一、业务概要 （一）商业模式 公司所处行业属于农、林、牧、渔服务业。主营业务是果蔬的种植研发、收购及销售配送。公司通过果蔬销售获取差价部分实现利润。 （一）生产模式 公司生产模式采用“订单生产”与“自主生产”相结合的模式，公司技术人员全程参与果蔬种植管理。公司生产主要分为“种植环境生态检测、种植生产技术管理、种植产品采样分析、检测数据整理分析及信息化质量追溯”等五大流程。公司经过多年业务拓展，与众多农户形成了稳定友好的合作关系，利用公司的渠道、信息和印楝种植技术优势，引导农户向规模化、产业化、科技化方向发展，进而促进公司规模的快速扩大。 （二）销售模式 ... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所处行业属于农、林、牧、渔服务业。主营业务是果蔬的种植研发、收购及销售配送。公司通过果蔬销售获取差价部分实现利润。
（一）生产模式
公司生产模式采用“订单生产”与“自主生产”相结合的模式，公司技术人员全程参与果蔬种植管理。公司生产主要分为“种植环境生态检测、种植生产技术管理、种植产品采样分析、检测数据整理分析及信息化质量追溯”等五大流程。公司经过多年业务拓展，与众多农户形成了稳定友好的合作关系，利用公司的渠道、信息和印楝种植技术优势，引导农户向规模化、产业化、科技化方向发展，进而促进公司规模的快速扩大。
（二）销售模式
公司销售主要分为实体销售和互联网订单销售。通过上述两种销售方式的结合，不仅能够扩大市场占有量，又能够根据互联网大数据分析所得出的结论，为消费者提供量身定制会员服务，达到传统与智能生活齐头并进的现代化销售模式。充分保证了公司强大的销售能力，有力支持了销售收入的增长和市场份额的提升。
（三）研发模式
公司主要为印楝水剂的研发以及绿禾溯源信息管理系统的研发，形成了自主研发的专利技术。公司自主研发“治疗根结线虫的印楝素水溶剂及其制备方法”已获得国家专利，绿禾溯源信息管理系统应用于果蔬种植管理的各个阶段，确保公司产品的健康、安全。公司是沈阳农业大学和沈阳工业大学科研及实习基地。
（四）采购模式
公司的采购即收购。收购模式主要分为“订单生产预付收购”和“自主生产预付收购”。结合价格波动因素，结算时，先抵扣预付生产准备资金，并通过银行转账的方式，实现款项支付，并取得相应的支付凭证，确保合作双方利益。
（五）盈利模式
经过印楝技术生产的果蔬销售是公司主要的收入、利润来源。随着人们收入和生活水平质量的提高，人们对健康的重视程度也越来越高，因此促进了新鲜蔬菜市场的快速发展。公司的印楝技术和生产管理体系及绿禾溯源管理体系，保证了公司产品的无残留、高品质，大大提升了产品的附加值，使公司产品具备更高的市场价值。公司全方位、立体化的销售模式，获取产品销售所带来的充足的现金流。
报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制风险
周围持有公司股份586.6万股，持股比例39.1067%，为公司的控股股东。公司股东李佳持有公司股份150.1万股，持股比例10.0067%。公司股东李佳与周围是夫妻关系，两人合计持股49.1134%，为公司的共同实际控制人。实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施有效控制。若公司的内部控制有效性不足公司治理结构不够健全、运作不够规范，可能会导致实际控制人不当控制，损害公司和中小股东利益的风险。
公司治理风险
挂牌以来公司建立了比较完善的内部管理制度，2017年度为规范募集资金的存放与使用，特建立了募集资金管理制度，但制度的执行情况尚需实践检验。公司管理层在执行内部管理制度上存在理解偏差的缺点，所以公司存在因内部管理制度执行不力而给公司的生产经营带来不利影响的风险。
税收优惠政策变化的风险
农业受国家政策扶持力度较大，行业利润在一定程度上得益于国家政策扶持。虽然2022年度农业税收优惠政策并未发生明显变化，但若未来上述税收优惠政策发生变化，公司可能面临利润下滑的风险。
行业竞争加剧的风险
随着政府的大力扶持以及不断增长的市场需求将吸引大量新厂商的加入，争夺市场份额，导致行业竞争日趋激烈。虽然公司在区域市场上已经建立了良好的口碑、积累了较完善的采购和营销网络渠道资源，但随着市场竞争对手的增多，市场份额的竞争日益激烈，公司将面临行业竞争加剧的风险。
客户集中风险
本报告期内公司前五名客户营业收入的总额占公司当期营业收入及公司前五大客户的销售额占总收入的比重仍有所上升。主要系公司受传统农业行业特点所限，企业规模相对较小，导致客户相对集中。
持续经营风险
多年来公司营业利润连续亏损，主要系公司所处行业为传统农业行业，经营业务单一、业务范围较窄，近年来随着新厂商的加入不断瓜分市场份额，公司虽及时调整业务结构、积极应对激烈的市场竞争，但经营业绩仍不理想，公司2022年业绩仍然亏损。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司所处行业属于农、林、牧、渔服务业。主营业务是果蔬的种植研发、收购及销售配送。公司通过果蔬销售获取差价部分实现利润。　　（一）生产模式　　公司生产模式采用“订单生产”与“自主生产”相结合的模式，公司技术人员全程参与果蔬种植管理。公司生产主要分为“种植环境生态检测、种植生产技术管理、种植产品采样分析、检测数据整理分析及信息化质量追溯”等五大流程。公司经过多年业务拓展，与众多农户形成了稳定友好的合作关系，利用公司的渠道、信息和印楝种植技术优势，引导农户向规模化、产业化、科技化方向发展，进而促进公司规模的快速扩大。　　（二）销售模式　　公司销售... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司所处行业属于农、林、牧、渔服务业。主营业务是果蔬的种植研发、收购及销售配送。公司通过果蔬销售获取差价部分实现利润。
　　（一）生产模式
　　公司生产模式采用“订单生产”与“自主生产”相结合的模式，公司技术人员全程参与果蔬种植管理。公司生产主要分为“种植环境生态检测、种植生产技术管理、种植产品采样分析、检测数据整理分析及信息化质量追溯”等五大流程。公司经过多年业务拓展，与众多农户形成了稳定友好的合作关系，利用公司的渠道、信息和印楝种植技术优势，引导农户向规模化、产业化、科技化方向发展，进而促进公司规模的快速扩大。
　　（二）销售模式
　　公司销售主要分为实体销售和互联网订单销售。通过上述两种销售方式的结合，不仅能够扩大市场占有量，又能够根据互联网大数据分析所得出的结论，为消费者提供量身定制会员服务，达到传统与智能生活齐头并进的现代化销售模式。充分保证了公司强大的销售能力，有力支持了销售收入的增长和市场份额的提升。
　　（三）研发模式
　　公司主要为印楝水剂的研发以及绿禾溯源信息管理系统的研发，形成了自主研发的专利技术。公司自主研发“治疗根结线虫的印楝素水溶剂及其制备方法”已获得国家专利，绿禾溯源信息管理系统应用于果蔬种植管理的各个阶段，确保公司产品的健康、安全。公司是沈阳农业大学和沈阳工业大学科研及实习基地。
　　（四）采购模式
　　公司的采购即收购。收购模式主要分为“订单生产预付收购”和“自主生产预付收购”。结合价格波动因素，结算时，先抵扣预付生产准备资金，并通过银行转账的方式，实现款项支付，并取得相应的支付凭证，确保合作双方利益。
　　（五）盈利模式
　　经过印楝技术生产的果蔬销售是公司主要的收入、利润来源。随着人们收入和生活水平质量的提高，人们对健康的重视程度也越来越高，因此促进了新鲜蔬菜市场的快速发展。公司的印楝技术和生产管理体系及绿禾溯源管理体系，保证了公司产品的无残留、高品质，大大提升了产品的附加值，使公司产品具备更高的市场价值。公司全方位、立体化的销售模式，获取产品销售所带来的充足的现金流。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　公司营业利润连续多年亏损，主要原因仍系受前期经营业绩、业务范围调整以及其它等因素综合影响。
　　（一）前期经营业绩影响
　　公司营业利润连续亏损，主要系公司自身所处行业为传统农业行业，公司经营业务单一、业务范围较窄，近几年亦受新厂商的加入争夺市场份额，导致公司营业收入连续几年处于亏损状态。
　　（二）业务范围调整以及其它因素影响
　　为拓展公司业务范围、增强公司盈利能力，公司积极寻求新的业绩突破点，积极探索拓宽公司业务范围的新项目，用以增强公司可持续发展能力。但因近几年受大环境影响，新项目启动并未达到理想预期，造成公司盈利能力有所下降，利润亏损。
　　面对公司连续亏损的经营压力，公司管理层积极商讨应对措施，将把公司持续稳定发展作为首要目标。根据公司自身发展情况，相应调整经营计划，将现有树莓业务做精做细、开发新的销售渠道、拓展销售范围、寻求更新的市场机会和销售突破口的同时，加强市场调研、积极推进新项目的进展，努力提升公司新的利润增长点，提高公司业务销量。同时公司将进一步完善公司治理结构，优化资源配置，做好成本费用控制，提高盈利水平，并密切关注各项业务的市场新动态、做好风险预测，力求公司各项业务持续稳定发展。
　　公司挂牌新三板以来，经过主办券商、会计师事务所、律师事务所对公司的辅导，参照全国中小企业股份转让系统的管理要求，结合公司自身实际发展情况，不断优化内部组织架构，建立良好的内部控制环境，推行管理标准化，不断提升经营管理效率和效果，为公司持续健康发展提供有力保障。公司财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，经营管理层及核心技术人员稳定。同时，报告期内未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响持续经营的重大不利因素。综上，公司拥有良好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　公司所处行业属于农、林、牧、渔服务业。主营业务是果蔬的种植研发、收购及销售配送。公司通过果蔬销售获取差价部分实现利润。　　（一）生产模式　　公司生产模式采用“订单生产”与“自主生产”相结合的模式，公司技术人员全程参与果蔬种植管理。公司生产主要分为“种植环境生态检测、种植生产技术管理、种植产品采样分析、检测数据整理分析及信息化质量追溯”等五大流程。公司经过多年业务拓展，与众多农户形成了稳定友好的合作关系，利用公司的渠道、信息和印楝种植技术优势，引导农户向规模化、产业化、科技化方向发展，进而促进公司规模的快速扩大。　　（二）销售模式　　公司销售... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司所处行业属于农、林、牧、渔服务业。主营业务是果蔬的种植研发、收购及销售配送。公司通过果蔬销售获取差价部分实现利润。
　　（一）生产模式
　　公司生产模式采用“订单生产”与“自主生产”相结合的模式，公司技术人员全程参与果蔬种植管理。公司生产主要分为“种植环境生态检测、种植生产技术管理、种植产品采样分析、检测数据整理分析及信息化质量追溯”等五大流程。公司经过多年业务拓展，与众多农户形成了稳定友好的合作关系，利用公司的渠道、信息和印楝种植技术优势，引导农户向规模化、产业化、科技化方向发展，进而促进公司规模的快速扩大。
　　（二）销售模式
　　公司销售主要分为实体销售和互联网订单销售。通过上述两种销售方式的结合，不仅能够扩大市场占有量，又能够根据互联网大数据分析所得出的结论，为消费者提供量身定制会员服务，达到传统与智能生活齐头并进的现代化销售模式。充分保证了公司强大的销售能力，有力支持了销售收入的增长和市场份额的提升。
　　（三）研发模式
　　公司主要为印楝水剂的研发以及绿禾溯源信息管理系统的研发，形成了自主研发的专利技术。公司自主研发“治疗根结线虫的印楝素水溶剂及其制备方法”已获得国家专利，绿禾溯源信息管理系统应用于果蔬种植管理的各个阶段，确保公司产品的健康、安全。公司是沈阳农业大学和沈阳工业大学科研及实习基地。
　　（四）采购模式
　　公司的采购即收购。收购模式主要分为“订单生产预付收购”和“自主生产预付收购”。结合价格波
　　动因素，结算时，先抵扣预付生产准备资金，并通过银行转账的方式，实现款项支付，并取得相应的支付凭证，确保合作双方利益。
　　（五）盈利模式
　　经过印楝技术生产的果蔬销售是公司主要的收入、利润来源。随着人们收入和生活水平质量的提高，人们对健康的重视程度也越来越高，因此促进了新鲜蔬菜市场的快速发展。公司的印楝技术和生产管理体系及绿禾溯源管理体系，保证了公司产品的无残留、高品质，大大提升了产品的附加值，使公司产品具备更高的市场价值。公司全方位、立体化的销售模式，获取产品销售所带来的充足的现金流。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲