水信息化及工业循环水处理。
系统集成及销售、技术咨询服务、软件开发及设计、水利工程物业化管理、水处理业务
系统集成及销售 、 技术咨询服务 、 软件开发及设计 、 水利工程物业化管理 、 水处理业务
工程设计;测绘服务;技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术培训(不得面向全国招生);销售开发后的产品、计算机软硬件及外围设备;计算机系统集成;信息咨询(不含中介服务);专业承包;水文仪器生产、组装(限分支机构经营);工程和技术研究与试验发展;货物进出口、技术进出口、代理进出口;数据处理(数据处理中的银行卡中心、PUE值在1.5以上的云计算数据中心除外);建设工程项目管理;环境监测;产品设计;模型设计;城市园林绿化;维修办公设备、仪器仪表;建筑物清洁服务;物业管理;企业管理;企业管理咨询;会议服务;承办展览展示活动;软件开发;基础软件服务;应用软件服务;工程管理服务;灌区管理服务;水资源管理;灌溉服务。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;测绘服务、工程勘察、工程设计以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
鄂托克旗建元煤化科技有限责任公司 |
575.22万 | 30.75% |
新疆其亚硅业有限公司 |
415.93万 | 22.23% |
金桥丰益氯碱(连云港)有限公司 |
158.41万 | 8.47% |
池州市贵池区水利工程建设管理处 |
97.84万 | 5.23% |
元谋灌区管理局 |
87.00万 | 4.65% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
上海荷塘环保科技有限公司 |
983.99万 | 56.51% |
福建鲁班企业管理服务有限公司 |
153.98万 | 8.84% |
安徽水维环境技术有限公司 |
113.50万 | 6.52% |
重庆荣泽水利工程设计有限公司 |
88.27万 | 5.07% |
安腾劳务服务秦皇岛有限公司 |
84.23万 | 4.84% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
鄂托克旗建元煤化科技有限责任公司 |
575.22万 | 58.19% |
金桥丰益氯碱(连云港)有限公司 |
158.41万 | 16.02% |
漳浦县水利局 |
46.79万 | 4.73% |
复兴区水利局 |
44.34万 | 4.49% |
石家庄市鹿泉区水利局 |
41.39万 | 4.19% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司 |
327.43万 | 13.62% |
秦皇岛市抚宁区水务局 |
261.12万 | 10.86% |
池州市贵池区中型灌区续建配套与节水改造工 |
157.34万 | 6.55% |
青阳县牛桥水库管理处 |
140.95万 | 5.86% |
河北省水文勘测研究中心 |
124.52万 | 5.18% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
上海荷塘环保科技有限公司 |
814.02万 | 39.81% |
安徽水维环境技术有限公司 |
317.31万 | 15.52% |
安腾劳务服务秦皇岛有限公司 |
130.54万 | 6.38% |
五泉科技河北有限公司 |
121.76万 | 5.96% |
福建鲁班企业管理服务有限公司 |
107.93万 | 5.28% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
秦皇岛市抚宁区水务局 |
153.37万 | 11.91% |
池州市贵池区中型灌区续建配套与节水改造工 |
117.13万 | 9.10% |
山东长信化学科技股份有限公司 |
112.48万 | 8.73% |
重庆市潼南区水利工程管理站 |
97.10万 | 7.54% |
河北省水文勘测研究中心 |
90.01万 | 6.99% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
河北省水文勘测研究中心 |
399.42万 | 14.00% |
江苏太比雅电力设备有限公司 |
212.21万 | 7.44% |
互助县土族自治县水利设施运行服务中心 |
143.80万 | 5.04% |
漳浦县水利局 |
134.55万 | 4.72% |
石家庄市鹿泉区水利局 |
81.89万 | 2.87% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
青海银河卫星数据有限公司 |
221.80万 | 10.02% |
上海傲钢实业有限公司 |
205.08万 | 9.26% |
福建鲁班企业管理服务有限公司 |
175.63万 | 7.93% |
青海润得安信息技术有限公司 |
148.78万 | 6.72% |
厦门海天高新技术研究所 |
134.75万 | 6.09% |
一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 报告期内,公司的主营业务依旧是水信息化及工业循环水处理。 围绕水利、水务方面的客户,提供以方案设计、软件开发、系统集成、遥感影像、航拍三维数据和水文、水质、水动力学模型为基础的智慧水利、智慧水务、河/湖/湾长制、智慧城市与海绵城市建设解决方案。公司推出了以单一水库为主体、以省区县域水库联网统一运维为特征的小型水库综合管理服务模式——“水库管家”,遵循国家水库管理的相关规章,通过一系列适配的软硬件产品和专业化的运维服务团队,提供水库运行维护的一体化解决方案。 通过基于电化学和电磁混频物理技术的设备,解决工业循环水结垢、腐蚀、菌藻滋生等问... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
报告期内,公司的主营业务依旧是水信息化及工业循环水处理。
围绕水利、水务方面的客户,提供以方案设计、软件开发、系统集成、遥感影像、航拍三维数据和水文、水质、水动力学模型为基础的智慧水利、智慧水务、河/湖/湾长制、智慧城市与海绵城市建设解决方案。公司推出了以单一水库为主体、以省区县域水库联网统一运维为特征的小型水库综合管理服务模式——“水库管家”,遵循国家水库管理的相关规章,通过一系列适配的软硬件产品和专业化的运维服务团队,提供水库运行维护的一体化解决方案。
通过基于电化学和电磁混频物理技术的设备,解决工业循环水结垢、腐蚀、菌藻滋生等问题,并能帮助客户实现节水、节能、降耗。该业务主要面向电力、化工、钢铁及机械制造等行业企业客户。目前,公司已经拓展了部分客户,但因设备交付及验收等具有一定的时间滞后。
公司通过销售部和区域分公司开展销售工作,销售部负责重点项目开发以及无分公司区域市场的拓展,分公司负责各区域市场的拓展和现场服务工作。
在水利、水务市场,公司通过为客户提供规划咨询、方案设计、软件开发、系统集成、运维服务等实现销售收入。在水处理市场,公司通过为客户提供基于电化学和电磁混频技术的设备实现销售收入。报告期内,报告期后至报告披露日,公司商业模式未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
宏观经济和下游行业依赖的风险
水利信息化行业的市场需求与宏观经济以及下游水利信息化主管单位的投资紧密联系,国家宏观经济的整体运行态势或下游主管单位投资的波动,都会对水利信息化行业的市场需求产生影响。若中国宏观经济下行,则可能导致下游主管单位对水利信息化需求的萎缩。公司从事山洪灾害预报、数值模拟计算、三维仿真系统集成、专业模型开发等技术和产品的生产及销售,对宏观经济及下游行业有较高的依赖性,抗风险能力相对较弱,受宏观经济波动影响较大。应对措施:公司将积极开拓营销渠道,加大研发力度,推出有竞争力的新产品,加大产品的推广力度,开发新的客户资源,以期增加业务收入
控股股东控制不当风险
浙江绍兴慧聚水务科技有限公司持有太比雅41.67%的股权,是公司控股股东。若控股股东凭借其控股地位,通过行使表决权等方式对公司的生产经营决策、人事任免、财务等进行不当控制,可能给公司经营和其他中小股东的利益带来风险。应对措施:公司按照《公司法》、《证券法》等法律法规及规范性文件的要求,建立了相对完善的法人治理结构和关联交易回避表决等制度,并根据董事会与股东大会的决策机制实行。同时公司在日常经营管理中对生产经营决策、财务决策、人事安排决策等重要控制活动通过部门领导会议讨论与通过决定,以降低和避免实际控制人不当对公司经营产生的风险。
内部控制风险
随着公司主营业务不断拓展,公司经营规模进一步扩大,将对公司在战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求。股份公司设立前,公司内控体系不够健全,运作不够规范。公司在整体变更为股份公司后,逐步建立健全了法人治理结构,制定了适应企业发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间较短,公司及管理层对于新制度仍在学习和理解之中,规范运作意识的提高,相关制度切实执行及完善均需要一定的过程。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需求而影响公司持续、稳定发展的风险。应对措施:公司将进一步加强内部管理,积极完善高管团队协作,严格执行各项公司治理规章制度,不断促进公司规范运作。
核心技术泄露风险
公司拥有多项软件著作权,且均为现有产品中所采用的核心资源要素。这些核心资源要素和产品的研发很大程度上依赖于专业技术人才,公司的技术人员为为公司持续创新能力和技术优势的保持做出了重大贡献。若公司出现核心技术人员流失、资料外泄,将会产生公司核心技术泄露的风险。应对措施:一方面加强职工的管理,要求技术人员需签订保密协议及“竞业禁止”协议;另一方面加强公司关键位置的人员储备力量。避免出现因企业管理不严导致企业核心技术机密外泄的情形。
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