一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司所处行业为广告业（L72），是致力于流动车辆新媒体开发的服务提供商，为客户提供最佳的广告优化传播方案，实现最有价值的传播效果的运营商。公司拥有一支相对稳定且经验丰富的广告团队，通过政府授权和公开招标的方式获取了丰富的媒体资源，并以此为基础向客户提供出租车车贴广告、出租车LED屏广告、LED屏广告的设计、制作、发布、监测及后期维护等服务，并获得了中国移动通信集团浙江有限公司温州分公司、多弗集团等优质客户的信赖。公司利用在行业及地区内积累的影响力、行业经验，通过直销的方式开拓业务，为客户提供包括广告方案设计、项目实施、媒体发布、监测及后期维护在内的一体化... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司所处行业为广告业（L72），是致力于流动车辆新媒体开发的服务提供商，为客户提供最佳的广告优化传播方案，实现最有价值的传播效果的运营商。公司拥有一支相对稳定且经验丰富的广告团队，通过政府授权和公开招标的方式获取了丰富的媒体资源，并以此为基础向客户提供出租车车贴广告、出租车LED屏广告、LED屏广告的设计、制作、发布、监测及后期维护等服务，并获得了中国移动通信集团浙江有限公司温州分公司、多弗集团等优质客户的信赖。公司利用在行业及地区内积累的影响力、行业经验，通过直销的方式开拓业务，为客户提供包括广告方案设计、项目实施、媒体发布、监测及后期维护在内的一体化服务。公司通过将客户的商品及服务信息有效地传达至目标受众，依据广告服务内容、媒体平台、展示时间和方式等确定费用收取标准，获取收入及现金流。
　　报告期内公司继续拓展多元化业务范围，提供活动策划服务、承接活动和代理业务，继续拓展浙江省出租车广告联盟，努力促成业内资源共享，达到行内资源的最佳、最强的整合目标，将广告覆盖浙江，走向全国。
　　同时，为实现公司业务发展的跨越，报告期内，公司全资子公司杭州嗒喜网络科技有限公司利用互联网技术，搭建网络商业服务平台，开展了自媒体网络广告与推广、互联网购物服务、公众号代运营等业务，有效弥补公司长期以来线下广告业务推广的短板，未来公司将依托互联网技术逐渐实现线上线下业务联动，有效延生业务发展。
　　报告期内及报告期后至信息披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　股东许征直接和间接共计持有公司93.898%的股权,能够对公司的董事人选、经营决策和管理、投资方针、《公司章程》及股利分配政策等重大事项的决策施加重大影响。因此,公司存在实际控制人利用控股权和主要决策者的地位对公司不当控制,从而损害公司及中小股东利益的风险。应对措施：为减少实际控制人不当控制风险，公司在《公司章程》里制定了保护中小股东利益的条款，制定“三会”议事规则，制定了关联交易决策制度，完善了公司内部控制制度。公司还将通过加强对管理层培训等方式，不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵守相关法律法规，忠诚履行职责。另外，为规避实际控制人不当控制的风险，公司还建立了《独立董事工作制度》，独立董事代表中小股东行使表决权，并拥有一票否决权。
　　媒体资源存在经营权期限的风险
　　媒体资源是户外广告企业的关键性要素,公司拥有的媒体资源中除出租车后视窗及车内其它形式广告发布业务独家经营权未设定有效期外,其余两项关键资源:出租车车载终端设备和出租车LED顶灯广告信息发布业务独家经营权存在5年的有效期,至2025年10月13日到期，五年期满后，温州市公路与运输管理中心将委托第三方机构对公司运营情况进行评估，符合要求的延续再运营五年（即2025年10月14日至2030年10月13日）。若上述经营权在到期后不能顺利续约,会对公司的经营造成不利影响。同时,公司在2001年1月通过政府授权获得的出租车后视窗及车内其它形式广告发布经营权,虽然未约定期限,但未来存在需通过市场化运作方式决定运营商的可能。应对措施：公司凭借在温州地区20多年的出租车广告运营经验，与相关主管部门、主要广告客户、出租车司机之间建立了稳定的长期合作关系，运营模式已得到主管部门的高度认可，在温州当地具有较高的声誉和广泛的基础。尤其在公司建立出租车呼叫中心、失物招领中心后，有效分担了运管部门的政府职能，解决了政府职能在市场中难以兼顾周全的难题，与道路运输管理局之间建立了较强的依赖关系，其他市场竞争者难以打破现有的合作格局。同时，公司已作为发起单位成立浙江省出租车广告业联盟，借助该平台收购省内同行业企业，掌握多个城市的出租车媒体资源，将业务拓展至覆盖全浙江地区，以分散单个城市到期后不能续期的风险。
　　经营受宏观经济影响风险
　　广告行业受宏观经济和下游行业景气度影响较大,在经济不景气、下游客户自身盈利情况较差的情况下,广告需求和价格都会受到较大影响。若未来宏观经济基本面进一步恶化,势必会降低下游行业对广告投放的需求量和愿意支付的价格,给公司的经营带来不利影响。应对措施：为了降低宏观环境来来的不利影响，一方面，企业建立了风险预警、管理机制，利用风险转移、对冲、补偿等方式应对系统风险；另一方面，企业积极主动的寻求与多方的合作，努力拓展业务范围，突破只在温州运营的区域化经营方式，同时，实施同心多元化战略，拓展业务范围，力求在楼宇、展会、新媒体等领域有所涉足；再一方面，公司已开始布局互联网服务业务，计划突破单一的传统广告与活动的业务模式，以期实现跨界经营，从而增强自身抵御风险的能力。
　　区域经营风险
　　公司现阶段的主要业务集中在温州地区。该地区的经济形势将直接影响公司的经营业绩。如果不能有效地开拓温州以外的市场,公司成长将面临一定的瓶颈。同时,业务集中于单一的区域市场,也使得公司受单一因素影响较大。一旦温州出现不利于公司发展的意外因素,公司将面临较大风险。应对措施：公司已作为发起单位成立浙江省出租车广告业联盟，拟借助该平台收购省内同行业企业，掌握多个城市的出租车媒体资源，将业务拓展至覆盖全浙江地区，以分散单个城市到期后不能续期的风险。公司已在杭州成立外联中心，聘用3-5人开拓浙江出租车广告推广业务。同时，2018年全资设立杭州嗒喜网络科技有限公司和参股杭州中烨文化传媒有限公司外，又于2020年5月9日在温州瓯海设立全资子公司温州尊想文化传媒有限公司，注册资本金人民币500,000.00元，2021年11月在温州龙湾设立温州尊顺文化传媒有限公司，注册资本金人民币500,000.00元，进一步占领了温州市场此外，公司在江苏南京新设了控股子公司南京千想传媒有限公司，2022年度开展南京地区业务，因疫情影响，业绩未达到预期。上述对外投资是为了完善产业链，提高综合竞争力，增强盈利能力，优化公司战略布局。
　　公司营收规模较小及盈利能力较弱的风险
　　公司营业收入全部来源于户外广告的设计、制作和发布。2025年1-6月公司营业收入为4,750,894.93元，净利润为134,961.51元，经营活动产生的现金流量净额为-3,755,012.98元。相比2024年同期,本年营业收入减少。公司营业收入规模较小,盈利能力较弱,抵御市场风险的能力也较弱,如果公司业务规模未能快速扩张,将会对公司的持续经营及盈利能力产生不利影响。应对措施：目前公司掌握了温州市3870辆出租车后视窗及车内其它形式广告发布业务独家经营权、出租车车载终端设备和LED顶灯、后视窗等出租车广告信息发布业务独家经营权及洞头的110辆顶灯LED发布权。较为丰富、期限较长的媒体资源为公司户外广告业务的开展奠定了坚实基础，保证了公司业务开展的可持续性。同时，公司在杭州、温州、南京等地设立参股子公司，目的也是为了增大公司收入规模，更具风险抵御能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司所处行业为广告业（L72），是致力于流动车辆新媒体开发的服务提供商，为客户提供最佳的广告优化传播方案，实现最有价值的传播效果的运营商。公司拥有一支相对稳定且经验丰富的广告团队，通过政府授权和公开招标的方式获取了丰富的媒体资源，并以此为基础向客户提供出租车车贴广告、出租车LED屏广告、LED屏广告的设计、制作、发布、监测及后期维护等服务，并获得了中国移动通信集团浙江有限公司温州分公司、中国电信股份有限公司温州分公司及温州交运集团等优质客户的信赖。公司利用在行业及地区内积累的影响力、行业经验等方式开拓业务，为客户提供包括广告方案设计、项... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司所处行业为广告业（L72），是致力于流动车辆新媒体开发的服务提供商，为客户提供最佳的广告优化传播方案，实现最有价值的传播效果的运营商。公司拥有一支相对稳定且经验丰富的广告团队，通过政府授权和公开招标的方式获取了丰富的媒体资源，并以此为基础向客户提供出租车车贴广告、出租车LED屏广告、LED屏广告的设计、制作、发布、监测及后期维护等服务，并获得了中国移动通信集团浙江有限公司温州分公司、中国电信股份有限公司温州分公司及温州交运集团等优质客户的信赖。公司利用在行业及地区内积累的影响力、行业经验等方式开拓业务，为客户提供包括广告方案设计、项目实施、媒体发布、监测及后期维护在内的一体化服务。公司通过将客户的商品及服务信息有效地传达至目标受众，依据广告服务内容、媒体平台、展示时间和方式等确定费用收取标准，获取收入及现金流。
　　报告期内公司继续拓展多元化业务范围，提供活动策划服务、承接活动和代理业务，继续拓展浙江省出租车广告联盟，努力促成业内资源共享，达到行内资源的最佳、最强的整合目标，将广告覆盖浙江，走向全国。
　　同时，为实现公司业务发展的跨越，报告期内，公司全资子公司杭州嗒喜网络科技有限公司利用互联网技术，搭建网络商业服务平台，开展了自媒体网络广告与推广、互联网购物服务、公众号代运营等业务，有效弥补公司长期以来线下广告业务推广的短板，未来公司将依托互联网技术逐渐实现线上线下业务联动，有效延生业务发展。
　　报告期内及报告期后至信息披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　股东许征直接和间接共计持有公司93.90%的股权,能够对公司的董事人选、经营决策和管理、投资方针、《公司章程》及股利分配政策等重大事项的决策施加重大影响。因此,公司存在实际控制人利用控股权和主要决策者的地位对公司不当控制,从而损害公司及中小股东利益的风险。应对措施：为减少实际控制人不当控制风险，公司在《公司章程》里制定了保护中小股东利益的条款，制定“三会”议事规则，制定了关联交易决策制度，完善了公司内部控制制度。公司还将通过加强对管理层培训等方式，不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵守相关法律法规，忠诚履行职责。另外，为规避实际控制人不当控制的风险，公司还建立了《独立董事工作制度》，独立董事代表中小股东行使表决权，并拥有一票否决权。
　　媒体资源存在经营权期限的风险
　　媒体资源是户外广告企业的关键性要素,公司拥有的媒体资源中除出租车后视窗及车内其它形式广告发布业务独家经营权未设定有效期外,其余两项关键资源:出租车车载终端设备和出租车LED顶灯广告信息发布业务独家经营权存在5年的有效期,至2025年10月13日到期，五年期满后，温州市公路与运输管理中心将委托第三方机构对公司运营情况进行评估，符合要求的延续再运营五年（即2025年10月14日至2030年10月13日）。若上述经营权在到期后不能顺利续约,会对公司的经营造成不利影响。同时,公司在2001年1月通过政府授权获得的出租车后视窗及车内其它形式广告发布经营权,虽然未约定期限,但未来存在需通过市场化运作方式决定运营商的可能。应对措施：公司凭借在温州地区20多年的出租车广告运营经验，与相关主管部门、主要广告客户、出租车司机之间建立了稳定的长期合作关系，运营模式已得到主管部门的高度认可，在温州当地具有较高的声誉和广泛的基础。尤其在公司建立出租车呼叫中心、失物招领中心后，有效分担了运管部门的政府职能，解决了政府职能在市场中难以兼顾周全的难题，与道路运输管理局之间建立了较强的依赖关系，其他市场竞争者难以打破现有的合作格局。同时，公司已作为发起单位成立浙江省出租车广告业联盟，借助该平台收购省内同行业企业，掌握多个城市的出租车媒体资源，将业务拓展至覆盖全浙江地区，以分散单个城市到期后不能续期的风险。
　　经营受宏观经济影响风险
　　广告行业受宏观经济和下游行业景气度影响较大,在经济不景气、下游客户自身盈利情况较差的情况下,广告需求和价格都会受到较大影响。若未来宏观经济基本面进一步恶化,势必会降低下游行业对广告投放的需求量和愿意支付的价格,给公司的经营带来不利影响。应对措施：为了降低宏观环境来来的不利影响，一方面，企业建立了风险预警、管理机制，利用风险转移、对冲、补偿等方式应对系统风险；另一方面，企业积极主动的寻求与多方的合作，努力拓展业务范围，突破只在温州运营的区域化经营方式，同时，实施同心多元化战略，拓展业务范围，力求在楼宇、展会、新媒体等领域有所涉足；再一方面，公司已开始布局互联网服务业务，计划突破单一的传统广告与活动的业务模式，以期实现跨界经营，从而增强自身抵御风险的能力。
　　区域经营风险
　　公司现阶段的主要业务集中在温州地区。该地区的经济形势将直接影响公司的经营业绩。如果不能有效地开拓温州以外的市场,公司成长将面临一定的瓶颈。同时,业务集中于单一的区域市场,也使得公司受单一因素影响较大。一旦温州出现不利于公司发展的意外因素,公司将面临较大风险。应对措施：公司已作为发起单位成立浙江省出租车广告业联盟，拟借助该平台收购省内同行业企业，掌握多个城市的出租车媒体资源，将业务拓展至覆盖全浙江地区，以分散单个城市到期后不能续期的风险。公司已在杭州成立外联中心，聘用3-5人开拓浙江出租车广告推广业务。同时，2018年全资设立杭州嗒喜网络科技有限公司和参股杭州中烨文化传媒有限公司外，又于2020年5月9日在温州瓯海设立全资子公司温州尊想文化传媒有限公司，注册资本金人民币500,000.00元，2021年11月在温州龙湾设立温州尊顺文化传媒有限公司，注册资本金人民币500,000.00元，进一步占领了温州市场此外，公司在江苏南京新设了控股子公司南京千想传媒有限公司，2022年度开展南京地区业务，因疫情影响，业绩未达到预期。上述对外投资是为了完善产业链，提高综合竞争力，增强盈利能力，优化公司战略布局。
　　公司营收规模较小及盈利能力较弱的风险
　　公司营业收入全部来源于户外广告的设计、制作、发布和承接政企单位的活动策划、布置及服务。2024年1-12月公司营业收入为12,288,945.92元，净利润为2,618,765.38元，经营活动产生的现金流量净额为2,838,724.82元。相比2023年,本年营业收入因受行业影响大幅下降。公司营业收入规模较小,盈利能力较弱,抵御市场风险的能力也较弱,如果公司业务规模未能快速扩张,将会对公司的持续经营及盈利能力产生不利影响。应对措施：目前公司掌握了温州市3870辆出租车后视窗及车内其它形式广告发布业务独家经营权、出租车车载终端设备和LED顶灯、后视窗等出租车广告信息发布业务独家经营权及洞头的110辆顶灯LED发布权。较为丰富、期限较长的媒体资源为公司户外广告业务的开展奠定了坚实基础，保证了公司业务开展的可持续性。同时，公司在杭州、温州、南京等地设立参股子公司，目的也是为了增大公司收入规模，更具风险抵御能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司所处行业为广告业（L72），是致力于流动车辆新媒体开发的服务提供商，为客户提供最佳的广告优化传播方案，实现最有价值的传播效果的运营商。公司拥有一支相对稳定且经验丰富的广告团队，通过政府授权和公开招标的方式获取了丰富的媒体资源，并以此为基础向客户提供出租车车贴广告、出租车LED屏广告、LED屏广告的设计、制作、发布、监测及后期维护等服务，并获得了中国移动通信集团浙江有限公司温州分公司、温州港龙置业有限公司、杭州能量广告有限公司等优质客户的信赖。公司利用在行业及地区内积累的影响力、行业经验，通过直销的方式开拓业务，为客户提供包括广告方案设计、项目... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司所处行业为广告业（L72），是致力于流动车辆新媒体开发的服务提供商，为客户提供最佳的广告优化传播方案，实现最有价值的传播效果的运营商。公司拥有一支相对稳定且经验丰富的广告团队，通过政府授权和公开招标的方式获取了丰富的媒体资源，并以此为基础向客户提供出租车车贴广告、出租车LED屏广告、LED屏广告的设计、制作、发布、监测及后期维护等服务，并获得了中国移动通信集团浙江有限公司温州分公司、温州港龙置业有限公司、杭州能量广告有限公司等优质客户的信赖。公司利用在行业及地区内积累的影响力、行业经验，通过直销的方式开拓业务，为客户提供包括广告方案设计、项目实施、媒体发布、监测及后期维护在内的一体化服务。公司通过将客户的商品及服务信息有效地传达至目标受众，依据广告服务内容、媒体平台、展示时间和方式等确定费用收取标准，获取收入及现金流。
报告期内公司继续拓展多元化业务范围，提供活动策划服务、承接活动和代理业务，继续拓展浙江省出租车广告联盟，努力促成业内资源共享，达到行内资源的最佳、最强的整合目标，将广告覆盖浙江，走向全国。
同时，为实现公司业务发展的跨越，报告期内，公司全资子公司杭州嗒喜网络科技有限公司利用互联网技术，搭建网络商业服务平台，开展了自媒体网络广告与推广、互联网购物服务、公众号代运营等业务，有效弥补公司长期以来线下广告业务推广的短板，未来公司将依托互联网技术逐渐实现线上线下业务联动，有效延生业务发展。
报告期内及报告期后至信息披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制的风险
股东许征直接和间接共计持有公司96.867%的股权,能够对公司的董事人选、经营决策和管理、投资方针、《公司章程》及股利分配政策等重大事项的决策施加重大影响。因此,公司存在实际控制人利用控股权和主要决策者的地位对公司不当控制,从而损害公司及中小股东利益的风险。应对措施：为减少实际控制人不当控制风险，公司在《公司章程》里制定了保护中小股东利益的条款，制定“三会”议事规则，制定了关联交易决策制度，完善了公司内部控制制度。公司还将通过加强对管理层培训等方式，不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵守相关法律法规，忠诚履行职责。另外，为规避实际控制人不当控制的风险，公司还建立了《独立董事工作制度》，独立董事代表中小股东行使表决权，并拥有一票否决权。
媒体资源存在经营权期限的风险
媒体资源是户外广告企业的关键性要素,公司拥有的媒体资源中除出租车后视窗及车内其它形式广告发布业务独家经营权未设定有效期外,其余两项关键资源:出租车车载终端设备和出租车LED顶灯广告信息发布业务独家经营权存在5年的有效期,至2025年10月13日到期，五年期满后，温州市公路与运输管理中心将委托第三方机构对公司运营情况进行评估，符合要求的延续再运营五年（即2025年10月14日至2030年10月13日）。若上述经营权在到期后不能顺利续约,会对公司的经营造成不利影响。同时,公司在2001年1月通过政府授权获得的出租车后视窗及车内其它形式广告发布经营权,虽然未约定期限,但未来存在需通过市场化运作方式决定运营商的可能。应对措施：公司凭借在温州地区20多年的出租车广告运营经验，与相关主管部门、主要广告客户、出租车司机之间建立了稳定的长期合作关系，运营模式已得到主管部门的高度认可，在温州当地具有较高的声誉和广泛的基础。尤其在公司建立出租车呼叫中心、失物招领中心后，有效分担了运管部门的政府职能，解决了政府职能在市场中难以兼顾周全的难题，与道路运输管理局之间建立了较强的依赖关系，其他市场竞争者难以打破现有的合作格局。同时，公司已作为发起单位成立浙江省出租车广告业联盟，借助该平台收购省内同行业企业，掌握多个城市的出租车媒体资源，将业务拓展至覆盖全浙江地区，以分散单个城市到期后不能续期的风险。
经营受宏观经济影响风险
广告行业受宏观经济和下游行业景气度影响较大,在经济不景气、下游客户自身盈利情况较差的情况下,广告需求和价格都会受到较大影响。若未来宏观经济基本面进一步恶化,势必会降低下游行业对广告投放的需求量和愿意支付的价格,给公司的经营带来不利影响。应对措施：为了降低宏观环境来来的不利影响，一方面，企业建立了风险预警、管理机制，利用风险转移、对冲、补偿等方式应对系统风险；另一方面，企业积极主动的寻求与多方的合作，努力拓展业务范围，突破只在温州运营的区域化经营方式，同时，实施同心多元化战略，拓展业务范围，力求在楼宇、展会、新媒体等领域有所涉足；再一方面，公司已开始布局互联网服务业务，计划突破单一的传统广告与活动的业务模式，以期实现跨界经营，从而增强自身抵御风险的能力。
区域经营风险
公司现阶段的主要业务集中在温州地区。该地区的经济形势将直接影响公司的经营业绩。如果不能有效地开拓温州以外的市场,公司成长将面临一定的瓶颈。同时,业务集中于单一的区域市场,也使得公司受单一因素影响较大。一旦温州出现不利于公司发展的意外因素,公司将面临较大风险。应对措施：公司已作为发起单位成立浙江省出租车广告业联盟，拟借助该平台收购省内同行业企业，掌握多个城市的出租车媒体资源，将业务拓展至覆盖全浙江地区，以分散单个城市到期后不能续期的风险。公司已在杭州成立外联中心，聘用3-5人开拓浙江出租车广告推广业务。同时，2018年全资设立杭州嗒喜网络科技有限公司和参股杭州中烨文化传媒有限公司外，又于2020年5月9日在温州瓯海设立全资子公司温州尊想文化传媒有限公司，注册资本金人民币500,000.00元，2021年11月在温州龙湾设立温州尊顺文化传媒有限公司，注册资本金人民币500,000.00元，进一步占领了温州市场此外，公司在江苏南京新设了控股子公司南京千想传媒有限公司，2022年度开展南京地区业务，因疫情影响，业绩未达到预期。上述对外投资是为了完善产业链，提高综合竞争力，增强盈利能力，优化公司战略布局。
公司营收规模较小及盈利能力较弱的风险
公司营业收入全部来源于户外广告的设计、制作和发布。2024年1-6月公司营业收入为6,395,121.22元，净利润为1,926,189.42元，经营活动产生的现金流量净额为596,316.03元。相比2023年同期,本年营业收入减少。公司营业收入规模较小,盈利能力较弱,抵御市场风险的能力也较弱,如果公司业务规模未能快速扩张,将会对公司的持续经营及盈利能力产生不利影响。应对措施：目前公司掌握了温州市3870辆出租车后视窗及车内其它形式广告发布业务独家经营权、出租车车载终端设备和LED顶灯、后视窗等出租车广告信息发布业务独家经营权及洞头的110辆顶灯LED发布权。较为丰富、期限较长的媒体资源为公司户外广告业务的开展奠定了坚实基础，保证了公司业务开展的可持续性。同时，公司在杭州、温州、南京等地设立参股子公司，目的也是为了增大公司收入规模，更具风险抵御能力。 收起▲