一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是处于通用设备制造业的其他未列明通用设备制造业，主要生产各种型号的电动绞盘、液压绞盘、移车器等。产品广泛应用于工业、农业、林业、军工等领域，如车辆自救与互救、物品拖拽、工程机械、道路清障、特种车辆作业等。产品主要销往美国、加拿大、英国、澳大利亚等国家。公司的商业模式为OEM代工和自主品牌相结合，主要销售渠道为国际、国内展会、网络平台、电子商务等。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定，公司收入来源主要是绞盘系列产品的销售。　　公司在报告期内、以及报告期后至报告披露日，商业模式未发生变化。　　二、公司面临的重大风险分... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是处于通用设备制造业的其他未列明通用设备制造业，主要生产各种型号的电动绞盘、液压绞盘、移车器等。产品广泛应用于工业、农业、林业、军工等领域，如车辆自救与互救、物品拖拽、工程机械、道路清障、特种车辆作业等。产品主要销往美国、加拿大、英国、澳大利亚等国家。公司的商业模式为OEM代工和自主品牌相结合，主要销售渠道为国际、国内展会、网络平台、电子商务等。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定，公司收入来源主要是绞盘系列产品的销售。
　　公司在报告期内、以及报告期后至报告披露日，商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、外汇汇率波动风险
　　2025年上半年出口产品销售收入占营业收入比例为73.34%,出口业务对公司经营业绩影响巨大。在国际市场中,公司产品主要销往加拿大、美国、俄罗斯、澳大利亚、英国等国家,公司出口主要以美元作为结算货币,公司国际业务在一定程度上受到人民币对美元汇率波动的影响。若美元对人民币汇率大幅下降,将对公司业绩产生重大不利影响。应对措施：1.通过与主要客户沟通，降低汇率波动风险，即当汇率上涨或下跌幅度达到约定的变动区间时，销售订单结算价格作出相应调整；2.持续开拓内销市场，提高国内销售占比，以抵消出口外汇汇率波动给企业带来的风险；3.尽量争取符合人民币结算条件的国际业务，采用人民币结算；4.配套远期合约，锁定汇率等方式降低汇率波动风险。
　　2、市场竞争风险
　　近年来,我国绞盘行业市场发展较快,已经成为一个开放的、市场化程度较高的行业,行业企业间技术、规模差异较大,市场竞争较为激烈。绞盘行业属于技术密集型和资金密集型行业,行业的整合发展趋势决定了绞盘制造企业必须通过不断的技术升级和技术创新以及不断提高市场占有率来立足市场。如果公司未来在产品研发设计、质量及成本控制、客户拓展等方面不能在竞争中保持优势,将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：1.持续做好产品结构调整工作，提高工业级液压绞盘产品市场占有率；2.充分利用公司多品种优势，提升技术开发能力，从设计端降本，保质保量的同时取得成本竞争优势；3.进一步提升内销市场占有率，降低国际市场依赖，分散市场风险。
　　3、客户集中风险
　　公司2025年上半年前五大客户占营业收入比例为65.85%，前五大客户占公司营业收入比重较高,公司的客户相对集中。如果公司与主要客户的合作出现问题,或者公司主要客户的生产经营发生波动,有可能给公司的经营带来风险。应对措施：1.客户满意度持续纳入公司管理层重点考核项目，维护公司和产品信誉，增强客户粘性；2.加快自营品牌建设，努力培育和发展中小客户；3.利用美国销售公司，进一步形成本地化客户群。
　　4、技术风险
　　目前,公司的主营业务为电动绞盘、液压绞盘的研发、生产、销售及服务,技术研发能力及投入对公司的经营状况影响巨大。若公司的技术研发偏离市场需求、技术研发无法取得突破而失败或关键技术未能及时更新,对公司未来进一步扩大市场份额、提高市场地位带来一定不利影响。应对措施：1.利用PLM做好产品全生命周期管理，持续理顺产品开发流程，实现过程管理的规范化；2.加强内部研发和市场部门的沟通，推动实现产品开发成果转化；3.完善新产品开发激励制度。
　　5、人力资源风险
　　绞盘制造企业对熟悉技术研发、生产、销售等各方面的复合型人才的要求较高,公司现有关键岗位的人员多数已经工作了多年,具有丰富的行业经验,这些技术专业人员和复合型人才直接关系到公司的核心竞争力,公司通过良好的人力资源体系为员工提供了良好的发展平台。然而,未来仍然有可能出现公司现有关键岗位的人才流失的情况,公司面临着人力资源风险。应对措施：公司结合人才考核制度建立有效的激励机制，充分掌握和调动人才的积极性，并为员工提供必要的发展空间和成长机会，实现员工价值的最大化；与此同时，公司积极加大人才梯队建设力度，储备相应的专业人才。
　　6、公司治理风险
　　股份公司设立后,公司制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《董事会秘书工作细则》、《关联交易决策制度》、《对外担保决策制度》、《防止控股股东及其关联方占用公司资金管理制度》等公司重大制度,构建了适应公司发展的内部治理结构和内部控制体系。公司管理层对上述规则的理解和执行尚需要在公司运营过程中不断完善,公司存在公司治理及内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：1.对公司治理进行动态把握，不断升级合规体系，重大风险及时报告；2.提升信息化水平，运用系统的方法和工具识别、分析、评价和应对公司治理风险；3.通过公司每年的内部审计，加强对公司治理相关制度执行的检查，督促制度有效执行；4.不断完善公司治理相关制度。
　　7、市场竞争风险
　　近年来,我国绞盘行业市场发展较快,已经成为一个开放的、市场化程度较高的行业,行业企业间技术、规模差异较大,市场竞争较为激烈。绞盘行业属于技术密集型和资金密集型行业,行业的整合发展趋势决定了绞盘制造企业必须通过不断的技术升级和技术创新以及不断提高市场占有率来立足市场。如果公司未来在产品研发设计、质量及成本控制、客户拓展等方面不能在竞争中保持优势,将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：公司目前通过调整产品结构，加快产品结构升级，从民用级娱乐型绞盘向工业级作业产品升级；公司通过加快内销市场开拓步伐，降低国际市场依赖，分散市场风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是处于通用设备制造业的其他通用设备制造业，主要生产各种型号的电动绞盘、液压绞盘、移车器等。产品广泛应用于工业、农业、林业、军工等领域，如车辆自救与互救、物品拖拽、工程机械、道路清障、特种车辆作业等。产品主要销往美国、加拿大、英国、澳大利亚等国家。公司的商业模式为OEM代工和自主品牌相结合，主要销售渠道为国际、国内展会、网络平台、电子商务等。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定，公司收入来源主要是绞盘系列产品的销售。　　公司在报告期内、以及报告期后至报告披露日，商业模式未发生变化。　　二、公司面临... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是处于通用设备制造业的其他通用设备制造业，主要生产各种型号的电动绞盘、液压绞盘、移车器等。产品广泛应用于工业、农业、林业、军工等领域，如车辆自救与互救、物品拖拽、工程机械、道路清障、特种车辆作业等。产品主要销往美国、加拿大、英国、澳大利亚等国家。公司的商业模式为OEM代工和自主品牌相结合，主要销售渠道为国际、国内展会、网络平台、电子商务等。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定，公司收入来源主要是绞盘系列产品的销售。
　　公司在报告期内、以及报告期后至报告披露日，商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、外汇汇率波动风险
　　2024出口产品销售收入占营业收入比例为79.85%,出口业务对公司经营业绩影响巨大。在国际市场中,公司产品主要销往加拿大、美国、俄罗斯、澳大利亚、英国等国家,公司出口主要以美元作为结算货币,公司国际业务在一定程度上受到人民币对美元汇率波动的影响。若美元对人民币汇率大幅下降,将对公司业绩产生重大不利影响。应对措施：1.通过与主要客户沟通，降低汇率波动风险，即当汇率上涨或下跌幅度达到约定的变动区间时，销售订单结算价格作出相应调整；2.持续开拓内销市场，提高国内销售占比，以抵销出口外汇汇率波动给企业带来的风险；3.尽量争取符合人民币结算条件的国际业务，采用人民币结算；4.配套远期合约，锁定汇率等方式降低汇率波动风险。
　　2、市场竞争风险
　　近年来,我国绞盘行业市场发展较快,已经成为一个开放的、市场化程度较高的行业,行业企业间技术、规模差异较大,市场竞争较为激烈。绞盘行业属于技术密集型和资金密集型行业,行业的整合发展趋势决定了绞盘制造企业必须通过不断的技术升级和技术创新以及不断提高市场占有率来立足市场。如果公司未来在产品研发设计、质量及成本控制、客户拓展等方面不能在竞争中保持优势,将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：1.持续做好产品结构调整工作，提高工业级液压绞盘产品市场占有率；2.充分利用公司多品种优势，提升技术开发能力，从设计端降本，保质保量的同时取得成本竞争优势；3.进一步提升内销市场占有率，降低国际市场依赖，分散市场风险。
　　3、客户集中风险
　　公司2024年度前五大客户占营业收入比例为70.08%，前五大客户占公司营业收入比重较高,公司的客户相对集中。如果公司与主要客户的合作出现问题,或者公司主要客户的生产经营发生波动,有可能给公司的经营带来风险。应对措施：1.客户满意度纳入公司管理层重点考核项目，维护公司和产品信誉，增强客户粘性；2.加快自营品牌建设，努力培育和发展中小客户；3.利用美国子公司，进一步拓展北美市场，形成本地化中小客户群。
　　4、技术风险
　　目前,公司的主营业务为电动绞盘、液压绞盘的研发、生产、销售及服务,技术研发能力及投入对公司的经营状况影响巨大。若公司的技术研发偏离市场需求、技术研发无法取得突破而失败或关键技术未能及时更新,对公司未来进一步扩大市场份额、提高市场地位带来一定不利影响。应对措施：1.持续做好产品全生命周期管理，持续理顺产品开发流程，实现过程管理的规范化；2.加强内部研发和市场部门的沟通，推动实现产品开发成果转化；3.加大产品开发力度，完善新产品开发激励制度。
　　5、人力资源风险
　　绞盘制造企业对熟悉技术研发、生产、销售等各方面的复合型人才的要求较高,公司现有关键岗位的人员多数已经工作了多年,具有丰富的行业经验,这些技术专业人员和复合型人才直接关系到公司的核心竞争力,公司通过良好的人力资源体系为员工提供了良好的发展平台。然而,未来仍然有可能出现公司现有关键岗位的人才流失的情况,公司面临着人力资源风险。应对措施：公司结合人才考核制度建立有效的激励机制，充分掌握和调动人才的积极性，并为员工提供必要的发展空间和成长机会，实现员工价值的最大化；与此同时，公司积极加大人才梯队建设力度，储备相应的专业人才。
　　6、公司治理风险
　　股份公司设立后,公司制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《董事会秘书工作细则》、《关联交易决策制度》、《对外担保决策制度》、《防止控股股东及其关联方占用公司资金管理制度》等公司重大制度,构建了适应公司发展的内部治理结构和内部控制体系。但股份公司设立时间较短,公司管理层对上述规则的理解和执行尚需要在公司运营过程中不断完善,公司存在公司治理及内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：1.对公司治理进行动态把握，不断升级合规体系，重大风险及时报告；2.提升信息化水平，运用系统的方法和工具识别、分析、评价和应对公司治理风险；3.通过公司每年的内部审计，加强对公司治理相关制度执行的检查，督促制度有效执行；4.不断完善公司治理相关制度。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是处于通用设备制造业的其他未列明通用设备制造业，主要生产各种型号的电动绞盘、液压绞盘、移车器等。产品广泛应用于工业、农业、林业、军工等领域，如车辆自救与互救、物品拖拽、工程机械、道路清障、特种车辆作业等。产品主要销往美国、加拿大、英国、澳大利亚等国家。公司的商业模式为OEM代工和自主品牌相结合，主要销售渠道为国际、国内展会、网络平台、电子商务等。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定，公司收入来源主要是绞盘系列产品的销售。 公司在报告期内、以及报告期后至报告披露日，商业模式未发生变化。　　二、公司面临... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是处于通用设备制造业的其他未列明通用设备制造业，主要生产各种型号的电动绞盘、液压绞盘、移车器等。产品广泛应用于工业、农业、林业、军工等领域，如车辆自救与互救、物品拖拽、工程机械、道路清障、特种车辆作业等。产品主要销往美国、加拿大、英国、澳大利亚等国家。公司的商业模式为OEM代工和自主品牌相结合，主要销售渠道为国际、国内展会、网络平台、电子商务等。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定，公司收入来源主要是绞盘系列产品的销售。
公司在报告期内、以及报告期后至报告披露日，商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、外汇汇率波动风险
2024年上半年出口产品销售收入占营业收入比例为79.72%,出口业务对公司经营业绩影响巨大。在国际市场中,公司产品主要销往加拿大、美国、俄罗斯、澳大利亚、英国等国家,公司出口主要以美元作为结算货币,公司国际业务在一定程度上受到人民币对美元汇率波动的影响。若美元对人民币汇率大幅下降,将对公司业绩产生重大不利影响。应对措施：1.通过与主要客户沟通，降低汇率波动风险，即当汇率上涨或下跌幅度达到约定的变动区间时，销售订单结算价格作出相应调整；2.持续开拓内销市场，提高国内销售占比，以抵消出口外汇汇率波动给企业带来的风险；3.尽量争取符合人民币结算条件的国际业务，采用人民币结算；4.配套远期合约，锁定汇率等方式降低汇率波动风险。
2、市场竞争风险
近年来,我国绞盘行业市场发展较快,已经成为一个开放的、市场化程度较高的行业,行业企业间技术、规模差异较大,市场竞争较为激烈。绞盘行业属于技术密集型和资金密集型行业,行业的整合发展趋势决定了绞盘制造企业必须通过不断的技术升级和技术创新以及不断提高市场占有率来立足市场。如果公司未来在产品研发设计、质量及成本控制、客户拓展等方面不能在竞争中保持优势,将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：1.持续做好产品结构调整工作，提高工业级液压绞盘产品市场占有率；2.充分利用公司多品种优势，提升技术开发能力，从设计端降本，保质保量的同时取得成本竞争优势；3.进一步提升内销市场占有率，降低国际市场依赖，分散市场风险。
3、客户集中风险
公司2024年上半年前五大客户占营业收入比例为69.33%，前五大客户占公司营业收入比重较高,公司的客户相对集中。如果公司与主要客户的合作出现问题,或者公司主要客户的生产经营发生波动,有可能给公司的经营带来风险。应对措施：1.客户满意度持续纳入公司管理层重点考核项目，维护公司和产品信誉，增强客户粘性；2.加快自营品牌建设，努力培育和发展中小客户；3.利用美国销售公司，进一步形成本地化客户群。
4、技术风险
目前,公司的主营业务为电动绞盘、液压绞盘的研发、生产、销售及服务,技术研发能力及投入对公司的经营状况影响巨大。若公司的技术研发偏离市场需求、技术研发无法取得突破而失败或关键技术未能及时更新,对公司未来进一步扩大市场份额、提高市场地位带来一定不利影响。应对措施：1.利用LM做好产品全生命周期管理，持续理顺产品开发流程，实现过程管理的规范化；2.加强内部研发和市场部门的沟通，推动实现产品开发成果转化；3.完善新产品开发激励制度。
5、人力资源风险
绞盘制造企业对熟悉技术研发、生产、销售等各方面的复合型人才的要求较高,公司现有关键岗位的人员多数已经工作了多年,具有丰富的行业经验,这些技术专业人员和复合型人才直接关系到公司的核心竞争力,公司通过良好的人力资源体系为员工提供了良好的发展平台。然而,未来仍然有可能出现公司现有关键岗位的人才流失的情况,公司面临着人力资源风险。应对措施：公司结合人才考核制度建立有效的激励机制，充分掌握和调动人才的积极性，并为员工提供必要的发展空间和成长机会，实现员工价值的最大化；与此同时，公司积极加大人才梯队建设力度，储备相应的专业人才。
6、公司治理风险
股份公司设立后,公司制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《董事会秘书工作细则》、《关联交易决策制度》、《对外担保决策制度》、《防止控股股东及其关联方占用公司资金管理制度》等公司重大制度,构建了适应公司发展的内部治理结构和内部控制体系。但股份公司设立时间较短,公司管理层对上述规则的理解和执行尚需要在公司运营过程中不断完善,公司存在公司治理及内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：1.对公司治理进行动态把握，不断升级合规体系，重大风险及时报告；2.提升信息化水平，运用系统的方法和工具识别、分析、评价和应对公司治理风险；3.通过公司每年的内部审计，加强对公司治理相关制度执行的检查，督促制度有效执行；4.不断完善公司治理相关制度。
7、市场竞争风险
近年来,我国绞盘行业市场发展较快,已经成为一个开放的、市场化程度较高的行业,行业企业间技术、规模差异较大,市场竞争较为激烈。绞盘行业属于技术密集型和资金密集型行业,行业的整合发展趋势决定了绞盘制造企业必须通过不断的技术升级和技术创新以及不断提高市场占有率来立足市场。如果公司未来在产品研发设计、质量及成本控制、客户拓展等方面不能在竞争中保持优势,将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：公司目前通过调整产品结构，加快产品结构升级，从民用级娱乐型绞盘向工业级作业产品升级；公司通过加快内销市场开拓步伐，降低国际市场依赖，分散市场风险。 收起▲