一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是电气机械和器材制造行业里一家从事电力系统智能化、自动化设备的研发、生产、销售和技术服务的专业化制造企业。根据全国中小企业股份转让系统制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“电气机械和器材制造业”（C38）。公司专注于向客户提供智能配电网产品、变电站综合自动化产品、微电网产品、环境监测产品和工程技术服务。公司有经验丰富的经营管理人员与核心技术人员，具有自主的核心技术和业务相关的多种资质。公司可以为客户提供定制化的产品和服务，收入主要来源于公司四大类产品的研发、生产、销售和工程技术服务，产品主要应用于电力行业、科研领域、钢铁行业、地产行业等。... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是电气机械和器材制造行业里一家从事电力系统智能化、自动化设备的研发、生产、销售和技术服务的专业化制造企业。根据全国中小企业股份转让系统制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“电气机械和器材制造业”（C38）。公司专注于向客户提供智能配电网产品、变电站综合自动化产品、微电网产品、环境监测产品和工程技术服务。公司有经验丰富的经营管理人员与核心技术人员，具有自主的核心技术和业务相关的多种资质。公司可以为客户提供定制化的产品和服务，收入主要来源于公司四大类产品的研发、生产、销售和工程技术服务，产品主要应用于电力行业、科研领域、钢铁行业、地产行业等。公司的销售采取直销的模式，产品取得检测报告参加招投标，并通过中标获得市场。
　　公司的主要客户为国家电网及其下属公司，公司与国家电网旗下科研机构保持着良好的合作关系，参与能源互联网领域的研发项目。公司注重对客户采购标的、数量、价格、交货期、付款方式等方面的评审，在保证客户质量的同时加深对客户的了解，便于客户关系维护。近年来，公司依靠着研发团队的开发成果，持续提升公司的产品质量和性能，满足了众多客户的需求，提升了公司的经营业绩和行业影响力。报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司按照全国股转系统和主办券商持续督导的要求进一步完善法人治理结构，修订规章管理制度，内部控制制度运行有效，各项工作稳步推进。本期经营指标下降，主要是受疫情影响和反复，导致公司多数待执行合同受阻、进度缓慢，预计将在下半年陆续执行。
　　1、经营成果
　　2020年上半年，公司实现营业收入876,224.79元，较上年同期减少60.77%；主要原因是由于受宏观经济下行和疫情影响，业务量大幅减少，客户订单减少所致。归属于挂牌公司股东净利润为-1,721,712.71元，比上年同期减少48.82%,是由于订单减少，导致销售收入的大幅减少所致。
　　2、现金流量
　　报告期内，公司流量净额为-1,350,214.09元，上年同期为-532,239.99元，较上年同期减少153.69%，主要是因为本期销售收入减少导致购买商品，接受劳务收到的现金大幅减少以及较多应收账款没有收回。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司是电气机械和器材制造行业里一家从事电力系统智能化、自动化设备的研发、生产、销售和技术服务的专业化制造企业。根据全国中小企业股份转让系统制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“电气机械和器材制造业”（C38）。公司专注于向客户提供智能配电网产品、变电站综合自动化产品、微电网产品、环境监测产品和工程技术服务。公司有经验丰富的经营管理人员与核心技术人员，同时，公司拥有已获得和正在申请的专利23项，计算机软件著作权11项，软件产品5项。具有自主的核心技术和业务相关的多种资质。公司可以为客户提供定制化的产品和服务，收入主要来源于公司四大类产品的研发、生... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司是电气机械和器材制造行业里一家从事电力系统智能化、自动化设备的研发、生产、销售和技术服务的专业化制造企业。根据全国中小企业股份转让系统制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“电气机械和器材制造业”（C38）。公司专注于向客户提供智能配电网产品、变电站综合自动化产品、微电网产品、环境监测产品和工程技术服务。公司有经验丰富的经营管理人员与核心技术人员，同时，公司拥有已获得和正在申请的专利23项，计算机软件著作权11项，软件产品5项。具有自主的核心技术和业务相关的多种资质。公司可以为客户提供定制化的产品和服务，收入主要来源于公司四大类产品的研发、生产、销售和工程技术服务，产品主要应用于电力行业、科研领域、钢铁行业、地产行业等。
公司的销售采取直销的模式，产品取得检测报告参加招投标，并通过中标获得市场。公司的主要客户为浙江新晟能源工程有限公司、国家电网及其下属公司，公司与国家电网旗下科研机构保持着良好的合作关系，参与能源互联网领域的研发项目。公司注重对客户采购标的、数量、价格、交货期、付款方式等方面的评审，在保证客户质量的同时加深对客户的了解，便于客户关系维护。近年来，公司依靠着研发团队的开发成果，持续提升公司的产品质量和性能，满足了众多客户的需求，提升了公司的经营业绩和行业影响力。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司按照全国股转系统和主办券商持续督导的要求进一步完善法人治理结构，修订规章管理制度，内部控制制度运行有效，各项工作稳步推进，生产经营管理水平得到较大提升，公司总体发展势头良好。2019年，公司实现营业收入5,917,580.25元；归属于挂牌公司股东净利润为-3,510,168.25元，较上年度减少25.40%；经营活动产生的现金流量净额为-2,731,130.72元，上年同期为-3,559,149.39元。截至2019年12月31日，公司总资产为14,178,294.89元，净资产为9,039,912.34万元，较上年度末分别减少12.26%和27.97%。报告期内，华北地区、华南地区客户订单数增多，全年华北地区销售额为373,459.68元，较上年同期增加100%，华南地区销售额为970,938.00元，较上年同期增加100%。
报告期内，公司主营业务收入基本稳定，公司传统产品发电厂、变电站自动化系统，受到燃煤电厂关停、
房地产等基本建设项目的减少，市场进一步萎缩，这部分产品从2015年开始公司已经逐步转型，从研发到工程都在调整，2017-2019年市场快速萎缩也在意料之内。其次，配电自动化项目受到基建速度影响，合同签订时间顺延，也严重影响了营收。各地在微电网和区域能源互联网示范工程结束后，没有形成有效的商业模式，进入市场低迷期。为了缩短产品转型过渡期，公司持续加大新产品的研发投入。公司在产品研发上对原有产品进行更新换代，进一步加大其通信适应性，形成新一代“物联网化”的保护、测控、在线监测、信息融合系统，以符合能源互联网应用需求。另外，在人工智能、综合能源服务领域参与了研究项目，探讨适合公司规模与实力相匹配的切入点。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司具有持续稳定的经营记录，有满足正常生产经营活动所需要的的现金流量和资金筹措能力；目前行业发展趋势尚可，公司业务符合国家产业政策，研发费用持续增长，不断推出新产品，公司在研发活动开展、未来市场定位、稳定客户资源等方面具有核心竞争优势；公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，有独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司没有发生违法、违规行为，公司具有良好的持续经营能力。2010年以来，在大规模城乡电网建设与改造完成之后，整个电气设备行业产能过剩程度逐年加剧，从主设备过剩发展到自动化设备也严重过剩，参与招标单位动辄几百家。在一片红海中，大打价格战。我公司一贯坚持的“优质产品、优质服务”的理念受到严重冲击。国际国内电力装备企业业绩普遍低迷。2019年，我们坚持、努力转型。转型对于一个小型科技企业来说不是一个轻而易举的事情，资金和人才有限，只能动用过去的积累，稳步前行。我们针对老产品加大市场推广力度，支撑公司运营。
同时抓紧研发新的产品。2017-2018两年我们在市场低迷的情况下，使用自有资金充实研发队伍、加大研发力度。第一，遵循国家电力体制改革的方向，在增量配电网、微电网、工业专项机器人、储能几个方面进行了市场调研和技术储备；第二，转型投向更高技术含量的专业机器人研发。经过两年的努力公司已经参与综合能源服务项目，2019年将在此方向有所收获；参与专用机器人控制系统开发；与双良集团合作在多种能源利用方面取得收益。目前的转型正在逐渐摆脱行业垄断、市场红海、低价竞争，我们已经有所收获。公司转型是全体股东、全体员工的一致意愿：不忘初心实业效国，为国家强盛、员工谋福砥砺前行！
报告期内虽然存在市场需求萎缩等不良因素，但公司已做出应对措施，不会对公司未来持续经营能力造成重大不利影响。

　　四、风险因素
1、2019年12月31日，公司应收账款账面价值为5,450814.81元，期末应收账款账面价值占期末总资产的比例为37.59%。公司客户多为国内知名大公司，资信优良，发生坏账的可能性较小，但是随着公司经营规模的扩大，应收账款余额有可能继续增加，如果公司对应收账款催收不力，或者公司客户资信状况、经营状况出现恶化，导致应收账款不能按合同规定及时收回，将可能给公司带来呆坏账风险，影响公司现金流及利润。
应对措施：公司在开发新客户时加强对客户的信用评估，尽量选择资信状况良好的客户，降低未来坏账风险；安排各销售人员负责其所签合同的清欠工作，与客户建立良好关系，定期与客户对账，及时催收到期货款；定期召开清欠会议，制定欠款回收指标及奖惩措施，鼓励相关责任人积极收款；加强对逾期账款监控，分析拖欠原因，制定合适的应对方案，对恶意拖欠的客户发送催款函，必要时通过法律途径解决。
2、2019年公司前5大客户的销售额占当期销售总额的比例为77.72%。第一大客户山东电工电气集团新能科技有限公司的销售额1,632,322.17元，占当期销售总额的比例为27.58%，公司存在着客户高度集中的风险。未来若公司主要客户的产品需求量下降或客户流失，而公司又没有足够的新增客户，公司可能出现营业收入下滑进而影响公司的经营业绩的风险。
应对措施：公司将增加营销投入，积极开拓系统外客户，减轻对国家电网的过分依赖；增加研发投入，开发新产品，根据不同客户需求提供定制化的产品和服务，吸引新客户，增加客户类型的多样性。
3、税收优惠风险根据财税[2011]100号文件《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》规定，公司部分软件产品销售享受增值税即征即退的政策（按13%税率征收增值税后，对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策）。如果公司未来不能继续满足软件产品认证要求或相应的税收优惠政策发生变化，导致公司不再享受相关税收优惠，将会对公司盈利能力产生一定影响。
应对措施：公司将严格按照《高新技术企业认定管理办法》的规定，加大对高新技术产品的研发投入，在各方面符合相关认定的条件，从而继续享受企业所得税优惠政策。如果公司未来“高企”证书期满复审不合格、不能继续满足软件产品认证要求或国家税收优惠政策发生变化，导致公司不再享受相关税收优惠，将会对公司盈利能力产生一定影响，公司将不断提升品牌知名度，推出新产品，提高自身盈利水平，将不能享受相关税收优惠对净利润的影响降到最低。
4、核心技术人员流失风险公司主要业务为电力系统智能化、自动化设备的研发、生产、销售和技术服务，是典型的技术密集型企业，专业的人才和技术是公司发展的必要条件；同时，公司产品和服务涉及了电力电子技术、断路器操控技术、系统控制技术等技术，公司在核心技术上拥有自主知识产权并构成公司在业务上的核心竞争力，虽然公司已与核心技术人员已签订了《保密协议》和《竞业禁止协议》，加强了核心技术保密工作，并通过企业文化、激励机制等各类措施吸引和稳定核心技术人员，但如果上述措施执行不力，将会给公司的持续技术创新带来风险。
应对措施：创造公平竞争环境，给更多年轻人提供学习新技术的机会，让核心技术人员通过职工持股平台间接持有公司股份，增强其归属感和主人翁意识，形成事业留人机制；进一步完善薪酬管理制度，提供具有竞争力的薪资和福利，形成待遇留人的机制；利用网络招聘渠道，同时加强现有技术人员培训，储备后备人才，使其在核心技术人员离职时能及时递补，将对公司的影响降至最低。
5、产业政策风险输配电及控制设备制造业是维持国民经济持续、科学发展的重要产业。国家出台的一系列相关政策对输配电及控制设备制造业涉及较广，包括了产业发展规划、产品标准、淘汰落后产能、兼并重组、结构调整、产业升级等多个方面，行业的发展与产业政策的推动密切相关。政策的变动对国家电网的投资方向和市场需求都将产生影响，使行业面临较大的政策风险。
应对措施：公司将密切关注国家产业政策变动，加强对新产品、新技术的研发，保持创新活力，使公司经营紧跟国家产业政策的发展方向，逐步做大企业规模，提高公司抗风险能力。
6、实际控制人不当控制风险公司控股股东及实际控制人为顾欣欣和曹嘉一。自然人股东顾欣欣直接持有国网继保4,500,000股股份，并通过洛伦兹投资间接控制国网继保600,000股股份，合计控制国网继保48.11%的表决权；自然人股东曹嘉一直接持有国网继保4,000,000股股份，并通过智网新能源间接控制国网继保1,500,000股股份，合计控制国网继保51.89%的表决权。自然人股东曹嘉一为顾欣欣之子，未参与公司的经营和决策，自公司成立以来，公司的经营管理和决策主要由顾欣欣负责，同时顾欣欣担任本公司董事长。公司已建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系，在组织结构和制度体系上对实际控制人的行为进行了规范，最大程度地保护了公司及中小股东的利益。若实际控制人利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行控制，可能对公司及其他股东的利益产生不利的影响。
应对措施：公司将严格按照《公司法》、《公司章程》的有关规定，进一步完善法人治理结构，严格执行公司的各项规章制度，对控股股东和实际控制人的行为进行监督和约束；积极引进新的战略投资者，分散公司股权，形成制衡；加强对控股股东、董事、监事的培训，提高其规范行为的意识。 收起▲

　　一、商业模式
　　公司是电气机械和器材制造行业里一家从事电力系统智能化、自动化设备的研发、生产、销售和技术服务的专业化制造企业。根据全国中小企业股份转让系统制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“电气机械和器材制造业”（C38）。公司专注于向客户提供智能配电网产品、变电站综合自动化产品、微电网产品、环境监测产品和工程技术服务。公司有经验丰富的经营管理人员与核心技术人员，同时，公司拥有已获得和正在申请的专利31项，计算机软件著作权8项，软件产品10项。具有自主的核心技术和业务相关的多种资质。公司可以为客户提供定制化的产品和服务，收入主要来源于公司四大类产品的研发、生产、销售和工程技术... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司是电气机械和器材制造行业里一家从事电力系统智能化、自动化设备的研发、生产、销售和技术服务的专业化制造企业。根据全国中小企业股份转让系统制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“电气机械和器材制造业”（C38）。公司专注于向客户提供智能配电网产品、变电站综合自动化产品、微电网产品、环境监测产品和工程技术服务。公司有经验丰富的经营管理人员与核心技术人员，同时，公司拥有已获得和正在申请的专利31项，计算机软件著作权8项，软件产品10项。具有自主的核心技术和业务相关的多种资质。公司可以为客户提供定制化的产品和服务，收入主要来源于公司四大类产品的研发、生产、销售和工程技术服务，产品主要应用于电力行业、科研领域、钢铁行业、地产行业等。
　　公司的销售采取直销的模式，产品取得检测报告参加招投标，并通过中标获得市场。公司的主要客户为浙江新晟能源工程有限公司、国家电网及其下属公司，公司与国家电网旗下科研机构保持着良好的合作关系，参与能源互联网领域的研发项目。公司注重对客户采购标的、数量、价格、交货期、付款方式等方面的评审，在保证客户质量的同时加深对客户的了解，便于客户关系维护。近年来，公司依靠着研发团队的开发成果，持续提升公司的产品质量和性能，满足了众多客户的需求，提升了公司的经营业绩和行业影响力。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司按照全国股转系统和主办券商持续督导的要求进一步完善法人治理结构，修订规章管理制度，内部控制制度运行有效，各项工作稳步推进，生产经营管理水平得到较大提升，公司总体发展势头良好。
　　1、经营成果
　　2019年上半年，公司实现营业收入2,233,455.38元，较上年同期减少37.21%；主要原因是由于受宏观经济下行影响，客户订单减少所致。归属于挂牌公司股东净利润为-1,156,882.65元，比上年同期减少24.97%,是由于订单减少，导致销售收入的大幅减少所致。
　　2、财务状况
　　报告期末，公司负债总额为3,009,426.95元，较上年度末减少了-16.62%，是因为本期支付上年末的年终奖所致。
　　3、现金流量
　　报告期内，公司流量净额为-532,239.99元，上年同期为-3,035,950.49元，较上年同期减少82.47%，主要是因为本期销售收入减少导致购买商品，接受劳务收到的现金大幅减少。
　　4、科技创新成果：
　　a、取得发明专利授权一项；
　　b、取得软件著作权两项；
　　c、获得各级政府补贴3项：
　　1、江苏省促进中心补贴；
　　2、2017、2018知识产权促进资金；
　　3、江北新区科技创新局国际科技合作项目经费。
　　d、积极拓宽研究领域：
　　1、参与了国家电网公司2018-2019年科研项目一项；
　　2、参与2018-2019年军民融合公开科研项目一项。
　　5、公司研发带来收获：公司微电网控制、继电保护、能量管理系统（EMS），不断完善。公司云平台”掌中维”已上线。
　　公司坚定信心，决定在能源领域内继续专注于控制、继电保护、能量管理系统和相关自动化领域的研究，做到专注、专业、创新，在1-2年内实现能源领域高科技产业的规模化。

　　三、风险与价值
　　2019年上半年，公司主营业务收入有所减少：
　　1、2019年上半年公司经营正常有序；公司继续加大新产品的研发投入，研发部引进人才，完善产品线。
　　公司产品与能源转型方向一致，新能源方面的产品布局已经见到实效，微电网项目增速加大。但受宏观经济影响，客户订单数量减少，造成上半年营收有所减少。
　　2、应收账款回收的风险
　　2019年6月30日，公司应收账款余额为4,700,010.49元，期末应收账款余额占期末总资产的比例为32.63%。尽管公司客户大多为国内知名大公司，资信优良，发生坏账的可能性较小，但是随着公司经营规模的扩大，应收账款余额有可能继续增加，如果公司对应收账款催收不力，或者公司客户资信状况、经营状况出现恶化，导致应收账款不能按合同规定及时收回，将可能给公司带来呆坏账风险，影响公司现金流及利润情况。
　　应对措施：公司在开发新客户时加强对客户的信用评估，尽量选择资信状况良好的客户，降低未来坏账风险；安排各销售人员负责其所签合同的清欠工作，与客户建立良好关系，定期与客户对账，及时催收到期货款；定期召开清欠会议，制定欠款回收指标及奖惩措施，鼓励相关责任人积极收款；加强对逾期账款监控，分析拖欠原因，制定合适的应对方案，对恶意拖欠的客户发送催款函，必要时通过法律途径解决。
　　3、客户集中的风险
　　2019上半年，公司向前五大客户合计销售额1,800,389.81元，占当期销售总额的比例为80.97%，其中向第一大客户江苏双良锅炉有限公司的销售额占当期销售总额的比例为35.20%，公司存在着客户高度集中的风险。未来若公司主要客户的产品需求量下降或客户流失，而公司又没有足够的新增客户，公司可能出现营业收入下滑进而影响公司的经营业绩的风险。应对措施：公司将增加营销投入，积极开拓系统外客户，减轻对国家电网的过分依赖；增加研发投入，开发新产品，根据不同客户需求提供定制化的产品和服务，吸引新客户，增加客户类型的多样性。
　　4、税收优惠风险
　　公司恢复执行25%的企业所得税税率，无法获得企业所得税税收优惠将对公司的盈利带来一定程度影响。根据财税[2011]100号文件《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》规定，公司部分软件产品销售享受增值税即征即退的政策（按16%税率、13%税率征收增值税后，对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策）。如果公司未来不能继续满足软件产品认证要求或相应的税收优惠政策发生变化，导致公司不再享受相关税收优惠，将会对公司盈利能力产生一定影响。
　　应对措施：公司将不断提升品牌知名度，推出新产品，提高自身盈利水平，将不能享受相关税收优惠对净利润的影响降到最低。
　　5、核心技术人员流失风险
　　公司主要业务为电力系统智能化、自动化设备的研发、生产、销售和技术服务，是典型的技术密集型企业，专业的人才和技术是公司发展的必要条件；同时，公司产品和服务涉及了电力电子技术、断路器操控技术、系统控制技术，建筑智能化工程施工及技术服务等技术，公司在核心技术上拥有自主知识产权并构成公司在业务上的核心竞争力，虽然公司已与核心技术人员已签订了《保密协议》和《竞业禁止协议》，加强了核心技术保密工作，并通过企业文化、激励机制等各类措施吸引和稳定核心技术人员，但如果上述措施执行不力，将会给公司的持续技术创新带来风险。
　　应对措施：创造公平竞争环境，给更多年轻人提供学习新技术的机会，让核心技术人员通过职工持股平台间接持有公司股份，增强其归属感和主人翁意识，形成事业留人机制；进一步完善薪酬管理制度，提供具有竞争力的薪资和福利，形成待遇留人的机制；利用网络招聘渠道，同时加强现有技术人员培训，储备后备人才，使其在核心技术人员离职时能及时递补，将对公司的影响降至最低。
　　6、产业政策风险
　　输配电及控制设备制造业是维持国民经济持续、科学发展的重要产业。国家出台的一系列相关政策对输配电及控制设备制造业涉及较广，包括了产业发展规划、产品标准、淘汰落后产能、兼并重组、结构调整、产业升级等多个方面，行业的发展与产业政策的推动密切相关。政策的变动对国家电网的投资方向和市场需求都将产生影响，使行业面临较大的政策风险。
　　应对措施：公司将密切关注国家产业政策变动，加强对新产品、新技术的研发，保持创新活力，使公司经营紧跟国家产业政策的发展方向，逐步做大企业规模，提高公司抗风险能力。
　　7、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东及实际控制人为顾欣欣和曹嘉一。自然人股东顾欣欣直接持有国网继保4,500,000股股份，并通过洛伦兹投资间接控制国网继保600,000股股份，合计控制国网继保48.11%的表决权；自然人股东曹嘉一直接持有国网继保4,000,000股股份，并通过智网新能源间接控制国网继保1,500,000股份，合计控制国网继保51.89%的表决权。自然人股东曹嘉一为顾欣欣之子，未参与公司的经营和决策，自公司成立以来，公司的经营管理和决策主要由顾欣欣负责，同时顾欣欣担任本公司董事长、总经理。公司已建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系，在组织结构和制度体系上对实际控制人的行为进行了规范，最大程度地保护了公司及中小股东的利益。若实际控制人利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行控制，可能对公司及其他股东的利益产生不利的影响。
　　应对措施：公司将严格按照《公司法》、《公司章程》的有关规定，进一步完善法人治理结构，严格执行公司的各项规章制度，对控股股东和实际控制人的行为进行监督和约束；积极引进新的战略投资者，分散公司股权，形成制衡；加强对控股股东、董事、监事的培训，提高其规范行为的意识。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司诚信经营、照章纳税、环保生产，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把承担社会责任放在企业发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，和社会共享企业发展成果。公司遵循以人为本的核心价值观，把握员工需求，建立健全员工关爱机制，解决员工工作生活中的实际问题，完善收入分配制度，不断提高员工薪酬和福利，完善教育培训，注重培养和开发员工潜能，促进员工健康成长，着力培育积极履行社会责任的企业文化，激发员工公益心、慈爱心和责任心。 收起▲