一、业务概要　　（一）商业模式　　北京纳兰德科技股份有限公司创建于2006年，是一家集设计研发、生产运营、技术服务于一体的国家级高新技术企业，国内领先的民航全流程自助服务方案提供商，新三板挂牌公司，全国工商联高端装备制造与仪器仪表委员会委员单位，中国民用机场协会理事单位，北京市专精特新“小巨人”企业，国际航协战略合作伙伴。服务方案包括机场全流程自助服务的顶层设计规划、SOP标准流程最佳实践，值机、行李托运、查询、安检、登机等各个环节功能设备的设计、软硬件研发等。在离港自助服务领域，公司掌握核心技术，拥有自主的知识产权，已取得多项专利成果，积累了丰富的行业经验。　　纳兰德长期在旅客自助办理离... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　北京纳兰德科技股份有限公司创建于2006年，是一家集设计研发、生产运营、技术服务于一体的国家级高新技术企业，国内领先的民航全流程自助服务方案提供商，新三板挂牌公司，全国工商联高端装备制造与仪器仪表委员会委员单位，中国民用机场协会理事单位，北京市专精特新“小巨人”企业，国际航协战略合作伙伴。服务方案包括机场全流程自助服务的顶层设计规划、SOP标准流程最佳实践，值机、行李托运、查询、安检、登机等各个环节功能设备的设计、软硬件研发等。在离港自助服务领域，公司掌握核心技术，拥有自主的知识产权，已取得多项专利成果，积累了丰富的行业经验。
　　纳兰德长期在旅客自助办理离港业务这一细分领域专注深耕，自成立以来立足实业，扎根民航，持续对标国际标准，率先推出符合国际标准且具有自主知识产权的自助值机设备、自助行李托运设备、便捷通关设备等专业产品，填补了多项国内空白，并成功为北上广深等国际枢纽机场，国航、东航、南航等民航业内具有影响力的企业提供自助服务产品。
　　（一）产品与服务
　　报告期内，纳兰德主要销售产品为自助值机、自助行李托运设备、便捷通关设备等。报告期内完成了西宁机场自助行李设备、重庆江北国际机场自助值机设备、广州白云机场闸机设备、呼和浩特机场自助值机设备等的上达。
　　（二）经营模式
　　（三）客户类型
　　经营模式上，公司为自主研发、生产、销售、售后维护一体化的全产业链模式。
　　报告期内，公司客户类型主要为国内机场和航空公司。
　　（四）销售渠道
　　销售渠道方面，报告期内，公司保持直接销售及代理销售模式。
　　（五）收入来源
　　收入来源方面，报告期内，公司收入主要来源于直接销售产品和提供服务两种模式。
　　1、产品销售模式：多年来公司服务民航领域，积累了稳定的客户资源，形成了固定的销售渠道，报告期内，公司自助设备销售比例占营业额57.62%。此外，公司针对售出商品提供质量保证及售后维护服务，对质保期满后仍旧有维保需求的客户，可有偿提供专业的维保服务。
　　2、提供服务模式：公司提供自助设备租赁服务，每台设备每年收取固定的租赁费用，在设备租赁期内提供设备的维护保养服务，确保设备的正常使用。该模式可降低客户的一次性投入，也拓宽了公司的收入模式。报告期内，国航、山航、川航等航司的租赁服务正常进行，得到了航司客户的一致认可。
　　（六）知识产权
　　纳兰德已先后取得66项知识产权授权，包括5项发明专利、39件软件著作权、16项实用新型专利、6项外观专利。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、客户集中度较高的风险
　　2025年半年度公司前五大客户销售金额占当期销售总额的比例为94.59%。前五大客户集中度较高,主要原因是公司自2006年成立至今，专注于民航离港系统全流程自助服务领域，整体业务紧紧围绕民航信息化建设，面向机场、航空公司、民航资源整合、民航租赁企业提供全流程自助解决方案。主要客户为大型机场和航空公司。由于该类重点客户业务需求量大，且同一控制下不同客户需合并列示，故公司客户集中度较高，但不存在对单一对象重大依赖。
　　2、应收账款金额较大风险
　　截至2025年6月30日，公司应收账款账面价值为14,373,329.99元，占资产总额的比例为20.59%。公司部分项目验收流程复杂、付款周期较长，导致应收账款占比较大。但是公司客户主要为大型机场和航空公司，客户信誉良好，应收账款不能收回的风险较低。
　　3、国外产品进入中国市场参与竞争的风险
　　国外产品在国内落地对公司产生一定的影响和冲击。但目前国家支持国产化、民族自有知识产权品牌设备，同时相比进口产品，公司设计、研发的产品为符合中国特色的定制化产品，在国内具有更加完善的售后服务体系，可迅速响应客户需求，为设备运行提供全力保障服务。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　北京纳兰德科技股份有限公司创建于2006年，是一家集设计研发、生产运营、技术服务于一体的国家级高新技术企业，国内领先的民航全流程自助服务方案提供商，新三板挂牌公司，全国工商联高端装备制造与仪器仪表委员会委员单位，中国民用机场协会理事单位，北京市专精特新“小巨人”企业，国际航协战略合作伙伴。服务方案包括机场全流程自助服务的顶层设计规划、SOP标准流程最佳实践，值机、行李托运、查询、安检、登机等各个环节功能设备的设计、软硬件研发等。在离港自助服务领域，公司掌握核心技术，拥有自主的知识产权，已取得多项专利成果，积累了丰富的行业经验。　　纳兰德长... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　北京纳兰德科技股份有限公司创建于2006年，是一家集设计研发、生产运营、技术服务于一体的国家级高新技术企业，国内领先的民航全流程自助服务方案提供商，新三板挂牌公司，全国工商联高端装备制造与仪器仪表委员会委员单位，中国民用机场协会理事单位，北京市专精特新“小巨人”企业，国际航协战略合作伙伴。服务方案包括机场全流程自助服务的顶层设计规划、SOP标准流程最佳实践，值机、行李托运、查询、安检、登机等各个环节功能设备的设计、软硬件研发等。在离港自助服务领域，公司掌握核心技术，拥有自主的知识产权，已取得多项专利成果，积累了丰富的行业经验。
　　纳兰德长期在旅客自助办理离港业务这一细分领域专注深耕，自成立以来立足实业，扎根民航，持续对标国际标准，率先推出符合国际标准且具有自主知识产权的自助值机设备、自助行李托运设备、便捷通关设备等专业产品，填补了多项国内空白，并成功为北上广深等国际枢纽机场，国航、东航、南航等民航业内具有影响力的企业提供自助服务产品。
　　(一）产品与服务
　　报告期内，纳兰德主要销售产品为自助值机、自助行李托运设备、便捷通关设备、自助登机门等。报告期内完成了兰州中川国际机场自助行李托运设备、自助值机设备，三亚凤凰机场自助值机设备，重庆江北国际机场自助值机设备，无锡硕放机场自助值机设备，南方航空广州白云机场自助登机门设备及包括北京首都国际机场、兰州中川国际机场、西安咸阳国际机场、厦门高崎机场、三亚凤凰机场等70多家机场便捷通关设备的上达。
　　(二）经营模式
　　经营模式上，公司为自主研发、生产、销售、售后维护一体化的全产业链模式。
　　（三）客户类型
　　报告期内，公司客户类型主要为国内机场和航空公司。
　　（四）销售渠道
　　销售渠道方面，报告期内，公司保持直接销售及代理销售模式。
　　（五）收入来源
　　收入来源方面，报告期内，公司收入主要来源于直接销售产品和提供服务两种模式。
　　1、产品销售模式：多年来公司服务民航领域，积累了稳定的客户资源，形成了固定的销售渠道，
　　报告期内，公司自助设备销售比例占营业额80.92%。此外，公司针对售出商品提供质量保证及售后维护服务，对质保期满后仍旧有维保需求的客户，可有偿提供专业的维保服务。
　　2、提供服务模式：公司提供自助设备租赁服务，每台设备每年收取固定的租赁费用，在设备租赁期内提供设备的维护保养服务，确保设备的正常使用。该模式可降低客户的一次性投入，也拓宽了公司的收入模式。报告期内，国航、东航、山航、川航等航司的租赁服务正常进行，得到了航司客户的一致认可。
　　（六）知识产权
　　纳兰德已先后取得65项知识产权授权，包括39件软件著作权、4项发明专利，16项实用新型专利、6项外观专利。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、客户集中度较高的风险
　　2024年年度公司前五大客户销售金额占当期销售总额的比例为95.40%。前五大客户集中度较高,主要原因是公司自2006年成立至今，专注于民航离港系统全流程自助服务领域，整体业务紧紧围绕民航信息化建设，面向机场、航空公司、民航资源整合、民航租赁企业提供全流程自助解决方案。主要客户为大型机场和航空公司。由于该类重点客户业务需求量大，且同一控制下不同客户需合并列示，故公司客户集中度较高，但不存在对单一对象重大依赖。
　　2、应收账款金额较大风险
　　2024年年度公司应收账款账面价值为16,628,822.70元，占资产总额的比例为20.74%。公司部分项目验收流程复杂、付款周期较长，导致应收账款占比较大。但是公司客户主要为大型机场和航空公司，客户信誉良好，应收账款不能收回的风险较低。
　　3、国外产品进入中国市场参与竞争的风险
　　国外产品在国内落地对公司产生一定的影响和冲击。但目前国家支持国产化、民族自有知识产权品牌设备，同时相比进口产品，公司设计、研发的产品为符合中国特色的定制化产品，在国内具有更加完善的售后服务体系，可迅速响应客户需求，为设备运行提供全力保障服务。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 北京纳兰德科技股份有限公司创建于2006年，是一家集设计研发、生产运营、技术服务于一体的国家级高新技术企业，国内领先的民航全流程自助服务方案提供商，新三板挂牌公司，全国工商联高端装备制造与仪器仪表委员会委员单位，中国民用机场协会理事单位，北京市专精特新“小巨人”企业，国际航协战略合作伙伴。服务方案包括机场全流程自助服务的顶层设计规划、SOP标准流程最佳实践，值机、行李托运、查询、安检、登机等各个环节功能设备的设计、软硬件研发等。在离港自助服务领域，公司掌握核心技术，拥有自主的知识产权，已取得多项专利成果，积累了丰富的行业经验。 纳兰德长期在旅... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
北京纳兰德科技股份有限公司创建于2006年，是一家集设计研发、生产运营、技术服务于一体的国家级高新技术企业，国内领先的民航全流程自助服务方案提供商，新三板挂牌公司，全国工商联高端装备制造与仪器仪表委员会委员单位，中国民用机场协会理事单位，北京市专精特新“小巨人”企业，国际航协战略合作伙伴。服务方案包括机场全流程自助服务的顶层设计规划、SOP标准流程最佳实践，值机、行李托运、查询、安检、登机等各个环节功能设备的设计、软硬件研发等。在离港自助服务领域，公司掌握核心技术，拥有自主的知识产权，已取得多项专利成果，积累了丰富的行业经验。
纳兰德长期在旅客自助办理离港业务这一细分领域专注深耕，自成立以来立足实业，扎根民航，持续对标国际标准，率先推出符合国际标准且具有自主知识产权的自助值机设备、自助行李托运设备、便捷通关设备等专业产品，填补了多项国内空白，并成功为北上广深等国际枢纽机场，国航、东航、南航等民航业内具有影响力的企业提供自助服务产品。
（一）产品与服务
报告期内，纳兰德主要销售产品为自助值机、自助行李托运设备、便捷通关设备等。报告期内完成了兰州中川国际机场自助行李托运设备、自助值机设备，三亚凤凰机场自助值机设备，无锡硕放机场自助值机设备等的上达。
（二）经营模式
经营模式上，公司为自主研发、生产、销售、售后维护一体化的全产业链模式。
（三）客户类型
报告期内，公司客户类型主要为国内机场和航空公司。
（四）销售渠道
销售渠道方面，报告期内，公司保持直接销售及代理销售模式。
（五）收入来源
收入来源方面，报告期内，公司收入主要来源于直接销售产品和提供服务两种模式。
1、产品销售模式：多年来公司服务民航领域，积累了稳定的客户资源，形成了固定的销售渠道，报告期内，公司自助设备销售比例占营业额59.66%。此外，公司针对售出商品提供质量保证及售后维护服务，对质保期满后仍旧有维保需求的客户，可有偿提供专业的维保服务。
2、提供服务模式：公司提供自助设备租赁服务，每台设备每年收取固定的租赁费用，在设备租赁期内提供设备的维护保养服务，确保设备的正常使用。该模式可降低客户的一次性投入，也拓宽了公司的收入模式。报告期内，国航、东航、山航、川航等航司的租赁服务正常进行，得到了航司客户的一致认可。
（六）知识产权
纳兰德已先后取得56项知识产权授权，包括31件软件著作权、3项发明专利，16项实用新型专利、6项外观专利。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、客户集中度较高的风险
2024年半年度公司前五大客户销售金额占当期销售总额的比例为91.29%。前五大客户集中度较高,主要原因是公司自2006年成立至今，专注于民航离港系统全流程自助服务领域，整体业务紧紧围绕民航信息化建设，面向机场、航空公司、民航资源整合、民航租赁企业提供全流程自助解决方案。主要客户为大型机场和航空公司。由于该类重点客户业务需求量大，且同一控制下不同客户需合并列示，故公司客户集中度较高，但不存在对单一对象重大依赖。
2、应收账款金额较大风险
2024年半年度公司应收账款账面价值为21,363,296.50元，占资产总额的比例为21.80%。公司部分项目验收流程复杂、付款周期较长，导致应收账款占比较大。但是公司客户主要为大型机场和航空公司，客户信誉良好，应收账款不能收回的风险较低。
3、国外产品进入中国市场参与竞争的风险
国外产品在国内落地对公司产生一定的影响和冲击。但目前国家支持国产化、民族自有知识产权品牌设备，同时相比进口产品，公司设计、研发的产品为符合中国特色的定制化产品，在国内具有更加完善的售后服务体系，可迅速响应客户需求，为设备运行提供全力保障服务。 收起▲