一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司主营业务为互联网信息大数据服务，主要是通过自主研发的粮油商务网为农产业提供农产品大数据信息服务、大宗农产品交易服务。公司长期以来致力于利用高新技术带动农产业升级转型，运用自主研发的农产品大数据分析预测系统、大宗农产品交易平台为农产业加工企业提供采购和销售管理，采用在线数字交易，重塑农产业流通领域的诚信体系，为农民增效，为生产加工企业降低成本。同时利用粮油商务网庞大的产业客户资源和技术优势，为产业链的上中下游企业提供农产品大数据、交易、数字供应链等产业配套服务。通过“互联网+”的方式，实现线上线下的横向纵向整合，降低整体农产品产业链的交... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营业务为互联网信息大数据服务，主要是通过自主研发的粮油商务网为农产业提供农产品大数据信息服务、大宗农产品交易服务。公司长期以来致力于利用高新技术带动农产业升级转型，运用自主研发的农产品大数据分析预测系统、大宗农产品交易平台为农产业加工企业提供采购和销售管理，采用在线数字交易，重塑农产业流通领域的诚信体系，为农民增效，为生产加工企业降低成本。同时利用粮油商务网庞大的产业客户资源和技术优势，为产业链的上中下游企业提供农产品大数据、交易、数字供应链等产业配套服务。通过“互联网+”的方式，实现线上线下的横向纵向整合，降低整体农产品产业链的交易成本和运营成本，形成一个由“数据+交易+物流+信息”多维度全闭环业务生态圈。
　　公司从2004年至今深耕产业20年，目前平台产业客户数量达到40多万。公司为了利用高新技术推动产业升级转型，近几年来陆续上线了数据中心平台，农产品大宗交易平台等，介绍如下：
　　一、数据平台保增效
　　公司旗下的粮油商务网（http://www.fao.com.cn）是全国历史悠久的农产品信息数据服务平台，长期为粮食、油脂、饲料、食品等涉农行业提供专业信息和数据服务，监测产品有：小麦、玉米、稻谷、大豆、油菜籽、花生、棉籽、葵花籽、芝麻、亚麻籽及副产品。在全国主要产区和销区已经建立了完善的价格监测体系，同时具有市场研究能力和丰富的监测、预警经验。平台通过自主研发的农产品大数据分析预测系统，实现农产品核心数据的采集、整理、分析，形成信息数据服务平台，与此同时，平台通过产业链上沉淀的真实数据帮助政府决策部门客观判断全国各地的农业经济发展状况、监督农产品生产及流通情况，以对产供销环节起到监测预警作用，为相关部门优化农业资源配置提供现实依据，实现保产增效。
　　二、交易平台促保供
　　公司以高新技术带动农产业升级转型，以发展“农业数字经济”为重要战略目标，利用最新信息和数据处理技术，开发了新一代农产品现货交易平台。主要解决产销对接效率、优化产业链路径，有效解决农产品产供销环节的流通过长问题。重点以大数据、数字化交易等关键技术的研发与应用，形成农产业信息流、物流、资金流的全闭环，切实从促进产销对接、保障农民收益、数据支撑决策等实现增效保供。为中国农业领域提供可持续增长的新兴服务，矢志不移地利用数据资源和高新技术推动我国农业现代化发展，数字化升级转型。
　　报告期内，公司商业模式未发生变更。
　　报告期后至报告出具日，公司商业模式未发生变化。
　　（二）行业情况
　　作为衣食住行之一的农产品行业，市场的整体需求相对较为稳健，而且流通市场规模巨大，大宗农产品交易市场应用前景广阔。金谷高科拥有成熟的客户资源、丰富的产业链数据、开拓创新的团队，通过不断地完善“Saas+交易+金融”全闭环业务模式，期望能够在“互联网+产业”领域有所作为。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　互联网风险
　　公司作相关服务主要通过自主开发并运营的互联网网站、公众号、小程序和APP等矩阵组成。虽然公司已经采取了包括服务器托管、加强软件安全、严格数据管理、加强备份等有效措施，但不排除会出现恶意攻击、电子供应故障、自然灾害等不可控因素所造成的严重后果。应对措施：公司制定24*7的人员网络监测和巡查制度，可以及早发现恶意攻击行为，通过强化防火墙等技术手续及时化解危机。通过定期排查硬件状态，及时更换老化硬件等措施来规避电子故障。
　　市场竞争风险
　　近年农产品电商行业发展迅速，众多从业企业开始涌入并投入了大量资源，市场竞争日趋激烈，如果公司不能继续创造并保持竞争优势，不断加剧的市场竞争将会对公司未来发展带来不利影响。应对措施：公司多年持续研发农产品大数据系统，并在日常的行情研究和交易中推广和应用，形成一定的品牌影响力和客户粘性，逐步形成了一定的竞争优势。公司将继续遵行竞品优势的原则，扩大线上交易规模来缓解市场竞争风险。
　　信用管理风险
　　农产品大宗交易具有资金规模大，价格时效性高的特征，价格出现剧烈波动，以及运输及库存过程中容易形成受潮、霉变等不可控因素的影响，增加了撮合交易服务的执行风险，影响用户对交易平台的信赖。在自营交易业务中如客户出现违约，则公司可能会承担坏帐损失风险。应对措施：通过公司自有的大数据系统和第三方数据，对交易平台的交易用户进行信用评级，设定交易白名单和负面清单等来减少客户违约行为，降低公司承担坏帐损失风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　股东刘贤武直接持有公司67.5723%股权，股东闫昕直接持有公司22.7302%股权，二者为夫妻关系，合计持有公司90.30%股份。刘贤武为公司董事长兼总经理，闫昕为公司董事、董事会秘书兼副总经理。虽然公司已依据《公司法》、《证券法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了比较完善的法人治理结构，制定了包括股东大会议事规则在内的“三会”议事规则、关联交易决策制度等各项制度，但仍存在着刘贤武与闫昕利用控制地位，通过行使表决权或运用其他直接或间接方式对公司的经营、重要人事任免等进行控制，进而给公司的生产经营带来损失的可能。应付措施：公司及实际控制人正在积极地寻求合格财务投资者和战略投资者，通过优化股权结构等措施来降低风险。此外，公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，避免公司被实际控制人不当控制的风险。
　　核心业务人才流动风险
　　公司的主营业务为以中国粮油商务网（www.fao.com.cn）行业平台系统为基础，为农产业上中下游企业提供农产品数据分析、报告、农产品的资讯服务及网上产品推广等服务。该业务对其人力资本的依赖性较高，包括营销、研发、信息收集与整理等业务链环节，每个环节都需要核心人员去决策、执行和服务，所以拥有稳定、高素质的专业人才对公司的持续发展壮大至关重要。目前行业内优秀人才的争夺较为激烈，如果公司业务流程中的核心人员出现流失将对公司的经营稳定性带来一定的风险。应对措施：通过岗位、职位晋升，提高福利待遇等来防范核心人才流动风险，同时准备在适当时间推出股权激励等等措施，对合格员工进行长期激励。
　　经营风险
　　农产品电商行业仍处于发展初期，公司目前发展重心为做大平台线上业务交易量，围绕信息流、资金流和物流，构建一个全闭环的产业链生态圈，需要投入大量的人力，财务和物力。随着平台交易量的逐步放大虽然实现了一定利润，但公司仍面临可能经营亏损的风险。应对措施：通过强化供应链整合和大数据决策等措施来强化交易粘性，扩大交易额以早日实现线上交易业务达到盈亏平衡线。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主营业务为互联网信息大数据服务，主要是通过自主研发的粮油商务网为农产业提供农产品大数据信息服务、大宗农产品交易服务。公司长期以来致力于利用高新技术带动农产业升级转型，运用自主研发的农产品大数据分析预测系统、大宗农产品交易平台为农产业加工企业提供采购和销售管理，采用在线数字交易，重塑农产业流通领域的诚信体系，为农民增效，为生产加工企业降低成本。同时利用粮油商务网庞大的产业客户资源和技术优势，为产业链的上中下游企业提供农产品大数据、交易、数字供应链等产业配套服务。通过“互联网+”的方式，实现线上线下的横向纵向整合，降低整体农产品产业链的交... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营业务为互联网信息大数据服务，主要是通过自主研发的粮油商务网为农产业提供农产品大数据信息服务、大宗农产品交易服务。公司长期以来致力于利用高新技术带动农产业升级转型，运用自主研发的农产品大数据分析预测系统、大宗农产品交易平台为农产业加工企业提供采购和销售管理，采用在线数字交易，重塑农产业流通领域的诚信体系，为农民增效，为生产加工企业降低成本。同时利用粮油商务网庞大的产业客户资源和技术优势，为产业链的上中下游企业提供农产品大数据、交易、数字供应链等产业配套服务。通过“互联网+”的方式，实现线上线下的横向纵向整合，降低整体农产品产业链的交易成本和运营成本，形成一个由“数据+交易+物流+信息”多维度全闭环业务生态圈。
　　公司从2004年至今深耕产业20年，目前平台产业客户数量达到40多万。公司为了利用高新技术推动产业升级转型，近几年来陆续上线了数据中心平台，农产品大宗交易平台等，介绍如下：
　　一、数据平台保增效
　　公司旗下的粮油商务网（http://www.fao.com.cn）是全国历史悠久的农产品信息数据服务平台，长期为粮食、油脂、饲料、食品等涉农行业提供专业信息和数据服务，监测产品有：小麦、玉米、稻谷、大豆、油菜籽、花生、棉籽、葵花籽、芝麻、亚麻籽及副产品。在全国主要产区和销区已经建立了完善的价格监测体系，同时具有市场研究能力和丰富的监测、预警经验。平台通过自主研发的农产品大数据分析预测系统，实现农产品核心数据的采集、整理、分析，形成信息数据服务平台，与此同时，平台通过产业链上沉淀的真实数据帮助政府决策部门客观判断全国各地的农业经济发展状况、监督农产品生产及流通情况，以对产供销环节起到监测预警作用，为相关部门优化农业资源配置提供现实依据，实现保产增效。
　　二、交易平台促保供
　　公司以高新技术带动农产业升级转型，以发展“农业数字经济”为重要战略目标，利用最新信息和数据处理技术，开发了新一代农产品现货交易平台。主要解决产销对接效率、优化产业链路径，有效解决农产品产供销环节的流通过长问题。重点以大数据、数字化交易等关键技术的研发与应用，形成农产业信息流、物流、资金流的全闭环，切实从促进产销对接、保障农民收益、数据支撑决策等实
　　现增效保供。为中国农业领域提供可持续增长的新兴服务，矢志不移地利用数据资源和高新技术推动我国农业现代化发展，数字化升级转型。
　　报告期内，公司商业模式未发生变更。
　　报告期后至报告出具日，公司商业模式未发生变化。
　　(二)行业情况
　　作为衣食住行之一的农产品行业，市场的整体需求相对较为稳健，而且流通市场规模巨大，大宗农产品交易市场应用前景广阔。金谷高科拥有成熟的客户资源、丰富的产业链数据、开拓创新的团队，通过不断地完善“Saas+交易+金融”全闭环业务模式，期望能够在“互联网+产业”领域有所作为。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　互联网风险
　　公司作相关服务主要通过自主开发并运营的互联网网站、公众号、小程序和A等矩阵组成。虽然公司已经采取了包括服务器托管、加强软件安全、严格数据管理、加强备份等有效措施，但不排除会出现恶意攻击、电子供应故障、自然灾害等不可控因素所造成的严重后果。应对措施：公司制定24*7的人员网络监测和巡查制度，可以及早发现恶意攻击行为，通过强化防火墙等技术手续及时化解危机。通过定期排查硬件状态，及时更换老化硬件等措施来规避电子故障。
　　市场竞争风险
　　近年农产品电商行业发展迅速，众多从业企业开始涌入并投入了大量资源，市场竞争日趋激烈，如果公司不能继续创造并保持竞争优势，不断加剧的市场竞争将会对公司未来发展带来不利影响。应对措施：公司多年持续研发农产品大数据系统，并在日常的行情研究和交易中推广和应用，形成一定的品牌影响力和客户粘性，逐步形成了一定的竞争优势。公司将继续遵行竞品优势的原则，扩大线上交易规模来缓解市场竞争风险。
　　信用管理风险
　　农产品大宗交易具有资金规模大，价格时效性高的特征，价格出现剧烈波动，以及运输及库存过程中容易形成受潮、霉变等不可控因素的影响，增加了撮合交易服务的执行风险，影响用户对交易平台的信赖。在自营交易业务中如客户出现违约，则公司可能会承担坏帐损失风险。应对措施：通过公司自有的大数据系统和第三方数据，对交易平台的交易用户进行信用评级，设定交易白名单和负面清单等来减少客户违约行为，降低公司承担坏帐损失风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　股东刘贤武直接持有公司67.5723%股权，股东闫昕直接持有公司22.7302%股权，二者为夫妻关系，合计持有公司90.30%股份。刘贤武为公司董事长兼总经理，闫昕为公司董事、董事会秘书兼副总经理。虽然公司已依据《公司法》、《证券法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了比较完善的法人治理结构，制定了包括股东大会议事规则在内的“三会”议事规则、关联交易决策制度等各项制度，但仍存在着刘贤武与闫昕利用控制地位，通过行使表决权或运用其他直接或间接方式对公司的经营、重要人事任免等进行控制，进而给公司的生产经营带来损失的可能。应付措施：公司及实际控制人正在积极地寻求合格财务投资者和战略投资者，通过优化股权结构等措施来降低风险。此外，公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，避免公司被实际控制人不当控制的风险。
　　核心业务人才流动风险
　　公司的主营业务为以中国粮油商务网（www.fao.com.cn）行业平台系统为基础，为农产业上中下游企业提供农产品数据分析、报告、农产品的资讯服务及网上产品推广等服务。该业务对其人力资本的依赖性较高，包括营销、研发、信息收集与整理等业务链环节，每个环节都需要核心人员去决策、执行和服务，所以拥有稳定、高素质的专业人才对公司的持续发展壮大至关重要。目前行业内优秀人才的争夺较为激烈，如果公司业务流程中的核心人员出现流失将对公司的经营稳定性带来一定的风险。应对措施：通过岗位、职位晋升，提高福利待遇等来防范核心人才流动风险，同时准备在适当时间推出股权激励等等措施，对合格员工进行长期激励。
　　经营风险
　　农产品电商行业仍处于发展初期，公司目前发展重心为做大平台线上业务交易量，围绕信息流、资金流和物流，构建一个全闭环的产业链生态圈，需要投入大量的人力，财务和物力。随着平台交易量的逐步放大虽然实现了一定利润，但公司仍面临可能经营亏损的风险。应对措施：通过强化供应链整合和大数据决策等措施来强化交易粘性，扩大交易额以早日实现线上交易业务达到盈亏平衡线。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司主营业务为互联网信息大数据服务，主要是通过自主研发的粮油商务网为农产业提供农产品大数据信息服务、大宗农产品交易服务。公司长期以来致力于利用高新技术带动农产业升级转型，运用自主研发的农产品大数据分析预测系统、大宗农产品交易平台为农产业加工企业提供采购和销售管理，采用在线数字交易，重塑农产业流通领域的诚信体系，为农民增效，为生产加工企业降低成本。同时利用粮油商务网庞大的产业客户资源和技术优势，为产业链的上中下游企业提供农产品大数据、交易、数字供应链等产业配套服务。通过“互联网+”的方式，实现线上线下的横向纵向整合，降低整体农产品产... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司主营业务为互联网信息大数据服务，主要是通过自主研发的粮油商务网为农产业提供农产品大数据信息服务、大宗农产品交易服务。公司长期以来致力于利用高新技术带动农产业升级转型，运用自主研发的农产品大数据分析预测系统、大宗农产品交易平台为农产业加工企业提供采购和销售管理，采用在线数字交易，重塑农产业流通领域的诚信体系，为农民增效，为生产加工企业降低成本。同时利用粮油商务网庞大的产业客户资源和技术优势，为产业链的上中下游企业提供农产品大数据、交易、数字供应链等产业配套服务。通过“互联网+”的方式，实现线上线下的横向纵向整合，降低整体农产品产业链的交易成本和运营成本，形成一个由“数据+交易+物流+信息”多维度全闭环业务生态圈。
公司从2004年至今深耕产业20年，目前平台产业客户数量达到40多万。国家统计局数据显示，2022年全国规模以上农产品加工企业营业收入超过19万亿元，市场空间巨大。公司为了利用高新技术推动产业升级转型，近几年来陆续上线了数据中心平台，农产品大宗交易平台等，介绍如下：
一、数据平台保增效
公司旗下的粮油商务网（http://www.fao.com.cn）是全国历史悠久的农产品信息数据服务平台，长期为粮食、油脂、饲料、食品等涉农行业提供专业信息和数据服务，监测产品有：小麦、玉米、稻谷、大豆、油菜籽、花生、棉籽、葵花籽、芝麻、亚麻籽及副产品。在全国主要产区和销区已经建立了完善的价格监测体系，同时具有市场研究能力和丰富的监测、预警经验。平台通过自主研发的农产品大数据分析预测系统，实现农产品核心数据的采集、整理、分析，形成信息数据服务平台，与此同时，平台通过产业链上沉淀的真实数据帮助政府决策部门客观判断全国各地的农业经济发展状况、监督农产品生产及流通情况，以对产供销环节起到监测预警作用，为相关部门优化农业资源配置提供现实依据，实现保产增效。
二、交易平台促保供
公司以高新技术带动农产业升级转型，以发展“农业数字经济”为重要战略目标，利用最新信息和数据处理技术，开发了新一代农产品现货交易平台。主要解决产销对接效率、优化产业链路径。
有效解决农产品产供销环节的流通过长问题。重点以大数据、数字化交易等关键技术的研发与应用，形成农产业信息流、物流、资金流的全闭环，切实从促进产销对接、保障农民收益、数据支撑决策等实现增效保供。为中国农业领域提供可持续增长的新兴服务，矢志不移地利用数据资源和高新技术推动我国农业现代化发展，数字化升级转型。
报告期内，公司商业模式未发生变更。
报告期后至报告出具日，公司商业模式未发生变化。
（二）行业情况
作为衣食住行之一的农产品行业，市场的整体需求相对较为稳健，而且流通市场规模巨大，大宗农产品交易市场应用前景广阔。金谷高科拥有成熟的客户资源、丰富的产业链数据、开拓创新的团队，通过不断地完善“Saas+交易+金融”全闭环业务模式，期望能够在“互联网+产业”领域有所作为。

　　二、公司面临的重大风险分析
互联网风险
公司作相关服务主要通过自主开发并运营的互联网网站、公众号、小程序和A等矩阵组成。虽然公司已经采取了包括服务器托管、加强软件安全、严格数据管理、加强备份等有效措施，但不排除会出现恶意攻击、电子供应故障、自然灾害等不可控因素所造成的严重后果。应对措施：公司制定24*7的人员网络监测和巡查制度，可以及早发现恶意攻击行为，通过强化防火墙等技术手续及时化解危机。通过定期排查硬件状态，及时更换老化硬件等措施来规避电子故障。
市场竞争风险
近年农产品电商行业发展迅速，众多从业企业开始涌入并投入了大量资源，市场竞争日趋激烈，如果公司不能继续创造并保持竞争优势，不断加剧的市场竞争将会对公司未来发展带来不利影响。应对措施：公司多年持续研发农产品大数据系统，并在日常的行情研究和交易中推广和应用，形成一定的品牌影响力和客户粘性，逐步形成了一定的竞争优势。公司将继续遵行竞品优势的原则，扩大线上交易规模来缓解市场竞争风险。
信用管理风险
农产品大宗交易具有资金规模大，价格时效性高的特征，价格出现剧烈波动，以及运输及库存过程中容易形成受潮、霉变等不可控因素的影响，增加了撮合交易服务的执行风险，影响用户对交易平台的信赖。在自营交易业务中如客户出现违约，则公司可能会承担坏帐损失风险。
实际控制人不当控制的风险
股东刘贤武直接持有公司67.5723%股权，股东闫昕直接持有公司22.7302%股权，二者为夫妻关系，合计持有公司90.30%股份。刘贤武为公司董事长兼总经理，闫昕为公司董事、董事会秘书兼副总经理。虽然公司已依据《公司法》、《证券法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了比较完善的法人治理结构，制定了包括股东大会议事规则在内的“三会”议事规则、关联交易决策制度等各项制度，但仍存在着刘贤武与闫昕利用控制地位，通过行使表决权或运用其他直接或间接方式对公司的经营、重要人事任免等进行控制，进而给公司的生产经营带来损失的可能。应付措施：公司及实际控制人正在积极地寻求合格财务投资者和战略投资者，通过优化股权结构等措施来降低风险。此外，公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，避免公司被实际控制人不当控制的风险。
核心业务人才流动风险
公司的主营业务为以中国粮油商务网（www.fao.com.cn）行业平台系统为基础，为农产业上中下游企业提供农产品数据分析、报告、农产品的资讯服务及网上产品推广等服务。该业务对其人力资本的依赖性较高，包括营销、研发、信息收集与整理等业务链环节，每个环节都需要核心人员去决策、执行和服务，所以拥有稳定、高素质的专业人才对公司的持续发展壮大至关重要。目前行业内优秀人才的争夺较为激烈，如果公司业务流程中的核心人员出现流失将对公司的经营稳定性带来一定的风险。应对措施：通过岗位、职位晋升，提高福利待遇等来防范核心人才流动风险，同时准备在适当时间推出股权激励等等措施，对合格员工进行长期激励。
经营风险
农产品电商行业仍处于发展初期，公司目前发展重心为做大平台线上业务交易量，围绕信息流、资金流和物流，构建一个全闭环的产业链生态圈，需要投入大量的人力，财务和物力。随着平台交易量的逐步放大虽然实现了一定利润，但公司仍面临可能经营亏损的风险。应对措施：通过强化供应链整合和大数据决策等措施来强化交易粘性，扩大交易额以早日实现线上交易业务达到盈亏平衡线。 收起▲