提供珠宝交易中心市场管理服务。
商铺的商业管理业务、条柜的租赁业务、广告位的租赁业务
商铺的商业管理业务 、 条柜的租赁业务 、 广告位的租赁业务
开办管理国际珠宝交易市场(执照另行办理);物业租赁;商业运营管理。(企业经营涉及前置性行政许可的,须取得前置性行政许可文件后方可经营)”。公司2015年7月投资设立的子公司泊林电子经工商核准的经营范围为:“数据库服务、数据库管理;信息咨询(不含人才中介、证券、保险、基金、金融业务及其它限制项目);从事广告业务;珠宝销售;经营电子商务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);经营性互联网信息服务。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... | ||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 王清文 |
28.72万 | 4.25% |
| 王清文 |
28.72万 | 4.25% |
| 林丽华 |
27.49万 | 4.07% |
| 林丽华 |
27.49万 | 4.07% |
| 张丰 |
20.00万 | 2.96% |
| 张丰 |
20.00万 | 2.96% |
| 林梅虹 |
17.24万 | 2.55% |
| 林梅虹 |
17.24万 | 2.55% |
| 关虹 |
15.00万 | 2.22% |
| 关虹 |
15.00万 | 2.22% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳供电局有限公司 |
136.24万 | 33.28% |
| 深圳供电局有限公司 |
136.24万 | 33.28% |
| 深圳市朗日实业发展有限公司 |
76.90万 | 19.86% |
| 深圳市朗日实业发展有限公司 |
76.90万 | 19.86% |
| 深圳市特发物业管理有限公司泊林花园管理处 |
18.55万 | 4.61% |
| 深圳市特发物业管理有限公司泊林花园管理处 |
18.55万 | 4.61% |
| 深圳市联投物业有限公司 |
13.20万 | 3.38% |
| 深圳市联投物业有限公司 |
13.20万 | 3.38% |
| 深圳市常洁清洁服务有限公司 |
10.33万 | 2.24% |
| 深圳市常洁清洁服务有限公司 |
10.33万 | 2.24% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 王清文 |
27.10万 | 3.98% |
| 王清文 |
27.10万 | 3.98% |
| 关虹 |
18.87万 | 2.77% |
| 张丰 |
18.87万 | 2.77% |
| 关虹 |
18.87万 | 2.77% |
| 张丰 |
18.87万 | 2.77% |
| 林丽华 |
16.20万 | 2.38% |
| 林丽华 |
16.20万 | 2.38% |
| 林梅红 |
14.94万 | 2.19% |
| 林梅红 |
14.94万 | 2.19% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳市朗日实业发展有限公司 |
67.46万 | 48.07% |
| 深圳市朗日实业发展有限公司 |
67.46万 | 48.07% |
| 深圳市特发物业管理有限公司泊林花园管理处 |
19.27万 | 13.73% |
| 深圳市特发物业管理有限公司泊林花园管理处 |
19.27万 | 13.73% |
| 深圳供电局有限公司 |
18.80万 | 13.40% |
| 深圳供电局有限公司 |
18.80万 | 13.40% |
| 深圳市联投物业有限公司 |
15.35万 | 10.94% |
| 深圳市联投物业有限公司 |
15.35万 | 10.94% |
| 深圳市常洁清洁服务有限公司 |
13.20万 | 9.41% |
| 深圳市常洁清洁服务有限公司 |
13.20万 | 9.41% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 王清文 |
20.22万 | 3.16% |
| 王清文 |
20.22万 | 3.16% |
| 徐少希 |
19.22万 | 2.99% |
| 徐少希 |
19.22万 | 2.99% |
| 吴美权 |
18.90万 | 2.95% |
| 吴美权 |
18.90万 | 2.95% |
| 黄大洲 |
17.64万 | 2.76% |
| 黄大洲 |
17.64万 | 2.76% |
| 林霞 |
15.11万 | 2.36% |
| 林霞 |
15.11万 | 2.36% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳市朗日实业发展有限公司 |
61.23万 | 43.92% |
| 深圳市朗日实业发展有限公司 |
61.23万 | 43.92% |
| 深圳供电局有限公司 |
20.40万 | 14.63% |
| 深圳供电局有限公司 |
20.40万 | 14.63% |
| 深圳市特发物业管理有限公司泊林花园管理处 |
19.57万 | 14.04% |
| 深圳市特发物业管理有限公司泊林花园管理处 |
19.57万 | 14.04% |
| 深圳市常洁清洁服务有限公司 |
13.20万 | 9.47% |
| 深圳市常洁清洁服务有限公司 |
13.20万 | 9.47% |
| 深圳市联投物业有限公司 |
7.57万 | 5.43% |
| 深圳市联投物业有限公司 |
7.57万 | 5.43% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
J35/J30/J31/J29-J33黄 |
6.47万 | 6.77% |
J35/J30/J31/J29-J33黄 |
6.47万 | 6.77% |
G202/G203/G205/G206/ |
3.79万 | 3.96% |
G202/G203/G205/G206/ |
3.79万 | 3.96% |
G801/803/805徐少希 |
2.69万 | 2.81% |
G801/803/805徐少希 |
2.69万 | 2.81% |
TD7潘晓东 |
2.40万 | 2.51% |
G103邱少琴 |
2.40万 | 2.51% |
TD7潘晓东 |
2.40万 | 2.51% |
G103邱少琴 |
2.40万 | 2.51% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
G202/G203/G205/G206/ |
22.72万 | 3.64% |
G202/G203/G205/G206/ |
22.72万 | 3.64% |
G801/803/805徐少希 |
16.12万 | 2.59% |
G801/803/805徐少希 |
16.12万 | 2.59% |
TD7潘晓东 |
14.40万 | 2.31% |
TD7潘晓东 |
14.40万 | 2.31% |
G901-G903李智明 |
13.20万 | 2.12% |
G901-G903李智明 |
13.20万 | 2.12% |
G303/G305林霞 |
12.49万 | 2.00% |
G303/G305林霞 |
12.49万 | 2.00% |
一、商业模式 公司作为市场管理企业,向珠宝交易中心的珠宝交易商提供市场管理服务。公司基本不拥有实体产权,因此采取“轻资产”的销售模式和管理模式。公司每月收取商户一定的商业运营管理费用,费用统一定价,依据商铺面积进行收取。对于条柜和广告位,公司依据条柜长度和广告位的大小每月向租户进行收取。商铺的管理费收入、条柜的租赁收入和商场广告租赁业务收入是公司的收入来源。报告期内,公司商业模式无重大变化。 报告期后至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。 二、经营情况回顾 2019年随着国内珠宝零售业用户数量的持续增长,我国部分区域珠宝产业的建设步伐逐步加快,国家积极开展一路一带的大政方针的... 查看全部▼
一、商业模式
公司作为市场管理企业,向珠宝交易中心的珠宝交易商提供市场管理服务。公司基本不拥有实体产权,因此采取“轻资产”的销售模式和管理模式。公司每月收取商户一定的商业运营管理费用,费用统一定价,依据商铺面积进行收取。对于条柜和广告位,公司依据条柜长度和广告位的大小每月向租户进行收取。商铺的管理费收入、条柜的租赁收入和商场广告租赁业务收入是公司的收入来源。报告期内,公司商业模式无重大变化。
报告期后至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
二、经营情况回顾
2019年随着国内珠宝零售业用户数量的持续增长,我国部分区域珠宝产业的建设步伐逐步加快,国家积极开展一路一带的大政方针的指引下,市场需求有逐步增长的趋势,市场需求拉动发展,珠宝行业的技术革新也不断引导着下游应用领域的发展方向及规模。
一、报告期内公司经营情况
1、公司财务状况截止2019年6月30日,公司总资产为3,712.05万元,较上年度末增长0.68%;负债总额153.92万元,比上年度末减少23.23%;净资产总额为万元3,558.13,比上年度末减少3.00%。
2、公司经营成果报告期内,公司营业收入为341.24万元,比上年同期的337.00万元增加了1.26%;营业成本为52.94万元,比上年同期的42.34万元增加了25.04%;净利润为71.79万元,比上年同期净利润为119.56万元下降了39.95%。报告期公司净利润下降的主要原因:本报告期内,由于整体用工成本上升,且整体运营成本的上升导致净利润下降。
3、现金流量情况报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额为万-277.77元,主要原因之一是商户回款情况有下降趋势,一些商户与公司存在大额应收账款,致使公司现金回收速度减慢。目前公司结算相对稳定,也通过积极催收、组织人员重点宣讲等手段,加速现金回笼,对公司整体的资金运转情况影响不大。原因之二是公司2018年的新客户是主要为新入行客户,公司给与一些缓冲时间优惠扶持力度,加上部分老客户经营业绩的结算相对集中在下一年度春节前后,致使公司现金回收速度减慢;报告期内,公司投资活动产生的现金流量净额为69.94万元,主要是用于公司的购买保本理财产品资产;公司筹资活动产生的现金流量净额为0万元,主要原因是公司未向银行等金融机构等进行融资活动。
二、报告期内公司业务情况
1、行业发展方面公司所在行业为商务服务业,是现代服务业中一个重要的组成部分,其是指为生产、商业活动提供服务,商务服务业是社会化分工深化的结果,随着市场经济的发达程度的提高、社会分工的不断细化、国际化程度的日益加强,市场对商务服务业的需求就越大。在我国经济越发达的城市,其商务服务业发展的为迅速。作为公司所在商务服务业下的市场管理业,自改革开放以来,我国商品交易市场蓬勃兴为本行业和公司带来了较大的发展机遇。其中珠宝首饰交易市场自2000年以来快速发展。随着国民经济从高度集中的计划经济体制逐渐转向社会主义市场经济体制及国际化进程的不断推进,珠宝首饰交易市场在促进生产、加大产品需求及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。在市场经济条件下,我国珠宝产品交易市场在整个珠宝产品流通体系中处于中心地位,是联结生产者与消费者的重要桥梁。
2、公司发展方面报告期内,公司的核心专注于珠宝市场的管理,聚焦于为珠宝从业者提供更为专业的管理服务,多年来积累了丰富的经营管理经验。公司经营管理的交易市场交易额、交易量每年都有较大的增长,交易额位居深圳水贝地区前列。公司通过全方位、全天候的监控系统使泊林珠宝交易中心达到无死角监控,确保交易的公平和安全。此外,交易市场的保安由内部人员专项进行招聘管理,从而杜绝了外部保安的人员风险。同时,交易中心还配备了大量消防用设备,并通过了相关部门的安全检测,使火灾等安全风险降到了小,行业内深受业界的满意和认可。将“泊林”这一珠宝市场管理品牌打造成了一个专业、优质和知名度广的品牌,深受商户和消费者的信赖,每年吸引了大量慕名前往入驻和消费的珠宝商家和消费者。
报告期内,公司管理的珠宝交易市场内的商铺闲置率常年保持较低的状态,承租率保持在95%以上。较低的闲置率一方面体现了公司交易市场的优质服务,另一方面也给公司带来了稳定的营收。以客户为中心,优化产品结构、提升产品质量,以保证公司的稳健发展。报告期内,公司紧紧围绕2019年度经营计划和发展战略,以客户为中心,优化结构、提升服务质量,以保证公司的稳健发展。公司通过加强核心客户维护、不断拓展国内外新客户,建立健全客户维护资源渠道,既维护了核心客户,又降低了客户过于集中带来的风险,在行业集中度较高的珠宝行业,公司丰富的客户资源为公司的稳健发展奠定了坚实基础。
三、风险与价值
1、市场竞争的风险
珠宝交易中心市场管理行业企业的同质化竞争日益严重,公司在未来也面临着较大的市场竞争加剧的风险。虽然公司已经开始着力于基于互联网工具的转型升级建设,并加大了品牌建设的力度,但由于行业的市场集中度较低,公司规模较小可能在未来日益激烈的市场竞争环境下受到冲击,影响到公司的经营业绩和盈利能力。
应对措施:公司积极探索线上线下相结合的方式,发展公司的现有业务,扩大公司的品牌影响力。
2、经营管理风险
公司管理的泊林国际珠宝交易中心,地处深圳水贝,该地区是国内大的珠宝交易市场,公司经过10余年的发展,经营管理经验已趋于成熟,交易中心商铺入住率已趋于饱和,入驻商户皆以销售珠宝首饰为主营业务,单件产品价值较大。公司面临因管理不善导致商场被盗、失火等事件的风险,导致公司面临承担大额赔偿责任。
应对措施:公司在财务管理中,公司组织专职人员组成催收小组,跟商户保持良好的沟通及跟进措施,严格控制与重视应收账款的催收工作。提取一定的坏账比例,把坏账风险的损失减低到最低程度。
在管理方面,将着重有干劲的成熟员工,对表现良好的管理人才给予多种绩效激励方式,以资鼓励,优化内部管理。
3、持续经营能力风险
公司主要经营管理的市场为泊林国际珠宝交易中心,系通过与深圳市特发物业管理有限公司签署《商铺管理合同》取得经营管理权,公司非泊林国际珠宝交易中心的产权人。目前泊林国际珠宝交易中心内的商铺的商业运营都由公司管理,物业运营由深圳市特发物业管理有限公司管理。交易市场内的业主一直以来没有成立相应的业主委员会。未来如果业主通过合法程序成立业主委员会拒绝公司的管理或指定新的管理人员或公司,公司的商业运营管理权限,存在被取代的风险。该处物业是公司提供商业管理服务所依托的核心资产,其管理权限的不确定性对公司持续经营能力构成风险。
应对措施:公司与特发物业签订的《物业运营管理合同书》,合同期限为2013年6月1日期至2025年5月31日止,管理期限为12年,且泊林珠宝交易中心自2007年以来一直归公司管理。公司目前与特发物业管理公司合作关系保持良好,在可预计的未来十年内公司运营管理权被取代的风险较小。
4、收入规模较小的风险
从公司近两年的收入情况来看,2018年度、2019年上半年年度,公司营业收入分别337.00万元、341.24万元,公司的营业收入有一定的下滑,但收入规模偏小且业务集中于单一市场,影响力主要集中于深圳地区,在广东省其他城市及省外地区尚未设立或经营管理市场,尚未形成全国性的影响力,区域特征明显。虽然公司已开始着力于筹建电子商务平台,但公司抵御市场风险的能力较弱,有待进一步发展壮大。
应对措施:公司的核心优势在于专注于珠宝市场的管理,不涉及其他商业市场项目的管理。公司市场管理的商品品种包括黄金铂金、镶嵌、银饰、翡翠、珍珠、宝石、世界名表、首饰器材等。公司聚焦于为珠宝从业者提供更为专业的管理服务,从而为消费者提供满意的消费体验和服务。公司管理的珠宝交易市场内的商铺闲置率常年保持较低的状态,承租率保持在95%以上。较低的闲置率一方面体现了公司交易市场的优质服务,另一方面也给公司带来了稳定的营收。
5、实际控制人不当控制的风险
截至本报告公布之日,廖俊发直接持有公司15.00%的股份和表决权,通过泊林科技间接持有公司71.67%的表决权,即廖俊发合计持有公司86.67%表决权股份,且担任公司董事长职务,是公司的实际控制人。
自公司成立以来,廖俊发一直实际控制公司,对公司经营决策具有决定性影响。
应对措施:公司已建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系,在组织结构和制度体系上对控股股东、实际控制人的行为进行了规范,最大程度地保护了公司及中小股东的利益。
6、公司治理机制不能有效发挥作用的风险
公司治理机制初步建立,运行时间尚短,随着公司未来电子商务业务开展及业务范围的扩大,经营规模和人员规模也将大幅扩张,对公司治理将会提出更高的要求。如果公司在快速发展过程中,不能妥善、有效地解决与快速成长伴随而来的管理及内部控制风险,将对公司经营管理造成不利影响。
应对措施:公司现金流情况良好,主营业务收入逐年稳步上升,毛利率较高,公司注册资本3,000.00万,有充裕的资金支持未来的业务发展;聘请专业机构和专业人才,进行规范化的公司治理结构。管理层将继续加强公司内部控制制度的学习,提高自我规范管理的意识,遵循现代企业治理理念,进一步优化公司治理结构,不断总结和完善,确保《公司章程》、"三会"议事规则等治理制度在实践中得到贯彻落实。
四、企业社会责任
(一)其他社会责任履行情况
社会责任工作情况一直以来,公司坚持致力于商业运营服务的研究、开发、建设,积极为国家倡导的和谐、人文、环保事业贡献力量。公司在日常生产经营活动中,遵守法律法规、诚实守信、自觉履行纳税义务,对公司全体股东和每位职工负责,接受政府与社会公众的监督,积极承担更多的企业社会责任。
报告期内,公司高度重视社会责任的承担与履行。公司要求下属公司构建完善的员工培训制度,相关员工要按照国家相关规定持证上岗,各下属企业要定期对员工进行对口专业的培训。同时,公司及下属公司高度关注员工的薪酬福利发放、员工权益保护,切实的履行了应尽的社会职责。并且,公司及下属公司都配备了专门人员负责跟踪客户的使用情况、意见投诉等,并及时予以接洽或回馈,从而构建了良好的合作共赢关系。
报告期内,公司积极承担起珠宝品鉴的教育与保护的重要责任。2019年公司持续开展各项珠宝产品的服务科普,探索开发品鉴服务,举办珠宝讲座、分析报告会、户外宣传等多形式的珠宝产业链的教育活动2余次,受教育人数约30人次。报告期内,公司各所属企业均能够按照国家有关法律法规、政策、标准结合公司的要求开展消防、电梯安全检查工作。公司全年未发生重大火灾、盗窃等安全事故,保障了职工合法权益,维护了社会的安全稳定。公司多年来严格遵循国家消防、电梯方面的规章制度,完善消防设施装备、构建公共安全治安体系、提升服务意识,从而确保了经营场合设施的稳定运行。
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