一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　（一）公司主要产品和服务　　公司主要经营天然气零售、城市燃气销售以及天然气入户安装业务，公司目前CNG、LNG站点主要位于疆内G30高速、吐乌大高速沿线，城市燃气销售以及天然气入户安装业务集中在吐鲁番市高昌区等。　　（二）天然气销售业务经营模式　　公司经营的天然气加气站业务，各站点采用“统一管理、统一经营、统一核算、统一服务标准”的经营模式，公司通过直销模式，从上游天然气供应商购入天然气，然后通过CNG、LNG运输车运送至公司经营的CNG、LNG加气站并销售给高速路沿线车辆用户，收入来源主要是燃气销售收入，客户类型基本固定，部分站点有相对固定的物流车队... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　（一）公司主要产品和服务
　　公司主要经营天然气零售、城市燃气销售以及天然气入户安装业务，公司目前CNG、LNG站点主要位于疆内G30高速、吐乌大高速沿线，城市燃气销售以及天然气入户安装业务集中在吐鲁番市高昌区等。
　　（二）天然气销售业务经营模式
　　公司经营的天然气加气站业务，各站点采用“统一管理、统一经营、统一核算、统一服务标准”的经营模式，公司通过直销模式，从上游天然气供应商购入天然气，然后通过CNG、LNG运输车运送至公司经营的CNG、LNG加气站并销售给高速路沿线车辆用户，收入来源主要是燃气销售收入，客户类型基本固定，部分站点有相对固定的物流车队。
　　城市燃气业务中的居民用户、商业用户及工业用户，由双方签订合同后为其通气，合同中对气价、计量方式、结算方式、付款方式等均进行了约定，对于大型工业用户，由公司的销售人员在与对方进行洽谈后签订合同，合同中对供气量、气压、气价、计量方式、结算方式、付款方式等条款均进行了约定。
　　公司对下游用户的结算方式为IC卡方式。IC卡模式为用户先行对IC卡充值后再用气，如卡内余额不足则需充值后才能继续用气，实际为预收款结算模式。
　　（三）天然气入户安装业务经营模式
　　天然气入户安装业务主要由子公司国泰恒昌经营，主要采用以主动开发市场为主的经营方式。国泰恒昌销售人员主动开发市场，对于未敷设管线、未通天然气的区域先期与当地政府部门沟通，取得其支持和协助后，国泰恒昌根据不同类型用户的用气规模、用气特点等进行安装方案设计和设备选型，然后委托有资质的单位进行设计、施工、监理，施工完成后进行验收，交付用户使用。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司商业模式较上年末没有变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司取得营业收入40,125,230.57元，比去年同期水平提高了97.11%，营业成本34,831,471.93元，比去年同期提高了122.81%；归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润337,054.50元，比去年同期提高了188.79%。
　　报告期内，受新疆境内G30、G7等高速公路改扩建影响，公司奎屯服务区加气站(南、北)、小草湖服务区加气站（东、西）、五工台服务区加气站(南、北)、大黄山服务区加气站（北）的7个站点处于停业或征迁状态，同时服务区整体进行改造，影响公司正常经营天数，截止到2019年10月，新疆境内的G30、G7等公路改扩建项目已经完工，但服务区改造工程计划于2020年10月全部改造完毕投入使用。
　　对于征迁的站点，公司自2019年5月与各地征迁主管部门积极对接征迁工作，截止报告披露日，还有部分工作未完成，需要继续沟通协调。截止目前，公司实际经营的5座加气站均为LNG、CNG合建站。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 （一）公司主要产品和服务 公司主要经营天然气零售、城市燃气销售以及天然气入户安装业务，公司目前CNG、LNG站点主要位于疆内G30高速、吐乌大高速沿线，城市燃气销售以及天然气入户安装业务集中在吐鲁番市高昌区等。 （二）天然气销售业务经营模式 公司经营的天然气加气站业务，各站点采用“统一管理、统一经营、统一核算、统一服务标准”的经营模式，公司通过直销模式，从上游天然气供应商购入天然气，然后通过CNG、LNG运输车运送至公司经营的CNG、LNG加气站并销售给高速路沿线车辆用户，收入来源主要是燃气销售收入，客户类型基本固定，部分站点有相对固定... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
（一）公司主要产品和服务
公司主要经营天然气零售、城市燃气销售以及天然气入户安装业务，公司目前CNG、LNG站点主要位于疆内G30高速、吐乌大高速沿线，城市燃气销售以及天然气入户安装业务集中在吐鲁番市高昌区等。
（二）天然气销售业务经营模式
公司经营的天然气加气站业务，各站点采用“统一管理、统一经营、统一核算、统一服务标准”的经营模式，公司通过直销模式，从上游天然气供应商购入天然气，然后通过CNG、LNG运输车运送至公司经营的CNG、LNG加气站并销售给高速路沿线车辆用户，收入来源主要是燃气销售收入，客户类型基本固定，部分站点有相对固定的物流车队。
城市燃气业务中的居民用户、商业用户及工业用户，由双方签订合同后为其通气，合同中对气价、计量方式、结算方式、付款方式等均进行了约定，对于大型工业用户，由公司的销售人员在与对方进行洽谈后签订合同，合同中对供气量、气压、气价、计量方式、结算方式、付款方式等条款均进行了约定。
公司对下游用户的结算方式为IC卡方式。IC卡模式为用户先行对IC卡充值后再用气，如卡内余额不足则需充值后才能继续用气，实际为预收款结算模式。
（三）天然气入户安装业务经营模式
天然气入户安装业务主要由子公司国泰恒昌经营，主要采用以主动开发市场为主的经营方式。国泰恒昌销售人员主动开发市场，对于未敷设管线、未通天然气的区域先期与当地政府部门沟通，取得其支持和协助后，国泰恒昌根据不同类型用户的用气规模、用气特点等进行安装方案设计和设备选型，然后委托有资质的单位进行设计、施工、监理，施工完成后进行验收，交付用户使用。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司商业模式较上年末没有变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司取得营业收入28,953,217.50元，比去年同期水平降低了44.01%，营业成本25,814,384.32元，比去年同期降低了37.69%；归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润-7,284,499.86元，比去年同期减少4852.73%。
报告期内，受新疆境内G30、G7等高速公路改扩建影响，公司奎屯服务区加气站(南、北)、小草湖服务区加气站（东、西）、五工台服务区加气站(南、北)、大黄山服务区加气站（北）的7个站点处于停业或征迁状态，同时服务区整体进行改造，影响公司正常经营天数，截止到2019年10月，新疆境内的G30、G7等公路改扩建项目已经完工，但服务区改造工程计划于2020年10月全部改造完毕投入使用。
对于征迁的站点，公司自2019年5月与各地征迁主管部门积极对接征迁工作，截止报告披露日，还有部分工作未完成，需要继续沟通协调。对于不征迁的站点，公司积极组织复工复产，在停业期间，对小草湖服务区（东）、吐峪沟服务区（南、北）等3个站点进行了技术改造，新增加了LNG项目，截止目前，公司实际经营的5座加气站均为LNG、CNG合建站。

　　三、持续经营评价
2019年公司大部分站点因道路改扩建影响，处于停业或待征迁之中，但是对于不受影响的站点，公司也积极组织复工复产，目前公司实际经营5座加气站，2020年计划新建托克逊县阿乐惠加气站、根据征迁进度，继续对奎屯服务区、五工台服务区、大黄山服务区、小草湖服务区等6座加气站进行迁建或技改，争取阜康服务区再新建2座加气站，上述服务区的新建项目立项手续已经全部办理完毕，后续的土地、规划等手续也即将办理完毕。
2019年公司与新疆交通投资有限责任公司（自治区国资直属企业）签订了合作协议书，对公司在新疆境内G30高速、G7高速上经营的10座加气站进行全面的战略合作，期限15年，具有高速公路服务区加气站独家经营权，同时具有经营便利店的资格。
上述加气站项目的技改、新建完毕后，公司将经营自主拥有12座LNG\\CNG加气站，另外国泰恒昌的城燃业务也在稳步增长之中，所以，道路改扩建对公司的发展是短暂影响的，公司的持续经营能力能够保障。

　　四、风险因素
1、安全生产风险
天然气具有易燃、易爆的特性，从事天然气业务较容易受到多种事故及其他不确定因素的影响，因此安全生产管理是燃气企业运营过程中的首要工作重点。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了一定的经验，同时制定了一系列安全生产的相关制度以及应急突发事故的预案，但如果相关负责人安全意识
不足，不能及时巡线维护、管理不到位或者由于操作员操作不当，则公司仍然存在发生重大安全责任事故的风险，从而对公司及用户造成较大的损失。
针对此风险，公司设置了独立的安全生产部，制定了应急突发事故的应对预案，并建立了安全生产体系，制定安全生产管理制度，建立并完善安全生产管理办法。报告期内，公司严格执行与安全生产管理相关的法律法规，认真接受安全监督管理部门和消防管理部门的监督，没有出现重大燃气安全责任事故。
2、经营资质续期风险
根据《城镇燃气管理条例》、《城镇燃气经营许可管理办法》和《新疆维吾尔自治区城镇燃气经营许可证核发办法》的相关规定，国家对燃气经营实行许可证制度。本公司各加气站均已取得燃气主管部门颁发的《燃气经营许可证》，同时均取得了由新疆维吾尔自治区质量技术监督局颁发的《气瓶充装许可证》，有效期均为3年。目前，公司的相关许可证均在有效期内，但如果公司不能持续满足授权部门所规定的相关要求，将可能导致相关经营资质提前终止或丧失，使公司经营受到不利影响。
针对此风险，公司将密切关注国家和自治区关于燃气行业相关制度、政策法规更新情况，遵守各级政府相关规定，以保持相关业务资格。严格合法合规经营，同时积极主动申请和定期变更相关经营资质和许可证，保障公司的持续经营。
3、经营活动风险
报告期内，公司及下属子公司未因经营活动过程中管理或操作的不规范受到行政主管单位的处罚。
如在后期经营过程中，不能按照相关安全规范管理和操作规程操作，不能严格把控经营活动，将面临被处罚的风险。
针对此风险，公司及下属子公司对各项受处罚的隐患及时制定了整改措施，落实整改责任人和整改期限，整改完成后应进行复查，达到预期效果；建立了完善的监督和奖励机制，将规范事项纳入工作考核的范畴中；每季、每年对各加气站人员资质和设备合格情况进行排查治理，并形成书面资料上报公司。
4、单一供应商依赖的风险
报告期内，公司前五大供应商采购金额占公司采购总额的比重是96.41%，其中向新疆新捷股份有限公司下属公司采购相对集中，一旦供应商不能足量、及时供货，甚至提高采购价格，将会对经营产生不利影响，公司存在一定程度的供应商集中及单一供应商依赖的风险。
针对此风险，公司一直与新疆新捷股份有限公司保持着良好的合作关系，且仍将继续保持与他们的合作；公司与供应商协商合作期限最长到2024年，保证公司气源稳定性。另外，公司一方面进一步加强每个供应商的深度合作关系，尝试通过合作连接供应商的网络结算系统，提高相互合作粘性；另一方面，公司将通过将现有的运营模式复制到与更多供应商的合作中。
5、公司治理风险
由于股份公司和有限公司在公司治理机制上存在较大的不同，特别是公司股票进入全国中小企业股份转让系统公开转让后，新制度对公司治理提出了更高的要求。因此，公司在对相关制度的执行中尚需理解、熟悉，公司治理存在一定风险。
针对此风险，公司已在中介机构的辅导下建立了三会一层的治理结构，并制定了三会议事规则，以及关联交易、重大投资和对外担保等相关决策管理办法，公司建立健全了公司治理机制。公司在日常经营过程中严格按照公司章程以及各项规章制度管理，规范经营。
6、实际控制人不当控制的风险
公司的实际控制人为张健、薛凤梅，报告期末张健直接持有公司53.55%的股份，通过同德恒昌间接持有公司0.27%的股份，张健合计持有公司53.82%的股份；其妻薛凤梅直接持有公司32.46%的股份，通过同德恒昌间接持有公司3.32%的股份，薛凤梅合计持有公司35.78%的股份，二人合计持有公司89.60%的股份。
公司存在实际控制人利用其控股地位，通过行使表决权或其他方式对公司的发展战略、生产经营决策、人事安排、利润分配等重大事项实施影响，从而影响公司决策的科学性和合理性，并有可能损害本公司及其他股东的利益的风险。公司存在实际控制人利用其控股地位，通过行使表决权或其他方式对公司的发展战略、生产经营决策、人事安排、利润分配等重大事项实施影响，从而影响公司决策的科学性和合理性，并有可能损害本公司及其他股东的利益的风险。
针对此风险，公司经过改制后，已依法建立健全了股东大会、董事会、监事会等公司法人治理结构，公司已根据《非上市公众公司监管指引第3号——章程必备条款》制定了符合要求的《公司章程》，在章程中制定了保护中小股东利益的条款；通过制定三会议事规则及《关联交易决策制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资融资管理制度》等治理规则与规章制度，对关联交易的决策、防范关联方占用公司资金、对外投资的决策、对外担保的决策等事宜进行了详细的规定，能有效防止实际控制人滥用职权侵占公司及其他中小股东利益。8、对新疆境内高速公路资源依赖的风险
7、对G30高速公路资源依赖的风险
公司作为新疆境内高速公路沿线天然气加气站运营商，其下属九座CNG加气子站均分布于新疆境内高速沿线，占据服务区区位优势。目前，高速公路线路过往天然气车辆需求是公司运营的主要要素，公司对高速公路资源存在依赖。如天气变化、道路改扩建等因素导致高速公路通行受限情况，将对公司的生产经营产生重大影响。
针对此风险，公司一方面积极加强安全管理，完善天然气销售服务，提升自身竞争能力；另一方面公司正在积极拓展业务，未来将采取投资建设和收购兼并的方式开拓市场，以分散降低依赖风险。 收起▲

一、商业模式 （一）公司主要产品和服务 公司主要经营天然气零售、城市燃气销售以及天然气入户安装业务，公司目前CNG、LNG站点主要位于疆内G30高速、吐乌大高速沿线，城市燃气销售以及天然气入户安装业务集中在吐鲁番市高昌区等。 （二）天然气销售业务经营模式 公司经营的天然气加气站业务，各站点采用“统一管理、统一经营、统一核算、统一服务标准”的经营模式，公司通过直销模式，从上游天然气供应商购入天然气，然后通过CNG、LNG运输车运送至公司经营的CNG、LNG加气站并销售给高速路沿线车辆用户，收入来源主要是燃气销售收入，客户类型基本固定，部分站点有相对固定的物流车队。... 查看全部▼

一、商业模式
（一）公司主要产品和服务
公司主要经营天然气零售、城市燃气销售以及天然气入户安装业务，公司目前CNG、LNG站点主要位于疆内G30高速、吐乌大高速沿线，城市燃气销售以及天然气入户安装业务集中在吐鲁番市高昌区等。
（二）天然气销售业务经营模式
公司经营的天然气加气站业务，各站点采用“统一管理、统一经营、统一核算、统一服务标准”的经营模式，公司通过直销模式，从上游天然气供应商购入天然气，然后通过CNG、LNG运输车运送至公司经营的CNG、LNG加气站并销售给高速路沿线车辆用户，收入来源主要是燃气销售收入，客户类型基本固定，部分站点有相对固定的物流车队。
城市燃气业务中的居民用户、商业用户及工业用户，由双方签订合同后为其通气，合同中对气价、计量方式、结算方式、付款方式等均进行了约定，对于大型工业用户，由公司的销售人员在与对方进行洽谈后签订合同，合同中对供气量、气压、气价、计量方式、结算方式、付款方式等条款均进行了约定。
公司对下游用户的结算方式为IC卡方式。IC卡模式为用户先行对IC卡充值后再用气，如卡内余额不足则需充值后才能继续用气，实际为预收款结算模式。
（三）天然气入户安装业务经营模式
天然气入户安装业务主要由子公司国泰恒昌经营，主要采用以主动开发市场为主的经营方式。国泰恒昌销售人员主动开发市场，对于未敷设管线、未通天然气的区域先期与当地政府部门沟通，取得其支持和协助后，国泰恒昌根据不同类型用户的用气规模、用气特点等进行安装方案设计和设备选型，然后委托有资质的单位进行设计、施工、监理，施工完成后进行验收，交付用户使用。
报告期内，公司商业模式较上年末没有变化。
报告期后至报告披露日，公司商业模式没有发生变化。

二、经营情况回顾
报告期内，公司取得营业收入20,356,640.74元，比去年同期水平减少了2.90%，营业成本为15,632,998.65元，比去年同期降低了7.40%；归属于挂牌公司股东的净利润116,711.78元，比去年同期增加568.41%。
一方面2018年新疆维稳形势常态化，对经营危化品业务的企业加强了管理。在经营过程中，各级主管部门也提高了检查频率和检查力度，但是停业的次数和停业的时间比上年有所减少，在此过程中，公司也积极配合主管部门做好站队维稳工作，积极按照主管部门的要求逐项落实整改，争取不停业；另一方面2018年6月10日国家发革委发布《关于理顺居民用气门站价格的通知》〔2018〕794号，将居民用气由最高门站价格管理改为基准门站价格管理，价格水平按非居民用气基准门站价格水平安排，新疆居民用气价格调整至1.04元每立方,但是当地价格主管部门还未发布终端市场的调价通知。所以，对公司整体的效益产生了一定的影响。

三、风险与价值
1、安全生产风险
天然气具有易燃、易爆的特性，从事天然气业务较容易受到多种事故及其他不确定因素的影响，因此安全生产管理是燃气企业运营过程中的首要工作重点。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了一定的经验，同时制定了一系列安全生产的相关制度以及应急突发事故的预案，但如果相关负责人安全意识不足，不能及时巡线维护、管理不到位或者由于操作员操作不当，则公司仍然存在发生重大安全责任事故的风险，从而对公司及用户造成较大的损失。
针对此风险，公司设置了独立的安全生产部，制定了应急突发事故的应对预案，并建立了安全生产体系，制定安全生产管理制度，建立并完善安全生产管理办法。报告期内，公司严格执行与安全生产管理相关的法律法规，认真接受安全监督管理部门和消防管理部门的监督，没有出现重大燃气安全责任事故。
2、经营资质续期风险
根据《城镇燃气管理条例》、《城镇燃气经营许可管理办法》和《新疆维吾尔自治区城镇燃气经营许可证核发办法》的相关规定，国家对燃气经营实行许可证制度。本公司各加气站均已取得燃气主管部门颁发的《燃气经营许可证》，同时均取得了由新疆维吾尔自治区质量技术监督局颁发的《气瓶充装许可
证》，有效期均为3年。目前，公司的相关许可证均在有效期内，但如果公司不能持续满足授权部门所规定的相关要求，将可能导致相关经营资质提前终止或丧失，使公司经营受到不利影响。
针对此风险，公司将密切关注国家和自治区关于燃气行业相关制度、政策法规更新情况，遵守各级政府相关规定，以保持相关业务资格。严格合法合规经营，同时积极主动申请和定期变更相关经营资质和许可证，保障公司的持续经营。
3、经营活动风险
报告期内，公司及下属子公司未因经营活动过程中管理或操作的不规范受到行政主管单位的处罚。
如在后期经营过程中，不能按照相关安全规范管理和操作规程操作，不能严格把控经营活动，将面临被处罚的风险。
针对此风险，公司及下属子公司对各项受处罚的隐患及时制定了整改措施，落实整改责任人和整改期限，整改完成后应进行复查，达到预期效果；建立了完善的监督和奖励机制，将规范事项纳入工作考核的范畴中；每季、每年对各加气站人员资质和设备合格情况进行排查治理，并形成书面资料上报公司。
4、存在现金销售而导致的内控风险
公司的主营业务是为高速公路上的天然气车辆提供压缩天然气、液化天然气销售服务，存在一部分个人客户。基于零售行业的特殊性，公司在销售过程中除企业客户采用预收方式结算外，加气车辆均直接收取现金完成交易，公司按期确认收入及相关税费。公司若不能采取有效的现金收款内部控制措施，或者内部控制制度不能被有效执行，公司营业收入的真实、准确和完整性将可能无法得到高水平的保证，公司财务信息的可信赖程度将会大幅降低。
针对此风险，公司制订了相关的制度，并在实践中继续完善，对现金收款的方式将继续加强监督与管理。公司正积极完善对加气机系统的升级改造，各站推广加气卡模式和与合作伙伴联网销售等方式，逐步降低现金收款的比例。未来，随着经营模式升级及移动互联网络的覆盖，积极推广POS机、支付宝、微信、保兑通等支付平台的使用，逐步减少现金收款的比例。
5、单一供应商依赖的风险
报告期内，公司前五大供应商采购金额占公司采购总额的比重是95.87%，其中向新疆新捷股份有限公司下属公司采购相对集中，一旦供应商不能足量、及时供货，甚至提高采购价格，将会对经营产生不利影响，公司存在一定程度的供应商集中及单一供应商依赖的风险。
针对此风险，公司一直与新疆新捷股份有限公司保持着良好的合作关系，且仍将继续保持与他们的合作；公司与供应商协商合作期限最长到2024年，保证公司气源稳定性。另外，公司一方面进一步加强每个供应商的深度合作关系，尝试通过合作连接供应商的网络结算系统，提高相互合作粘性；另一方面，公司将通过将现有的运营模式复制到与更多供应商的合作中，比如：奎屯非创精细燃气有限公司、新疆东方环宇燃气股份有限公司等供应商，以此降低供应商数量较少带来的风险。
6、公司治理风险
由于股份公司和有限公司在公司治理机制上存在较大的不同，特别是公司股票进入全国中小企业股份转让系统公开转让后，新制度对公司治理提出了更高的要求。因此，公司在对相关制度的执行中尚需理解、熟悉，公司治理存在一定风险。
针对此风险，公司已在中介机构的辅导下建立了三会一层的治理结构，并制定了三会议事规则，以及关联交易、重大投资和对外担保等相关决策管理办法，公司建立健全了公司治理机制。公司在日常经营过程中严格按照公司章程以及各项规章制度管理，规范经营。
7、实际控制人不当控制的风险
公司的实际控制人为张健、薛凤梅，报告期末张健直接持有公司53.55%的股份，通过乌鲁木齐同德恒昌能源管理合伙企业（有限合伙）间接持有公司0.27%的股份，张健合计持有公司53.82%的股份；其妻薛凤梅直接持有公司32.46%的股份，通过乌鲁木齐同德恒昌能源管理合伙企业（有限合伙）间接持有公司3.32%的股份，薛凤梅合计持有公司35.78%的股份，二人合计控制公司89.60%的股份。
公司存在实际控制人利用其控股地位，通过行使表决权或其他方式对公司的发展战略、生产经营决策、人事安排、利润分配等重大事项实施影响，从而影响公司决策的科学性和合理性，并有可能损害本公司及其他股东的利益的风险。
针对此风险，公司经过改制后，已依法建立健全了股东大会、董事会、监事会等公司法人治理结构，公司已根据《非上市公众公司监管指引第3号——章程必备条款》制定了符合要求的《公司章程》，在章程中制定了保护中小股东利益的条款；通过制定三会议事规则及《关联交易决策制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资融资管理制度》等治理规则与规章制度，对关联交易的决策、防范关联方占用公司资金、对外投资的决策、对外担保的决策等事宜进行了详细的规定，能有效防止实际控制人滥用职权侵占公司及其他中小股东利益。
8、对新疆境内高速公路资源依赖的风险
公司作为新疆境内高速公路沿线天然气加气站运营商，其下属九座CNG加气子站均分布于新疆境内高速沿线，占据服务区区位优势。目前，高速公路线路过往天然气车辆需求是公司运营的主要要素，公司对高速公路资源存在依赖。如天气变化、道路改扩建等因素导致高速公路通行受限情况，将对公司的生产经营产生重大影响。
针对此风险，公司一方面积极加强安全管理，完善天然气销售服务，提升自身竞争能力；另一方面公司正在积极拓展业务，未来将采取投资建设和收购兼并的方式开拓市场，以分散降低依赖风险。

四、企业社会责任
（一）精准扶贫工作情况
（二）其他社会责任履行情况
报告期内，公司所属加气站所在地区，优先聘请当地员工解决他们的就业问题，同时聘请具有劳动能力的残疾人员充实到公司的员工队伍之中，为他们提供最基本的生活保障，为当地社会经济发展做出一点贡献。 收起▲