一、业务概要　　（一）商业模式　　商业模式：　　公司是以视频为核心的全系智能物联网产品提供商和行业解决方案服务商，国家高新技术企业，省级高新技术企业研究开发中心，杭州市AI领域准独角兽企业，拥有专利约21项，软件著作权约80项。公司核心技术优势有：嵌入式系统开发、图像视频处理、AI人工智能算法、大数据分析和挖掘以及物联网技术应用。　　客户类型：公司通过加强对客户的管理，同时密切保持与客户的沟通，提升公司的服务水平，拥有大批优质客户；目前公司主要客户类型有行业客户、集成商、ODM客户和海外客户。　　销售渠道：公司销售渠道有直销、代理、出口及与政府、行业客户、集成商的合作。销售流程大致如下：　... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　商业模式：
　　公司是以视频为核心的全系智能物联网产品提供商和行业解决方案服务商，国家高新技术企业，省级高新技术企业研究开发中心，杭州市AI领域准独角兽企业，拥有专利约21项，软件著作权约80项。公司核心技术优势有：嵌入式系统开发、图像视频处理、AI人工智能算法、大数据分析和挖掘以及物联网技术应用。
　　客户类型：公司通过加强对客户的管理，同时密切保持与客户的沟通，提升公司的服务水平，拥有大批优质客户；目前公司主要客户类型有行业客户、集成商、ODM客户和海外客户。
　　销售渠道：公司销售渠道有直销、代理、出口及与政府、行业客户、集成商的合作。销售流程大致如下：
　　1、营销中心制定年度销售计划并报公司批准后执行；
　　2、策划市场推广，建立品牌形象；
　　3、收集客户信息，确定目标客户，实现销售；
　　4、销售合同草拟，合同需要评审的组织合同评审；
　　5、合同执行情况跟踪与问题解决；
　　6、产品质量跟踪；
　　7、销售款项跟踪与回收；
　　8、客户关系管理。
　　收入来源：主要来自于产品销售及行业解决方案及相关技术的提供。公司在安防行业深耕十余年，有着深厚的技术积累和丰富的产品化经验，在平安城市建设、雪亮工程、智慧交通、智慧金融、智慧电力、智慧园区、智慧教育等多个行业领域有着丰富的行业解决方案经验。
　　采购上：公司要采购的零部件主要有芯片及电子元器件。采购部根据实际需要采取“按需采购”或“集中采购”等方法，对少数通用件采用“集中采购”模式，以获得成本上的优势。报告期内，公司建立了供应商质量考核处罚体系，督促零部件问题产品的闭环解决。
　　生产模式：公司设有生产中心，主要承担产品的试制转产、组装调测、售后维修、外包协调、物料储运、生产计划等工作职能。为保证生产质量，品管人员驻点检验，监督生产流程、生产进度，以保证生产品质。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。
　　经营计划：
　　报告期内，公司继续深入落实基于场景智能化行业解决方案落地。通过深入的实践、具体的实施，完善了碎片化场景技术和产品，优化了公司云平台的搭建，完善了智慧金融、智慧教育、智慧园区、智慧用电等细分领域的各功能模块。智慧金融领域，公司在大数据展示、智能业务库、若干城商行的平台替换等方面做出了一定成绩；智慧教育领域，持续优化了企业站点支持、动态模式支持、大数据统计、算法模型等；智慧园区领域，在数字驾驶舱、园区三维展示、人员管理、车辆管理、智慧安防、能耗管理、动环管理等功能模块做了很多完善工作。
　　公司从云、管、端、边四个方面进行垂直行业线需求整合。“端”利用各种传感设备及各种音视频智能分析设备进行数据采集、计算及分析。“边”端利用高性能AI产品进行智能化提取、识别、计算及存储。“管”端设备利用有线、无线及4G/5G网络进行便捷接入。“云”端利用“管”的接入进行“端”、“边”融合，将智能化设备与行业应用软件进行整合，提升行业线生产安全系数及管理效率，加快建立敏捷、高效、可复制的业务开发模式，提升解决方案综合服务敏捷度与用户体验，全面释放物联数据的应用能力。公司在方案落地的基础上与合作伙伴探索所聚焦行业的共同运营服务模式。
　　公司一直注重在AI领域的投入，经过多年的持续研究开发，推出基于视觉技术来识别人的潜在情绪，在被检测人无感知的情况下分析人员的心理，从五大维度、十二项项指标分析被测试人员的各项心理指标并给出综合评测报告，极大还原用户真实的心理状态，为广大心理老师提供真实的数据支撑。
　　报告期内，公司获得一份软著著作权授权。
　　报告期内公司实现营业收入1,881万，实现归母净利润-1,098万，经营活动产生的现金流量净额-1,140万。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧的风险
　　公司经过多年的研发和经营，已形成集研发、生产、销售、服务、平台于一体的多方面的竞争优势，具备一定的市场竞争力。但是，由于技术的更新迭代，国内同行企业均在不断加大对技术的投入，国际知名企业也在不断进入国内市场，如果公司不能适时加大人力物力财力的投入、及时进行产品升级和新产品开发，或出现决策失误、市场开拓不力等情况，则将面临不利的市场竞争局面。应对措施：公司将继续加大研发投入，及时注重产品升级和新产品开发。关注企业的信誉和形象，企业信誉与形象对企业的生存竞争有着至关重要的作用。
　　专业技术人员流失的风险
　　公司属于技术密集型企业，技术研发和产品创新工作依赖公司的专业技术人员，专业技术人员流失可能会对公司的经营和发展带来重大影响。公司自成立以来，始终重视人才的培养，拥有一支技术过硬、人员稳定的技术团队。报告期内公司专业技术人员队伍稳定，未出现技术人员重大流失的情形。但随着市场竞争的加剧，不排除专业技术人员流失的可能，从而对公司的未来发展产生不利的影响。应对措施：公司努力建立“以人为本”的企业文化，定期开展各种活动，加强各层面员工的沟通，创造和谐的工作和生活环境。同时，公司将进一步完善内部培训机制、晋升制度建设、股权激励机制，与核心员工建立长期的利益分享计划。
　　知识产权风险
　　公司自成立以来不断进行产品和技术创新。目前公司拥有多项软件著作权、专利及其他非专利技术，并已将其成功应用于公司的现有产品及服务，该等无形资产现已成为公司核心竞争力的重要组成部分。未来若公司的知识产权受到侵犯，或者非专利技术失密，则可能会削弱公司业务的核心竞争力，从而给公司的盈利水平造成不利影响。应对措施：公司将逐步建立健全知识产权保护体系，并采取防范措施。公司将与相关技术人员签订保密协议，并开展知识产权讲座，贯彻员工的风险防范意识。
　　公司治理的风险
　　自设立以来，公司建立健全法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系。但由于股份公司成立时间不长，在相关制度的执行方面仍需进一步完善。同时，随着业务的发展,公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，如果公司未来经营中不能及时完善管理制度，公司将因治理、内部控制不适应发展需要而存在风险。应对措施：针对不同的发展阶段，公司逐步制订、完善了各制度，建立了规范的治理结构，股东会、董事会、监事会和管理层均严格按照相关法律法规要求履行各自的权利和义务，公司重大生产经营决策、投资决策及财务决策均按照《公司章程》及有关内控制度规定的程序和规则进行。公司治理的实际状况符合相关法律法规的要求，能充分满足公司管理和发展的要求。
　　公司应收账款余额较大，占营业收入的比例较高
　　随着未来公司经营规模进一步扩大，应收账款余额将可能提高，如果公司出现大量应收账款无法收回的情况，将会对公司的经营业绩造成较大的不利影响。应对措施：目前公司建立客户信用管理、应收账款回款管理等相关制度，同时加强催收力度，防范应收账款回款风险。
　　未弥补亏损金额已达实收资本三分之一
　　截至2025年6月30日，未经审计的公司财务报表未分配利润累计金额-165,800,064.43元，即未弥补亏损金额为165,800,064.43元，已达股本总额148,200,000.00元的三分之一。应对措施：1、在当前新基建加速建设的背景下，梳理产品体系，打造更有竞争力的产品体系。公司继续坚持完善以AI+视频为核心的智能物联解决方案，对社会面视频监控及IOT设备资源进行建设与整合，同时积极开发新的利润增长源，提升核心技术成果转化能力；2、提升团队管理效率，降本增效。梳理公司人才库，对一些有特长的员工，通过调整部门结构或者转岗方式，优化人才配置，以达到提升团队管理效率，降本增效目的；3、加大应收款催收力度，提高应收账款周转率，提升资金使用效率，同时盘活其他资产使用效率；4、梳理降低产品成本可行方案，提高毛利率。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　公司是以视频为核心的全系智能物联网产品提供商和行业解决方案服务商，国家高新技术企业，省级高新技术企业研究开发中心，杭州市AI领域准独角兽企业，拥有专利约21项，软件著作权约78项。公司核心技术优势有：嵌入式系统开发、图像视频处理、AI人工智能算法、大数据分析和挖掘以及物联网技术应用。　　客户类型：公司通过加强对客户的管理，同时密切保持与客户的沟通，提升公司的服务水平，拥有大批优质客户；目前公司主要客户类型有行业客户、集成商、ODM客户和海外客户。　　销售渠道：公司销售渠道有直销、代理、出口及与政府、行业客户、集成商的合作。销... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　公司是以视频为核心的全系智能物联网产品提供商和行业解决方案服务商，国家高新技术企业，省级高新技术企业研究开发中心，杭州市AI领域准独角兽企业，拥有专利约21项，软件著作权约78项。公司核心技术优势有：嵌入式系统开发、图像视频处理、AI人工智能算法、大数据分析和挖掘以及物联网技术应用。
　　客户类型：公司通过加强对客户的管理，同时密切保持与客户的沟通，提升公司的服务水平，拥有大批优质客户；目前公司主要客户类型有行业客户、集成商、ODM客户和海外客户。
　　销售渠道：公司销售渠道有直销、代理、出口及与政府、行业客户、集成商的合作。销售流程大致如下：
　　1、营销中心制定年度销售计划并报公司批准后执行；
　　2、策划市场推广，建立品牌形象；
　　3、收集客户信息，确定目标客户，实现销售；
　　4、销售合同草拟，合同需要评审的组织合同评审；
　　5、合同执行情况跟踪与问题解决；
　　6、产品质量跟踪；
　　7、销售款项跟踪与回收；
　　8、客户关系管理。
　　收入来源：主要来自于产品销售及行业解决方案及相关技术的提供。公司在安防行业深耕十余年，有着深厚的技术积累和丰富的产品化经验，在平安城市建设、雪亮工程、智慧交通、智慧金融、智慧电力、智慧园区、智慧教育等多个行业领域有着丰富的行业解决方案经验。
　　采购上：公司要采购的零部件主要有芯片及电子元器件。采购部根据实际需要采取“按需采购”或“集中采购”等方法，对少数通用件采用“集中采购”模式，以获得成本上的优势。报告期内，公司建立了供应商质量考核处罚体系，督促零部件问题产品的闭环解决。
　　生产模式：公司设有生产中心，主要承担产品的试制转产、组装调测、售后维修、外包协调、物料储运、生产计划等工作职能。为保证生产质量，品管人员驻点检验，监督生产流程、生产进度，以保证生产品质。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。
　　经营计划：
　　报告期内，公司继续深入落实基于场景智能化行业解决方案落地。通过深入的实践、具体的实施，完善了碎片化场景技术和产品，优化了公司云平台的搭建，完善了智慧金融、智慧教育、智慧园区、智慧用电等细分领域的各功能模块。智慧金融领域，公司在大数据展示、智能业务库、若干城商行的平台替换等方面做出了一定成绩；智慧教育领域，持续优化了企业站点支持、动态模式支持、大数据统计、算法模型等；智慧园区领域，在数字驾驶舱、园区三维展示、人员管理、车辆管理、智慧安防、能耗管理、动环管理等功能模块做了很多完善工作。
　　公司从云、管、端、边四个方面进行垂直行业线需求整合。“端”利用各种传感设备及各种音视频智能分析设备进行数据采集、计算及分析。“边”端利用高性能AI产品进行智能化提取、识别、计
　　算及存储。“管”端设备利用有线、无线及4G/5G网络进行便捷接入。“云”端利用“管”的接入进行“端”、“边”融合，将智能化设备与行业应用软件进行整合，提升行业线生产安全系数及管理效率，加快建立敏捷、高效、可复制的业务开发模式，提升解决方案综合服务敏捷度与用户体验，全面释放物联数据的应用能力。公司在方案落地的基础上与合作伙伴探索所聚焦行业的共同运营服务模式。
　　公司一直注重在AI领域的投入，经过多年的持续研究开发，推出基于视觉技术来识别人的潜在情绪，在被检测人无感知的情况下分析人员的心理，从五大维度、十二项项指标分析被测试人员的各项心理指标并给出综合评测报告，极大还原用户真实的心理状态，为广大心理老师提供真实的数据支撑。报告期内，公司获得二份发明专利授权和五份软件著作权授权。
　　报告期内公司实现营业收入6,943万，实现归母净利润-805万，经营活动产生的现金流量净额2,882万。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧的风险
　　公司经过多年的研发和经营，已形成集研发、生产、销售、服务、平台于一体的多方面的竞争优势，具备一定的市场竞争力。但是，由于技术的更新迭代，国内同行企业均在不断加大对技术的投入，国际知名企业也在不断进入国内市场，如果公司不能适时加大人力物力财力的投入、及时进行产品升级和新产品开发，或出现决策失误、市场开拓不力等情况，则将面临不利的市场竞争局面。应对措施：公司将继续加大研发投入，及时注重产品升级和新产品开发。关注企业的信誉和形象，企业信誉与形象对企业的生存竞争有着至关重要的作用。
　　专业技术人员流失的风险
　　公司属于技术密集型企业，技术研发和产品创新工作依赖公司的专业技术人员，专业技术人员流失可能会对公司的经营和发展带来重大影响。公司自成立以来，始终重视人才的培养，拥有一支技术过硬、人员稳定的技术团队。报告期内公司专业技术人员队伍稳定，未出现技术人员重大流失的情形。但随着市场竞争的加剧，不排除专业技术人员流失的可能，从而对公司的未来发展产生不利的影响。应对措施：公司努力建立“以人为本”的企业文化，定期开展各种活动，加强各层面员工的沟通，创造和谐的工作和生活环境。同时，公司将进一步完善内部培训机制、晋升制度建设、股权激励机制，与核心员工建立长期的利益分享计划。
　　知识产权风险
　　公司自成立以来不断进行产品和技术创新。目前公司拥有多项软件著作权、专利及其他非专利技术，并已将其成功应用于公司的现有产品及服务，该等无形资产现已成为公司核心竞争力的重要组成部分。未来若公司的知识产权受到侵犯，或者非专利技术失密，则可能会削弱公司业务的核心竞争力，从而给公司的盈利水平造成不利影响。应对措施：公司将逐步建立健全知识产权保护体系，并采取防范措施。公司将与相关技术人员签订保密协议，并开展知识产权讲座，贯彻员工的风险防范意识。
　　公司治理的风险
　　自设立以来，公司建立健全法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系。但由于股份公司成立时间不长，在相关制度的执行方面仍需进一步完善。同时，随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，如果公司未来经营中不能及时完善管理制度，公司将因治理、内部控制不适应发展需要而存在风险。应对措施：针对不同的发展阶段，公司逐步制订、完善了各制度，建立了规范的治理结构，股东大会、董事会、监事会和管理层均严格按照相关法律法规要求履行各自的权利和义务，公司重大生产经营决策、投资决策及财务决策均按照《公司章程》及有关内控制度规定的程序和规则进行。公司治理的实际状况符合相关法律法规的要求，能充分满足公司管理和发展的要求。
　　公司应收账款余额较大，占营业收入的比例较高
　　随着未来公司经营规模进一步扩大，应收账款余额将可能提高，如果公司出现大量应收账款无法收回的情况，将会对公司的经营业绩造成较大的不利影响。应对措施：目前公司建立客户信用管理、应收账款回款管理等相关制度，同时加强催收力度，防范应收账款回款风险。
　　未弥补亏损金额已达实收资本三分之一
　　截至2024年12月31日，经审计的公司财务报表未分配利润累计金额-154,822,093.94元，即未弥补亏损金额为154,822,093.94元，已达股本总额148,200,000.00元的三分之一。应对措施：1、在当前新基建加速建设的背景下，梳理产品体系，打造更有竞争力的产品体系。公司继续坚持完善以AI+视频为核心的智能物联解决方案，对社会面视频监控及IOT设备资源进行建设与整合，同时积极开发新的利润增长源，提升核心技术成果转化能力；2、提升团队管理效率，降本增效。梳理公司人才库，对一些有特长的员工，通过调整部门结构或者转岗方式，优化人才配置，以达到提升团队管理效率，降本增效目的；3、加大应收款催收力度，提高应收账款周转率，提升资金使用效率，同时盘活其他资产使用效率；4、梳理降低产品成本可行方案，提高毛利率。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　减少触发降层情形的风险。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 商业模式： 公司是以视频为核心的全系智能物联网产品提供商和行业解决方案服务商，国家高新技术企业，省级高新技术企业研究开发中心，杭州市AI领域准独角兽企业，拥有专利约22项，软件著作权约59项。 公司核心技术优势有：嵌入式系统开发、图像视频处理、AI人工智能算法、大数据分析和挖掘以及物联网技术应用。 客户类型：公司通过加强对客户的管理，同时密切保持与客户的沟通，提升公司的服务水平，拥有大批优质客户；目前公司主要客户类型有行业客户、集成商、ODM客户和海外客户。 销售渠道：公司销售渠道有直销、代理、出口及与政府、行业客户、集成商... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
商业模式：
公司是以视频为核心的全系智能物联网产品提供商和行业解决方案服务商，国家高新技术企业，省级高新技术企业研究开发中心，杭州市AI领域准独角兽企业，拥有专利约22项，软件著作权约59项。
公司核心技术优势有：嵌入式系统开发、图像视频处理、AI人工智能算法、大数据分析和挖掘以及物联网技术应用。
客户类型：公司通过加强对客户的管理，同时密切保持与客户的沟通，提升公司的服务水平，拥有大批优质客户；目前公司主要客户类型有行业客户、集成商、ODM客户和海外客户。
销售渠道：公司销售渠道有直销、代理、出口及与政府、行业客户、集成商的合作。销售流程大致如下：1、营销中心制定年度销售计划并报公司批准后执行；2、策划市场推广，建立品牌形象；3、收集客户信息，确定目标客户，实现销售；4、销售合同草拟，合同需要评审的组织合同评审；5、合同执行情况跟踪与问题解决；6、产品质量跟踪；7、销售款项跟踪与回收；8、客户关系管理。
收入来源：主要来自于产品销售及行业解决方案及相关技术的提供。公司在安防行业深耕十余年，有着深厚的技术积累和丰富的产品化经验，在平安城市建设、雪亮工程、智慧交通、智慧金融、智慧电力、智慧园区、智慧教育等多个行业领域有着丰富的行业解决方案经验。
采购上：公司要采购的零部件主要有芯片及电子元器件、硬盘。采购部根据实际需要采取“按需采购”或“集中采购”等方法，对少数通用件采用“集中采购”模式，以获得成本上的优势。报告期内，公司建立了供应商质量考核处罚体系，督促零部件问题产品的闭环解决。
生产模式：公司设有生产中心，主要承担产品的试制转产、组装调测、售后维修、外包协调、物料储运、生产计划等工作职能。公司PCB贴片、结构件加工等采用外协厂加工。为保证外协厂家的生产质量，公司派品管人员驻点检验，监督生产流程、生产进度，以保证生产品质。
报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。
经营计划：
报告期内，公司继续深入落实基于场景智能化行业解决方案落地。通过深入的实践、具体的实施，完善了碎片化场景技术和产品，优化了公司云平台的搭建，完善了智慧金融、智慧教育、智慧园区、智慧用电等细分领域的各功能模块。智慧金融领域，公司在大数据展示、智能业务库、若干城商行的平台替换等方面做出了一定成绩；智慧教育领域，持续优化了企业站点支持、动态模式支持、大数据统计、算法模型等；智慧园区领域，在数字驾驶舱、园区三维展示、人员管理、车辆管理、智慧安防、能耗管理、动环管理等功能模块做了很多完善工作。
公司从云、管、端、边四个方面进行垂直行业线需求整合。“端”利用各种传感设备及各种音视频智能分析设备进行数据采集、计算及分析。“边”端利用高性能AI产品进行智能化提取、识别、计算及存储。“管”端设备利用有线、无线及4G/5G网络进行便捷接入。“云”端利用“管”的接入进行“端”、“边”融合，将智能化设备与行业应用软件进行整合，提升行业线生产安全系数及管理效率，加快建立敏捷、高效、可复制的业务开发模式，提升解决方案综合服务敏捷度与用户体验，全面释放物联数据的应用能力。公司在方案落地的基础上与合作伙伴探索所聚焦行业的共同运营服务模式。
公司一直注重在AI领域的投入，经过多年的持续研究开发，推出基于视觉技术来识别人的潜在情绪，在被检测人无感知的情况下分析人员的心理，从五大维度、十二项项指标分析被测试人员的各
项心理指标并给出综合评测报告，极大还原用户真实的心理状态，为广大心理老师提供真实的数据撑。
报告期内，公司实现营业收入2,450.16万，实现归属于母公司股东的净利润-693.53万，经营活动产生的现金流量净额-934.38万。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、市场竞争加剧的风险
公司经过多年的研发和经营，已形成集研发、生产、销售、服务、平台于一体的多方面的竞争优势，具备一定的市场竞争力。但是，由于技术的更新迭代，国内同行企业均在不断加大对技术的投入，国际知名企业也在不断进入国内市场，如果公司不能适时加大人力物力财力的投入、及时进行产品升级和新产品开发，或出现决策失误、市场开拓不力等情况，则将面临不利的市场竞争局面。应对措施：公司将继续加大研发投入，及时注重产品升级和新产品开发。关注企业的信誉和形象，企业信誉与形象对企业的生存竞争有着至关重要的作用。
2、专业技术人员流失的风险
公司属于技术密集型企业，技术研发和产品创新工作依赖公司的专业技术人员，专业技术人员流失可能会对公司的经营和发展带来重大影响。公司自成立以来，始终重视人才的培养，拥有一支技术过硬、人员稳定的技术团队。报告期内公司专业技术人员队伍稳定，未出现技术人员重大流失的情形。但随着市场竞争的加剧，不排除专业技术人员流失的可能，从而对公司的未来发展产生不利的影响。应对措施：公司努力建立“以人为本”的企业文化，定期开展各种活动，加强各层面员工的沟通，创造和谐的工作和生活环境。同时，公司将进一步完善内部培训机制、晋升制度建设、股权激励机制，与核心员工建立长期的利益分享计划。
3、知识产权风险
公司自成立以来不断进行产品和技术创新。目前公司拥有多项软件著作权、专利及其他非专利技术，并已将其成功应用于公司的现有产品及服务，该等无形资产现已成为公司核心竞争力的重要组成部分。未来若公司的知识产权受到侵犯，或者非专利技术失密，则可能会削弱公司业务的核心竞争力，从而给公司的盈利水平造成不利影响。应对措施：公司将逐步建立健全知识产权保护体系，并采取防范措施。公司将与相关技术人员签订保密协议，并开展知识产权讲座，贯彻员工的风险防范意识。
4、公司治理的风险
自设立以来，公司建立健全法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系。但由于股份公司成立时间不长，在相关制度的执行方面仍需进一步完善。同时，随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，如果公司未来经营中不能及时完善管理制度，公司将因治理、内部控制不适应发展需要而存在风险。应对措施：针对不同的发展阶段，公司逐步制订、完善了各制度，建立了规范的治理结构，股东大会、董事会、监事会和管理层均严格按照相关法律法规要求履行各自的权利和义务，公司重大生产经营决策、投资决策及财务决策均按照《公司章程》及有关内控制度规定的程序和规则进行。公司治理的实际状况符合相关法律法规的要求，能充分满足公司管理和发展的要求。
5、公司应收账款余额较大，占营业收入的比例较高
随着未来公司经营规模进一步扩大，应收账款余额将可能提高，如果公司出现大量应收账款无法收回的情况，将会对公司的经营业绩造成较大的不利影响。应对措施：目前公司建立客户信用管理、应收账款回款管理等相关制度，同时加强催收力度，防范应收账款回款风险。
6、未弥补亏损达实收资本三分之一
截至2024年6月30日，根据未经审计的公司财务报表未分配利润累计金额-153,707,673.95元，即未弥补亏损金额为153,707,673.95元，已达实收股本总额148,200,000.00元的三分之一。应对措施：①、在当前新基建加速建设的背景下，梳理产品体系，打造更有竞争力的产品体系。公司继续坚持完善以AI+视频为核心的智能物联解决方案，对社会面视频监控及IOT设备资源进行建设与整合，同时积极开发新的利润增长源；②、提升团队管理效率，降本增效。梳理公司人才库，对一些有特长的员工，通过调整部门结构或者转岗方式，优化人才配置，以达到提升团队管理效率，降本增效目的；③、加大应收款催收力度，提高应收账款周转率，提升资金使用效率，同时盘活其他资产使用效率；④、加强芯片等紧缺电子元器件的备货，同时积极寻找其他可行性替代方案，降低产品成本，提高毛利率。 收起▲