020年度、2021年度、2022年度和2023年半年度毛利率分别为：15.64%、8.51%、2.62%、10.34%。2023年房地产业绩萎缩，销售价格低迷，中标价格和成本价相近，利润比较低；受地产和疫情影响，施工周期长，施工成本高，材料采购成本增加，人力成本增加。

　　二、公司面临的重大风险分析
劳务用工风险
由于建筑装饰行业的经营特点，公司除在册员工外，还通过专业劳务分包公司进行装饰工程的施工作业。虽然公司通过与劳务公司签订合同规定了双方的权利义务，并且建立了严格的施工管理制度规范，但劳务人员在公司的管理调度下开展工作，如果在施工过程中出现安全事故或劳资纠纷等问题，则可能给公司带来经济赔偿或诉讼的风险。此外，由于公司与劳务人员无直接雇佣关系，如劳务人员不能及时到位，可能给公司带来工程不能按进度完成的风险。应对措施：①公司和劳务公司严格履行各自的法定义务；②公司和劳务公司订立全面、详细、明确的劳务派遣协议，并严格按照协议履行各自义务；③公司慎重选择劳务公司，依法使用劳动者，依法退回劳动者。
宏观经济环境和市场风险
公司所处的行业为建筑装饰业，建筑装饰行业的发展与一个国家的经济发展水平相关，经济增长的周期性波动对建筑装饰行业有较大影响。但如果经济增长发生波动，可能影响对建筑装饰的消费需求，进而影响本公司的经营业绩。应对措施：立足中原，走向全国，多层次化发展，布局全国重点区域，目前公司已在安徽合肥、湖北武汉、新疆、内蒙古等地开展相关业务；同时与国内著名房地产开发商万科、保利、碧桂园签订战略合作协议，加强双方合作，为公司形成稳定的客户群体；开展新型化、智能化业务，利用BIM+VR技术，开展新型装饰业务。
应收票据及应收账款比例较高的风险
公司2023年1-6月应收票据、应收账款、应收款项融资合计为18,503.44万元，上期期末为20,076.04万元，分别占同期末公司资产总额的35.75%和34.00%。由于公司所处行业特点，行业内企业普遍存在应收票据及应收账款占比较高的情况，且公司处于成长期，应收账款余额较大。尽管公司大部分客户信用较好，且公司不断加强客户信用管理，若宏观经济环境或房地产行业发生较大波动，客户财务状况恶化，应收账款的回收难度加大或应收账款坏账准备计提不足，公司业绩和生产经营将会受到较大影响。应对措施：①公司制定了《关于工程竣工前必须完成与造价有关的各种签证的强制性规定》和《关于结算目标和结算时间的强制性规定》，工程管理总控制办公室和结算人员全程跟踪项目结算，督促工程款尽快收回。②建立项目部绩效考核机制，将工程回款和项目部管理人员绩效考核挂钩，加大催收力度，缩短回款周期。
控股股东和实际控制人控制风险
自公司建立了较为完善的公司治理机制以来，本公司对公司治理机制和规范建设更加重视，建立了符合现代企业治理的《公司章程》、“三会议事制度”、《关联交易决策制度》等，形成了决策、制衡相互作用的良性运行机制。公司实际控制人为薛景霞女士、訾建军先生，二人合计直接持有公司61.294%的股权,如果控制不当,存在通过行使在股东大会的表决权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、利润分配、关联交易和对外投资等重大事项施加控制或重大影响的可能性，从而有可能影响甚至损害公司及公众股东的利益。应对措施：公司股东大会、董事会和监事会将严格按照《公司章程》、《公司法》等相关法律法规行使表决权、回避制度及监督管理。管理层将切实执行各项决议，避免实际控制人对公司的不当控制。
实际办公场所与注册地不一致的风险
公司目前办公地址为河南省郑州市东区金水东路85号河南自贸大厦19层,此办公地点系公司自有房产，内部环境较好,周围交通较为便利，属于已开发的商业办公区，但公司注册登记的住所为郑州市上街区汝南路9号。根据《公司登记管理条例》第12条规定，“公司的住所是公司主要办事机构所在地。经公司登记机关登记的公司的住所只能有一个。公司的住所应当在其公司登记机关辖区内。”如被有关部门要求搬迁时，预计能较快在注册地找到价格合理、办公条件相当的场所,但公司仍然存在被有关部门处罚的可能。应对措施：①变更工商登记，将公司注册地址变更为经营所在地。②在注册地址设置文书信函收发联络人，签发的文书信函能及时转发至公司经营所在地。
房地产行业低迷影响的风险
房地产行业低迷影响。销售价格偏低，项目承接风险加大，中标价格和成本价相近，利润减少。下游客户回款难度增加导致应收账款账龄增加，坏账增加。应对措施：①公司在建项目多，复工后全力追赶工期，加大回款。②强化企业管理，提高工作效率，优化成本费用，各项目实施精细化管理，强化节约意识，降低公司管理成本。③加大市场开发力度，坚持大客户战略，持续不断地开发区域市场。 收起▲