一、经营情况回顾
（一）商业模式
公司属于专用设备制造业，是一家主要从事机械制造产品、彩涂板的研发、生产和销售的高新技术企业。公司包含机械制造、彩板涂装两个业务领域，其中机械制造主要应用于冶金、煤炭、矿山、风电等行业，主要客户包括钢联股份、达涅利冶金设备(中国)有限公司、西马克技术（北京）有限公司等；彩涂板业务受到国外市场反倾销政策的影响，开展较少，主要面向钢联股份等客户。报告期内，公司拥有23项专利、其中5项发明专利，18项实用新型专利。公司在生产实践中总结研发了多项新工艺新技术，主要包括连铸辊冷却系统的循环和密封、稀土强化型高性能连铸辊、连铸辊智能识别与查询平台集成应用... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
（一）商业模式
公司属于专用设备制造业，是一家主要从事机械制造产品、彩涂板的研发、生产和销售的高新技术企业。公司包含机械制造、彩板涂装两个业务领域，其中机械制造主要应用于冶金、煤炭、矿山、风电等行业，主要客户包括钢联股份、达涅利冶金设备(中国)有限公司、西马克技术（北京）有限公司等；彩涂板业务受到国外市场反倾销政策的影响，开展较少，主要面向钢联股份等客户。报告期内，公司拥有23项专利、其中5项发明专利，18项实用新型专利。公司在生产实践中总结研发了多项新工艺新技术，主要包括连铸辊冷却系统的循环和密封、稀土强化型高性能连铸辊、连铸辊智能识别与查询平台集成应用、连铸辊再制造修复工艺及装备的研发、铆焊车间高效多工位除尘净化排烟系统的研发、连铸辊冷却系统高效清洗工艺的研发、冶金设备新型材料应用的研究、新型宽体耐高温水冷溜槽。上述新技术和新工艺已经充分应用于公司主要产品生产中，产生了较好的技术经济效益。
公司机械制造业务分为定制化机械加工项目业务及总包合同业务。定制化机械加工项目业务指公司根据如达涅利冶金设备(中国)有限公司、西马克技术（北京）有限公司等客户的需求，为其定制生产非标准化的机械制造产品。总包合同业务指公司为钢联股份提供对连铸机扇形段辊列等产品的新制及修复工作。
1、采购模式
公司采用“以产定采”的采购模式。采购是公司产品质量控制和成本控制的关键环节，公司通过控制采购环节，在保证原材料质量的同时减少采购成本，公司建立了合格供应商筛选制度，挑选质量过关、价格优惠的经销商作为备选供应商，并且与主要原材料供应商建立了较为稳固的长期合作关系，保证原材料供应充足、渠道畅通，有效降低了原材料市场供求状况波动带来的经营风险。
2、生产模式
公司已形成较为成熟的“以销定产”的生产模式，根据客户订单制定生产计划组织生产。公司的生产过程遵循ISO9001：2015质量管理体系进行。经过客户确认订单后，公司根据整个生产程序所需的原料及配件、预计交货周期等因素，制定生产时间表。公司产品生产的全过程受管理体系所规定的各项程序严格管控，有效减少了公司产品质量的波动。
3、销售模式
长期以来，公司主要通过直销模式开发、维护终端客户，以顾客为导向开发高附加值的产品，加强产业整合及专业核心能力，提升产品质量降低成本，增强企业的竞争力，达到销售产品的目的。同时，公司在原有的营销模式下，改变思维，以市场竞争为导向，建立新营销框架，通过关联、反应、关系、回报、风险管理的环节与客户形成独特的关系，扩大双赢的成果和竞争优势。
4、研发模式
公司设有技术质量部，主要负责公司产品、技术等的开发和质量把控工作。市场营销部根据顾客需求提出新产品开发申请，公司审批完成后将有关资料转交给技术质量部，技术质量部根据市场调研或客户合同提出新产品开发计划，并从材料性能、价格成本等方面对其做初步的评估，评估完成后由技术质量部组织召开新产品的可行性研究会议。技术质量部根据项目编制相应的研发计划书，并将工艺流程图和样品测试数据分析报告分发给各相关部门，与各相关部门沟通反馈后补充新产品试产分析报告，并开展研发的其他相关工作。研发完成交由生产部门生产的过程中，技术质量部持续跟进生产进度，不断改进和完善技术工艺及产品性能。
公司现有的业务模式是行业内通用的、成熟的商业模式。公司对产品质量、安全性能均有较好控制，并且不断加大技术投入，创新生产技术，不断提高公司的核心竞争力，并通过关联、反应、关系、回报、风险管理的环节与客户形成独特的关系，扩大双赢的成果和竞争优势。此外，公司利用在为客户提供长期服务过程中积累的连铸辊列在线使用、失效及修复的数据，通过信息化平台进行大数据分析，实现更为准确的使用寿命分析和预测，为客户的安全生产、目标产量的完成提供了有力的保障。未来，公司将利用互联网的方式及思维，将信息化平台的数据分析及预测优势服务于更多的行业客户。综上，公司的商业模式具有可持续性。
报告期内，公司的商业模式各要素未发生重大变化，对公司经营无重大影响。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大变化。
1、财务状态
截止2020年6月30日公司资产总额为32,919.5万元，本期期初为44,931.66万元,较期初减少了12,012.16万元，减少比例为26.73%，主要原因为：1.应收账款减少10,349.25万元，原因为本期集中收回公司主要客户应收款形成；2.存货减少641.29万元，固定资产减少583.98万元。
2、经营成果
公司本期实现营业收入5,523.25万元，同比减少6,629.99万元，减少比例为54.55%，净利润本期实现1,943.45万元，同比减少312.4万元，减少比例为13.85%，主要原因为：自2020年起包钢股份薄板厂冷轧、镀锌、硅钢产品包装项目和内蒙古包钢金属制造有限责任公司冷轧钢卷产品包装项目不再对外招标，我公司与其合作的以上业务终止，导致营业收入及净利润不同程度下降。
3、现金流量情况
2020年上半年，公司经营活动产生的现金流量净额为11,081.66万元，投资活动产生的现金流量净额为16.86万元，筹资活动产生的现金流量净额为-5,318.26万元。
报告期内，公司管理层在受疫情及公司业务调整的影响下，始终围绕公司制定的经营目标，加大新产品开发、提高专业技术水平，完善和开拓新市场，有效进行风险控制，合理进行资源分配。

二、企业社会责任
报告期内，公司诚信守法经营，按时缴纳各项税费，积极吸纳就业人员，保障员工合法权益，尽到了一个企业对社会的责任。公司自成立以来自觉地把企业社会责任融入到公司的战略、企业文化和生产经营活动中，多次组织探望和资助养老院等慈善活动。公司坚持构建和谐企业的理念，在实践中不断完善帮困保障制度，使困难职工生活有明显改善，促进了企业的和谐发展。同时，在新冠肺炎的影响下，公司积极承担起社会责任，主动捐助资金五万元用于支持政府抗击新冠肺炎的活动。公司在追求经济效益、保护股东利益的同时，积极从事环境保护和公益慈善事业，促进了公司的和谐发展。企业遵守所有的法律、法规，诚信经营，合法经营。
公司将继续秉承和谐发展的理念，在保护股东、债权人、供应商、客户、消费者等利益的同时，结合公司实际情况，加大对节能降耗产品研发，积极支持扶贫等社会公益事业，追求社会、环境、经济的协调发展，为社会创造更大价值。 收起▲

一、商业模式
公司属于专用设备制造业，是一家主要从事机械制造产品、金属包装制品及彩涂板的研发、生产和销售的高新技术企业。公司包含机械制造、金属包装、彩板涂装三个业务领域，其中机械制造主要应用于冶金、煤炭、矿山、风电等行业，主要客户包括钢联股份、达涅利冶金设备(中国)有限公司、西马克技术（北京）有限公司等；金属包装业务主要为钢联股份的冷轧钢板产品提供包装服务，由于在2019年11月底钢联股份决定自2020年起收回该模块业务，故我公司2020年在该业务模块预计不开展相应的经营活动；彩涂板业务受到国外市场反倾销政策的影响，开展较少，主要面向钢联股份等客户。报告期内，公司拥有25项专利、其中5... 查看全部▼

一、商业模式
公司属于专用设备制造业，是一家主要从事机械制造产品、金属包装制品及彩涂板的研发、生产和销售的高新技术企业。公司包含机械制造、金属包装、彩板涂装三个业务领域，其中机械制造主要应用于冶金、煤炭、矿山、风电等行业，主要客户包括钢联股份、达涅利冶金设备(中国)有限公司、西马克技术（北京）有限公司等；金属包装业务主要为钢联股份的冷轧钢板产品提供包装服务，由于在2019年11月底钢联股份决定自2020年起收回该模块业务，故我公司2020年在该业务模块预计不开展相应的经营活动；彩涂板业务受到国外市场反倾销政策的影响，开展较少，主要面向钢联股份等客户。报告期内，公司拥有25项专利、其中5项发明专利，20项实用新型专利。公司在生产实践中总结研发了多项新工艺新技术，主要包括连铸辊冷却系统的循环和密封、连铸辊新材料、新结构的研发、连铸辊智能识别与查询平台集成应用、连铸辊再制造修复工艺及装备的研发、铆焊车间高效多工位除尘净化排烟系统的研发、车间制造执行系统(MES)与ERP管理系统的集成与优化、冶金设备新型材料应用的研究、采煤机械关键设备加工装配工艺的研发等。上述新技术和新工艺已经充分应用于公司主要产品生产中，产生了较好的技术经济效益。
公司机械制造业务分为定制化机械加工项目业务及总包合同业务。定制化机械加工项目业务指公司根据如达涅利冶金设备(中国)有限公司、西马克技术（北京）有限公司等客户的需求，为其定制生产非标准化的机械制造产品。总包合同业务指公司为钢联股份提供对连铸机扇形段辊列等产品的新制及修复工作。
1、采购模式
公司采用“以产定采”的采购模式。采购是公司产品质量控制和成本控制的关键环节，公司通过控制采购环节，在保证原材料质量的同时减少采购成本，公司建立了合格供应商筛选制度，挑选质量过关、价格优惠的经销商作为备选供应商，并且与主要原材料供应商建立了较为稳固的长期合作关系，保证原材料供应充足、渠道畅通，有效降低了原材料市场供求状况波动带来的经营风险。
2、生产模式
公司已形成较为成熟的“以销定产”的生产模式，根据客户订单制定生产计划组织生产。公司的生产过程遵循ISO9001：2015质量管理体系进行。经过客户确认订单后，公司根据整个生产程序所需的原料及配件、预计交货周期等因素，制定生产时间表。公司产品生产的全过程受管理体系所规定的各项程序严格管控，有效减少了公司产品质量的波动。
3、销售模式
长期以来，公司主要通过直销模式开发、维护终端客户，以顾客为导向开发高附加值的产品，加强产业整合及专业核心能力，提升产品质量降低成本，增强企业的竞争力，达到销售产品的目的。同时，公司在原有的营销模式下，改变思维，以市场竞争为导向，建立新营销框架，通过关联、反应、关系、回报、风险管理的环节与客户形成独特的关系，扩大双赢的成果和竞争优势。
4、研发模式
公司设有技术质量部，主要负责公司产品、技术等的开发和质量把控工作。市场营销部根据顾客需求提出新产品开发申请，公司审批完成后将有关资料转交给技术质量部，技术质量部根据市场调研或客户合同提出新产品开发计划，并从材料性能、价格成本等方面对其做初步的评估，评估完成后由技术质量部组织召开新产品的可行性研究会议。技术质量部根据项目编制相应的研发计划书，并将工艺流程图和样品测试数据分析报告分发给各相关部门，与各相关部门沟通反馈后补充新产品试产分析报告，并开展研发的其他相关工作。研发完成交由生产部门生产的过程中，技术质量部持续跟进生产进度，不断改进和完善技术工艺及产品性能。
公司现有的业务模式是行业内通用的、成熟的商业模式。公司对产品质量、安全性能均有较好控制，并且不断加大技术投入，创新生产技术，不断提高公司的核心竞争力，并通过关联、反应、关系、回报、风险管理的环节与客户形成独特的关系，扩大双赢的成果和竞争优势。此外，公司利用在为客户提供长期服务过程中积累的连铸辊列在线使用、失效及修复的数据，通过信息化平台进行大数据分析，实现更为准确的使用寿命分析和预测，为客户的安全生产、目标产量的完成提供了有力的保障。未来，公司将利用互联网的方式及思维，将信息化平台的数据分析及预测优势服务于更多的行业客户。综上，公司的商业模式具有可持续性。
报告期内，公司的商业模式各要素未发生重大变化，对公司经营无重大影响。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大变化。

二、经营情况回顾
(一)经营计划
1、财务状态：
截止2019年12月31日公司资产总额为44,931.66万元，本期期初为46,249.56万元,较期初资产总额减少了1,317.9万元，减少比例为2.85%，主要原因为：2019年固定资产减少721.61万元，递延所得税资产减少578.71万元。
2、经营成果：
公司本期实现营业收入24,122.83万元，同比减少231.34万元，减少比例为0.95%，主要原因为：2019年包装业务单价下降导致收入较去年同期减少。
公司净利润本期实现7,760.32万元，同比增加3,011.9万元，增长比例为63.43%，主要原因为：本年度加大催收应收账款力度，特别是以前年度形成的账龄较长的大客户账款，本年度回款进度加快，以前年度针对应收计提的坏账损失对应转回。
3、现金流量情况：
2019年公司经营活动产生的现金流量净额为7,509.13万元，投资活动产生的现金流量净额为635.27万元，筹资活动产生的现金流量净额为-9,040.42万元。
报告期内，公司管理层围绕公司制定的经营目标，加大新产品开发、提高专业技术水平，完善和开拓新市场，有效进行风险控制，合理进行资源分配。在包装产品单价下调的情况下，精细化成本管理、节约费用支出，使得公司的盈利能力得到稳步提升。

三、持续经营评价
鉴于公司于2019年11月25日收到主要客户包头钢铁（集团）有限责任公司（以下简称“包钢集团”）发送的《包钢关于自2020年起若干项目不再对外招标的函》。根据该函的说明，自2020年起包钢股份薄板厂冷轧、镀锌、硅钢产品包装项目和内蒙古包钢金属制造有限责任公司冷轧钢卷产品包装项目不再对外招标，由其下属企业自行完成。公司主要客户包钢集团与公司的金属包装制品合作业务将终止，此事件将对公司的营业收入和利润产生严重影响。同时，由于受新冠肺炎的影响，我公司的国内外项目订单锐减，影响公司正常的生产经营。以上不利因素将对公司持续发展能力产生严重影响。在当前环境形势下，公司会借助特色的企业文化、专业的研发团队、先进的管理理念、出色的管理团队以及敏锐的市场洞察力，积极寻找新的发展机遇，实现公司的可持续发展。

四、风险因素
1、市场及政策变化风险
（1）公司所处的专用设备制造行业及其下游的钢铁等行业目前受到市场的影响，处于行业低谷期，需求不断萎缩，直接影响公司的收入规模。相关行业虽然得到了国家相关产业政策的大力扶持，但是，若国家有关产业政策发生不利变化，将会对公司的发展造成一定负面影响。同时，由于受新冠肺炎的影响，我公司的国内外项目订单锐减，极大影响了公司正常的生产经营活动。
（2）措施：公司将积极研发新产品、开拓新业务，开发新的客户，增强自身在目前的行业环境下的生产和竞争能力。
2、客户集中的风险
（1）报告期内，公司存在单一客户销售金额占当期营业收入的比例超过50%的情形，客户较为集中。
如果公司重要客户发生变化，而公司没有及时开拓业务，公司运营将会受到不利影响。
（2）措施：公司将在与主要客户产品换代的紧密配合的基础上，保持在产品研发、工艺创新及产品成本上的竞争优势，力求满足主要客户的持续需求。另外，公司将通过开发新客户拓展新市场及丰富公司产品线，增加客户数量和收入来源，以降低客户相对集中给公司带来的不利影响。
3、应收账款期后无法收回的风险
（1）公司主要产品为机械加工产品、金属包装产品、彩涂板等，其客户主要集中于钢铁行业。但是，由于近年来，钢铁行业整体市场不景气，客户资金用度紧张，在与公司进行货款结算时周期延长，公司报告期期末应收账款余额较大。公司截止2019年12月31日应收账款金额为132,063,225.84元，若期后应收账款结算情况无法得到改善，将对公司生产经营产生重大不利影响。
（2）措施：加快应收帐款的回笼，降低风险。资金是企业生存发展的血液，无论从降低经营风险还是增加经济效益而言，都要把应收帐款控制在合理范围；还要严控周转时间，巩固资金链，提升资金利用率，降低经营风险。同时要继续树立客户信用评估意识，要明确具备什么样条件的单位才能达到可以垫资的信用标准和条件，从而保证应收账款的安全性，最大限度地降低应收账款的风险。 收起▲

　　一、商业模式
　　公司属于专用设备制造业，是一家主要从事机械制造产品、金属包装制品及彩涂板的研发、生产和销售的高新技术企业。公司包含机械制造、金属包装、彩板涂装三个业务领域，其中机械制造主要应用于冶金、煤炭、矿山、风电等行业，主要客户包括钢联股份、达涅利冶金设备(中国)有限公司、西马克技术（北京）有限公司等；金属包装业务主要为钢联股份的冷轧钢板产品提供包装服务；彩涂板业务受到国外市场反倾销政策的影响，开展较少，主要面向钢联股份等客户。报告期内，公司专利合计32项，发明6项，实用新型专利24项，外观专利2项。公司在生产实践中总结研发了多项新工艺新技术，主要包括新型抗疲劳、耐腐蚀、长寿命连铸辊... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司属于专用设备制造业，是一家主要从事机械制造产品、金属包装制品及彩涂板的研发、生产和销售的高新技术企业。公司包含机械制造、金属包装、彩板涂装三个业务领域，其中机械制造主要应用于冶金、煤炭、矿山、风电等行业，主要客户包括钢联股份、达涅利冶金设备(中国)有限公司、西马克技术（北京）有限公司等；金属包装业务主要为钢联股份的冷轧钢板产品提供包装服务；彩涂板业务受到国外市场反倾销政策的影响，开展较少，主要面向钢联股份等客户。报告期内，公司专利合计32项，发明6项，实用新型专利24项，外观专利2项。公司在生产实践中总结研发了多项新工艺新技术，主要包括新型抗疲劳、耐腐蚀、长寿命连铸辊的研究，高精度连铸辊加工装配检测的新工艺和技术、板坯连铸机关键设备扇形段的研发、第二代双层高强钢卷包装护角自动生产线开发、冷轧钢卷新型包装工艺和技术、包装材料喷塑生产线升级改造、特种结构件焊接工艺等技术工艺，上述新技术和新工艺已经充分应用于公司现有产品的生产制造中，产生了较好的技术经济效益。
　　公司机械制造业务分为定制化机械加工项目业务及总包合同业务。定制化机械加工项目业务指公司根据如达涅利冶金设备(中国)有限公司、西马克技术（北京）有限公司等客户的需求，为其定制生产非标准化的机械制造产品。总包合同业务指公司为钢联股份提供对连铸机扇形段辊列等产品的新制及修复工作。
　　公司金属包装业务主要为钢联股份冷轧钢板产品提供包装服务。该服务以冷轧钢板为原材料，公司对其进行裁剪、防锈、覆膜等加工处理后，为客户的冷轧钢板产品进行包装。
　　1、采购模式
　　公司采用“以产定采”的采购模式。采购是公司产品质量控制和成本控制的关键环节，公司由采购部门统一进行比价采购，通过控制采购环节，在保证原材料质量的同时减少了采购成本，公司建立了合格供应商筛选制度，挑选质量过关、价格优惠的经销商作为备选供应商，并且与主要原材料供应商建立了较为稳固的长期合作关系，保证原材料供应充足、渠道畅通，有效降低了原材料市场供求状况波动带来的经营风险。
　　2、生产模式
　　公司已形成较为成熟的“以销定产”的生产模式，根据客户订单制定生产计划组织生产。公司的生产过程遵循ISO9001：2015质量管理体系进行。经过客户确认订单后，公司根据整个生产程序所需的原料及配件、预计交货周期等因素，制定生产时间表。公司产品生产的全过程受管理体系所规定的各项程序严格管控，有效减少了公司产品质量的波动。
　　3、销售模式
　　长期以来，公司主要通过直销模式开发、维护终端客户，以顾客为导向开发高附加值的产品，加强产业整合及专业核心能力，提升产品质量降低成本，增强企业的竞争力，达到销售产品的目的。同时，公司在原有的营销模式下，改变思维，以市场竞争为导向，建立新营销框架，通过关联、反应、关系、回报、风险管理的环节与客户形成独特的关系，扩大双赢的成果和竞争优势。
　　4、研发模式
　　公司设有技术研发部，主要负责公司产品、技术等的开发工作。市场营销部根据顾客需求提出新产品开发申请，公司审批完成后将有关资料转交给技术研发部，技术研发部根据市场调研或客户合同提出新产品开发计划，并从材料性能、价格成本等方面对其做初步的评估，评估完成后由技术研发部门组织召开新产品的可行性研究会议。技术研发部根据项目编制相应的研发计划书，并将工艺流程图和样品测试数据分析报告分发给各相关部门，与各相关部门沟通反馈后补充新产品试产分析报告，并开展研发的其他相关工作。研发完成交由生产部门生产的过程中，技术研发部持续跟进生产进度，不断改进和完善技术工艺及产品性能。公司现有的业务模式是行业内通用的、成熟的商业模式。公司对产品质量、安全性能均有较好控制，并且不断加大技术投入，创新生产技术，不断提高公司的核心竞争力，并通过关联、反应、关系、回报、风险管理的环节与客户形成独特的关系，扩大双赢的成果和竞争优势。此外，公司利用在为客户提供长期服务过程中积累的连铸辊列在线使用、失效及修复的数据，通过信息化平台进行大数据分析，实现更为准确的使用寿命分析和预测，为客户的安全生产、目标产量的完成提供了有力的保障。
　　未来，公司将利用互联网的方式及思维，将信息化平台的数据分析及预测优势服务于更多的行业客户。
　　综上，公司的商业模式具有可持续性。
　　报告期内，公司的商业模式各要素未发生重大变化，对公司经营无重大影响。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大变化。

　　二、经营情况回顾
　　1、财务状态
　　截止2019年6月30日公司资产总额为42,978.74万元，本期期初为46,249.56万元，较期初资产总额减少了3,270.82万元，减少比例为7.07%,主要原因为：由于本期应付账款账期缩短，支付供应商采购货款导致货币资金减少4,557.12万元；本期客户回款大多为应收票据为主，导致应收票据及应收账款增加996.51万元；本期重工非标项目增加，对应合同项目预付账款增加369.75万元；本期存货增加1,134.20万元；公司期末净资产余额为30,795.84万元，期初净资产余额32,536.97万元，较期初减少了1,741.13万元，主要原因为本期实现净利润2,255.86万元，分配上年度股利4,008万元。
　　2、经营成果
　　公司本期实现营业收入12,153.24万元，同比增加1,068.01万元，增长比例为9.63%，主要原因为：
　　（1）2019年公司拓展机械加工业务，客户量较同期增加，业务量增加；
　　（2）本期实现净利润2,255.86万元，同比增加102.88万元，增长比例为4.78%，主要原因为：本期市场需求增加，销售收入增加，公司厉行节约，合理预算费用，期间费用减少。
　　3、现金流量情况
　　2019上半年，公司经营活动产生的现金流量净额为-1,164.07万元，投资活动产生的现金流量净额为954.78万元，筹资活动产生的现金流量净额为-4,347.83万元。
　　报告期内，公司管理层围绕公司年初制定的经营目标，加大产品开发及专业技术水平的提升，完善和开拓新市场，进行有效风险控制及资源合理分配。报告期内公司销售规模进一步增长，盈利能力得到进一步提升。

　　三、风险与价值
　　1、市场及政策变化风险
　　（1）公司所处的专用设备制造行业及其下游的钢铁等行业目前受到市场的影响，处于行业低谷期，需求不断萎缩，直接影响公司的收入规模。相关行业虽然得到了国家相关产业政策的大力扶持，但是，若国家有关产业政策发生不利变化，将会对公司的发展造成一定负面影响。
　　（2）措施：公司将积极研发新产品、开拓新业务，开发新的客户，增强自身在目前行业环境下的生产和竞争能力。
　　2、客户集中的风险
　　（1）报告期内，公司存在单一客户销售金额占当期营业收入的比例超过50%的情形，客户较为集中。如果公司重要客户发生变化，而公司没有及时开拓业务，公司运营将会受到不利影响。
　　（2）措施：公司将在与主要客户产品换代的紧密配合的基础上，保持在产品研发、工艺创新及产品成本上的竞争优势，力求满足主要客户的持续需求。另外，公司将通过开发新客户拓展新市场及丰富公司产品线，增加客户数量和收入来源，以降低客户相对集中给公司带来的不利影响。
　　3、应收账款期后无法收回的风险
　　（1）公司主要产品为机械加工产品、金属包装产品、彩涂板等，其客户主要集中于钢铁行业。但是，由于近年来，钢铁行业整体市场不景气，客户资金用度紧张，在与公司进行货款结算时周期延长，公司报告期期末应收账款余额较大。公司截止2019年6月30日应收账款金额为13,730.74万元，若期后应收账款结算情况无法得到改善，将对公司生产经营产生重大不利影响。
　　（2）措施：加快应收帐款的回笼，降低风险。资金是企业生存发展的血液，无论从降低经营风
　　险还是增加经济效益而言，都要把应收帐款控制在合理范围。通过严控周转时间，巩固资金链，提升资金利用率，降低经营风险。同时，要继续树立客户信用评估意识，要明确具备什么样条件的单位才能达到可以垫资的信用标准和条件，从而保证应收账款的安全性，最大限度地降低应收账款的风险。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　报告期内，公司诚信守法经营，按时缴纳各项税费，积极吸纳就业人员，保障员工合法权益，尽到了一个企业对社会的责任。公司自成立以来自觉地把企业社会责任融入到公司的战略、企业文化和生产经营活动中，多次组织探望和资助养老院等慈善活动。公司坚持构建和谐企业的理念，在实践中不断完善帮困保障制度，使困难职工生活有明显改善，促进了企业的和谐发展。公司在追求经济效益、保护股东利益的同时，积极从事环境保护和公益慈善事业，促进了公司的和谐发展。企业遵守所有的法律、法规，诚信经营，合法经营。公司将继续秉承和谐发展的理念，在保护股东、债权人、供应商、客户、消费者等利益的同时，结合公司实际情况，加大对节能降耗产品研发，积极支持扶贫等社会公益事业，追求社会、环境、经济的协调发展，为社会创造更大价值。 收起▲