一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、采购模式　　公司对外采购的内容主要为生产经营中所需的软硬件（数字证书、网关、服务器、卫星通信产品、互联网产品）、信息化建设过程中采购的技术服务及委外研发。软硬件采购主要涉及对数字证书、USBKEY、SSL数据安全网关、签名验签服务器、卫星通信产品、智能终端手写等信息安全类硬件的采购。由各项目负责人提出采购需求，经公司审批流程报批，审批通过后由综合管理中心进行采购。公司信息化建设类技术开发服务的采购，由公司与长期稳定合作的供应商签订框架协议，建立持续稳定的供应链体系。按项目系统功能需求，将整个项目中非公司核心技术所涉及软件开发部分，交由... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、采购模式
　　公司对外采购的内容主要为生产经营中所需的软硬件（数字证书、网关、服务器、卫星通信产品、互联网产品）、信息化建设过程中采购的技术服务及委外研发。软硬件采购主要涉及对数字证书、USBKEY、SSL数据安全网关、签名验签服务器、卫星通信产品、智能终端手写等信息安全类硬件的采购。由各项目负责人提出采购需求，经公司审批流程报批，审批通过后由综合管理中心进行采购。公司信息化建设类技术开发服务的采购，由公司与长期稳定合作的供应商签订框架协议，建立持续稳定的供应链体系。按项目系统功能需求，将整个项目中非公司核心技术所涉及软件开发部分，交由其他软件开发供应商或高校科研院所完成定制化开发工作，并交付开发成果。公司根据客户对整个项目的需求，确定需要委外合作的内容，通过在市场上询价、比价以及直接议价等方式向供应商进行采购。
　　2、生产模式
　　公司的生产模式分为信息安全类产品的开发应用、行业数字化解决方案的提供、互联网平台建设及数据运营管理服务。信息安全类产品的开发应用主要为自主研发的电子签章系统及相关软硬件产品，侧重于电子签章技术的创新应用、签章系统的维护服务，以及服务网络和服务团队建设方面的投入，并不涉及传统的生产过程；行业数字化解决方案主要以系统集成的形式开展，通常是包含自有产品、第三方软硬件产品销售，信息化数据管理系统开发和集成服务等的综合性项目。公司与客户确定合作意向后，开展前期调研，制定综合解决方案，并组织产品采购、安装、测试和验收等工作；互联网平台建设及数据运营管理服务，由公司搭建符合行业应用的互联网数据管理平台，完成从数据抽取到数据分析，再到建立数据模型，实现数据有效管理，为公司管理提供辅助决策，为客户提供数据分析及相关增值服务。
　　3、盈利模式
　　公司信息安全类产品应用于电子招投标、电子商务、电子政务领域，以电子签章系列产品为例，通过为客户提供定制化的电子签章信息安全解决方案来实现盈利，电子招投标行业作为公司信息安全产品的主要领域，采取“政府采购+用户付费”的模式，实现了“谁使用、谁受益、谁付费”的原则；公司的信息化系统建设及解决方案主要根据具体客户或最终用户的信息化建设需求，向客户交付产品。公司根据提供的具体内容进行报价，扣除相应成本后获得合理的利润；公司的互联网平台建设及数据运营管理平台服务，通过收取平台接入的运营维护费用及增值费用来实现盈利。
　　4、销售模式
　　公司的信息安全产品销售主要采取直销与渠道销售相结合的模式。直销模式主要集中于电子政务、电子商务和大部分电子招投标领域用户。公司划分全国区域市场，根据市场需求，由公司直接向客户提供定制化的电子签章系统解决方案。渠道销售指公司与系统平台开发商或者电子认证机构合作，将公司的产品与上述机构所提供的服务进行集成，由上述机构代为销售，以单点计费方式向其定期收取服务费。公司的数字信息化类业务，主要采取直销模式与系统集成商销售模式。直接销售方面，公司直接面向客户开展业务，签署项目合同，在对客户个性化需求和应用环境进行调研的基础上，结合公司现有技术框架，设计项目的定制化然后进行具体的代码开发工作。软件系统整体开发完成后，需配合硬件平台对软件系统进行测试，对客户进行使用培训，验收系统后即正式上线交付。系统集成商销售方面，公司作为信息化建设平台软件产品及服务的供应商，系统集成商获得市场订单后，与公司签订采购合同；公司向系统集成商供货后，由系统集成商将公司产品集成在最终客户的系统中。系统集成商销售模式能实现双方产品及资源互补，有利于双方增强市场占有率。
　　互联网平台建设及数据运营管理服务通过搭建符合行业应用的互联网数据管理平台，实现数据有效管理，为客户提供数据分析及相关增值服务，在政务领域可为政府提供辅助决策，充分利用数据共享模式，实现跨地区共同维护和利用，促进政务协同办理，平台通过从政务、民生、社会信用等多个维度展开落地实践。
　　报告期内，公司实现营业收入70,424,546.57元，实现归属于挂牌公司股东的净利润5,230,781.51元，报告期末公司资产总额252,150,094.41元。
　　报告期内，公司积极响应国家开展优化营商环境有关工作、优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”、深入实施“人工智能+”、建设全国统一大市场等政策导向，以技术创新为核心驱动力，积极引入前沿技术与创新手段，通过优化产品应用模式，持续强化核心产品的市场竞争力，深耕产品及解决方案的研发创新，形成了一系列核心成果，包含：基于人工智能综合电子印章应用管理平台、基于区块链的数字版权与电子数据存证平台、全国互联互认移动端安全可信应用软件、限额以下智慧一体化招采平台、政务侧电子印章服务平台、事件证书服务平台、国招互联云签平台、基于deepseek的人工智能客服平台、评标专家智签平台、个人及企业身份认证综合服务平台、个人手写签批服务平台、翔晟章助理软件等核心产品。眼湖科技自主研发了天地互联四足机器人智能巡检系统，为能源、林草、边防等提供广域智能巡检服务；自研固定式NTN卫星物联网设备，为能源、水利、气象等行业提供宽带物联网连接服务。华晟科技升级产教融合智慧云平台v2.0版本，为高校、高职的产学研和校企合作提供创新模式，为地区产教协同提供新的实践；自研高校人工智能实验室产品，创新AIGC人才培养和实践教学模式，提升人工智能和计算机专业学生实践能力，保障学生就业。晟算数智自研云笈智能体Mass服务v1.0版本，通过Tokens计费模式，为中大型企业招投标工作提供数智化服务；升级商机智能运营管理平台v2.0版本，从企业商机研判、招标项目分析、竞争对手分析到智能编标审查全过程智能化管理提升，创新企业商机运营新思路；自研招标文件智能编审系统和智能评标系统v1.0版本，为招标业主单位、招标代理机构提供一站式智能编审服务。
　　（二）行业情况
　　2025年7月18日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，介绍2025年上半年工业和信息化发展情况。其中上半年以5G、人工智能大模型等为代表的数字技术迅速发展，数字产业完成业务收入同比增长9.3%，增速较上年同期提高了3.4个百分点。
　　由工业和信息化部、财政部、中国人民银行和金融监管总局关于发布《中小企业数字化赋能专项行动方案（2025—2027年）》，该方案要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记关于加快推进新型工业化、促进中小企业专精特新发展系列重要指示精神，将推动中小企业数字化转型与开展大规模设备更新行动、实施技术改造升级工程等有机结合，以中小企业数字化转型城市试点为抓手，“点线面”结合推进数字化改造，加速人工智能创新应用和深度赋能，充分激活数据要素价值，着力提升供给质效和服务保障水平，实施中小企业数字化赋能专项行动。到2027年，中小企业数字化转型“百城”试点取得扎实成效，专精特新中小企业实现数字化改造应改尽改，形成一批数字化水平达到三级、四级的转型标杆；试点省级专精特新中小企业数字化水平达到二级及以上，全国规上工业中小企业关键工序数控化率达到75%；中小企业上云率超过40%。初步构建起部省联动、大中小企业融通、重点场景供需适配、公共服务保障有力的中小企业数字化转型生态，赋能中小企业专精特新发展。
　　2025年4月江苏省人民政府办公厅印发《江苏省优化营商环境行动方案（2025版）》，政务服务方面的规定主要有：①丰富电子营业执照和经营主体身份码（企业码）在准营、社保、金融、招标投标等高频涉企政务服务领域应用场景。②健全“高效办成一件事”重点事项清单管理机制和常态化推进机制，统筹省级统一受理端建设，再推出一批“高效办成一件事”重点事项。③深入推进高频事项“免证办”，强化电子印章、电子证照、电子材料等应用，推动基层证明开具网上办，推出150项政务服务事项免证照办理。④推进长三角政务服务一体化高质量发展，聚焦高频政务服务事项深化跨区域服务，在南京都市圈和苏州市、南通市、宿迁市试点运行省政务服务“云综窗”系统，与长三角政务服务远程虚拟窗口系统对接连通，提升远程代办代收服务能力。
　　2025年5月国家数据局综合司印发《数字中国建设2025年行动方案》，《行动方案》强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党对数字中国建设的领导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入实施《数字中国建设整体布局规划》，以数据要素市场化配置改革为主线，加快培育全国一体化数据市场，因地制宜发展以数据为关键要素的数字经济，加快推进城市全域数字化转型，着力提升数字政务智能化水平，一体化推进数字基础设施扩容提质，持续深挖人工智能等数字技术应用新场景，以数字化驱动生产生活和社会治理方式变革，加快推动数字领域国际合作，全面提升数字中国建设水平。
　　公司业务布局与当下数字产业各细分领域的发展趋势相契合，具备良好的发展前景。公司将密切关注市场动态和用户需求变化，着重加强数据安全保护，通过持续创新和优化产品与服务，来推动行业持续健康发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为杨子晋、杨雨婷，二人系近亲属，合计控制公司43.1069%股份。虽然公司已建立起一整套公司治理制度，但公司实际控制人仍有可能利用其控制地位，通过行使表决权对公司的经营、人事、财务等实施不当控制，可能影响公司的正常经营，为公司持续健康发展带来风险。应对措施：公司建立了以股东会、董事会、监事会为核心的现代企业管理架构，制定了对外投资、对外担保、关联交易等一系列内控制度，能够有效的防范上述风险的发生。另外，杨子晋先生作为公司实际控制人作出了避免同业竞争的有效承诺，降低其利用职务之便侵害公司及中小股东利益的可能性。公司的其他控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、持有公司5%以上股份的股东均承诺避免同业竞争。报告期内，公司的各项经营决策均按照相关制度执行，不存在损害公司及其他股东的利益情形。
　　高级管理人员、技术骨干流失及技术泄密的风险
　　公司在发展过程中积累了丰富的经验和技术。其中部分经验和技术由相关部门的高级管理人员及技术骨干掌握，虽然公司已与上述人员签订了长期劳动合同，并采取了员工持股计划等激励措施，但一旦上述人员发生离职，仍有可能导致技术泄密，对公司经营造成不利影响。应对措施：公司与核心技术人员签订保密协议和竞业禁止协议来约束技术核心人员泄密风险，同时在薪酬、股权等方式对核心技术人员予以激励，保持核心技术人员稳定性，以达到降低技术泄密风险。
　　市场竞争的风险
　　公司目前在电子签章的细分领域——电子招投标领域处于较为领先的地位，考虑到客户粘性较强、费用收取较为稳定的特点，公司在该领域的先发优势将为公司长久稳定的发展提供保障。不过，信息安全行业是一个竞争较为充分的行业，公司所处的整个市场中，存在着众多的电子签章供应商，这意味着，在电子招投标领域中将会有新的竞争者加入，在其他新的领域，竞争已经比较激烈，并将随着新竞争者的加入竞争加剧。应对措施：通过加强项目管理、提高服务质量、加强客户开拓力度，扩大公司产品销售、分散客户高度集中来降低市场竞争的风险。
　　行业监管政策变化的风险
　　信息安全及招投标均属于国家强制性监管的行业，所以行业的参与者对相关政策的依存度较高。如果出现了新的国家政策，可能对现存的电子签章技术或系统影响重大，这需要电子签章提供商可以灵活地去适应各种变化。应对措施：通过积极开拓商用密码产品及其相关领域的应用、商业模式的创新与多元化，增加公司收入来源，逐步降低行业监管政策变化带来的风险。
　　内部控制的风险
　　公司从有限公司整体变更为股份公司后，制定了现代化企业发展所需的内部控制体系。股份公司成立至今，一些新建立的内部控制制度执行尚未经过一个完整经营周期的实践检验，公司管理层的管理意识、管理水平也要适应股份公司治理形式的变化而不断改善提高。因此，公司短期内仍可能存在相关内部控制制度不能得到有效执行的风险。应对措施：公司将大力加强内控制度执行的力度，充分发挥监事会的监督作用，严格按照各项管理、控制制度规范运行，保证公司的各项内控制度、管理制度能够得到切实有效地执行。
　　税收优惠政策变化风险
　　公司于2013年12月3日取得了《高新技术企业证书》（证书编号：GR201332001009），有效期三年；2016年11月30日，公司复审通过获得《高新技术企业证书》（证书编号：GR201632003199）；2019年12月6日，公司复审通过获得《高新技术企业证书》（证书编号：GR201932009634），效期三年；2022年12月12日，公司复审通过获得《高新技术企业证书》（证书编号：GR202232018204），有效期三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》及国税函(2009)203号《关于实施高新技术企业所得税优惠有关问题的通知》，公司享受高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税的优惠。未来若税收优惠政策发生不利于公司的变化，将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：公司将继续增强自身竞争力，积极开拓市场，保持稳健的财务指标，抵御税收及市场带来的不确定及经营风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、采购模式　　公司对外采购的内容主要为生产经营中所需的软硬件（数字证书、网关、服务器、卫星通信产品、互联网产品）、信息化建设过程中采购的技术服务及委外研发。软硬件采购主要涉及对数字证书、USBKEY、SSL数据安全网关、签名验签服务器、卫星通信产品、智能终端手写等信息安全类硬件的采购。由各项目负责人提出采购需求，经公司审批流程报批，审批通过后由综合管理中心进行采购。公司信息化建设类技术开发服务的采购，由公司与长期稳定合作的供应商签订框架协议，建立持续稳定的供应链体系。按项目系统功能需求，将整个项目中非公司核心技术所涉及软件开发部分，交由... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、采购模式
　　公司对外采购的内容主要为生产经营中所需的软硬件（数字证书、网关、服务器、卫星通信产品、互联网产品）、信息化建设过程中采购的技术服务及委外研发。软硬件采购主要涉及对数字证书、USBKEY、SSL数据安全网关、签名验签服务器、卫星通信产品、智能终端手写等信息安全类硬件的采购。由各项目负责人提出采购需求，经公司审批流程报批，审批通过后由综合管理中心进行采购。公司信息化建设类技术开发服务的采购，由公司与长期稳定合作的供应商签订框架协议，建立持续稳定的供应链体系。按项目系统功能需求，将整个项目中非公司核心技术所涉及软件开发部分，交由其他软件开发供应商或高校科研院所完成定制化开发工作，并交付开发成果。公司根据客户对整个项目的需求，确定需要委外合作的内容，通过在市场上询价、比价以及直接议价等方式向供应商进行采购。
　　2、生产模式
　　公司的生产模式分为信息安全类产品的开发应用、行业数字化解决方案的提供、互联网平台建设及数据运营管理服务。信息安全类产品的开发应用主要为自主研发的电子签章系统及相关软硬件产品，侧重于电子签章技术的创新应用、签章系统的维护服务，以及服务网络和服务团队建设方面的投入，并不涉及传统的生产过程；行业数字化解决方案主要以系统集成的形式开展，通常是包含自有产品、第三方软硬件产品销售，信息化数据管理系统开发和集成服务等的综合性项目。公司与客户确定合作意向后，开展前期调研，制定综合解决方案，并组织产品采购、安装、测试和验收等工作；互联网平台建设及数据运营管理服务，由公司搭建符合行业应用的互联网数据管理平台，完成从数据抽取到数据分析，再到建立数据模型，实现数据有效管理，为公司管理提供辅助决策，为客户提供数据分析及相关增值服务。
　　3、盈利模式
　　公司信息安全类产品应用于电子招投标、电子商务、电子政务领域，以电子签章系列产品为例，通过为客户提供定制化的电子签章信息安全解决方案来实现盈利，电子招投标行业作为公司信息安全产品的主要领域，采取“政府采购+用户付费”的模式，实现了“谁使用、谁受益、谁付费”的原则；公司的信息化系统建设及解决方案主要根据具体客户或最终用户的信息化建设需求，向客户交付产品。公司根据提供的具体内容进行报价，扣除相应成本后获得合理的利润；公司的互联网平台建设及数据运营管理平台服务，通过收取平台接入的运营维护费用及增值费用来实现盈利。
　　4、销售模式
　　公司的信息安全产品销售主要采取直销与渠道销售相结合的模式。直销模式主要集中于电子政务、电子商务和大部分电子招投标领域用户。公司划分全国区域市场，根据市场需求，由公司直接向客户提供定制化的电子签章系统解决方案。渠道销售指公司与系统平台开发商或者电子认证机构合作，将公司的产品与上述机构所提供的服务进行集成，由上述机构代为销售，以单点计费方式向其定期收取服务费。
　　公司的数字信息化类业务，主要采取直销模式与系统集成商销售模式。直接销售方面，公司直接面向客户开展业务，签署项目合同，在对客户个性化需求和应用环境进行调研的基础上，结合公司现有技术框架，设计项目的定制化然后进行具体的代码开发工作。软件系统整体开发完成后，需配合硬件平台对软件系统进行测试，对客户进行使用培训，验收系统后即正式上线交付。系统集成商销售方面，公司作为信息化建设平台软件产品及服务的供应商，系统集成商获得市场订单后，与公司签订采购合同；公司向系统集成商供货后，由系统集成商将公司产品集成在最终客户的系统中。系统集成商销售模式能实现双方产品及资源互补，有利于双方增强市场占有率。
　　互联网平台建设及数据运营管理服务通过搭建符合行业应用的互联网数据管理平台，实现数据有效管理，为客户提供数据分析及相关增值服务，在政务领域可为政府提供辅助决策，充分利用数据共享模式，实现跨地区共同维护和利用，促进政务协同办理，平台通过从政务、民生、社会信用等多个维度展开落地实践。
　　报告期内，公司实现营业收入123,096,324.91元，实现归属于挂牌公司股东的净利润-17,212,403.57元，报告期末公司资产总额216,946,472.74元。
　　研发创新方面：研发国招互联，以APP为载体，提供共性中立的CA互认通用技术解决方案，实现跨平台、跨部门、跨省开放兼容的CA互认通用；研发政务侧电子印章服务平台，面向政府单位，建立安全、可靠、标准统一的电子印章管理平台；研发国密CA数字证书办理平台，建立数字证书的申请、审核、签发、注销、更新、查询的综合服务平台，面向各类实体对象(个人或单位)发放可信电子身份凭证；研发基于电子营业执照的数字证书及电子印章应用平台，以电子营业执照作为数字证书及电子印章的应用入口，实现电子签章及数字证书创新应用，并推出电子营业执照融合电子印章在各个行业应用解决方案。华晟科技研发自主知识产权的综合能源运营管理平台，服务于国内多家头部新能源发电集团公司，为客户提供“可观、可测、可调、可控”的一站式解决方案；研发供应链智能体应用，服务于多家国央企平台，为客户供应链管理提供AI智能体解决方案；研发多维心理健康服务平台，服务于江苏省内多家院校，为青少年心理健康提供技术支撑。眼湖科技研发自主知识产权的多款单北斗终端，应用于农业、交通、能源等多个关键行业，并为农业、能源提供基于单北斗的行业应用解决方案服务；研发卫星物联网终端，与多家运营商开展深度合作，广泛应用于行业物联网无网络覆盖区域的盲区覆盖，为万物互联提供网络保障。晟算数智研发自主知识产权的云笈智能体平台，发布合同智能体、标书智能体等应用，服务于能源、运营商、央国企等多家行业头部企业，为企业提供优质的AI智能体服务。
　　资本运作方面：公司收购国密认证55%的股权，国密认证拥有《电子认证服务许可证》及《电子认证服务使用密码许可证》，对提升公司业绩及整体战略规划具有重要意义。公司设立晟算数智，为个人、企业、政府客户提供一站式“AI+电子签章”服务，打造电子签章领域行业级人工智能创新应用产品及解决方案。
　　(二)行业情况
　　工业和信息化部发布数据，2024年我国数字产业完成业务收入35万亿元，同比增长5.5%。这一增长态势体现出数字产业的良好发展活力，数字技术正以前所未有的速度和规模对众多行业起到赋能作用，展现出其强大的影响力和应用价值，成为各行业发展变革的关键力量。国务院印发《关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的指导意见》，对优化政务服务、提升行政效能作出部署，推动政务服务从“能办”向“好办”转变，为数字政府建设中政务服务领域的工作提供了明确指引。国家发展改革委办公厅、国家数据局综合司印发的《数字经济2024年工作要点》提出9方面落实举措，包括适度超前布局数字基础设施、加快构建数据基础制度、深入推进产业数字化转型等。其中提高“互联网+政务服务”效能，有助于提升数字政府的公共服务水平。国家发展改革委、国家数据局、财政部和自然资源部四部门发布《关于深化智慧城市发展推进城市全域数字化转型的指导意见》，鼓励发展基于人工智能等技术的智能分析等，为城市数字化转型提供统一的时空框架，对数字政府在城市治理方面的建设提供了政策指导，推动数字政府与智慧城市建设深度融合。此外国家对数字能源板块也发布多项政策支持，诸如《中华人民共和国能源法》《2024-2025年节能降碳行动方案》及《加快构建新型电力系统行动方案（2024-2027年）》等一系列政策文件的出台，清晰地为能源电力绿色低碳发展指明了方向，极大地加速了能源结构的优化进程，助力能源行业朝着更绿色、更可持续的方向发展。数字技术和电力电子技术相融合，能够为能源项目提供更多样化的解决方案，进一步推动能源行业在技术应用和项目实施等方面不断创新与进步。在产业数字化方面，多地实施相关计划推动各行业转型。如江苏实施新一轮深化制造业“智改数转网联”三年行动计划，推进中小企业数字化赋能专项行动，推动生产性服务业数字化转型等。
　　数字政府领域：公司致力提升电子政务的数字化与智能化服务水平，专注于数字政府信息安全产品研发15年，以国产密码算法技术为核心，采用先进的部署方式及加密技术，融合区块链、人工智能等新兴前沿技术，自主研发了安全电子签章系统及信息安全硬件产品，重点应用于公共资源电子招投标、住房公积金、房产交易、税务、人社等多领域多场景。数字能源领域：华晟科技提供的创新数字服务，借助“大云物移智链”数字技术，深度融入能源企业的业务与管理中，有力地推动数字能源行业的数字化转型升级，在能源领域数字化变革中占据一席之地。企业数字化转型服务：华晟科技提供的企业数字化转型服务，从数字化基础、经营、管理、成效四个维度，精准评估企业数字化水平，配套提供评测、改造与申报服务，帮助企业明晰数字化转型方向，有效提升企业转型效率，为各类企业的数字化转型提供了较为全面且实用的支持。数字教育领域：华晟科技研发的心理健康数智服务平台，通过数字化手段，实时监测学生心理健康，能够及时发现问题并提供相应的干预和辅导，有助于提升学生的学习效果和身心健康，提升公司在教育市场的竞争力。
　　总体来看，公司业务布局与当下数字产业各细分领域的发展趋势相契合，具备良好的发展前景。公司将密切关注市场动态和用户需求变化，着重加强数据安全保护，通过持续创新和优化产品与服务，来推动行业持续健康发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为杨子晋、杨雨婷，二人系近亲属，合计控制公司42.4083%股份。虽然公司已建立起一整套公司治理制度，但公司实际控制人仍有可能利用其控制地位，通过行使表决权对公司的经营、人事、财务等实施不当控制，可能影响公司的正常经营，为公司持续健康发展带来风险。应对措施：公司建立了以股东大会、董事会、监事会为核心的现代企业管理架构，制定了对外投资、对外担保、关联交易等一系列内控制度，能够有效的防范上述风险的发生。另外，杨子晋先生作为公司实际控制人作出了避免同业竞争的有效承诺，降低其利用职务之便侵害公司及中小股东利益的可能性。公司的其他控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、持有公司5%以上股份的股东均承诺避免同业竞争。报告期内，公司的各项经营决策均按照相关制度执行，不存在损害公司及其他股东的利益情形。
　　高级管理人员、技术骨干流失及技术泄密的风险
　　公司在发展过程中积累了丰富的经验和技术。其中部分经验和技术由相关部门的高级管理人员及技术骨干掌握，虽然公司已与上述人员签订了长期劳动合同，并采取了员工持股计划等激励措施，但一旦上述人员发生离职，仍有可能导致技术泄密，对公司经营造成不利影响。应对措施：公司与核心技术人员签订保密协议和竞业禁止协议来约束技术核心人员泄密风险，同时在薪酬、股权等方式对核心技术人员予以激励，保持核心技术人员稳定性，以达到降低技术泄密风险。
　　市场竞争的风险
　　公司目前在电子签章的细分领域——电子招投标领域处于较为领先的地位，考虑到客户粘性较强、费用收取较为稳定的特点，公司在该领域的先发优势将为公司长久稳定的发展提供保障。不过，信息安全行业是一个竞争较为充分的行业，公司所处的整个市场中，存在着众多的电子签章供应商，这意味着，在电子招投标领域中将会有新的竞争者加入，在其他新的领域，竞争已经比较激烈，并将随着新竞争者的加入竞争加剧。应对措施：通过加强项目管理、提高服务质量、加强客户开拓力度，扩大公司产品销售、分散客户高度集中来降低市场竞争的风险。
　　行业监管政策变化的风险
　　信息安全及招投标均属于国家强制性监管的行业，所以行业的参与者对相关政策的依存度较高。如果出现了新的国家政策，可能对现存的电子签章技术或系统影响重大，这需要电子签章提供商可以灵活地去适应各种变化。应对措施：通过积极开拓商用密码产品及其相关领域的应用、商业模式的创新与多元化，增加公司收入来源，逐步降低行业监管政策变化带来的风险。
　　内部控制的风险
　　公司从有限公司整体变更为股份公司后，制定了现代化企业发展所需的内部控制体系。股份公司成立至今，一些新建立的内部控制制度执行尚未经过一个完整经营周期的实践检验，公司管理层的管理意识、管理水平也要适应股份公司治理形式的变化而不断改善提高。因此，公司短期内仍可能存在相关内部控制制度不能得到有效执行的风险。应对措施：公司将大力加强内控制度执行的力度，充分发挥监事会的监督作用，严格按照各项管理、控制制度规范运行，保证公司的各项内控制度、管理制度能够得到切实有效地执行。
　　税收优惠政策变化风险
　　公司于2013年12月3日取得了《高新技术企业证书》（证书编号：GR201332001009），有效期三年；2016年11月30日，公司复审通过获得《高新技术企业证书》（证书编号：GR201632003199）；2019年12月6日，公司复审通过获得《高新技术企业证书》（证书编号：GR201932009634），效期三年；2022年12月12日，公司复审通过获得《高新技术企业证书》（证书编号：GR202232018204），有效期三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》及国税函【2009】203号《关于实施高新技术企业所得税优惠有关问题的通知》，公司享受高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税的优惠。未来若税收优惠政策发生不利于公司的变化，将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：公司将继续增强自身竞争力，积极开拓市场，保持稳健的财务指标，抵御税收及市场带来的不确定及经营风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 1、采购模式 公司对外采购的内容主要为生产经营中所需的软硬件（数字证书、网关、服务器、卫星通信产品、互联网产品）、信息化建设过程中采购的技术服务及委外研发。软硬件采购主要涉及对数字证书、USBKEY、SSL数据安全网关、签名验签服务器、卫星通信产品、智能终端手写等信息安全类硬件的采购。由各项目负责人提出采购需求，经公司审批流程报批，审批通过后由行政部进行采购。公司信息化建设类技术开发服务的采购，由公司与长期稳定合作的供应商签订框架协议，建立持续稳定的供应链体系。按项目系统功能需求，将整个项目中非公司核心技术所涉及软件开发部分... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
1、采购模式
公司对外采购的内容主要为生产经营中所需的软硬件（数字证书、网关、服务器、卫星通信产品、互联网产品）、信息化建设过程中采购的技术服务及委外研发。软硬件采购主要涉及对数字证书、USBKEY、SSL数据安全网关、签名验签服务器、卫星通信产品、智能终端手写等信息安全类硬件的采购。由各项目负责人提出采购需求，经公司审批流程报批，审批通过后由行政部进行采购。公司信息化建设类技术开发服务的采购，由公司与长期稳定合作的供应商签订框架协议，建立持续稳定的供应链体系。按项目系统功能需求，将整个项目中非公司核心技术所涉及软件开发部分，交由其他软件开发供应商或高校科研院所完成定制化开发工作，并交付开发成果。公司根据客户对整个项目的需求，确定需要委外合作的内容，通过在市场上询价、比价以及直接议价等方式向供应商进行采购。
2、生产模式
公司的生产模式分为信息安全类产品的开发应用、行业数字化解决方案的提供、互联网平台建设及数据运营管理服务。信息安全类产品的开发应用主要为自主研发的电子签章系统及相关软硬件产品，侧重于电子签章技术的创新应用、签章系统的维护服务，以及服务网络和服务团队建设方面的投入，并不涉及传统的生产过程；行业数字化解决方案主要以系统集成的形式开展，通常是包含自有产品、第三方软硬件产品销售，信息化数据管理系统开发和集成服务等的综合性项目。公司与客户确定合作意向后，开展前期调研，制定综合解决方案，并组织产品采购、安装、测试和验收等工作；互联网平台建设及数据运营管理服务，由公司搭建符合行业应用的互联网数据管理平台，完成从数据抽取到数据分析，再到建立数据模型，实现数据有效管理，为公司管理提供辅助决策，为客户提供数据分析及相关增值服务。
3、盈利模式
公司信息安全类产品应用于电子招投标、电子商务、电子政务领域，以电子签章系列产品为例，通过为客户提供定制化的电子签章信息安全解决方案来实现盈利，电子招投标行业作为公司信息安全产品的主要领域，采取“政府采购+用户付费”的模式，实现了“谁使用、谁受益、谁付费”的原则；公司的信息化系统建设及解决方案主要根据具体客户或最终用户的信息化建设需求，向客户交付产品。公司根据提供的具体内容进行报价，扣除相应成本后获得合理的利润；公司的互联网平台建设及数据运营管理平台服务，通过收取平台接入的运营维护费用及增值费用来实现盈利。
4、销售模式
公司的信息安全产品销售主要采取直销与渠道销售相结合的模式。直销模式主要集中于电子政务、电子商务和大部分电子招投标领域用户。公司划分全国区域市场，根据市场需求，由公司直接向客户提供定制化的电子签章系统解决方案。渠道销售指公司与系统平台开发商或者电子认证机构合作，将公司的产品与上述机构所提供的服务进行集成，由上述机构代为销售，以单点计费方式向其定期收取服务费。
公司的数字信息化类业务，主要采取直销模式与系统集成商销售模式。直接销售方面，公司直接面向客户开展业务，签署项目合同，在对客户个性化需求和应用环境进行调研的基础上，结合公司现有技术框架，设计项目的定制化然后进行具体的代码开发工作。软件系统整体开发完成后，需配合硬件平台对软件系统进行测试，对客户进行使用培训，验收系统后即正式上线交付。系统集成商销售方面，公司作为信息化建设平台软件产品及服务的供应商，系统集成商获得市场订单后，与公司签订采购合同；公司向系统集成商供货后，由系统集成商将公司产品集成在最终客户的系统中。系统集成商
销售模式能实现双方产品及资源互补，有利于双方增强市场占有率。
互联网平台建设及数据运营管理服务通过搭建符合行业应用的互联网数据管理平台，实现数据有效管理，为客户提供数据分析及相关增值服务，在政务领域可为政府提供辅助决策，充分利用数据共享模式，实现跨地区共同维护和利用，促进政务协同办理，平台通过从政务、民生、社会信用等多个维度展开落地实践。
报告期内，公司实现营业收入62,536,076.71元，实现归属于挂牌公司股东的净利润429,686.88元，报告期末公司资产总额225,079,478.66元。
公司积极响应国家关于数字化转型、智慧城市建设、能源结构优化、教育现代化等政策导向，通过持续的技术创新和应用，不断提升核心产品竞争力。报告期内，公司通过推出电子营业执照融合电子印章的跨行业解决方案，打破了传统业务模式，为各行业提供了便捷、高效的数字化管理工具。子公司华晟科技持续开展数智政府、数智能源、数智教育等方向产品及解决方案研发工作，包含：电网智能问答机器人、输变电防外破监测预警系统、心理健康数智服务平台、低空经济产教融合实训平台、远程帮办“云窗”平台等核心产品。眼湖科技持续开展信创单北斗定位终端、卫星相控阵终端研制，为低空经济、无人驾驶、移动机器人和农机作业等场景提供通信与高精度定位服务。通过上述一系列的研发和创新活动，公司及子公司在数字化、智能化领域的技术实力得到了显著提升，产品线不断丰富，技术体系和服务体系也日益完善。展望未来，随着数字化转型的深入推进和新兴技术的不断涌现，公司将继续坚持技术创新和应用，加强与政府、行业伙伴及科研机构的合作，共同推动数字经济的发展。
（二）行业情况
报告期内，电子签章行业经历了显著的发展。随着全社会数字化建设的加速推进，电子签章作为业务全程数字化网办的关键环节，在政务服务、企业管理和群众办事等领域的应用日益广泛。国务院及全国各地政府办公厅、发改委、人社局、住建局、医保局等机关部门发布了一系列政策，推动了电子签章在多个领域的广泛应用。公司积极把握国家数字化、智能化融合发展契机，围绕数智招采、数智能源、数智人社、数智教育等核心业务领域，以国产密码算法技术为核心，采用先进的部署方式及加密技术，融合区块链、大数据、人工智能等新兴前沿技术，研发电子签章大模型，致力于成为行业领先的数智化转型服务商，以便为客户提供更加智能化、高效化的产品和服务。报告期内公司及子公司华晟科技研发的政务“云窗”服务平台，该平台实现了系统平台与终端设备的一体化设计研发，可集约、快速、低成本的打造足不出社区的政务服务新形态及地方营商环境优化新举措。通过平台功能定制、AI客服对接和终端模块化组合可以完美应对不同的政务服务场景，可实现个人自助办理、远程代理办理、远程指导办理等多种形态的政务服务。
教育部等十七部门关于印发《全面加强和改进新时代学生心理健康工作专项行动计划（2023—2025年）》的通知中，着重提出加强心理健康监测、开展心理健康测评、健全预警体系，这一行动计划的实施，为公司及子公司华晟科技数智教育心理健康数智服务平台的市场开拓提供了广阔的空间和强大的动力。
在交通运输部等十三部门印发《交通运输大规模设备更新行动方案》以及国务院印发的《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的背景下，公司子公司眼湖科技作为专注于北斗终端及卫星互联网终端的企业，将迎来进一步的市场提升机遇。方案明确提出：“要大力促进先进设备和北斗终端应用，到2028年，北斗终端应用进一步提升”。行动方案涵盖了城市公交车电动化替代、老旧营运柴油货车淘汰更新、老旧营运船舶报废更新等多个领域，这些领域都是北斗终端的重要应用场景，眼湖科技针对这些领域进行产品定制和优化。随着市场需求的增加和政策的支持，眼湖科技有望实现更快速的发展和市场扩张。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人为杨子晋、杨雨婷，二人系近亲属，合计控制公司40.3865%股份。虽然公司已建立起一整套公司治理制度，但公司实际控制人仍有可能利用其控制地位，通过行使表决权对公司的经营、人事、财务等实施不当控制，可能影响公司的正常经营，为公司持续健康发展带来风险。应对措施：公司建立了以股东大会、董事会、监事会为核心的现代企业管理架构，制定了对外投资、对外担保、关联交易等一系列内控制度，能够有效的防范上述风险的发生。另外，杨子晋先生作为公司实际控制人作出了避免同业竞争的有效承诺，降低其利用职务之便侵害公司及中小股东利益的可能性。公司的其他控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、持有公司5%以上股份的股东均承诺避免同业竞争。报告期内，公司的各项经营决策均按照相关制度执行，不存在损害公司及其他股东的利益情形。
高级管理人员、技术骨干流失及技术泄密的风险
公司在发展过程中积累了丰富的经验和技术。其中部分经验和技术由相关部门的高级管理人员及技术骨干掌握，虽然公司已与上述人员签订了长期劳动合同，并采取了员工持股计划等激励措施，但一旦上述人员发生离职，仍有可能导致技术泄密，对公司经营造成不利影响。应对措施：公司与核心技术人员签订保密协议和竞业禁止协议来约束技术核心人员泄密风险，同时在薪酬、股权等方式对核心技术人员予以激励，保持核心技术人员稳定性，以达到降低技术泄密风险。
市场竞争的风险
公司目前在电子签章的细分领域——电子招投标领域处于较为领先的地位，考虑到客户粘性较强、费用收取较为稳定的特点，公司在该领域的先发优势将为公司长久稳定的发展提供保障。不过，信息安全行业是一个竞争较为充分的行业，公司所处的整个市场中，存在着众多的电子签章供应商，这意味着，在电子招投标领域中将会有新的竞争者加入，在其他新的领域，竞争已经比较激烈，并将随着新竞争者的加入竞争加剧。应对措施：通过加强项目管理、提高服务质量、加强客户开拓力度，扩大公司产品销售、分散客户高度集中来降低市场竞争的风险。
行业监管政策变化的风险
信息安全及招投标均属于国家强制性监管的行业，所以行业的参与者对相关政策的依存度较高。如果出现了新的国家政策，可能对现存的电子签章技术或系统影响重大，这需要电子签章提供商可以灵活地去适应各种变化。应对措施：通过积极开拓商用密码产品及其相关领域的应用、商业模式的创新与多元化，增加公司收入来源，逐步降低行业监管政策变化带来的风险。
内部控制的风险
公司从有限公司整体变更为股份公司后，制定了现代化企业发展所需的内部控制体系。股份公司成立至今，一些新建立的内部控制制度执行尚未经过一个完整经营周期的实践检验，公司管理层的管理意识、管理水平也要适应股份公司治理形式的变化而不断改善提高。因此，公司短期内仍可能存在相关内部控制制度不能得到有效执行的风险。应对措施：公司将大力加强内控制度执行的力度，充分发挥监事会的监督作用，严格按照各项管理、控制制度规范运行，保证公司的各项内控制度、管理制度能够得到切实有效地执行。
税收优惠政策变化风险
公司于2013年12月3日取得了《高新技术企业证书》（证书编号：GR201332001009），有效期三年；2016年11月30日，公司复审通过获得《高新技术企业证书》（证书编号：GR201632003199）；2019年12月6日，公司复审通过获得《高新技术企业证书》（证书编号：GR201932009634），效期三年；2022年12月12日，公司复审通过获得《高新技术企业证书》（证书编号：GR202232018204），有效期三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》及国税函(2009)203号《关于实施高新技术企业所得税优惠有关问题的通知》，公司享受高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税的优惠。未来若税收优惠政策发生不利于公司的变化，将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：公司将继续增强自身竞争力，积极开拓市场，保持稳健的财务指标，抵御税收及市场带来的不确定及经营风险。 收起▲