一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、主营业务　　公司是中国会展行业领军的展览智慧化技术及平台提供商，秉承“科技创新、智慧展览”的理念，致力于推动展览行业的智慧化变革。公司依托实体展览产品、参展商、采购商、服务商高效聚集的场景，结合海量供应商和采购商的参观和交易行为信息，利用人工智能、大数据、云计算、物联网、移动互联网等新一代技术，全面联动线上线下交互场景，为展览主办商、展览场馆、参展商、参展观众等整个展览产业链的各个环节提供全方位一体化服务，逐步实现公司基于云上展览平台向垂直行业B2B2C的企业营销服务平台的转型升级，从而赋能展览行业由传统展会向数字会展进阶。　　公司持... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、主营业务
　　公司是中国会展行业领军的展览智慧化技术及平台提供商，秉承“科技创新、智慧展览”的理念，致力于推动展览行业的智慧化变革。公司依托实体展览产品、参展商、采购商、服务商高效聚集的场景，结合海量供应商和采购商的参观和交易行为信息，利用人工智能、大数据、云计算、物联网、移动互联网等新一代技术，全面联动线上线下交互场景，为展览主办商、展览场馆、参展商、参展观众等整个展览产业链的各个环节提供全方位一体化服务，逐步实现公司基于云上展览平台向垂直行业B2B2C的企业营销服务平台的转型升级，从而赋能展览行业由传统展会向数字会展进阶。
　　公司持续专注于会展服务的创新和发展，在专业服务团队、行业经验和客户资源等方面有着深厚的积淀。公司不断探索和尝试引进适用于数字展览建设的先进技术，组建专业的自主研发团队，保障产品升级迭代和创新，为中国会展行业提供观众信息注册服务系统和智慧展会运营管理软件及智慧场馆运营解决方案，实现人脸识别及VR-e在会展行业的场景应用化，赋能展会智慧化，提升参展效率，丰富展会内容。
　　公司运用云计算和大数据技术，结合线上App和小程序等互联网工具，基于展会已有的参展商-观众关系，通过对展商特征、观众特征、展品特征及交互行为特征数据的采集、处理和分析，快速触达每个展商、观众，洞悉人、物、场的信息交互，准确把握观众需求，提升匹配率，围绕展会集中释放行业需求，便于参展商和参展观众在几万乃至几十万平方米的展览馆中快速建立合作意向，实现精准营销。公司运用大数据分析和挖掘技术、人工智能、人脸识别、物联网、云计算等新一代信息技术，构建会展面向互联网的精准营销云上展览平台；提供全套线上会议解决方案，包括开幕式直播、超高清论坛直播、行业峰会直播、圆桌会议直播服务，大咖访谈、行业专家交流会等，构建产业整合、招商引资、恢复动能、扩大交易的有效平台，同时为“云展示”、“云对接”、“云洽谈”、“云签约”提供运营保障，通过直播、买家在线询盘、卖家在线展示，精准匹配后在线商洽，线上提交订单，实现线上线下完成交易闭环。
　　公司聚焦中国核心商业会展中心城市，构建区域运营中心，形成覆盖一线城市，辐射二、三、四线城市的网状战略布局，以北京总部为核心，辅以上海、深圳、成都、厦门等地协同运营，链接展会主办、参展商、观众等多方关系，实现大数据整合，同时以提供展前、展中、展后的多维度解决方案为立足点，打破数据孤岛，形成基于云计算、大数据的云上展览平台。
　　2、主要产品与服务
　　公司主要产品包括：观众管理系统、展商管理系统、人脸识别注册登记系统、综合门禁管理系统及云上展览平台等，通过结合微信小程序、App及VR-e等线上展览服务提供智慧展览解决方案，全面提升展览交流交易效率。
　　3、营销模式
　　公司主要客户为展览相关的政府部门、各行业协会、展览公司和参展相关企业。公司采用直销模式，由营销中心安排工作人员与目标用户沟通需求，通过参与招标、商业谈判等方式承接项目。
　　(二)行业情况
　　在报告期内，随着全球疫情逐步得到控制，各国经济稳步复苏，展览行业也展现出了明显的恢复势头。鉴于展览行业与人们的日常生活和商业活动紧密相连，其发展前景显得尤为广阔。展望未来几年，展览行业将继续在商业交流、市场拓展和品牌建设等方面发挥不可或缺的重要作用，为企业和个人提供宝贵的交流与合作平台。
　　此外，数字化和智能化将成为展览行业的重要发展趋势。随着科技的不断进步，数字化和智能化技术将深入渗透到展览行业的各个环节，从展会的组织策划、宣传推广到参展体验等各个方面都将得到显著提升。这将极大地提高展会的效率和质量，为参展商和观众带来更加便捷、高效的参展体验。同时，数字化和智能化也将推动展览行业不断创新，为行业发展注入新的活力和动力。
　　数字展会作为一种创新模式，它利用互联网思维和技术手段，构建了一个全新的会展生态圈和展示方式。这种模式的本质在于以互联网为基础，融合云计算、大数据、移动互联网技术、社交社群等多种元素，将会展产业链中的各方实体紧密连接在一起，形成一个数字信息集成化的展示空间。
　　在这个数字信息化空间里，观众、主办方、承办方、场馆方、厂商、展装商等各方能够产生持续的交互，形成全方位的联动。这种联动不仅盘活了所有的关联点，还使得数据能够更好地服务于各方，进一步带动了各行业的联动发展，为经济增长注入了新的动力。
　　数字展会的应用手段也非常丰富多样，例如，通过二维码签到、人脸识别等方式，可以为主办方和参展方提供便捷的管理和应用体验。同时，利用直播互动、VR、AR、MR等技术，可以再造展会现场，让用户能够全景感受展会氛围和认知展会品牌和企业，从而延伸会展展示销售的经济效益。
　　公司是中国会展行业领军的展览智慧化技术及平台提供商，是展览会管理信息系统建设国家标准的制定者。秉承“科技创新、智慧展览”的理念，致力于推动展览行业的智慧化变革。公司自创立开始就注重构建自主研发能力，保障研发投入，形成研发体系，经过多年的持续发展，现在已经形成从平台、到领域、重点行业的产品与技术研发体系。同时公司持续加大研发投入，引进高端技术人才，加强云计算、大数据和AI专业人才引进力度，组建专业技术研发团队，从而加快产品研发效率，构建会展面向互联网的精准营销大数据会展云平台，加快延伸产业链，提高一站式服务能力。公司通过利用云技术，实现线上会展与实体会展的信息共享和互通，消除信息孤岛，同时实时跟踪会展各方的动态数据，利用大数据分析让会展产生更高的价值。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经济周期变化风险
　　会展行业与国家经济发展状况密切相关，在经济发展的上行初期和下行初期，展会数量呈上升趋势，与之相关的信息技术服务需求也相对较为旺盛；当经济处于低谷运行时期，各行业景气度较差，会展业随之低迷，与之相关的信息技术服务需求也将大幅下降。因此，公司经营状况会面临经济周期波动影响的风险。公司密切关注宏观经济形势和政策动向，以便及时预测和应对经济周期的变化。通过深入分析国内外经济形势、行业动态和市场趋势，公司可以更加准确地把握会展业的发展趋势，从而调整经营策略，规避潜在风险。其次，公司提升服务质量和创新能力，以应对经济周期带来的挑战。在经济下行期，会展业竞争可能更加激烈，公司通过提供更高质量的服务和更具创新性的解决方案来吸引客户。引入先进的技术手段来提升展会的互动性和体验度，或者开发新的服务模式以满足客户的多元化需求。
　　互联网行业风险
　　近年来，移动互联网技术在会展行业内普遍应用，业内公司业务对互联网的依赖性逐渐提升。为了防范互联网行业风险，例如因网络基础设施故障、网络中断或是网络恶意攻击等因素引起互联网平台发生瘫痪或无法登录等现象，公司建立了相应的技术和安全体系用以确保网络通畅维持公司业务需求。但是，一旦公司防范措施无法有效应对，仍然存在导致数据平台客户的业务在短期内受到较大冲击的风险，并且对公司的正常经营和市场形象也将造成负面影响。公司采取一系列的风险应对措施，包括建立网络安全防御体系、制定应急响应计划、加强员工安全意识培训、建立数据备份和恢复机制等。这些措施将有助于最大限度地减少潜在损失和负面影响，保障公司的正常经营和市场形象。
　　人才短缺风险
　　由于会展行业在我国起步较晚，因此与之匹配的专业会展人才，尤其是项目管理等高素质人才资源稀缺。会展活动的组织者、管理者和从业者的整体素质较低，不仅导致许多会展主办者对会展经济没有全面的认识和了解，甚至影响会展业的办展水平和服务质量难变革、难提升。虽然公司目前业务团队是由经验丰富的专业人才组成，公司也制定了相应的激励制度和薪酬方案，以吸引优秀人才、维持专业团队的稳定性。但是，这些措施不能完全解决专业人才流失对公司持续经营发展带来的不利影响，未来公司的经营可能存在因专业人才流失导致竞争力下降的风险。公司通过加强人才培训与引进、完善激励机制与薪酬体系、建立良好的企业文化与工作环境、制定人才流失应急预案等措施，公司可以有效应对会展行业专业人才稀缺和流失带来的风险，提升公司的竞争力和持续发展能力。
　　应收账款余额较大的风险
　　截至2023年12月31日，公司应收账款账面余额8,539,814.71元，占总资产的比例为9.75%。虽然公司应收账款并不对单一客户形成重大依赖，大部分客户与公司拥有稳定的合作关系且信用良好，并且公司已对应收账款计提了较为充分的坏账准备，但随着公司业务规模的继续扩大，如果公司客户发生大规模无法按时支付价款的情形，公司依然存在已计提的坏账准备不能覆盖发生的坏账损失而导致公司未来利润减少的风险。公司需要对客户的信用风险进行实时监控和预警，这包括对客户的经营状况、财务状况、历史还款记录等进行深入分析，以确保客户的信用状况与公司的合作要求相匹配。当客户的信用状况发生变化或出现异常情况时，公司迅速做出反应，采取相应的风险控制措施，防止坏账损失的发生。
　　实际控制人控制不当的风险
　　截至2023年12月31日，张钢直接持有昆仑股份1,230,000股，占公司总股本的0.98%；翔展科技持有公司股份91,100,090股，占公司总股本的72.88%，为公司的控股股东，张钢通过持有翔展科技52.50%的出资额，间接控制公司72.88%股份；张钢通过持有清智信57.56%的出资额，间接控制公司4.80%股份，通过直接、间接方式共计控制了公司78.66%股份。同时，张钢担任公司董事长，在公司经营决策中发挥决定性作用，公司实际控制人为张钢。公司虽已制定了一整套规范制度以完善公司的内部控制和管理结构，但公司实际控制人仍有可能利用控股地位，通过行使表决权对公司的经营、人事、财务等实施不当控制，可能影响公司的正常经营，为公司的持续健康发展带来风险。公司通过不断完善决策机制，确保决策过程透明、公正，防止实际控制人过度干预。设立独立的董事会，其成员具备独立性和专业能力，以制衡实际控制人的不当影响。
　　税收优惠政策变动的风险
　　根据《中华人民共和国企业所得税法》及《高新技术企业认定管理办法》等规定，公司现持有高新技术企业资质，本公司于2023年取得高新技术企业证书，证书编号：GR202311010274，有效期三年按15%税率征收企业所得税。倘若国家、地方有关高新技术企的相关税收优惠政策发生变化，公司的盈利水平将受到一定程度的影响。公司通过建立健全税务风险管理制度，明确税务风险的识别、评估、监控和应对流程。通过定期对税务风险进行自查和评估，确保公司税务合规，降低因政策变化带来的税务风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　重大变化情况说明：减少了新型冠状病毒肺炎疫情影响。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 1、主营业务 公司是中国会展行业领军的展览智慧化技术及平台提供商，秉承“科技创新、智慧展览”的理念，致力于推动展览行业的智慧化变革。公司依托实体展览产品、参展商、采购商、服务商高效聚集的场景，结合海量供应商和采购商的参观和交易行为信息，利用人工智能、大数据、云计算、物联网、移动互联网等新一代技术，全面联动线上线下交互场景，为展览主办商、展览场馆、参展商、参展观众等整个展览产业链的各个环节提供全方位一体化服务，逐步实现公司基于云上展览平台向垂直行业B2B2C的企业营销服务平台的转型升级，从而赋能展览行业由传统展会向数字会展进阶。 ... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
1、主营业务
公司是中国会展行业领军的展览智慧化技术及平台提供商，秉承“科技创新、智慧展览”的理念，致力于推动展览行业的智慧化变革。公司依托实体展览产品、参展商、采购商、服务商高效聚集的场景，结合海量供应商和采购商的参观和交易行为信息，利用人工智能、大数据、云计算、物联网、移动互联网等新一代技术，全面联动线上线下交互场景，为展览主办商、展览场馆、参展商、参展观众等整个展览产业链的各个环节提供全方位一体化服务，逐步实现公司基于云上展览平台向垂直行业B2B2C的企业营销服务平台的转型升级，从而赋能展览行业由传统展会向数字会展进阶。
公司持续专注于会展服务的创新和发展，在专业服务团队、行业经验和客户资源等方面有着深厚的积淀。公司不断探索和尝试引进适用于数字展览建设的先进技术，组建专业的自主研发团队，保障产品升级迭代和创新，为中国会展行业提供观众信息注册服务系统和智慧展会运营管理软件及智慧场馆运营解决方案，实现人脸识别、蓝牙定位及VR-e在会展行业的场景应用化，赋能展会智慧化，提升参展效率，丰富展会内容。
公司运用室内蓝牙定位、云计算和大数据技术，结合线上App和小程序等互联网工具，基于展会已有的参展商-观众关系，通过对展商特征、观众特征、展品特征及交互行为特征数据的采集、处理和分析，快速触达每个展商、观众，洞悉人、物、场的信息交互，准确把握观众需求，提升匹配率，围绕展会集中释放行业需求，便于参展商和参展观众在几万乃至几十万平方米的展览馆中快速建立合作意向，实现精准营销。公司运用大数据分析和挖掘技术、人工智能、人脸识别、物联网、云计算等新一代信息技术，构建会展面向互联网的精准营销云上展览平台；提供全套线上会议解决方案，包括开幕式直播、超高清论坛直播、行业峰会直播、圆桌会议直播服务，大咖访谈、行业专家交流会等，构建产业整合、招商引资、恢复动能、扩大交易的有效平台，同时为“云展示”、“云对接”、“云洽谈”、“云签约”提供运营保障，通过直播、买家在线询盘、卖家在线展示，精准匹配后在线商洽，线上提交订单，实现线上线下完成交易闭环。
公司聚焦中国核心商业会展中心城市，构建区域运营中心，形成覆盖一线城市，辐射二、三、四线城市的网状战略布局，以北京总部为核心，辅以上海、深圳、成都、厦门等地协同运营，链接展会主办、参展商、观众等多方关系，实现大数据整合，同时以提供展前、展中、展后的多维度解决方案为立足点，打破数据孤岛，形成基于云计算、大数据的云上展览平台。
2、主要产品与服务
公司主要产品包括：观众管理系统、展商管理系统、人脸识别注册登记系统、观众数据一体化管理系统及云上展览平台等，通过结合微信小程序、App、蓝牙定位技术及VR-e等线上展览服务提供智慧展览解决方案，全面提升展览交流交易效率。报告期内，根据不同客户类型，升级了“i展通-会议”版本APP、“i展通-ToG”版本APP、“i展通-B2B”版本APP，可更好满足客户线上云会议、宣传展示、商贸对接、成单交易等多元化、多层次需求。
3、营销模式
公司主要客户为展览相关的政府部门、各行业协会、展览公司和参展相关企业。公司采用直销模式，由营销中心安排工作人员与目标用户沟通需求，通过参与招标、商业谈判等方式承接项目。
截至2023年6月30日，公司经营情况如下：
1、财务情况
报告期期末，公司资产总额为77,301,690.3元，较期初76,254,559.62元增加1.37%。负债总额18,624,686.41元，较期初13,497,442.03元增加了37.99%。负债总额增加主要是公司新增银行贷款800万所致。货币资金14,615,323.71较期初6,853,671.35增加113.25%，主要是因为新增银行贷款增加所致。资产总额与期初相比，变化不大。
2、经营情况
报告期内，公司营业收入为36,161,185.00元，相较于上年同期7,870,276.31元，增加了359.47%；2023年上半年归属于母公司股东的净利润为-4,018,629.01元，较上年同期-9,448,600.72元减少亏损5,429,971.71元。营业收入大幅增加的原因如下：一是由于今年全国范围疫情防控全面放开后，全国经济总体呈上升趋势，上年线下取消或延期举办的展会今年陆续开展；二是公司上年研发成果在今年得到较好的转化应用，使观众体验良好，较好的促进了与主办方的合作；三是公司加大市场营销力度，拓展新客户。净利润大幅增加的原因收入大幅增加所致。
3、产品及技术创新情况
新冠肺炎疫情在冲击传统展会行业的同时，也带来智慧展览发展的契机，公司加快展览业转型升级和创新发展，充分运用现代信息技术手段，进一步加大“智慧展览云平台”研发投入，运用大数据分析和挖掘技术、人脸识别、VR、云计算等新一代信息技术，打造线上线下智慧展览云平台。公司统筹线上线下渠道，推动展会信息互通和资源整合，实现永不落幕的“双线会展模式”，继续开展对智慧展览领域具有前瞻性技术研发与布局，积极探索新领域与新客户，推广公司产品与服务，打下坚实的客户和技术基础。
（1）观众管理系统
报告期内，公司根据过往展会服务经验沉淀，不断进行观众管理系统的升级迭代。人脸识别注册登记系统汇集了“技术、形象、准确、效率、专业”五大核心优势，涵盖从注册、后台、门禁到分析报告的全流程前后台观众管理。公司打造观众数据一体化管理系统，实现数据在APP端的应用，通过实现推荐数据的实时传递、APP端实现会员在线购买、注册流程简化、客服邀约等，逐步进行用户体验优化，实现观众信息收集、查重，观众行为数据分析一体化，更好地为客户提供服务，旨在实现数据驱动下的精准营销。
通过整合微信、抖音等主流互联网社交平台，实现观众管理系统的会员与主流互联网流量入口的打通与引流，同时将微信扩展为观众管理系统的营销渠道。
（2）展商管理系统
报告期内，公司清晰梳理了展览管理流程，包括招展流程、注册流程、展位图管理流程等。展商管理系统通过基于展馆地图的展位图管理、展商自服务平台、观众邀请服务、出展系统等，实现主办对展商资源以及招展流程的全面管理。
（3）云上展览平台
报告期内，公司基于观众管理系统和展商管理系统，结合展览行业智慧化发展趋势，对云上展览平台的研发持续增加投入。它不仅融合了展会主办方传统的电子会刊、观众预登记以及贸易对接等内容，运用大数据分析等技术支持，实现信息采集，数据分析、实时报告等模式，提升展商和观众在现场互动效率。云上展览平台的搭建为展览线上化奠定基础，有效实现线上线下双向联动，大数据分析和行为轨迹全采集有利于实现展览交易的精准营销。
（4）智慧展览馆综合服务平台
以“打造一流的基础设施、营造便捷的服务体验、塑造创新的会展运营”为目标，以EB（场馆预订系统）、EI（场馆订单系统）、EP（场馆制证系统）为核心，通过物联技术的深度集成，实现展会安全与智能场景的有效支撑；通过打造数字化能力共性服务平台，全面赋能展会服务与场馆运营各项应用；面向展览、会议、综合服务等各业务形态，服务主办、参展商、采购商等各业务主体，构建全面的智慧展览馆综合服务平台服务应用体系；针对场馆硬件效能提升与配套服务升级，搭建高效的数字场馆运营应用体系；基于各应用体系，形成融合、统一、易用的用户交互入口，最大化的优化管理流程、提升服务体验、创新运营模式。
4、公司治理情况
（1）建立健全公司内部管理制度
报告期内，公司完善绩效管理制度、信息安全管理制度、营销和运营管理体系等多项内部管理制度，通过明确具体规章制度、行为准则、工作方法等，规范公司运作，有效提高内部沟通、运转效率，实现公司可持续化发展。
（2）销售运营一体化机制
报告期内，公司根据业务发展实际，将销售与运营工作职责结合，拟建立销售运营一体化机制，二者互联互和，以公司业绩为导向，挖掘客户资源，提高服务广度。
（3）优化人才激励机制
报告期内，公司将积极开展各种形式的激励机制，通过建立有效的激励机制来解决员工的长远发展之道，解决企业与员工的发展关系，实现利益分配上的共赢。
（二）行业情况
报告期内，随着全球疫情逐渐得到控制，各国经济正在逐渐复苏，展览行业也在逐渐恢复。由于展览行业是一个与人们生活和商业活动密切相关的行业，因此它具有广阔的发展前景。在未来的几年中，展览行业将继续发挥其在商业交流、市场拓展和品牌建设方面的重要作用。其次，数字化和智能化将成为展览行业的重要趋势。
基于“数字展会”的创新模式正极大地助力会展行业创新转型，是一种互联网和思想下的新型会展生态圈和展示方式，其本质是以互联网为基础，将云计算、大数据、移动互联网技术、社交社群、会展产业链中的各个实体一体构建一个数字信息集成化的展示空间，从而形成全方位立体化的新型展览和服务模式。使得观众、主办方、承办方、场馆方、厂商、展装商，在这个数字信息化空间里能够产生持续的交互，把所有关联点全部盘活，把数据都用于服务，带动各行业联动，拉动经济发展。数字展会将应用最新的二维码签到、移动互联网LBS、人脸识别方式给予主办方和参展方的便捷管理和应用，同时也会应用直播互动、VR、AR、MR等再造展会现场（ZR）让用户全景感受展会氛围和认知展会品牌和企业，延伸会展展示销售经济效益。应用H5技术制作强互动感的宣传方案在展前、展中、展后进行精准化的推广，让用户与会展展览方、参展方在主动互动的同时加深熟悉，进一步提升用户对会展的黏性。
公司是中国会展行业领军的展览智慧化技术及平台提供商，是展览会管理信息系统建设国家标准的制定者。秉承“科技创新、智慧展览”的理念，致力于推动展览行业的智慧化变革。公司自创立开始就注重构建自主研发能力，保障研发投入，形成研发体系，经过多年的持续发展，现在已经形成从平台、到领域、重点行业的产品与技术研发体系。同时公司持续加大研发投入，引进高端技术人才，加强云计算、大数据和AI专业人才引进力度，组建专业技术研发团队，从而加快产品研发效率，构建会展面向互联网的精准营销大数据会展云平台，加快延伸产业链，提高一站式服务能力。公司通过利用云技术，实现线上会展与实体会展的信息共享和互通，消除信息孤岛，同时实时跟踪会展各方的动态数据，利用大数据分析让会展产生更高的价值。

　　二、公司面临的重大风险分析
经济周期变化风险
会展行业与国家经济发展状况密切相关，在经济发展的上行初期和下行初期，展会数量呈上升趋势，与之相关的信息技术服务需求也相对较为旺盛；当经济处于低谷运行时期，各行业景气度较差，会展业随之低迷，与之相关的信息技术服务需求也将大幅下降。因此，公司经营状况会面临经济周期波动影响的风险。
互联网行业风险
近年来，移动互联网技术在会展行业内普遍应用，业内公司业务对互联网的依赖性逐渐提升。为了防范互联网行业风险，例如因网络基础设施故障、网络中断或是网络恶意攻击等因素引起互联网平台发生瘫痪或无法登录等现象，公司建立了相应的技术和安全体系用以确保网络通畅维持公司业务需求。但是，一旦公司防范措施无法有效应对，仍然存在导致数据平台客户的业务在短期内受到较大冲击的风险，并且对公司的正常经营和市场形象也将造成负面影响。
人才短缺风险
由于会展行业在我国起步较晚，因此与之匹配的专业会展人才，尤其是项目管理等高素质人才资源稀缺。会展活动的组织者、管理者和从业者的整体素质较低，不仅导致许多会展主办者对会展经济没有全面的认识和了解，甚至影响会展业的办展水平和服务质量难变革、难提升。虽然公司目前业务团队是由经验丰富的专业人才组成，公司也制定了相应的激励制度和薪酬方案，以吸引优秀人才、维持专业团队的稳定性。但是，这些措施不能完全解决专业人才流失对公司持续经营发展带来的不利影响，未来公司的经营可能存在因专业人才流失导致竞争力下降的风险。
实际控制人控制不当的风险
截至2023年06月30日，张钢直接持有昆仑股份1,230,000股，占公司总股本的0.98%；翔展科技持有公司股份91,100,090股，占公司总股本的72.88%，为公司的控股股东，张钢通过持有翔展科技52.50%的出资额，间接控制公司72.88%股份；张钢通过持有清智信57.56%的出资额，间接控制公司4.80%股份，通过直接、间接方式共计控制了公司78.66%股份。同时，张钢担任公司董事长，在公司经营决策中发挥决定性作用，公司实际控制人为张钢。公司虽已制定了一整套规范制度以完善公司的内部控制和管理结构，但公司实际控制人仍有可能利用控股地位，通过行使表决权对公司的经营、人事、财务等实施不当控制，可能影响公司的正常经营，为公司的持续健康发展带来风险。
应收账款余额较大的风险
截至2023年06月30日，公司应收账款账面余额6,283,075.64元，占总资产的比例为8.13%。虽然公司应收账款并不对单一客户形成重大依赖，大部分客户与公司拥有稳定的合作关系且信用良好，并且公司已对应收账款计提了较为充分的坏账准备，但随着公司业务规模的继续扩大，如果公司客户发生大规模无法按时支付价款的情形，公司依然存在已计提的坏账准备不能覆盖发生的坏账损失而导致公司未来利润减少的风险。
税收优惠政策变动的风险
根据《中华人民共和国企业所得税法》及《高新技术企业认定管理办法》等规定，公司现持有高新技术企业资质，本公司于2020年10月21日取得高新技术企业证书，证书编号：GR202011003591，有效期三年按15%税率征收企业所得税。倘若国家、地方有关高新技术企的相关税收优惠政策发生变化，公司的盈利水平将受到一定程度的影响。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　1、主营业务　　公司是中国会展行业领军的展览智慧化技术及平台提供商，秉承“科技创新、智慧展览”的理念，致力于推动展览行业的智慧化变革。公司依托实体展览产品、参展商、采购商、服务商高效聚集的场景，结合海量供应商和采购商的参观和交易行为信息，利用人工智能、大数据、云计算、物联网、移动互联网等新一代技术，全面联动线上线下交互场景，为展览主办商、展览场馆、参展商、参展观众等整个展览产业链的各个环节提供全方位一体化服务，逐步实现公司基于云上展览平台向垂直行业B2B2C的企业营销服务平台的转型升级，从而赋能展览行业由传统展会向数字会展进阶。　　公司持续专注于会展服务的创新... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　1、主营业务
　　公司是中国会展行业领军的展览智慧化技术及平台提供商，秉承“科技创新、智慧展览”的理念，致力于推动展览行业的智慧化变革。公司依托实体展览产品、参展商、采购商、服务商高效聚集的场景，结合海量供应商和采购商的参观和交易行为信息，利用人工智能、大数据、云计算、物联网、移动互联网等新一代技术，全面联动线上线下交互场景，为展览主办商、展览场馆、参展商、参展观众等整个展览产业链的各个环节提供全方位一体化服务，逐步实现公司基于云上展览平台向垂直行业B2B2C的企业营销服务平台的转型升级，从而赋能展览行业由传统展会向数字会展进阶。
　　公司持续专注于会展服务的创新和发展，在专业服务团队、行业经验和客户资源等方面有着深厚的积淀。公司不断探索和尝试引进适用于数字展览建设的先进技术，组建专业的自主研发团队，保障产品升级迭代和创新，为中国会展行业提供观众信息注册服务系统和智慧展会运营管理软件及智慧场馆运营解决方案，实现人脸识别、蓝牙定位及VR-e在会展行业的场景应用化，赋能展会智慧化，提升参展效率，丰富展会内容。
　　公司运用室内蓝牙定位、云计算和大数据技术，结合线上App和小程序等互联网工具，基于展会已有的参展商-观众关系，通过对展商特征、观众特征、展品特征及交互行为特征数据的采集、处理和分析，快速触达每个展商、观众，洞悉人、物、场的信息交互，准确把握观众需求，提升匹配率，围绕展会集中释放行业需求，便于参展商和参展观众在几万乃至几十万平方米的展览馆中快速建立合作意向，实现精准营销。公司运用大数据分析和挖掘技术、人工智能、人脸识别、物联网、云计算等新一代信息技术，构建会展面向互联网的精准营销云上展览平台；提供全套线上会议解决方案，包括开幕式直播、超高清论坛直播、行业峰会直播、圆桌会议直播服务，大咖访谈、行业专家交流会等，构建产业整合、招商引资、恢复动能、扩大交易的有效平台，同时为“云展示”、“云对接”、“云洽谈”、“云签约”提供运营保障，通过直播、买家在线询盘、卖家在线展示，精准匹配后在线商洽，线上提交订单，实现线上线下完成交易闭环。
　　公司聚焦中国核心商业会展中心城市，构建区域运营中心，形成覆盖一线城市，辐射二、三、四线城市的网状战略布局，以北京总部为核心，辅以上海、深圳、成都、厦门等地协同运营，链接展会主办、参展商、观众等多方关系，实现大数据整合，同时以提供展前、展中、展后的多维度解决方案为立足点，打破数据孤岛，形成基于云计算、大数据的云上展览平台。
　　2、主要产品与服务
　　公司主要产品包括：观众管理系统、展商管理系统、人脸识别注册登记系统、观众数据一体化管理系统及云上展览平台等，通过结合微信小程序、App、蓝牙定位技术及VR-e等线上展览服务提供智慧展览解决方案，全面提升展览交流交易效率。报告期内，根据不同客户类型，升级了“i展通-会议”版本APP、“i展通-ToG”版本APP、“i展通-B2B”版本APP，可更好满足客户线上云会议、宣传展示、商贸对接、成单交易等多元化、多层次需求。
　　3、营销模式
　　公司主要客户为展览相关的政府部门、各行业协会、展览公司和参展相关企业。公司采用直销模式，由营销中心安排工作人员与目标用户沟通需求，通过参与招标、商业谈判等方式承接项目。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司积极落实年度经营计划，虽然本期遭遇了疫情等不确定因素的影响巨大，诸多展会取消或延期。但公司充分利用线上模式挖掘业务潜力进一步扩大市场占有率。公司经营质量持续改善，运营水平稳健提升，抗风险能力稳步增强。公司牢牢把握疫情后的复展契机，加快展览业转型升级和创新发展，充分运用现代信息技术手段，通过“云展览”，整合数据资源，并形成了线上线下双线融合，更好地服务国家发展战略。截至2022年12月31日，公司经营情况如下：
　　1、财务情况
　　报告期期末，公司资产总额为76,254,559.62元，较期初93,339,871.65元减少18.30%。负债总额13,497,442.03元，较期初13,127,368.90元增加了2.82%。资产总
　　额减少主要是由于新冠肺炎疫情的影响，报告期内主营业务受到影响，货币资金较期初减少62.82%。负债总额与期初相比，变化不大。
　　2、经营情况
　　报告期内，公司营业收入为35,525,631.20元，相较于上年同期64,742,064.28元，减少了45.13%；2022年归属于母公司股东的净利润为-17,502,589.91元，较上年同期-20,685,442.32元减少亏损3,182,852.41元。尽管公司在疫情期间响应国家号召，着力建设云上展览平台，由于报告期受疫情管控要求，收入下降，导致公司持续亏损。
　　3、产品及技术创新情况
　　新冠肺炎疫情在冲击传统展会行业的同时，也带来智慧展览发展的契机，公司加快展览业转型升级和创新发展，充分运用现代信息技术手段，进一步加大“智慧展览云平台”研发投入，运用大数据分析和挖掘技术、人脸识别、VR、云计算等新一代信息技术，打造线上线下智慧展览云平台。公司统筹线上线下渠道，推动展会信息互通和资源整合，实现永不落幕的“双线会展模式”，继续开展对智慧展览领域具有前瞻性技术研发与布局，积极探索新领域与新客户，推广公司产品与服务，打下坚实的客户和技术基础。
　　（1）观众管理系统
　　报告期内，公司根据过往展会服务经验沉淀，不断进行观众管理系统的升级迭代。人脸识别注册登记系统汇集了“技术、形象、准确、效率、专业”五大核心优势，涵盖从注册、后台、门禁到分析报告的全流程前后台观众管理。公司打造观众数据一体化管理系统，实现数据在APP端的应用，通过实现推荐数据的实时传递、APP端实现会员在线购买、注册流程简化、客服邀约等，逐步进行用户体验优化，实现观众信息收集、查重，观众行为数据分析一体化，更好地为客户提供服务，旨在实现数据驱动下的精准营销。
　　通过整合微信、抖音等主流互联网社交平台，实现观众管理系统的会员与主流互联网流量入口的打通与引流，同时将微信扩展为观众管理系统的营销渠道。
　　（2）展商管理系统
　　报告期内，公司清晰梳理了展览管理流程，包括招展流程、注册流程、展位图管理流程等。展商管理系统通过基于展馆地图的展位图管理、展商自服务平台、观众邀请服务、出展系统等，实现主办对展商资源以及招展流程的全面管理。
　　（3）云上展览平台
　　报告期内，公司基于观众管理系统和展商管理系统，结合展览行业智慧化发展趋势，对云上展览平台的研发持续增加投入。它不仅融合了展会主办方传统的电子会刊、观众预登记以及贸易对接等内容，运用大数据分析等技术支持，实现信息采集，数据分析、实时报告等模式，提升展商和观众在现场互动效率。云上展览平台的搭建为展览线上化奠定基础，有效实现线上线下双向联动，大数据分析和行为轨迹全采集有利于实现展览交易的精准营销。
　　（4）智慧展览馆综合服务平台
　　以“打造一流的基础设施、营造便捷的服务体验、塑造创新的会展运营”为目标，以EB（场馆预订系统）、EI（场馆订单系统）、EP（场馆制证系统）为核心，通过物联技术的深度集成，实现展会安全与智能场景的有效支撑；通过打造数字化能力共性服务平台，全面赋能展会服务与场馆运营各项应用；面向展览、会议、综合服务等各业务形态，服务主办、参展商、采购商等各业务主体，构建全面的智慧展览馆综合服务平台服务应用体系；针对场馆硬件效能提升与配套服务升级，搭建高效的数字场馆运营应用体
　　系；基于各应用体系，形成融合、统一、易用的用户交互入口，最大化的优化管理流程、提升服务体验、创新运营模式。
　　（5）展览综合防疫平台
　　展览综合防疫平台实现了参会人员信息采集与公安三要素实人认证、打通属地公安以及场馆黑名单数据、打通国家卫健委、地方卫健委平台实现实时的防疫管控规则及疫情数据的调取，通过抓取馆现有设备或者主办方自带设备的通行数据，实现对疫情期间的入场人流管控，为疫情期间展览会0涉疫人员入场提供了系统保障。
　　4、公司治理情况
　　（1）建立健全公司内部管理制度
　　报告期内，公司完善绩效管理制度、信息安全管理制度、营销和运营管理体系等多项内部管理制度，通过明确具体规章制度、行为准则、工作方法等，规范公司运作，有效提高内部沟通、运转效率，实现公司可持续化发展。
　　（2）销售运营一体化机制
　　报告期内，公司根据业务发展实际，将销售与运营工作职责结合，拟建立销售运营一体化机制，二者互联互和，以公司业绩为导向，挖掘客户资源，提高服务广度。
　　（3）优化人才激励机制
　　报告期内，公司将积极开展各种形式的激励机制，通过建立有效的激励机制来解决员工的长远发展之道，解决企业与员工的发展关系，实现利益分配上的共赢。
　　(二)行业情况
　　报告期内，新冠疫情对会展行业带来较大影响。为防止展会聚集导致疫情蔓延，疫情期间部分线下展会活动取消或延期，与此同时，疫情期间全面采用基于互联网技术的线上展会模式得到推广和应用。
　　基于“数字会展”的创新模式正极大地助力会展行业创新转型，使得实体产物在线上的展现更加多样化和持久化，把线下参展的观众、主办方、承办方、场馆方、厂商、展装商导入到线上，让他们在这个数字信息化空间里能够产生持续的交互，把所有关联点全部盘活，把数据都用于服务，带动各行业联动，拉动经济发展。新技术的发展将为会展业带来新动力：一方面人工智能的运用有助于展览设施运营效率的提升和组织运营管理能力的提高；另一方面伴随着物联网、互联网、AR、VR、区块链等新技术在医疗、工业、娱乐、移动终端等领域的应用，展会的主题选择空间将进一步扩大。企业通过线上展览进行视频营销将是未来5G和互联网应用的重要市场。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司逐步完善各项规章制度，落实各项工作细则。公司经营管理层、核心技术团队和核心销售团队稳定。公司的主营业务、行业地位未发生重大变化。公司在用的商标、软件著作权的取得或使用不存在重大不利变化的风险。公司持续提高自主创新能力，广纳行业优秀人才，为经营发展打造坚实后盾。公司拥有自主研发的创新产品、稳定的客户资源和销售渠道，不存在法律法规或公司章程规定终止经营或丧失持续经营能力的情况，也未发生对持续经营有重大影响的事项。公司三会及业务、资产、人员、财务等完全独立，保持良好的独立自主经营能力。公司深耕会展服务领域多年，积累丰富的经验和资源，在行业内树立良好信用和口碑，融资能力不断增强。报告期内，新冠肺炎疫情严重影响了公司的业务开展，公司出现较大亏损。但此类事件不具备重复性，未来不会对公司持续经营能力产生重大影响。
　　综上所述，公司拥有良好的持续经营能力。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　一、经济周期变化风险
　　会展行业与国家经济发展状况密切相关，在经济发展的上行初期和下行初期，展会数量呈上升趋势，与之相关的信息技术服务需求也相对较为旺盛；当经济处于低谷运行时期，各行业景气度较差，会展业随之低迷，与之相关的信息技术服务需求也将大幅下降。因此，公司经营状况会面临经济周期波动影响的风险。
　　应对措施：公司将加强相关政策的跟踪与研究,加强新一代信息技术与传统业务快速融合，通过加大市场开拓、产品研发、技术创新的力度，不断拓展高附加值类业务。同时在保持已有的产品结构的基础上，积极拓展细分行业的投入，不断提高公司整体规模和综合实力。
　　二、互联网行业风险
　　近年来，移动互联网技术在会展行业内普遍应用，业内公司业务对互联网的依赖性逐渐提升。为了防范互联网行业风险，例如因网络基础设施故障、网络中断或是网络恶意攻击等因素引起互联网平台发生瘫痪或无法登录等现象，公司建立了相应的技术和安全体系用以确保网络通畅维持公司业务需求。但是，一旦公司防范措施无法有效应对，仍然存在导致数据平台客户的业务在短期内受到较大冲击的风险，并且对公司的正常经营和市场形象也将造成负面影响。
　　应对措施：公司建立了完善的数据安全和备份制度，将数据安全纳入最高级别的安全管理，配备专业的运维小组负责公司的整体网络安全。公司针对网络安全事故按照严重程度进行分类，制定了相应的应急预案，确保公司业务的正常运转与技术安全。
　　三、人才短缺风险
　　由于会展行业在我国起步较晚，因此与之匹配的专业会展人才，尤其是项目管理等高素质人才资源稀缺。会展活动的组织者、管理者和从业者的整体素质较低，不仅导致许多会展主办者对会展经济没有全面的认识和了解，甚至影响会展业的办展水平和服务质量难变革、难提升。虽然公司目前业务团队是由经验丰富的专业人才组成，公司也制定了相应的激励制度和薪酬方案，以吸引优秀人才、维持专业团队的稳定性。但是，这些措施不能完全解决专业人才流失对公司持续经营发展带来的不利影响，未来公司的经营可能存在因专业人才流失导致竞争力下降的风险。
　　应对措施：公司不断建立健全完善科学的、适应成长型中小企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系管理等人力资源管理机制，并建立适合现阶段公司发展的架构体系，不断吸引优秀人才、维持专业团队的稳定性。
　　四、实际控制人控制不当的风险
　　截至2022年12月31日，张钢直接持有昆仑股份1,230,000股，占公司总股本的0.98%；翔展科技持有公司股份91,100,090股，占公司总股本的72.88%，为公司的控股股东，张钢通过持有翔展科技52.50%的出资额，间接控制公司72.88%股份；张钢通过持有清智信57.56%的出资额，间接控制公司4.80%股份，通过直接、间接方式共计控制了公司78.66%股份。同时，张钢担任公司董事长，在公司经营决策中发挥决定性作用，公司实际控制人为张钢。公司虽已制定了一整套规范制度以完善公司的内部控制和管理结构，但公司实际控制人仍有可能利用控股地位，通过行使表决权对公司的经营、人事、财务等实施不当控制，可能影响公司的正常经营，为公司的持续健康发展带来风险。
　　应对措施：公司将逐步完善公司法人治理结构，严格按照《公司法》、《公司章程》等法律法规和规章制度规范运作，完善公司经营管理与重大事项的决策机制，建立健全多项公司治理制度，严格限制实际控制人行使股东权利的程序。通过对管理层加强培训等方式，不断增强实际控制人和管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。同时建立健全内部控制体系，在业务、资产、人员、财务、机构方面均独立于控股股东、实际控制人及其控制的其他企业，严格防范出现控股股东、实际控制人控制不当风险。
　　五、应收账款余额较大的风险
　　截至2022年12月31日，公司应收账款账面余额9,711,843.03元，占总资产的比例为12.74%。虽然公司应收账款并不对单一客户形成重大依赖，大部分客户与公司拥有稳定的合作关系且信用良好，并且公司已对应收账款计提了较为充分的坏账准备，但随着公司业务规模的继续扩大，如果公司客户发生大规模无法按时支付价款的情形，公司依然存在已计提的坏账准备不能覆盖发生的坏账损失而导致公司未来利润减少的风险。应对措施：公司将通过提高业务人员的谈判能力，明确客户回款周期，及时回收账款；公司在业务规模扩大、应收账款增长的同时，严格控制应收账款的周转率，要求销售、财务人员加强应收账款的管理，做好应收账款的清收工作，并将其纳入相关人员业绩考核的指标体系中。
　　六、税收优惠政策变动的风险
　　根据《中华人民共和国企业所得税法》及《高新技术企业认定管理办法》等规定，公司现持有高新技术企业资质，本公司于2020年10月21日取得高新技术企业证书，证书编号：GR202011003591，有效期三年按15%税率征收企业所得税。倘若国家、地方有关高新技术企的相关税收优惠政策发生变化，公司的盈利水平将受到一定程度的影响。
　　应对措施：公司不断深入学习软件企业和国家高新技术企业认定标准，并努力对照标准要求进行规范管理和运作，促使企业能够长期维持该资质，享受该税收优惠政策。七、新型冠状病毒肺炎疫情影响
　　新型冠状病毒肺炎疫情对公司2022年经营业绩产生了重大不利影响。公司的主营业务是以为现场展会提供相关技术开发、技术咨询、技术服务等为主的服务，为防止展会聚集导致疫情蔓延，疫情期间公司的部分线下业务活动取消或延期，主营业务受到影响。与此同时，国家出台通知促进线上线下办展融合发展，大力推动传统展会项目数字化转型，探索线上线下同步互动、资源整合、有机融合的办展新模式，该模式与公司正在实施的“互联网+会展”战略规划高度一致，公司将继续深化“科技创新、智慧展览”理念，持续加大研发投入，运用大数据分析和挖掘技术、人工智能、人脸识别、VR、云计算等新一代信息技术，加快推进展览业转型升级和创新发展。
　　应对举措：针对疫情影响，公司高度重视，已采取一系列措施降低影响，公司管理层对公司未来的发展始终抱有强烈信心，积极采取了以下应对措施：
　　1.公司按照2022年度经营策略要求，坚持战略导向、体系化运营；
　　2.公司加速发展展会云服务，构建和运营云上展览平台，串联上下游产业链，汇聚各类生产要素，打通行业壁垒形成基于云上展览平台的智能化信息服务与产品交易平台。采取多种措施克服疫情影响，帮助客户在这个数字信息化空间里能够产生持续的交互，数据驱动服务；
　　3.公司继续加快高端人才的引进和培养，落实人才双通道发展机制，加强团队文化建设工作，赋能员工，激发组织活力，强化激励，提高人员效率；强化价值观评价对员工发展的作用；
　　4.公司不断完善内部信息化建设，整合系统，赋能公司主营业务，整体提升服务质量，降低管理成本。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲