一、业务概要　　（一）商业模式　　公司所处行业属于“橡胶和塑料制品业”。2015年公司引进智能制造系统，利用信息系统将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智慧化。本公司拥有产品创新、品牌营销整合和智能制造核心团队，创始人宋旭彬拥有本行业深厚的专业背景。目前公司拥有178项专利技术，并通过ISO9001质量体系认证。公司自成立以来致力于打造智能、环保、生态、美观的收纳用品，成为消费者最值得信赖的企业。　　（一）采购模式　　公司的主营业务是生产日用塑料家居用品，主要的原材料是聚丙烯，公司对于聚丙烯的采购模式主要根据公司生产计划以及对未来市场的判断；另外，由于聚丙烯在供应端的垄断状况，公司的采购... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司所处行业属于“橡胶和塑料制品业”。2015年公司引进智能制造系统，利用信息系统将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智慧化。本公司拥有产品创新、品牌营销整合和智能制造核心团队，创始人宋旭彬拥有本行业深厚的专业背景。目前公司拥有178项专利技术，并通过ISO9001质量体系认证。公司自成立以来致力于打造智能、环保、生态、美观的收纳用品，成为消费者最值得信赖的企业。
　　（一）采购模式
　　公司的主营业务是生产日用塑料家居用品，主要的原材料是聚丙烯，公司对于聚丙烯的采购模式主要根据公司生产计划以及对未来市场的判断；另外，由于聚丙烯在供应端的垄断状况，公司的采购策略还会依据公司对聚丙烯未来价格走势的看法做出改变，如果判断未来聚丙烯价格将会上涨，即使公司的生产需求已经得到满足，也会购入原材料以防未来原材料价格上涨，反之亦然。因为行业上游的特殊性，通过将公司的生产以及原材料价格走势的判断相结合，尽可能的降低成本。公司产品采用的材质是食品级材质pp原料，无毒无味，环保安全。
　　（二）生产模式
　　公司的生产主要采取“以销定产”的模式为主；以依据对上季度实际销售和对下季度市场预测安排生产备货模式为辅，即，公司在制定生产计划时，除了考虑订单量以及未来市场环境以外，也会充分考虑原材料的及时供应，设备的安全连续运转，即使出现销售淡季也会保持一定的产品生产量以维持工厂的正常运转。
　　（三）销售模式
　　公司销售渠道主要二大模式，线下渠道、电商渠道。线下渠道主要有五种类型，即批发市场、传统百货商场、大型超市、母婴连锁店、团购，前三种类型归属于传统的营销模式，而后面的两种类型属于近些年高速发展的新兴渠道。线下渠道基本结构：企业---一级批发商---二级批发商---零售商---消费者，产品从公司流向消费者的过程中，由省市级总经销商供货给二级批发商，或百货商场、批发市场等区域性中间商。公司将省市级总经销商作为资源平台，充分发挥且调动一级批发商的积极性，提升产品的终端覆盖率，增加产品营销渠道的宽度，从而提高在市场的占有率。
　　电商渠道是公司通过第三方电商平台上建立品牌旗舰店，公司现已进入天猫、淘宝、京东等国内知名电商网络平台。目前公司经营线上渠道主要有两种方式，一种是B2B，即将产品直接出售给电商平台，实现货物流以及资金流的同时转移，另外一种是B2C，即公司直接通过电商平台将产品出售给消费者。同时公司进入了抖音、快手等新兴电商渠道，以品牌为核心，围绕家居好物的消费场景，通过商品细分、流量精耕、内容丰产的措施，以达人拓展、好货自播、视频种草、货架优化等方式驱动业务增长，并取得较好的成效。
　　公司的商业模式较上年未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式不会发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、政策变动风险
　　从目前来看,国家在推动扩大内需，尤其是消费需求方面的战略决策，以及工业转型升级的规划,都在宏观层面上为行业的发展指明了方向,为行业的进步提供了政策支持。日用品塑料制品行业，目前直接监管的法律条款不多，行业监管力度适中，有利于行业内的企业发挥自身的能动性，为行业的发展添加活力。然而，由于行业中的企业众多，且生产的产品与人们的家庭生活息息相关，若出现对社会影响恶劣的事件,监管部门很可能会迅速加强对行业的监管，制定更加严格的行业标准来降低社会风险。如果这种情况出现,将会对整个行业造成一定的冲击，行业内部将面临着重新洗牌的风险。
　　2、市场竞争风险
　　日用品塑料制品行业内的生产厂商众多，产品质量参差不齐，而且在产品类别上同质化将更加严重,市场竞争程度急剧加速。另外,国内的生产厂商生产的产品在技术水平以及产品质量等方面都与国际品牌存在较大的差距，如果这些行业龙头加大对我国国内市场的投入,进一步的攫取市场占有率，该行业的竞争程度会更加激烈，因此，将可能对公司的经营产生不利影响。
　　3、内部管理风险
　　股份公司设立前,公司的法人治理结构不完善，内部控制有欠缺。股份公司设立后,已建立健全了法人治理结构,制定了完备的《公司章程》、适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于股份公司成立时间较短,公司及管理层规范运作意识的逐步提高，相关制度的切实执行及完善需要一定的过程。因此,公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
　　4、原材料价格波动风险
　　公司的主要产品是收纳柜和整理箱系列，其材质是聚丙烯。2025年上半年年成本构成中原材料所占的比重为57.28%。原材料占生产成本的比例高，石油价格变动的影响因素又多，具有很强的不确定性,未来石油价格的走向难以预料，不排除石油价格开启上升趋势,这将会对公司的营业成本产生压力,减少公司盈利空间。因此聚丙烯的价格波动将直接影响公司的毛利率水平，对公司的经营业绩产生一定的影响。
　　5、对外担保风险
　　2015年6月26日,辽宁鑫田管业有限公司(简称:“辽宁鑫田”)与华夏银行股份有限公司沈阳中山广场支行签订了《流动资金借款合同》约定辽宁鑫田贷款1,800万元人民币,贷款期限为2015年6月29日至2016年4月1日。公司为此笔贷款提供的土地抵押担保。由于辽宁鑫田未按时履行偿还责任,华夏银行股份有限公司沈阳中山广场支行有权要求公司就辽宁鑫田的借款余额在担保范围内承担偿还责任,将会给公司造成损失。由于辽宁鑫田未履行还款义务，辽宁省沈阳市中级人民法院于2017年6月20日作出(2017)辽01民终3251号民事判决,判定辽宁鑫田于判决生效后10日内一次性偿还华夏银行借款本金1,800万元、利息346,602.81元、罚息423,300.00元、复利14,044.52元；上述款项到期未受清偿时，华夏银行可对盘锦海兴科技股份有限公司(以下简称:公司)提供的位于盘锦市兴隆台区兴盛街道中华路西侧、地号为2111030170250015、使用面积64951.9㎡的土地行使抵押权,在上述债权范围内享有优先受偿的权利。公司根据终审判决对本诉讼事件计提预计负债1,878.39万元。由于辽宁鑫田未向华夏银行清偿债务，华夏银行申请强制执行，沈阳市和平区人民法院在淘宝网司法拍卖网络平台上对公司抵押的土地使用权及地上建筑物进行拍卖。公司考虑到一方面盘国（2012）第300163号土地使用权的土地与公司办公大楼、厂房等建筑物正在使用的土地毗邻，且公司已在该地块上建有仓库，另一方面公司未来扩大生产经营需储备土地，并综合案件具体情况及拍卖成本等因素，公司于2018年9月25日以14,732,892.00元竞拍取得该土地及地上建筑物。2018年11月23日，海兴科技已拍得盘国（2012）第300163号土地使用权，并办理完毕抵押权涂销手续。公司于2017年7月13日起诉辽宁鑫田,要求赔偿给海兴科技造成的一切损失。2018年12月10日盘锦市兴隆台区人民法院作出的（2017）辽1103民初1946号，判决结果如下：1、被告辽宁鑫田管业有限公司于本判决生效后十日内一次性偿还原告盘锦海兴科技股份有限公司代偿的借款10,509,012.10元，并自2018年9月27日起至本院确定的给付之日按中国人民银行同期贷款利率给付利息。如果未按本判决指定的给付期间履行给付金钱义务，加倍支付迟延履行期间的债务利息。2、案件受理费123,950.00元，由原告承担30,096.00元，被告承担93,854.00元；保全费5,000.00元由被告承担。公司目前尚未收到款项。
　　6、人工成本上升风险
　　随着公司规模的进一步扩大，对技能熟练员工的需求也将持续增加,同时由于工资本身具有刚性，将在一定程度上增加公司的经营风险。
　　7、公司短期债务风险
　　公司2025年6月末资产负债率为39.90%,流动比率1.60。报告期内,由于公司融资渠道单一，主要采取扩大信贷规模来支持生产经营的扩张，导致资产负债率较高。虽然在报告期内，公司所有银行借款均按期偿还,无不良信用记录,但不排除公司经营出现波动，特别是公司的资金回笼出现短期困难时，将存在一定的短期偿债风险。
　　8、依赖政府补贴风险
　　2025年上半年公司因政府补助确认的当期损益为56.59万元，公司的经营结果对政府补助存在一定的依赖，一旦相关部门减少或取消政府补助，将会对公司净利润产生较大影响。
　　9、同业竞争风险
　　公司实际控制人、控股股东宋旭彬控制的其他企业中有4家公司:海兴塑胶、大路光学、劳乐仕国际、爱思得集团的经营范围与公司的经营范围存在重叠情形,为“日用塑料制品”，尽管公司与上述4家公司主营业务产品、销售市场定位、生产能力方面存在差异,但仍不能避免将来实际控制人、控股股东违反开展与公司相同产品和国内销售市场业务的风险。
　　10、研发投入风险
　　日用塑料制品行业由于企业数量众多，而且行业龙头的优势明显导致行业内部竞争程度迅速加大，淘汰率也在不断上升。要想在行业内立足,必定要加大研发投入，在产品设计以及产品质量等方面进行创新,构造本企业的核心竞争力。然而，对于新产品的开发以及产品设计需要一定的研发周期，如果企业不能准确把握市场需求的变化，造成市场需求与新产品推出的时差性，会引起新产品的销量受限，将可能给公司带来一定的损失。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所处行业属于“橡胶和塑料制品业”。2015年公司引进智能制造系统，利用信息系统将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智慧化。本公司拥有产品创新、品牌营销整合和智能制造核心团队，创始人宋旭彬拥有本行业深厚的专业背景。目前公司拥有156项专利技术，并通过ISO9001质量体系认证。公司自成立以来致力于打造智能、环保、生态、美观的收纳用品，成为消费者最值得信赖的企业。　　（一）采购模式　　公司的主营业务是生产日用塑料家居用品，主要的原材料是聚丙烯，公司对于聚丙烯的采购模式主要根据公司生产计划以及对未来市场的判断；另外，由于聚丙烯在供应端的垄... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所处行业属于“橡胶和塑料制品业”。2015年公司引进智能制造系统，利用信息系统将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智慧化。本公司拥有产品创新、品牌营销整合和智能制造核心团队，创始人宋旭彬拥有本行业深厚的专业背景。目前公司拥有156项专利技术，并通过ISO9001质量体系认证。公司自成立以来致力于打造智能、环保、生态、美观的收纳用品，成为消费者最值得信赖的企业。
　　（一）采购模式
　　公司的主营业务是生产日用塑料家居用品，主要的原材料是聚丙烯，公司对于聚丙烯的采购模式主要根据公司生产计划以及对未来市场的判断；另外，由于聚丙烯在供应端的垄断状况，公司的采购策略还会依据公司对聚丙烯未来价格走势的看法做出改变，如果判断未来聚丙烯价格将会上涨，即使公司的生产需求已经得到满足，也会购入原材料以防未来原材料价格上涨，反之亦然。因为行业上游的特殊性，通过将公司的生产以及原材料价格走势的判断相结合，尽可能的降低成本。公司产品采用的材质是食品级材质-100%树脂pp原料，无毒无味，环保安全。采购模式主要根据公司生产计划以及对未来市场的判断。
　　（二）生产模式
　　公司的生产主要采取“以销定产”的模式为主；以依据对上季度实际销售和对下季度市场预测安排生产备货模式为辅，即，公司在制定生产计划时，除了考虑订单量以及未来市场环境以外，也会充分考虑原材料的及时供应，设备的安全连续运转，即使出现销售淡季也会保持一定的产品生产量以维持工厂的正常运转。
　　（三）销售模式
　　公司销售渠道主要二大模式，线下渠道、电商渠道。线下渠道主要有五种类型，即批发市场、传统百货商场、大型超市、母婴连锁店、团购，前三种类型归属于传统的营销模式，而后面的两种类型属于近些年高速发展的新兴渠道。线下渠道基本结构：企业---一级批发商---二级批发商---零售商---消费者，产品从公司流向消费者的过程中，由省市级总经销商供货给二级批发商，或百货商场、批发市场等区域性中间商。公司将省市级总经销商作为资源平台，充分发挥且调动一级批发商的积极性，提升产品的终端覆盖率，增加产品营销渠道的宽度，从而提高在市场的占有率。
　　电商渠道是公司通过第三方电商平台上建立品牌旗舰店，公司现已进入天猫、淘宝、京东等国内知名电商网络平台。目前公司经营线上渠道主要有两种方式，一种是B2B，即将产品直接出售给电商平台，实现货物流以及资金流的同时转移，另外一种是B2C，即公司直接通过电商平台将产品出售给消费者。同时公司进入了抖音、快手等新兴电商渠道，以品牌为核心，围绕家居好物的消费场景，通过商品细分、流量精耕、内容丰产的措施，以达人拓展、好货自播、视频种草、货架优化等方式驱动业务增长，并取得较好的成效。公司的商业模式较上年未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式不会发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、政策变动风险
　　从目前来看,国家在推动扩大内需，尤其是消费需求方面的战略决策，以及工业转型升级的规划,都在宏观层面上为行业的发展指明了方向,为行业的进步提供了政策支持。日用品塑料制品行业，目前直接监管的法律条款不多，行业监管力度适中，有利于行业内的企业发挥自身的能动性，为行业的发展添加活力。然而，由于行业中的企业众多，且生产的产品与人们的家庭生活息息相关，若出现对社会影响恶劣的事件,监管部门很可能会迅速加强对行业的监管，制定更加严格的行业标准来降低社会风险。如果这种情况出现,将会对整个行业造成一定的冲击，行业内部将面临着重新洗牌的风险。
　　2、市场竞争风险
　　日用品塑料制品行业内的生产厂商众多，产品质量参差不齐，而且在产品类别上同质化将更加严重,市场竞争程度急剧加速。另外,国内的生产厂商生产的产品在技术水平以及产品质量等方面都与国际品牌存在较大的差距，如果这些行业龙头加大对我国国内市场的投入,进一步的攫取市场占有率，该行业的竞争程度会更加激烈，因此，将可能对公司的经营产生不利影响。
　　3、内部管理风险
　　股份公司设立前,公司的法人治理结构不完善，内部控制有欠缺。股份公司设立后,已建立健全了法人治理结构,制定了完备的《公司章程》、适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于股份公司成立时间较短,公司及管理层规范运作意识的逐步提高，相关制度的切实执行及完善需要一定的过程。因此,公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
　　4、原材料价格波动风险
　　公司的主要产品是收纳柜和整理箱系列，其材质是聚丙烯。2024年成本构成中原材料所占的比重为51.22%。原材料占生产成本的比例高，石油价格变动的影响因素又多，具有很强的不确定性,未来石油价格的走向难以预料，不排除石油价格开启上升趋势,这将会对公司的营业成本产生压力,减少公司盈利空间。因此聚丙烯的价格波动将直接影响公司的毛利率水平，对公司的经营业绩产生一定的影响。
　　5、对外担保风险
　　2015年6月26日,辽宁鑫田管业有限公司(简称:“辽宁鑫田”)与华夏银行股份有限公司沈阳中山广场支行签订了《流动资金借款合同》约定辽宁鑫田贷款1,800万元人民币,贷款期限为2015年6月29日至2016年4月1日。公司为此笔贷款提供的土地抵押担保。由于辽宁鑫田未按时履行偿还责任,华夏银行股份有限公司沈阳中山广场支行有权要求公司就辽宁鑫田的借款余额在担保范围内承担偿还责任,将会给公司造成损失。由于辽宁鑫田未履行还款义务，辽宁省沈阳市中级人民法院于2017年6月20日作出(2017)辽01民终3251号民事判决,判定辽宁鑫田于判决生效后10日内一次性偿还华夏银行借款本金1,800万元、利息346,602.81元、罚息423,300.00元、复利14,044.52元；上述款项到期未受清偿时，华夏银行可对盘锦海兴科技股份有限公司(以下简称:公司)提供的位于盘锦市兴隆台区兴盛街道中华路西侧、地号为2111030170250015、使用面积64951.9㎡的土地行使抵押权,在上述债权范围内享有优先受偿的权利。公司根据终审判决对本诉讼事件计提预计负债1,878.39万元。由于辽宁鑫田未向华夏银行清偿债务，华夏银行申请强制执行，沈阳市和平区人民法院在淘宝网司法拍卖网络平台上对公司抵押的土地使用权及地上建筑物进行拍卖。公司考虑到一方面盘国（2012）第300163号土地使用权的土地与公司办公大楼、厂房等建筑物正在使用的土地毗邻，且公司已在该地块上建有仓库，另一方面公司未来扩大生产经营需储备土地，并综合案件具体情况及拍卖成本等因素，公司于2018年9月25日以14,732,892.00元竞拍取得该土地及地上建筑物。2018年11月23日，海兴科技已拍得盘国（2012）第300163号土地使用权，并办理完毕抵押权涂销手续。公司于2017年7月13日起诉辽宁鑫田,要求赔偿给海兴科技造成的一切损失。2018年12月10日盘锦市兴隆台区人民法院作出的（2017）辽1103民初1946号，判决结果如下：1、被告辽宁鑫田管业有限公司于本判决生效后十日内一次性偿还原告盘锦海兴科技股份有限公司代偿的借款10,509,012.10元，并自2018年9月27日起至本院确定的给付之日按中国人民银行同期贷款利率给付利息。如果未按本判决指定的给付期间履行给付金钱义务，加倍支付迟延履行期间的债务利息。2、案件受理费123,950.00元，由原告承担30,096.00元，被告承担93,854.00元；保全费5,000.00元由被告承担。公司目前尚未收到款项。
　　6、人工成本上升风险
　　随着公司规模的进一步扩大，对技能熟练员工的需求也将持续增加,同时由于工资本身具有刚性，将在一定程度上增加公司的经营风险。
　　7、公司短期偿债风险
　　公司2024年资产负债率为41.16%,流动比率1.48。报告期内,由于公司融资渠道单一，主要采取扩大信贷规模来支持生产经营的扩张，导致资产负债率较高。虽然在报告期内，公司所有银行借款均按期偿还,无不良信用记录,但不排除公司经营出现波动，特别是公司的资金回笼出现短期困难时，将存在一定的短期偿债风险。
　　8、依赖政府补贴风险
　　2024年公司因政府补助确认的当期损益为223.01万元，公司的经营结果对政府补助存在一定的依赖，一旦相关部门减少或取消政府补助，将会对公司净利润产生较大影响。
　　9、同业竞争风险
　　公司实际控制人、控股股东宋旭彬控制的其他企业中有4家公司:海兴塑胶、大路光学、劳乐仕国际、爱思得集团的经营范围与公司的经营范围存在重叠情形,为“日用塑料制品”，尽管公司与上述4家公司主营业务产品、销售市场定位、生产能力方面存在差异,但仍不能避免将来实际控制人、控股股东违反开展与公司相同产品和国内销售市场业务的风险。
　　10、研发投入风险
　　日用塑料制品行业由于企业数量众多，而且行业龙头的优势明显导致行业内部竞争程度迅速加大，淘汰率也在不断上升。要想在行业内立足,必定要加大研发投入，在产品设计以及产品质量等方面进行创新,构造本企业的核心竞争力。然而，对于新产品的开发以及产品设计需要一定的研发周期，如果企业不能准确把握市场需求的变化，造成市场需求与新产品推出的时差性，会引起新产品的销量受限，将可能给公司带来一定的损失。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司所处行业属于“橡胶和塑料制品业”。2015年公司引进智能制造系统，利用信息系统将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智慧化。本公司拥有产品创新、品牌营销整合和智能制造核心团队，创始人宋旭彬拥有本行业深厚的专业背景。目前公司拥有178项专利技术，并通过ISO9001质量体系认证。公司自成立以来致力于打造智能、环保、生态、美观的收纳用品，成为消费者最值得信赖的企业。 （一）采购模式 公司的主营业务是生产日用塑料家居用品，主要的原材料是聚丙烯，公司对于聚丙烯的采购模式主要根据公司生产计划以及对未来市场的判断；另外，由于聚丙烯在供应端的垄断... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所处行业属于“橡胶和塑料制品业”。2015年公司引进智能制造系统，利用信息系统将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智慧化。本公司拥有产品创新、品牌营销整合和智能制造核心团队，创始人宋旭彬拥有本行业深厚的专业背景。目前公司拥有178项专利技术，并通过ISO9001质量体系认证。公司自成立以来致力于打造智能、环保、生态、美观的收纳用品，成为消费者最值得信赖的企业。
（一）采购模式
公司的主营业务是生产日用塑料家居用品，主要的原材料是聚丙烯，公司对于聚丙烯的采购模式主要根据公司生产计划以及对未来市场的判断；另外，由于聚丙烯在供应端的垄断状况，公司的采购策略还会依据公司对聚丙烯未来价格走势的看法做出改变，如果判断未来聚丙烯价格将会上涨，即使公司的生产需求已经得到满足，也会购入原材料以防未来原材料价格上涨，反之亦然。因为行业上游的特殊性，通过将公司的生产以及原材料价格走势的判断相结合，尽可能的降低成本。公司产品采用的材质是食品级材质pp原料，无毒无味，环保安全。
（二）生产模式
公司的生产主要采取“以销定产”的模式为主；以依据对上季度实际销售和对下季度市场预测安排生产备货模式为辅，即，公司在制定生产计划时，除了考虑订单量以及未来市场环境以外，也会充分考虑原材料的及时供应，设备的安全连续运转，即使出现销售淡季也会保持一定的产品生产量以维持工厂的正常运转。
（三）销售模式
公司销售渠道主要二大模式，线下渠道、电商渠道。线下渠道主要有五种类型，即批发市场、传统百货商场、大型超市、母婴连锁店、团购，前三种类型归属于传统的营销模式，而后面的两种类型属于近些年高速发展的新兴渠道。线下渠道基本结构：企业---一级批发商---二级批发商---零售商---消费者，产品从公司流向消费者的过程中，由省市级总经销商供货给二级批发商，或百货商场、批发市场等区域性中间商。公司将省市级总经销商作为资源平台，充分发挥且调动一级批发商的积极性，提升产品的终端覆盖率，增加产品营销渠道的宽度，从而提高在市场的占有率。
电商渠道是公司通过第三方电商平台上建立品牌旗舰店，公司现已进入天猫、淘宝、京东等国内知名电商网络平台。目前公司经营线上渠道主要有两种方式，一种是B2B，即将产品直接出售给电商平台，实现货物流以及资金流的同时转移，另外一种是B2C，即公司直接通过电商平台将产品出售给消费者。同时公司进入了抖音、快手等新兴电商渠道，以品牌为核心，围绕家居好物的消费场景，通过商品细分、流量精耕、内容丰产的措施，以达人拓展、好货自播、视频种草、货架优化等方式驱动业务增长，并取得较好的成效。
公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式不会发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、政策变动风险
从目前来看,国家在推动扩大内需，尤其是消费需求方面的战略决策，以及工业转型升级的规划,都在宏观层面上为行业的发展指明了方向,为行业的进步提供了政策支持。日用品塑料制品行业，目前直接监管的法律条款不多，行业监管力度适中，有利于行业内的企业发挥自身的能动性，为行业的发展添加活力。然而，由于行业中的企业众多，且生产的产品与人们的家庭生活息息相关，若出现对社会影响恶劣的事件,监管部门很可能会迅速加强对行业的监管，制定更加严格的行业标准来降低社会风险。如果这种情况出现,将会对整个行业造成一定的冲击，行业内部将面临着重新洗牌的风险。
2、市场竞争风险
日用品塑料制品行业内的生产厂商众多，产品质量参差不齐，而且在产品类别上同质化将更加严重,市场竞争程度急剧加速。另外,国内的生产厂商生产的产品在技术水平以及产品质量等方面都与国际品牌存在较大的差距，如果这些行业龙头加大对我国国内市场的投入,进一步的攫取市场占有率，该行业的竞争程度会更加激烈，因此，将可能对公司的经营产生不利影响。
3、内部管理风险
股份公司设立前,公司的法人治理结构不完善，内部控制有欠缺。股份公司设立后,已建立健全了法人治理结构,制定了完备的《公司章程》、适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于股份公司成立时间较短,公司及管理层规范运作意识的逐步提高，相关制度的切实执行及完善需要一定的过程。因此,公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
4、原材料价格波动风险
公司的主要产品是收纳柜和整理箱系列，其材质是聚丙烯。2024年上半年年成本构成中原材料所占的比重为48.32%。原材料占生产成本的比例高，石油价格变动的影响因素又多，具有很强的不确定性,未来石油价格的走向难以预料，不排除石油价格开启上升趋势,这将会对公司的营业成本产生压力,减少公司盈利空间。因此聚丙烯的价格波动将直接影响公司的毛利率水平，对公司的经营业绩产生一定的影响。
5、对外担保风险
2015年6月26日,辽宁鑫田管业有限公司(简称:“辽宁鑫田”)与华夏银行股份有限公司沈阳中山广场支行签订了《流动资金借款合同》约定辽宁鑫田贷款1,800万元人民币,贷款期限为2015年6月29日至2016年4月1日。公司为此笔贷款提供的土地抵押担保。由于辽宁鑫田未按时履行偿还责任,华夏银行股份有限公司沈阳中山广场支行有权要求公司就辽宁鑫田的借款余额在担保范围内承担偿还责任,将会给公司造成损失。由于辽宁鑫田未履行还款义务，辽宁省沈阳市中级人民法院于2017年6月20日作出(2017)辽01民终3251号民事判决,判定辽宁鑫田于判决生效后10日内一次性偿还华夏银行借款本金1,800万元、利息346,602.81元、罚息423,300.00元、复利14,044.52元；上述款项到期未受清偿时，华夏银行可对盘锦海兴科技股份有限公司(以下简称:公司)提供的位于盘锦市兴隆台区兴盛街道中华路西侧、地号为2111030170250015、使用面积64951.9㎡的土地行使抵押权,在上述债权范围内享有优先受偿的权利。公司根据终审判决对本诉讼事件计提预计负债1,878.39万元。由于辽宁鑫田未向华夏银行清偿债务，华夏银行申请强制执行，沈阳市和平区人民法院在淘宝网司法拍卖网络平台上对公司抵押的土地使用权及地上建筑物进行拍卖。公司考虑到一方面盘国（2012）第300163号土地使用权的土地与公司办公大楼、厂房等建筑物正在使用的土地毗邻，且公司已在该地块上建有仓库，另一方面公司未来扩大生产经营需储备土地，并综合案件具体情况及拍卖成本等因素，公司于2018年9月25日以14,732,892.00元竞拍取得该土地及地上建筑物。2018年11月23日，海兴科技已拍得盘国（2012）第300163号土地使用权，并办理完毕抵押权涂销手续。公司于2017年7月13日起诉辽宁鑫田,要求赔偿给海兴科技造成的一切损失。2018年12月10日盘锦市兴隆台区人民法院作出的（2017）辽1103民初1946号，判决结果如下：1、被告辽宁鑫田管业有限公司于本判决生效后十日内一次性偿还原告盘锦海兴科技股份有限公司代偿的借款10,509,012.10元，并自2018年9月27日起至本院确定的给付之日按中国人民银行同期贷款利率给付利息。如果未按本判决指定的给付期间履行给付金钱义务，加倍支付迟延履行期间的债务利息。2、案件受理费123,950.00元，由原告承担30,096.00元，被告承担93,854.00元；保全费5,000.00元由被告承担。公司目前尚未收到款项。
6、人工成本上升风险
随着公司规模的进一步扩大，对技能熟练员工的需求也将持续增加,同时由于工资本身具有刚性，将在一定程度上增加公司的经营风险。
7、公司短期债务风险
公司2024年6月末资产负债率为43.90%,流动比率1.45。报告期内,由于公司融资渠道单一，主要采取扩大信贷规模来支持生产经营的扩张，导致资产负债率较高。虽然在报告期内，公司所有银行借款均按期偿还,无不良信用记录,但不排除公司经营出现波动，特别是公司的资金回笼出现短期困难时，将存在一定的短期偿债风险。
8、依赖政府补贴风险
2024年上半年公司因政府补助确认的当期损益为95.49万元，公司的经营结果对政府补助存在一定的依赖，一旦相关部门减少或取消政府补助，将会对公司净利润产生较大影响。
9、同业竞争风险
公司实际控制人、控股股东宋旭彬控制的其他企业中有4家公司:海兴塑胶、大路光学、劳乐仕国际、爱思得集团的经营范围与公司的经营范围存在重叠情形,为“日用塑料制品”，尽管公司与上述4家公司主营业务产品、销售市场定位、生产能力方面存在差异,但仍不能避免将来实际控制人、控股股东违反开展与公司相同产品和国内销售市场业务的风险。
10、研发投入风险
日用塑料制品行业由于企业数量众多，而且行业龙头的优势明显导致行业内部竞争程度迅速加大，淘汰率也在不断上升。要想在行业内立足,必定要加大研发投入，在产品设计以及产品质量等方面进行创新,构造本企业的核心竞争力。然而，对于新产品的开发以及产品设计需要一定的研发周期，如果企业不能准确把握市场需求的变化，造成市场需求与新产品推出的时差性，会引起新产品的销量受限，将可能给公司带来一定的损失。 收起▲