一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司立足于化工行业，主要从事溴素、溴化物的研发、生产和销售，主要产品为溴素、十溴二苯乙烷、十溴二苯醚、氢溴酸等。　　自设立以来，公司依托当地丰富的高浓度含溴卤水资源，以技术研究为先导，提取卤水中的溴素进行深加工为阻燃剂，为客户提供了优质的产品和服务。公司所供应的客户广泛分布于国内各省和国外，其中包括化工产品行业排名靠前的上市公司和国外企业，如会通新材料股份有限公司、英国的UNIBROMCORP.等，公司主要通过直接销售的方式将产品出售给客户。公司已逐步建立了与行业特性和公司生产经营相适应的商业模式。　　公司主要商业模式如下：　　公司每年年初与长期销售客... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司立足于化工行业，主要从事溴素、溴化物的研发、生产和销售，主要产品为溴素、十溴二苯乙烷、十溴二苯醚、氢溴酸等。
　　自设立以来，公司依托当地丰富的高浓度含溴卤水资源，以技术研究为先导，提取卤水中的溴素进行深加工为阻燃剂，为客户提供了优质的产品和服务。公司所供应的客户广泛分布于国内各省和国外，其中包括化工产品行业排名靠前的上市公司和国外企业，如会通新材料股份有限公司、英国的UNIBROMCORP.等，公司主要通过直接销售的方式将产品出售给客户。公司已逐步建立了与行业特性和公司生产经营相适应的商业模式。
　　公司主要商业模式如下：
　　公司每年年初与长期销售客户商谈年度供应计划，并由销售部门根据原材料价格变动趋势和产品国际市场价格走势，具体商谈月度或季度产品销售价格和销售量，然后结合一般销售客户的需求情况，确定月度、季度订单，在此基础上，会同生产部门安排生产计划，根据生产计划所需原材料及原材料安全库存量，制定采购计划并组织采购。产品生产完成后由质检中心检测合格后由销售部门销售给下游客户，获得销售收入和利润。
　　报告期内、报告期后至报告披露日，公司的商业模式无重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司根据董事会制定的战略规划和经营计划，结合产品的市场行情需求，凭借团队合作、稳定的生产工艺、高品质的产品质量，合理组织生产经营活动，产品的新技术研发及内部管理不断提升，2020年经营情况回顾如下：
　　1.收入与成本分析
　　报告期内，公司营业收入568,179,420.50元，较上年同期增长了12.52%，主要原因是公司主要产品销售价格与上年同期相比有较大幅度增长。
　　报告期内，公司营业成本407,485,110.85元，较上年同期减少了3.09%，主要原因是公司有效的成本控制体系的不断升级导致。
　　报告期内，公司净利润为79,088,478.44元，较上年同期增长243.72%，主要原因是部分主要产品销售价格有所增长，各主营产品销量日益增长，导致整体营业收入突飞猛进。同时营业成本在公司的严格治理下日益精细化，得到了有效的控制，最终导致净利润大幅增长。
　　2.财务状况
　　报告期内总资产1,563,110,106.21元，较上年期末相比减少1.89%，主要是因为公司应收票据、其他流动资产较去年同期相比都有所减少。
　　3.研发创新
　　报告期内,为充分发挥双方优势,实现强强联合,进一步落实国家构建“以企业为主体，市场为导向，产学研合作”的新型技术创新体系的战略，加快高校科技成果向生产力的转化，促进企业技术升级，加大研发力度，有效的提高了产品质量，降低了生产运行成本，进一步加强了产品的市场竞争力，取得了良好的经营成果。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司立足于化工行业，主要从事溴素、溴化物的研发、生产和销售，主要产品为溴素、十溴二苯乙烷、十溴二苯醚、氢溴酸等。 自设立以来，公司依托当地丰富的高浓度含溴卤水资源，以技术研究为先导，提取卤水中的溴素进行深加工为阻燃剂，为客户提供了优质的产品和服务。公司所供应的客户广泛分布于国内各省和国外，其中包括化工产品行业排名靠前的上市公司和国外企业，如会通新材料股份有限公司、英国的UNIBROMCORP.等，公司主要通过直接销售的方式将产品出售给客户。公司已逐步建立了与行业特性和公司生产经营相适应的商业模式。 公司主要商业模式如下： 公司每年年初与... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司立足于化工行业，主要从事溴素、溴化物的研发、生产和销售，主要产品为溴素、十溴二苯乙烷、十溴二苯醚、氢溴酸等。
自设立以来，公司依托当地丰富的高浓度含溴卤水资源，以技术研究为先导，提取卤水中的溴素进行深加工为阻燃剂，为客户提供了优质的产品和服务。公司所供应的客户广泛分布于国内各省和国外，其中包括化工产品行业排名靠前的上市公司和国外企业，如会通新材料股份有限公司、英国的UNIBROMCORP.等，公司主要通过直接销售的方式将产品出售给客户。公司已逐步建立了与行业特性和公司生产经营相适应的商业模式。
公司主要商业模式如下：
公司每年年初与长期销售客户商谈年度供应计划，并由销售部门根据原材料价格变动趋势和产品国际市场价格走势，具体商谈月度或季度产品销售价格和销售量，然后结合一般销售客户的需求情况，确定月度、季度订单，在此基础上，会同生产部门安排生产计划，根据生产计划所需原材料及原材料安全库存量，制定采购计划并组织采购。产品生产完成后由质检中心检测合格后由销售部门销售给下游客户，获得销售收入和利润。
报告期内、报告期后至报告披露日，公司的商业模式无重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司根据董事会制定的战略规划和经营计划，结合产品的市场行情需求，凭借团队合作、稳定的生产工艺、高品质的产品质量，合理组织生产经营活动，产品的新技术研发及内部管理不断提升，2019年经营情况回顾如下：
1.收入与成本分析
报告期内，公司营业收入1,086,307,938.24元，较上年同期增长了7.43%,公司营业收入较上年同期小幅上涨，主要原因是公司溴化物产品售价略微上涨导致。
报告期内，公司营业成本849,570,137.57元，较上年同期增长2.17%，主要原因为收入的增加导致配比的成本总额相应增加。
报告期内，公司净利润为83,448,381.49元，较上年同期增长9.28%，主要原因是溴化物产品销售价格上涨导致。
2.财务状况
报告期内总资产1,593,202,782.12元，较去年同期相比增长27.54%，主要是因为公司存货、应收票据和固定资产较去年同期都有所增加。
3.研发创新
报告期内,为充分发挥双方优势,实现强强联合,进一步落实国家构建“以企业为主体，市场为导向，产学研合作”的新型技术创新体系的战略，加快高校科技成果向生产力的转化，促进企业技术升级，加大研发力度，有效的提高了产品质量，降低了生产运行成本，进一步加强了产品的市场竞争力，取得了良好的经营成果

　　三、持续经营评价
目前，我国化工产业发生了巨大变化，化学品市场在世界上的地位进一步得到提升，化学品质量持续提高，我国化工园区的基地化、规模化正在加速，外资、外商全方位进入我国市场的步伐明显加快，我国化工产业已经进入一个全方位、多层次、宽领域的开放、竞争、和发展的新阶段。公司专注于溴化物的开发，产品品质不断提升，服务体系完善，在国内外内具有很高的知名度，经营模式成熟，业绩增长较为稳健使得企业规模逐步扩大，处在该行业较为领先的地位。
综上所述，公司具有良好的持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大风险。

　　四、风险因素
1、实际控制人控制不当的风险
公司的实际控制人是杨春彬、吴金彩，杨春彬持有公司43.37%的股份，其妻子以及一致行动人吴金彩持有公司3.81%的股份，两人合计持有公司47.18%的股份，并且杨春彬现担任公司董事长。
综上所述，杨春彬先生对公司的人事任免、生产经营等能施加重大影响，若杨春彬先生利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和未来发展带来风险。
应对措施：公司将通过建立现代企业管理制度和完善法人治理结构，同时逐步增加外部股东的持股比例，尽可能地降低股权集中带来的风险。
2、公司经营管理风险
公司目前已建立由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构，制定了较为完备的《公司章程》、”三会”议事规则和《关联交易管理制度》等规章制度，明确了”三会”的职责划分，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是随着公司业务规模的不断扩大，尤其是境外项目的开展，公司需要对产品研发、质量管理、环保及安全生产、财务管理和内部控制等众多方面进行优化，这对公司治理及各部门工作的协调性、严密性和连续性将提出更高的要求。如果公司的治理结构和管理层的管理水平不能适应公司扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而即时调整和完善，公司将面临经营管理的风险。
应对措施：公司已经根据公司的规模逐渐建立起相应的治理结构和管理层模式，尽可能适应公司规模扩大带来的经营管理的风险
3、环保风险
公司生产过程中会产生一定的废水、废渣等污染物，公司兴建了环保设施对废水、进行处理后达标排放，废渣委托有相关资质第三方处理，污染治理水平达到相关法律法规的要求。如果未来国家实施更严格的环境保护标准，如收紧排污限制、实施更广泛的污染管制规定、施行更严格的许可机制及更多物质被纳入污染管制范围等，本公司遵守环境法律及法规的成本有可能上升。
应对措施：公司正在提高环保效能，尽可能达到国家环保的要求，实施严格的管理规章制度，降低环保风险。目前已建成污水处理厂，对废水进行了有效处理；拆除原有煤炭锅炉，改用天然气锅炉，达到国家环保要求。
4、安全生产风险
公司主要从事阻燃剂的研发、生产和销售。部分原材料为易燃、易爆、腐蚀性或少量有毒物质，生产过程中存在高温高压环节，对操作要求较高，可能存在因设备故障、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。尽管公司针对安全生产的隐患进行了全面排查和整改，设立了企业管理部并推行安全标准化建设工作，建立健全了相关安全生产管理制度、应急管理制度，定期进行
安全检查，加强了对安全事故的防范，但公司的日常经营仍存在发生安全事故的潜在风险，一旦发生安全事故，公司的正常运营和经营业绩将受到重大不利影响。
应对措施：公司已经建立严格的安全生产规章制度，规范生产模式，降低安全生产风险。
5、资产负债率较高和短期偿债风险
截至2019年12月31日，公司短期借款余额为401,371,003.47元，应付票据余额为334,200,000.00元，资产负债率、流动比率、速动比率分别为71.59%、0.85、0.64。公司面临一定的偿债压力和财务成本压力。
应对措施：公司将继续增加销售额、加强公司的成本控制，提高盈利水平、改善经营现金流量并优化资本结构。 收起▲

　　一、商业模式　　公司立足于化工行业，主要从事溴素、溴化物的研发、生产和销售，主要产品为溴素、十溴二苯乙烷、十溴二苯醚、氢溴酸等。　　自设立以来，公司依托当地丰富的高浓度含溴卤水资源，以技术研究为先导，提取卤水中的溴素进行深加工为阻燃剂，为客户提供了优质的产品和服务。公司所供应的客户广泛分布于国内各省和国外，其中包括化工产品行业排名靠前的上市公司和国外企业，如会通新材料股份有限公司、英国的UNIBROM CORP.等，公司主要通过直接销售的方式将产品出售给客户。公司已逐步建立了与行业特性和公司生产经营相适应的商业模式。　　公司主要商业模式如下：公司每年年初与长期销售客户商谈年度供应计划，并由... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司立足于化工行业，主要从事溴素、溴化物的研发、生产和销售，主要产品为溴素、十溴二苯乙烷、十溴二苯醚、氢溴酸等。
　　自设立以来，公司依托当地丰富的高浓度含溴卤水资源，以技术研究为先导，提取卤水中的溴素进行深加工为阻燃剂，为客户提供了优质的产品和服务。公司所供应的客户广泛分布于国内各省和国外，其中包括化工产品行业排名靠前的上市公司和国外企业，如会通新材料股份有限公司、英国的UNIBROM CORP.等，公司主要通过直接销售的方式将产品出售给客户。公司已逐步建立了与行业特性和公司生产经营相适应的商业模式。
　　公司主要商业模式如下：公司每年年初与长期销售客户商谈年度供应计划，并由销售部门根据原材料价格变动趋势和产品国际市场价格走势，具体商谈月度或季度产品销售价格和销售量，然后结合一般销售客户的需求情况，确定月度、季度订单，在此基础上，会同生产部门安排生产计划，根据生产计划所需原材料及原材料安全库存量，制定采购计划并组织采购。产品生产完成后由质检中心检测合格后由销售部门销售给下游客户，获得销售收入和利润。报告期内、报告期后至报告披露日，公司的商业模式无重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司根据董事会制定的战略规划和经营计划，结合产品的市场行情需求，凭借团队合作、稳定的生产工艺、高品质的产品质量，合理组织生产经营活动，产品的新技术研发及内部管理不断提升，2018年经营情况回顾如下：
　　1.收入与成本分析
　　报告期内，公司营业收入504,936,402.06元，较上年同期增长了8.12%，主要原因是公司主要产品销售价格与上年同期相比有较大幅度增长。报告期内，公司营业成本420,499,554.44元，较上年同期增长16.72%，主要原因是收入的增加导致配比的成本总额相应增加，同时主要原材料采购价格有所增长。报告期内，公司净利润为23,009,507.74元，较上年同期减少56.94%，主要原因是部分主要原材料采购价格有所增长，期间费用与上年同期相比有所增长，同时营业外收入中的拆迁补偿收入与上年同期相比有大幅度减少。
　　2.财务状况
　　报告期内总资产1,329,334,083.48元，较本年期初相比增长6.42%，主要是因为公司货币资金、应收账款、固定资产较去年同期都有所增加。
　　3.研发创新
　　报告期内，为充分发挥双方优势，实现强强联合，进一步落实国家构建“以企业为主体，市场为导向，产学研合作”的新型技术创新体系的战略，加快高校科技成果向生产力的转化，促进企业技术升级，加大研发力度，有效的提高了产品质量，降低了生产运行成本，进一步加强了产品的市场竞争力，取得了良好的经营成果。

　　三、风险与价值
　　1、实际控制人控制不当的风险
　　公司的实际控制人是杨春彬、吴金彩，杨春彬持有公司43.37%的股份，其妻子以及一致行动人吴金彩持有公司3.81%的股份，两人合计持有公司47.18%的股份，并且杨春彬现担任公司董事长。
　　综上所述，杨春彬先生对公司的人事任免、生产经营等能施加重大影响，若杨春彬先生利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和未来发展带来风险。
　　应对措施：公司将通过建立现代企业管理制度和完善法人治理结构，同时逐步增加外部股东的持股比例，尽可能地降低股权集中带来的风险。
　　2、公司经营管理风险
　　公司目前已建立由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构，制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则和《关联交易管理制度》等规章制度，明确了“三会”的职责划分，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是随着公司业务规模的不断扩大，尤其是境外项目的开展，公司需要对产品研发、质量管理、环保及安全生产、财务管理和内部控制等众多方面进行优化，这对公司治理及各部门工作的协调性、严密性和连续性将提出更高的要求。如果公司的治理结构和管理层的管理水平不能适应公司扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而即时调整和完善，公司将面临经营管理的风险。
　　应对措施：公司已经根据公司的规模逐渐建立起相应的治理结构和管理层模式，尽可能适应公司规模扩大带来的经营管理的风险
　　3、环保风险
　　公司生产过程中会产生一定的废水、废渣等污染物，公司兴建了环保设施对废水进行处理后达标排放，废渣委托有相关资质第三方处理，污染治理水平达到相关法律法规的要求。如果未来国家实施更严格的环境保护标准，如收紧排污限制、实施更广泛的污染管制规定、施行更严格的许可机制及更多物质被纳入污染管制范围等，本公司遵守环境法律及法规的成本有可能上升。
　　应对措施：公司正在提高环保效能，尽可能达到国家环保的要求，实施严格的管理规章制度，降低环保风险。目前已建成污水处理厂，对废水进行了有效处理；拆除原有煤炭锅炉，改用天然气锅炉，达到国家环保要求。
　　4、安全生产风险
　　公司主要从事阻燃剂的研发、生产和销售。部分原材料为易燃、易爆、腐蚀性或少量有毒物质，生产过程中存在高温高压环节，对操作要求较高，可能存在因设备故障、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。尽管公司针对安全生产的隐患进行了全面排查和整改，设立了企业管理部并推行安全标准化建设工作，建立健全了相关安全生产管理制度、应急管理制度，定期进行安全检查，加强了对安全事故的防范，但公司的日常经营仍存在发生安全事故的潜在风险，一旦发生安全事故，公司的正常运营和经营业绩将受到重大不利影响。
　　应对措施：公司已经建立严格的安全生产规章制度，规范生产模式，降低安全生产风险。
　　5、资产负债率较高和短期偿债风险
　　截至2019年6月30日，公司短期借款余额为295,800,000.00元，应付票据及应付账款余额为455,158,185.30元，资产负债率、流动比率、速动比率分别为66.97%、0.83、0.63。公司面临一定的偿债压力和财务成本压力。
　　应对措施：公司将继续增加销售额、加强公司的成本控制，提高盈利水平、改善经营现金流量并优化资本结构。
　　
四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　报告期内，公司重视社会责任的履行，坚持经济效益与社会效益同步发展，注重环境保护和节能降耗，努力实现公司与股东、投资者、职工、供应商、客户、环境等共同发展。公司与供应商和客户建立了良好的合作伙伴关系与沟通机制，签订了战略框架协议，实现互利共赢；不断提升产品品质，为客户提供优质的产品与服务。
　　公司重视安全环保工作，贯彻落实国家安全环保法律法规和标准规范，不断完善相关管理制度，大力加强安全管理、环保治理和降耗工作，取得了显著成效。
　　公司坚持开展扶危济困、困难救助，慰问困难职工，让职工感受到企业大家庭的温暖。 收起▲