主营介绍

  • 主营业务:

    新零售业务。

  • 产品类型:

    平台运营服务

  • 产品名称:

    平台运营服务

  • 经营范围:

    一般项目:人工智能行业应用系统集成服务;人工智能理论与算法软件开发;数据处理和存储支持服务:互联网数据服务;大数据服务;网络技术服务;区块链技术相关软件和服务;软件开发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;环境保护监测;碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发;机械设备研发;再生资源回收(除生产性废旧金属);以自有资金从事投资活动;专业设计服务;会议及展览服务;计算机系统服务;数据处理服务;咨询策划服务;汽车零配件批发;充电桩销售;软件销售;电气设备销售;办公用品销售;自然科学研究与试验发展;工程和技术研究与试验发展;农业科学研究与试验发展;医学研究与试验发展;仓储设备租赁服务。(出许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制部门批准后方可开展经营活动)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了36.56万元,占营业收入的26.27%
  • 济南历下舜康缘商务信息咨询服务中心
  • 龙岩市新罗区振隆兽药经营部
  • 济南历下嵩泰酒水商行
  • 重庆居奥装饰工程有限公司
  • 历城区永发水产批发部
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
济南历下舜康缘商务信息咨询服务中心
13.17万 9.46%
龙岩市新罗区振隆兽药经营部
8.43万 6.06%
济南历下嵩泰酒水商行
5.21万 3.74%
重庆居奥装饰工程有限公司
4.95万 3.55%
历城区永发水产批发部
4.81万 3.46%
前5大供应商:共采购了28.30万元,占总采购额的44.47%
  • 东莞市数云网络科技有限公司
  • 深圳市全境供应链云科技有限公司
  • 洛阳智网网络科技有限公司
  • 广州市汇聚支付电子科技有限公司
  • 东莞市莞云信息科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
东莞市数云网络科技有限公司
13.00万 20.43%
深圳市全境供应链云科技有限公司
4.80万 7.55%
洛阳智网网络科技有限公司
4.00万 6.28%
广州市汇聚支付电子科技有限公司
3.50万 5.50%
东莞市莞云信息科技有限公司
3.00万 4.71%
前5大客户:共销售了111.26万元,占营业收入的97.20%
  • 烟台润色广告传媒有限公司
  • 烟台开发区天地围棋道场
  • 烟台经济技术开发区晨曦少年艺术培训学校
  • 烟台市芝罘区镁格艺术培训学校
  • 烟台富尔玛家居有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
烟台润色广告传媒有限公司
34.68万 30.30%
烟台开发区天地围棋道场
30.00万 26.21%
烟台经济技术开发区晨曦少年艺术培训学校
25.00万 21.84%
烟台市芝罘区镁格艺术培训学校
18.00万 15.72%
烟台富尔玛家居有限公司
3.58万 3.13%
前1大供应商:共采购了42.00万元,占总采购额的93.62%
  • 烟台九陌广告传媒有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
烟台九陌广告传媒有限公司
42.00万 93.62%
前2大客户:共销售了9.06万元,占营业收入的100.00%
  • 烟台润色广告传媒有限公司
  • 烟台富尔玛家居有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
烟台润色广告传媒有限公司
5.85万 64.58%
烟台富尔玛家居有限公司
3.21万 35.42%
前5大客户:共销售了75.05万元,占营业收入的99.92%
  • 烟台润色广告传媒有限公司
  • 山东巧夺天工家具有限公司
  • 烟台富尔玛家居有限公司
  • 烟台国金家居有限公司
  • 北京服装学院
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
烟台润色广告传媒有限公司
49.89万 66.42%
山东巧夺天工家具有限公司
11.32万 15.07%
烟台富尔玛家居有限公司
10.38万 13.82%
烟台国金家居有限公司
3.21万 4.27%
北京服装学院
2500.00 0.34%
前3大供应商:共采购了13.24万元,占总采购额的96.21%
  • 烟台润色广告传媒有限公司
  • 江苏金牛星电子科技有限公司
  • 芝罘区点美广告制作工作室
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
烟台润色广告传媒有限公司
11.40万 82.87%
江苏金牛星电子科技有限公司
1.12万 8.11%
芝罘区点美广告制作工作室
7200.00 5.23%
前5大客户:共销售了59.77万元,占营业收入的100.00%
  • 烟台润色广告传媒有限公司
  • 山东巧夺天工家具有限公司
  • 烟台富尔玛家居有限公司
  • 烟台国金家居有限公司
  • 烟台市芝罘区阿斯顿英语培训学校
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
烟台润色广告传媒有限公司
45.85万 76.70%
山东巧夺天工家具有限公司
7.08万 11.84%
烟台富尔玛家居有限公司
3.58万 6.00%
烟台国金家居有限公司
3.21万 5.37%
烟台市芝罘区阿斯顿英语培训学校
600.00 0.09%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  1、商业模式:  本公司原为户外广告发布企业,受行业持续衰退影响,自2024年起启动战略转型,2025年主营业务已从传统户外广告逐步转向平台运营服务业务,专营数字化运营输出。  公司现处于互联网和相关生活服务行业,是一家专注于数字化经济下的平台运营服务提供商。公司通过全资子公司家家有(海南)数字科技有限公司,以“家家有”APP及AI数字化商业生态赋能系统为核心载体,以“绿色积分+AI技术”为关键驱动力,为消费者提供“吃喝玩乐游购娱”的消费途径,并结合AI工具、数字化营销方案帮助商家进行资源整合。  公司的核心优势在于:构建了消费者、商家、... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  1、商业模式:
  本公司原为户外广告发布企业,受行业持续衰退影响,自2024年起启动战略转型,2025年主营业务已从传统户外广告逐步转向平台运营服务业务,专营数字化运营输出。
  公司现处于互联网和相关生活服务行业,是一家专注于数字化经济下的平台运营服务提供商。公司通过全资子公司家家有(海南)数字科技有限公司,以“家家有”APP及AI数字化商业生态赋能系统为核心载体,以“绿色积分+AI技术”为关键驱动力,为消费者提供“吃喝玩乐游购娱”的消费途径,并结合AI工具、数字化营销方案帮助商家进行资源整合。
  公司的核心优势在于:构建了消费者、商家、平台三方共赢的数字商业生态。公司前期通过业务推广,吸引用户在平台上注册以产生流量,商户则通过“家家有”引流进而推广业务,同时“家家有”系统为商户提供AI直播、“碰一碰”等工具扩大商户宣传渠道,消费者通过“家家有”平台支付获取一定的折扣或优惠券,实现双赢。通过线上APP、地推团队及合作渠道开拓市场,主要客户为平台商家,收入主要来源于平台服务费。
  2、经营计划实现情况:
  2025年度,公司经营计划有序推进,新业务已启动并产生稳定经营收入,业务规模初步形成,成功实现从传统广告向平台运营服务的业务转型。全资子公司家家有(海南)数字科技有限公司的平台运营服务业务已落地运营,数字化经济体系初步构建完成。公司亏损较上年有所增加,主要系新业务处于投入扩张期,前期成本投入较大。公司已完成资产梳理与组织架构调整,实行精效管理,为下一步规模化发展做好充分准备。

  二、公司面临的重大风险分析
  1、公司持续经营能力重大不确定性的风险
  2025年度公司亏损1,775,255.67元,截至2025年12月31日累计亏损8,752,961.92元;2024年度新业务未全面开展业务,2025年度虽开展新业务但亏损较2024年度增加931,967.01元。这些事项或情况,表明存在可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。应对措施:公司已通过控股股东债务豁免2,000,000.00元,计入资本公积,增强了资本实力。公司全资子公司家家有(海南)数字科技有限公司已启动平台运营服务业务,2025年实现营业收入1,391,549.24元公司将进一步优化业务结构,控制成本费用,提升盈利能力。
  2、经营管理风险
  随着公司积极推进业务转型并开拓新市场,公司在人员管理、资源整合、内部控制以及市场开拓策略等方面,都需要做出相应的调整与优化。2025年公司管理费用达2,643,316.64元,较上年增长296.15%,主要系人员薪酬、办公费用及专业服务费等支出大幅增加。这对公司的整体经营管理提出了更高的要求。应对措施:人员管理优化:建立转型专项能力培训体系,针对新业务方向开展技术及销售技能再培训,设立考核认证机制。动态调整激励机制:将新市场开拓绩效与员工激励挂钩。成本管控:加强预算管理,压降非必要支出,提升费用使用效率。
  3、公司转型的风险
  公司目前正在向数字化经济下的平台运营服务业务转型。2025年公司虽实现营业收入139.15万元,但新业务尚处于投入期,未能形成稳定盈利模式。在数字化转型过程中,公司可能面临以下风险:1.技术风险:数字化转型需要引入新的技术和系统,公司可能面临技术实施风险、技术更新风险和技术兼容性风险等。2.经营模式风险:数字化转型可能改变公司的经营模式,公司可能面临市场需求变化、竞争加剧和业务模式失效等风险应对措施:制定详细的数字化转型计划,明确风险管理策略和措施加强技术风险管理,选择可靠的技术供应商,成立技术团队,进行充分的测试和评估。定期评估经营模式的适应性,根据市场变化及时调整业务模式。母公司已追加投资1,249,000.00元支持子公司业务发展,为转型提供资金保障。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  公司本期重大风险发生变化,新增经营管理风险。 收起▲