教育教学检测和评价活动;教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);招生辅助服务;业务培训(不含教育培训,职业技能培训等需取得许可的培训)。
联合办学服务
联合办学服务
教育教学检测和评价活动;教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);招生辅助服务;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);会议及展览服务;自费出国留学中介服务;组织文化艺术交流活动;组织体育表演活动;体验式拓展活动及策划;休闲观光活动。
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
吴*兴 |
8400.00 | 0.01% |
谭*平 |
7200.00 | 0.01% |
廖*财 |
7200.00 | 0.01% |
吴*镇 |
7200.00 | 0.01% |
李*城 |
7000.00 | 0.01% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
广州华翰信息科技股份有限公司 |
17.09万 | 38.39% |
广东创云科技有限公司 |
12.25万 | 27.50% |
广东伴我学网络科技有限公司 |
2.30万 | 5.16% |
广州天嘉图书发行有限公司 |
6100.00 | 1.37% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
赵*飞 |
5.80万 | 0.10% |
汪*亮 |
4.80万 | 0.08% |
李*平 |
4.80万 | 0.08% |
黄*智 |
3.30万 | 0.06% |
罗*凤 |
2.94万 | 0.05% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
广州市华翰教育科技股份有限公司 |
5.00万 | 21.29% |
阿里云计算有限公司 |
4.46万 | 19.01% |
湖南智慧时刻教育科技有限公司 |
3.20万 | 13.63% |
中图英才(北京)网络教育科技有限公司 |
1.30万 | 5.54% |
徐胜冬 |
9600.00 | 4.09% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
张阳 |
2.98万 | 0.09% |
王俊龙 |
2.98万 | 0.09% |
李婷婷 |
2.98万 | 0.09% |
金紫园 |
2.98万 | 0.09% |
代敏 |
2.98万 | 0.09% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
华中师范大学继续教育学院 |
38.31万 | 59.50% |
南昌市盈顺物业管理有限公司 |
19.13万 | 29.71% |
广东亚视演艺职业学院 |
2.24万 | 3.48% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
惠州艺都文化用品有限公司 |
289.82万 | 39.75% |
惠州市肌缘日用化工有限公司 |
196.58万 | 26.97% |
永昌(惠阳)塑胶五金电子有限公司 |
109.12万 | 14.97% |
惠州市皓彩包装制品有限公司 |
64.44万 | 8.84% |
傲轩五金塑胶制品(东莞)有限公司 |
22.44万 | 3.08% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
惠州弘博纸业有限公司 |
143.85万 | 61.45% |
惠州市好必达实业有限公司 |
60.64万 | 25.90% |
惠州市实化实业有限公司 |
13.79万 | 5.88% |
惠州市通达兴实业有限公司 |
13.33万 | 5.69% |
惠州市汇美鑫印刷器材有限公司 |
2.46万 | 1.04% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
惠州艺都文化用品有限公司 |
260.69万 | 44.75% |
惠州市肌缘生物科技股份有限公司 |
190.34万 | 32.67% |
永昌(惠阳)塑胶五金电子有限公司 |
87.99万 | 15.10% |
傲轩五金塑胶制品(东莞)有限公司 |
9.57万 | 1.64% |
东莞市星泽日用品有限公司 |
7.09万 | 1.22% |
一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 商业模式 本公司主营业务是为高等院校进行校外代理招生、学历提升咨询及辅导、教务管理系统、线上培训系统平台研发、职业技能培训等服务;本公司拥有创新、进取、严谨笃学的领导班子以及知名教授、教育专家、行业讲师为主的教学管理队伍; 盈利模式 1、院校代理招生服务收入; 2、面授课程、线上教学平台培训课程收入; 3、职业技能培训费收入; 4、盛世教务管理系统平台使用费收入。 营销模式 1、微信、视频号营销、抖音直播等网络平台; 2、线下社群营销; 3、中职中专院校、高职高等院校合作; 4、招商加盟分销。 产品特点 1、公司... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
商业模式
本公司主营业务是为高等院校进行校外代理招生、学历提升咨询及辅导、教务管理系统、线上培训系统平台研发、职业技能培训等服务;本公司拥有创新、进取、严谨笃学的领导班子以及知名教授、教育专家、行业讲师为主的教学管理队伍;
盈利模式
1、院校代理招生服务收入;
2、面授课程、线上教学平台培训课程收入;
3、职业技能培训费收入;
4、盛世教务管理系统平台使用费收入。
营销模式
1、微信、视频号营销、抖音直播等网络平台;
2、线下社群营销;
3、中职中专院校、高职高等院校合作;
4、招商加盟分销。
产品特点
1、公司与仲恺农业工程学院、广东南方职业学院、广东外语外贸大学、广东理工大学、广东新安职业技术学院、广东岭南职业技术学院、河源职业技术学院、广州华商职业学院等多个院校合作校外招生辅导服务,充分开发利用著名高校的优势教育资源,建立了一支学历层次高、服务意识强、知识丰富、业务娴熟的教师队伍;
2、全国覆盖广泛的招生辅导服务点全国遍布广泛便捷的教学分支点。有广东广州、江门、惠州、云浮、茂名、湛江、东莞、佛山、珠海、潮州、肇庆、揭阳、清远、河源、梅州、阳江、韶关、广西南宁、江西南昌、湖南长沙、四川成都、山东青岛等56家连锁招生咨询服务点,为学员提供及时优质的辅导服务;
3、智能化学习平台公司研发了“轻松在线”实时在线学习培训平台,推出独立办班的“网络学习+面授”辅导方式的“网上学堂”,有效的解决了自考生经济压力大、生源分散、上课时间不集中等问题,助力学员随时查询考试的课程资料,大大提高学习效率。
经营计划实现情况
2023年,公司管理层紧密围绕年初制定的年度计划,贯彻执行董事会的战略安排,结合公司优势,坚持以市场需求为导向,以客户为核心,专注于主营业务的稳健发展,同时进一步完善经营管理体系,加大创新投入,稳步实施各项目标和市场拓展工作,公司总体发展保持良好势头,并取得了较好的经营成果。
报告期内,公司经营情况如下:
(1)公司的财务状况
截至报告期末,公司资产总额44,102,988.08元,同比增长42.00%;负债总额为67,684,900.61元,同比减27.94%;净资产为-23,581,912.53元;同比增长62.49%。
(2)公司经营成果
2023年度公司营业收入66,615,189.92元,比上年同期增长12.97%;营业成本29,760,892.54元,比上年同期增加2.86%;归属挂牌公司股东的净利润为10,011,506.59元。
(3)公司现金流情况
2023年公司经营活动产生的现金流量净额为-2,886,782.33元,较上年同期减少52.45%,主要是公司在报告期内及时回笼资金所致,公司经营状况未出现异常情形。
二、公司面临的重大风险分析
1、公司治理风险
公司建立健全了法人治理结构,完善了现代化企业发展所需的内部控制体系。但是各项内部管理制度的执行需要经过充分的实践检验,公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善;同时,随着公司的快速发展,经营规模不断扩大,对公司治理将会提出更高的要求,且本期公司实际控制人发生变更,部分董监高发生变更,新任人员存在对新三板治理制度及规则的理解熟悉过程,公司存在一定的治理风险。应对措施:公司将在主办券商等中介机构的持续督导下,严格按股票挂牌相关规则经营运作,积极提高公司治理水平,不断降低公司治理风险。
2、教育政策变动的风险
公司开展教育咨询、合作院校学历教育招生、职业技能培训等业务,其经营和发展受到国家政策、地方法规和教育制度等方面的影响较大。国家高考改革、高职专技能等相关教育政策若发生重大变化,将对教育服务行业产生重大影响。应对措施:公司设有教务部门对各类考试政策变化方向进行跟踪,并有一线专家团队对政策进行解读和预判,及时调整公司相关产品或服务的定位,并适时创新以适应政策变化。针对本期自主招生政策变化对公司业务的不利影响,公司及时调整经营策略,计划在原来的一对一咨询服务的基础上将公司的咨询业务产品化并进行线上运营,预计该产品将会为公司带来新的业务增长点。
3、市场竞争的风险
随着市场竞争者的不断涌入,在价格、渠道、服务等方面的竞争,将使公司面临的市场竞争产生较大的变化。应对措施:公司将加大新的教育产品的研发,充分和及时地了解市场信息及客户需求,开展适合市场需要的教育产品研发;并通过完善产品质量保障体系,提升企业服务质量。
4、人才流失的风险
公司属于知识和技术密集型企业,公司的高级管理人才和专业服务人才是公司的核心力量,是公司发展的重要基础和保障。因此,公司能否保留并引进优秀的专业服务人员和管理专业人才,是影响公司未来发展的重要因素。应对措施:公司充分认识到人才对于公司发展的重要作用,建立科学先进的用人制度、完善岗位职能制度建设、合理确定薪酬管理体系,将员工个人发展与公司发展有机结合起来,努力营造吸引人才、留住人才和鼓励人才发展的机制和环境等。通过不断改善工作条件及待遇、对优秀员工实施员工持股计划等方式增强员工主人翁意识,提高团队凝聚力,维持员工稳定性。
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。
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