一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是制造行业的自行车及助力电动自行车的生产商，拥有高端自行车及助力电动车整车研发、设计的核心团队。现拥有近30项的发明专利、实用新型专利及外观专利，对自行车整体的外观、产品质量、舒适度在内的产品价值、企业文化以及品牌价值的建设都有很大的进步。公司拥有一批专业的设计人才之外，还聘请国外知名设计团队和国内资深从业人员为公司的产品及相关配套零部件的提升出谋划策。在产品质量方面，公司积极调整供应商的取向，不断提升产品质量，保证了产品的舒适性、安全性。在制度上，公司不断完善各项制度并在实施中不断纠正，以确保企业文化得以深化。此外，公司已有多年的行业口碑的积... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是制造行业的自行车及助力电动自行车的生产商，拥有高端自行车及助力电动车整车研发、设计的核心团队。现拥有近30项的发明专利、实用新型专利及外观专利，对自行车整体的外观、产品质量、舒适度在内的产品价值、企业文化以及品牌价值的建设都有很大的进步。公司拥有一批专业的设计人才之外，还聘请国外知名设计团队和国内资深从业人员为公司的产品及相关配套零部件的提升出谋划策。在产品质量方面，公司积极调整供应商的取向，不断提升产品质量，保证了产品的舒适性、安全性。在制度上，公司不断完善各项制度并在实施中不断纠正，以确保企业文化得以深化。此外，公司已有多年的行业口碑的积累，正在逐步夯实自有品牌。为欧洲提供高档的自行车产品。无论从性能方面还是外观方面满足市场的需求。公司通过外销的销售模式来开拓业务，不断的发挥自身在自行车设计、生产、销售等方面的优势，生产出满足客户需求的自行车产品，公司还推出了客户私人订制的产品，从而获得较高的收入、利润及现金流。
　　（二）经营情况回顾
　　1.公司的财务状况、经营成果
　　报告期内营业收入12,410,044.38元，较上期15,332,013.10元下降了19.06%，营业成本11,745,678.64元，较上期的12,094,264.49的降幅为2.88%，净利润-2,234,474.70元，较上期-2,073,862.55降幅为7.74%。
　　营业收入较上期减少了19.06%，主要原因是受疫情的影响，国内工厂不能正常生产，欧盟大部分国家封国封城的影响很大。4月份以后，市场才出现转机，生产逐步步入正轨。但欧盟的反倾销政策依然没有改变。
　　营业成本较上期下降2.88%，主要原因是销售量减少，相应的营业成本降低；
　　净利润较上期减少7.74%，主要原因是销售量减少引起的销售额减少，从而使得毛利润减少。
　　2.现金流量情况
　　公司的本期经营活动产生的现金流净额1,322,995.70元，较上期1,963,269.91减少32.61%，为受疫情影响国外客户回款受限，收款较同期减少66.18%。
　　3.经营情况变动原因
　　报告期内，公司加强控制费用，本期销售费用较去年同期减少49.55%，管理费用减少46.31%，货币资金较期初增加78.66%，本报告期在费用控制和资金管理方面显著提高。
　　存货周转率变动分析：本期存货较期初减少28.29%，压缩库存，存货周转率较去年同期略有提高，在整体运营效率上逐步好转。
　　毛利率变动分析：毛利率较去年同期减少15.77个百分点，主要原因为销售量减少所导致的单位成本上升所致。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，依法保护职工的合法权益，保障债权人、供应商等合法利益，积极支持当地经济发展，依法纳税，绿色生产，体现了企业在发展的同时勇于承担社会责任的担当。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司是从事自行车及电动助力车制造行业的生产商，拥有中高端自行车及电动助力车整车产品设计为核心的关键资源。有49项实用新型专利和8项外观专利，发明专利14项。公司计划2020年计划申报专利15项。对自行车整体的外观、产品质量、舒适度在内的产品基本价值和企业文化以及品牌价值这两方面进行建设。在自行车和电动助力车整体外观方面，公司除了拥有一批专业的设计人才之外，一直与国外知名设计团队和由国内资深从业人员为公司进行整车及整车相关配套产品的设计；在产品质量方面，公司对供应商严格把关，保证了所生产的自行车和电动助力车骑行的舒适性，安全性。公司不断完善企业的各项管理制... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司是从事自行车及电动助力车制造行业的生产商，拥有中高端自行车及电动助力车整车产品设计为核心的关键资源。有49项实用新型专利和8项外观专利，发明专利14项。公司计划2020年计划申报专利15项。对自行车整体的外观、产品质量、舒适度在内的产品基本价值和企业文化以及品牌价值这两方面进行建设。在自行车和电动助力车整体外观方面，公司除了拥有一批专业的设计人才之外，一直与国外知名设计团队和由国内资深从业人员为公司进行整车及整车相关配套产品的设计；在产品质量方面，公司对供应商严格把关，保证了所生产的自行车和电动助力车骑行的舒适性，安全性。公司不断完善企业的各项管理制度并加以实施，以确保公司的企业文化得以深化，此外，公司正在逐步夯实自有品牌，已经在国外有一定的知名度，为欧洲，美洲等市场的客户群体提供中高端的产品，无论从性能方面还是外观方面满足市场的需求，公司通过外销的销售模式来开拓业务，不断的发挥自身在自行车和电动助力车设计、生产、销售等方面的优势，生产出满足客户需求的产品，从而获得收入、利润和现金流。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
1.公司的财务状况、经营成果
报告期内营业收入27,488,130.15元,较去年同期60,431,489.95元下降了54.51%；营业成本20,108,001.61较去年45,550,907.59元下降了55.86%；净利润-7263089.17元，较去年58,149.31元下降了12590.42%。
营业收入较去年下降了54.51%，主要原因是欧盟2019年对产自中国的电动自行
车施行最高达89%的反倾销税和新的欧盟电动车的准入标准，致使全部中国产的
电动车无法出口，新的欧盟准入标准又是加在中国电动车企业头上的一把枷锁。
这些欧盟政策的颁布，使公司销售业绩大滑，企业会暂时面临困难，但也为我们
企业提供了一个机遇，那就是全欧洲的电动车出现断货，这也为我们未来两三年
的发展，奠定了基础。
营业成本较去年下降55.86%的主要原因为营业收入的减少。
净利润较上年下降了12590.42%主要是营收减少导致总毛利额减少等综合因素影响。
2.现金流量情况
报告期内经营活动净流量较去年增加15.85%，主要原因为本期回款较去年同期增加29.6%，税费支出减少39.67%。
投资活动净流量较去年减少100%，主要原因为本期无新增投资。
筹资活动净流量较去年减少143.69%，主要原因为本期净借款较去年下降468.44%。
3.经营情况变动原因
应收账款周转率变动分析报告期内：应收账款较去年下降26.69%，主要原因为2019年回款较去年增加29.6%。
存货周转率变动分析：报告期内存货周转率较去年下降42.79%，主要原因为报告期公司本年出货减少。
毛利率变动分析：毛利率比去年增加2.22个百分点，主要原因是公司在控制材料采购成本和直接人工减少。

　　三、持续经营评价
1、公司与客户建立了较为稳定的关系，在技术研发、产品性能、产品质量、交货期、售后服务等方面均得到了客户广泛认可。公司对自行车及电动助力车的销售具有可持续性，公司持续经营能力较强。
2、公司凭借自主创新能力及较强的品牌影响力，加强营销团队建设，以客户为导向积极开拓市场，逐步增加市场占有率，公司目前各项业务运营正常，公司产品的市场占有率较为稳定。报告期内，公司产权明晰、权责明确、运作规范，在业务、资产、机构、人员、财务方面均遵循了《公司法》、《证券法》及《公司章程》的要求规范运作，具有独立、完整的业务体系及面向市场自主经营的能力；会计核
算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。公司不存在债务违约和无法继续履行重大借款合同相关条款的情形，不存在导致破产清算的情形，公司不存在大股东长期占用巨额资金的情形，不存在实际控制人失联或者高级管理人员无法履职的情形。公司对未来的扩展战略思路清晰，融资规模也能与公司的发展相匹配，管理层的战略眼光能支持公司走上稳健扩张的道路，可以增强公司的持续经营能力。报告期内，公司不存在重大违法经营的情形，公司拥有良好的持续经营和发展能力。

　　四、风险因素
1.流动资金的相对紧张的风险
公司现在及未来都会以电动自行车为主要销售产品，电动车产品占比幅度将大幅提升。受共享自行车的影响，国内供货商90%的企业都是见款发货，这直接造成前期需要支付大量的预付款，故对流动资金要求较高。
应对措施：（1）公司在稳固新供应商关系的前提下，争取取得供货商的支持，给予适当的账期；
（2）另一方面，公司争取采取多渠道融资的方式，以减缓公司流动资金的不足。
2.原材料价格上涨的风险
公司的产品成本中原材料占比较大，随着国家对环境保护的认识不断增强，治理环境力度加强，以及共享单车抢占供应商的供货资源，致使原材料市场价格上升，导致公司产品成本提高，从而影响公司业绩。
应对措施：对此，公司建立了供应商管理制度，加强对供应商的管理和成本控制。
3.应收账款回款的风险
前5大客户应收货款占比较大。应收账款在资产结构中的比重上升，公司应收账款回款风险加大。
应对措施：公司加强营运资金的管理，采取有效措施加强应收账款的管理，对客户信用等级评估方面执行较严格的管理措施。
4.经营管理的风险
随着生产经营规模的迅猛增长公司资产、人员快速扩张。公司采取多种积极措施，有效的保证了企业生产经营的安全与稳定。随着公司资产、业务和人员规模进一步扩大，使得公司现有组织架构和运营管理模式将面临新的考验。公司能否在快速扩张中进一步完善管理体系和运营模式，有效管理和运作好公司，保证公司安全运营，存在一定的风险。
应对措施：公司自股份制公司成立以来，建立健全了公司治理机制，根据公司经营环境的变化完善公司管理制度，建立有效的各种管理体系，引导和规范员工行为，不断建立科学的组织架构和运营管理模式，通过加强制度建设，保证公司运营安全。 收起▲

　　一、商业模式　　公司是制造行业的自行车及助力电动自行车的生产商，拥有高端自行车及助力电动车整车研发、设计的核心团队。现拥有近30项的发明专利、实用新型专利及外观专利，对自行车整体的外观、产品质量、舒适度在内的产品价值、企业文化以及品牌价值的建设都有很大的进步。公司拥有一批专业的设计人才之外，还聘请国外知名设计团队和国内资深从业人员为公司的产品及相关配套零部件的提升出谋划策。在产品质量方面，公司积极调整供应商的取向，不断提升产品质量，保证了产品的舒适性、安全性。　　在制度上，公司不断完善各项制度并在实施中不断纠正，以确保企业文化得以深化。此外，公司已有多年的行业口碑的积累，正在逐步夯实自有品... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司是制造行业的自行车及助力电动自行车的生产商，拥有高端自行车及助力电动车整车研发、设计的核心团队。现拥有近30项的发明专利、实用新型专利及外观专利，对自行车整体的外观、产品质量、舒适度在内的产品价值、企业文化以及品牌价值的建设都有很大的进步。公司拥有一批专业的设计人才之外，还聘请国外知名设计团队和国内资深从业人员为公司的产品及相关配套零部件的提升出谋划策。在产品质量方面，公司积极调整供应商的取向，不断提升产品质量，保证了产品的舒适性、安全性。
　　在制度上，公司不断完善各项制度并在实施中不断纠正，以确保企业文化得以深化。此外，公司已有多年的行业口碑的积累，正在逐步夯实自有品牌。为欧洲提供高档的自行车产品。无论从性能方面还是外观方面满足市场的需求。公司通过外销的销售模式来开拓业务，不断的发挥自身在自行车设计、生产、销售等方面的优势，生产出满足客户需求的自行车产品，公司还推出了客户私人订制的产品，从而获得较高的收入、利润及现金流。

　　二、经营情况回顾
　　1.公司的财务状况、经营成果报告期内营业收入15,332,013.10元，较上期30,041,261.63元下降了48.9%，营业成本17,387,162.24
　　元较上期的27,210,430.50的降幅达到36.1%，净利润-2,073,862.55元较上期2,452,666.15降幅184.56%。营业收入较上期减少了48.9%，主要原因是欧盟的双反调查及新的欧盟检验标准实施的结果，直接导致国内工厂应对不及时、应对的策略跟不上所致，现在形成一种欧洲市场缺货，可是因为受到上述欧盟政策的影响，产自中国的助力电动车产品却走出不去的局面。欧洲市场作为公司产品的重要销售地区，产成品出货慢，直接影响了市场的流动性，是造成公司产品的利润率低的最重要原因。这种局面将在9月份会有所改观。
　　营业成本较上期下降36.1%，主要原因是销售量减少，相应的营业成本降低；净利润较上期减少184.56%，主要原因是销售量减少引起的销售额减少，从而使得毛利润减少。
　　2.现金流量情况公司的本期经营活动产生的现金流净额31,240,783.64元，较上期16,382,913.74元大幅增加，增幅达到131.77%，增幅主要是回款增加。
　　3.经营情况变动原因报告期内，公司加强应收账款的回收，应收账款减少了17,706,700.05元，使应收账款的降幅达到20.51%，有效缓解公司资金方面的不足。存货周转率变动分析：存货周转率较去年同期下降24.21%，主要原因为本期销售减少48.96%，存货减少24.94%，存货减少幅度小于销售量减少的幅度，且期末有备待出货的库存而形成。
　　毛利率变动分析：毛利率较去年同期减少9.56个百分点，主要原因为销售量减少所导致的单位成本上升所致。

　　三、风险与价值
　　1.经营流动资金的相对紧张的风险
　　报告期内，公司依然面临流动资金紧张的问题，主要原因是共享单车及欧盟的反倾销税的实施，导致供货商对资金的管理趋严，没有预付，不能生产，没有付清货款，也不会发货，信誉度的好坏不影响现在业务的执行。
　　应对措施：公司积极开拓新的供货商，把握老的供货商的付款时间节点，尽量减少预付款的比例，另一方面，公司也在进一步多渠道融资，以减缓公司流动资金不足的问题。
　　2.原材料价格上涨及制造成本增加的风险
　　自2019年以来，原材料受中美贸易战的影响，价格一直变化不定，但总的趋势是在上涨；一方面原因是随着劳动力人员紧缺，用工紧张，用工成本大幅增加，另一方面是随着国家治理环保力度的加大，企业环保意识的加强，环保治理费用也在成倍的增加，以上因素均造成企业制造成本的增加。
　　应对措施：公司建立了供应商管理制度，加强对供应商的管理和成本控制。
　　3.应收账款回款的风险
　　随着欧盟双反措施的实施，供货时间及回款时间都有所延长，公司的应收账款回款风险加大。
　　应对措施：公司加强营运资金的管理，采取有效措施加强应收账款的管理，继续对客户信用等级评估方面执行较严格的管理措施。
　　4.经营管理的风险
　　随着生产经营规模的增长，公司资产在逐步增长，公司现有的组织架构和运营管理模式将面临考验。
　　应对措施：公司自股份制公司以来，建立健全了公司的治理机制，根据公司经营环境的变化完善了公司的管理制度，建立有效的各种管理体系，引导和规范员工的行为，不断建立科学的组织架构和运营管理模式，同加强制度建设，保证公司运营安全。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，依法保护职工的合法权益，保障债权人、供应商等合法利益，积极支持当地经济发展，依法纳税，绿色生产，体现了企业在发展的同时勇于承担社会责任的担当。 收起▲