主营介绍

  • 主营业务:

    动漫IP运营和商业化服务。

  • 产品类型:

    视频授权、商品化授权

  • 产品名称:

    视频授权 、 商品化授权

  • 经营范围:

    一般项目:组织文化艺术交流活动;版权代理;社会经济咨询服务;市场调查(不含涉外调查);市场营销策划;项目策划与公关服务;专业设计服务;广告设计、代理;广告制作;广告发布;销售代理;鞋帽批发;鞋帽零售;箱包销售;文具用品批发;文具用品零售;日用品批发;日用品销售;日用杂品销售;玩具销售;电子产品销售;五金产品批发;五金产品零售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:广播电视节目制作经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了6629.71万元,占营业收入的54.77%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1727.39万 14.27%
客户二
1567.73万 12.95%
客户三
1209.00万 9.99%
客户四
1139.24万 9.41%
客户五
986.35万 8.15%
前5大供应商:共采购了3778.56万元,占总采购额的77.26%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1007.57万 20.60%
供应商二
978.63万 20.01%
供应商三
973.74万 19.91%
供应商四
671.04万 13.72%
供应商五
147.57万 3.02%
前5大客户:共销售了5033.80万元,占营业收入的51.57%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1568.14万 16.06%
客户二
956.50万 9.80%
客户三
926.60万 9.49%
客户四
921.07万 9.44%
客户五
661.49万 6.78%
前5大供应商:共采购了5186.04万元,占总采购额的70.82%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商四
  • 供应商三
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
3279.02万 44.78%
供应商二
636.49万 8.69%
供应商四
600.00万 8.19%
供应商三
391.75万 5.35%
供应商五
278.77万 3.81%
前5大客户:共销售了3830.49万元,占营业收入的48.46%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1074.20万 13.59%
客户二
852.94万 10.79%
客户三
828.93万 10.49%
客户四
592.20万 7.49%
客户五
482.20万 6.10%
前5大供应商:共采购了2635.02万元,占总采购额的55.02%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1297.75万 27.10%
供应商二
483.28万 10.09%
供应商三
390.12万 8.15%
供应商四
234.37万 4.89%
供应商五
229.50万 4.79%
前5大客户:共销售了7872.45万元,占营业收入的62.41%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2510.66万 19.90%
客户二
2029.87万 16.09%
客户三
1525.90万 12.10%
客户四
1112.50万 8.82%
客户五
693.52万 5.50%
前5大供应商:共采购了7044.25万元,占总采购额的78.56%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
5088.81万 56.75%
供应商二
990.57万 11.05%
供应商三
518.87万 5.79%
供应商四
264.88万 2.95%
供应商五
181.13万 2.02%
前5大客户:共销售了8812.86万元,占营业收入的48.50%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
3103.64万 17.08%
客户二
2387.96万 13.14%
客户三
1382.19万 7.61%
客户四
1072.98万 5.90%
客户五
866.09万 4.77%
前5大供应商:共采购了5075.04万元,占总采购额的59.96%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
3558.82万 42.05%
供应商二
418.85万 4.95%
供应商三
413.09万 4.88%
供应商四
345.63万 4.08%
供应商五
338.65万 4.00%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  公司致力于“为青少年儿童留下美好时光印记”的使命和宗旨。公司的定位是集IP制片投资、营销运营、节目发行、商业化授权、主题活动及衍生品售卖于一体的动漫公司。  公司所处知识产权服务业。公司通过创意管理和数据分析,明确识别IP的价值,并通过代理采购或制片投资的形式获取IP;之后对IP进行品牌定位、策划和营销运营,以提升IP的影响力;再通过节目发行和IP商业化授权完成变现,从而打通IP服务的全产业链,实现IP的品牌效应最大化与效益最大化。  公司在中国大陆地区持续运营和发行的知名IP有《哆啦A梦》、《蜡笔小新》、《宝可梦》、《网球王子》、《夏目... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  公司致力于“为青少年儿童留下美好时光印记”的使命和宗旨。公司的定位是集IP制片投资、营销运营、节目发行、商业化授权、主题活动及衍生品售卖于一体的动漫公司。
  公司所处知识产权服务业。公司通过创意管理和数据分析,明确识别IP的价值,并通过代理采购或制片投资的形式获取IP;之后对IP进行品牌定位、策划和营销运营,以提升IP的影响力;再通过节目发行和IP商业化授权完成变现,从而打通IP服务的全产业链,实现IP的品牌效应最大化与效益最大化。
  公司在中国大陆地区持续运营和发行的知名IP有《哆啦A梦》、《蜡笔小新》、《宝可梦》、《网球王子》、《夏目友人帐》等;公司参与投资并享有著作权的IP有《厨神小当家》、《海底小纵队在中国-中国之旅》、《斗龙战士》、《动画同好会》、《战刻夜想曲》、《冷然之天秤》、《暗黑破坏神在身边。》、《昨日之歌》、《记录的地平线圆桌崩坏》、《宝石幻想光芒重现》、《神兽金刚四邦宝历险记》、《魔法律事务所》、《萌宝战警》、《中国京剧》、《爪爪和巴宝》等作品;公司持有中国大陆地区全权代理的知名IP有《魔卡少女樱透明牌篇》等。
  报告期直至披露日,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
  公司围绕发展战略和经营计划,稳步发展,有序经营。公司稳固提升动漫IP运营和发行业务的同时,持续打造新的核心能力和核心团队,建设自有IP梯队,并发展成为纵向一体化覆盖完整产业链的具有IP全生命周期综合运营能力的动漫企业。在这一过程中,由于存在业务模式逐步转换、新团队新能力建设等因素,公司处于加大新领域投入的阶段,2025年全年实现收入12,101.93万元,其中视频授权收入9,097.27万元,商品化授权收入2,432.74万元,其他收入571.92万元。
  (二)行业情况
  近年来,国家高度重视数字文化产业高质量发展,文化和旅游部《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》等一系列政策持续发力,推动我国动漫及IP产业从规模扩张向提质增效转型。在政策引导与市场驱动下,我国已成为动漫等文化领域世界重要生产大国,原创动漫内容供给持续优化,产业整体规模稳步提升。随着移动互联网、大数据、人工智能等新技术深度应用,我国IP类型不断丰富,IP商业化运营能力持续增强,IP授权及衍生品市场成为行业重要增长极。根据《2025中国品牌授权行业发展白皮书》数据,2024年我国授权商品零售总额达1550.9亿元,同比增长10.7%,授权金规模59.9亿元,同比增长9.4%。尽管与北美、日本等成熟市场仍存在一定差距,但我国IP授权市场增速领先全球,增长潜力巨大。Z世代逐步成为消费主力,其对IP文化、个性化消费及国潮品牌的偏好,为行业发展提供了强劲动力。伴随我国经济结构转型升级、品牌强国战略深入实施,IP与实体经济、科技创新深度融合趋势显著,我国IP产业迎来广阔发展空间。
  近年来,公司成功运营了《魔卡少女樱透明牌篇》、《厨神小当家》、《中国京剧》、《甲骨文渊》、《海底小纵队在中国-中国之旅》、《爪爪和巴宝》等多类型IP。在公司使命和宗旨的指导下,公司始终从IP的中长期价值最大化的立场出发,结合市场和行业发展趋势,不断夯实公司的核心能力,通过自研、合作等方式,在发行业务之外,坚决而扎实的培育了品牌授权、游戏授权、活动授权、衍生品等新业务,正一步一步朝着垂直一体化的全产业链迈进。公司积极参与国产动画片和海外动画片的投资制作,打造公司自有IP资源,不断提升核心IP的掌控力。截止2025年底,公司已完成三十多部动漫作品的创制作投资,投资的多部动漫作品和形象IP在行业中斩获多项大奖。
  报告期内,基于稳定的外部环境和行业环境,公司业务良性发展。基于公司对市场、行业的趋势判断,以及核心竞争力的打造,可以预计未来数年公司业务较大概率会出现稳健且快速的成长。

  二、公司面临的重大风险分析
  产业政策风险
  动漫产业在全球迅猛发展,成为众多国家的支柱产业,我国政府先后出台了一系列支持动漫产业的政策,内容包括生产经营、政府补贴、税收优惠、融资、放映销售、评奖鼓励等方面,为了促进当地动漫产业发展,全国各地纷纷制定关于促进动漫产业发展的规划和政策,并开发建设大量动漫产业基地。如果未来国家政策发生了变化,可能导致国家减少对动漫产业的投资,或者对动漫产业的监管趋严,导致本行业发展速度放缓,进而对公司的发展产生不利影响。应对措施:1、强化政策研究与合规管理;2、积极利用产业扶持政;3、多元化市场布局与产业链延伸;4、加强行业协作与政策沟通。
  动漫版权侵权风险
  优质的动漫版权是公司的核心竞争力,随着动漫产业的快速发展,动漫版权侵权现象也越发严重。我国的动漫产业目前主要靠《著作权法》保护,并通过各种途径打击侵权盗版行为,但由于我国知识产权保护机制不够完善,导致侵权维权成本较高,如果公司取得的动漫版权被侵犯或出现盗版现象,将对公司的发展产生不利影响。应对措施:1、完善版权管理体系,强化内部确权与登记;2、建立侵权监测与快速处置机制;3、加强合作方与员工版权培训;4、推动行业协作与政策倡导。
  新市场拓展不利的风险
  报告期内公司的视频授权业务收入多来源于国内互联网媒体,TV端、移动端和海外市场的业务正处于开拓阶段。如果公司对处于业务开拓阶段的市场发展趋势把握出现偏差、对客户需求把握不准确、方案选择不佳或对新兴动漫产品的信息掌握不及时,将会影响公司的业务发展,削弱公司抵御行业动风险的能力,对公司的发展造成一定的影响。应对措施:1、加强市场调研与趋势预判;2、分层试点,小步快跑验证模式;3、差异化内容与渠道适配策略;4、深化与渠道伙伴的战略协同。
  应收账款回收风险
  报告期末公司应收账款前五名客户多为视频媒体平台,其信用资质较为良好,但随着业务规模的不断扩张,公司未来仍可能存在应收账款不能及时回收或无法回收的风险。应对措施:1、强化客户信用评估与授信管理;2、分建立专业化账款催收流程;3、加强财务监控与坏账准备制度;4、优化客户结构与结算方式;5、建立风险预警与应急响应机制。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲