一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司业务立足于装饰灯具行业。通过多年的发展与积累，拥有了一定的客户认可度，并积累了一套行之有效的渠道管理经验与发展模式。公司成功开拓了海外市场，成为Wal-MartStores（公司供应商ID为36130758）、Target（公司供应商ID为249017）、FamilyDollarStores（公司供应商ID为70001795）及FOURSTA等国外知名超市及贸易商的供应商。公司坚持研发安全可靠、新颖、趣味的LED电子礼品，从而持续获得收入，实现利润。报告期内，公司取得9项国内外专利。
　　（一）采购模式
　　公司采购部依照业务部的订单并根据物料... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司业务立足于装饰灯具行业。通过多年的发展与积累，拥有了一定的客户认可度，并积累了一套行之有效的渠道管理经验与发展模式。公司成功开拓了海外市场，成为Wal-MartStores（公司供应商ID为36130758）、Target（公司供应商ID为249017）、FamilyDollarStores（公司供应商ID为70001795）及FOURSTA等国外知名超市及贸易商的供应商。公司坚持研发安全可靠、新颖、趣味的LED电子礼品，从而持续获得收入，实现利润。报告期内，公司取得9项国内外专利。
　　（一）采购模式
　　公司采购部依照业务部的订单并根据物料库存情况，书写采购申请单提交至总经理审核。采购部根据审核通过的申请单对供应商的信用度、材质、价格审核评定后，向供应商下采购清单，签订采购合同，在供货时间内供应商将采购材料运至公司。材料入库前，仓储部主管根据订单及样品，核对材料数量，并通知品质部品检员验收材料的质量，对验收不合格的材料退回供应商，验收合格的材料入库。公司对一些常用的材料做了安全库存，低于安全库存的材料仓储部可直接下采购申请单。对于订单数量比较大的物料，由采购部下采购申请单以确保材料在规定的时间内足量提供。
　　（二）生产模式
　　公司生产部包括石蜡车间、塑料车间、装配车间和包装车间，仓储部包括原料仓、包材仓和成品仓，品质部主要负责成品的质量验收工作。为了客户的产品能够按质按量按时交货，公司根据货物的紧急状态制定生产计划单，石蜡车间、塑料车间和装配车间主管根据生产计划单以及员工对产品制作的熟悉程度、人员数量制定生产任务单，石蜡车间、塑料车间和装配车间根据生产任务单领取相关的原材料，装配车间将质检合格的完工产品送至包装车间，如果是石蜡型灯，石蜡车间将石蜡做成所需模型后送至装配车间安装电子元件再送入包装车间，包装车间将外观、质量合格的产品包装后送至成品仓。质检员抽检产成品，验收合格的成品入库，验收不合格的成品退回装配车间或石蜡车间重新生产。公司在装配车间、包装车间、以及成品入库前均设置质检环节，严格把控质量问题，以确保产品质量符合国家行业标准或国际行业标准。
　　（三）销售模式
　　公司主要销售各式太阳能灯、欧美市场LED圣诞节日灯等。经过多年的发展，公司成为Wal-MartStores（公司供应商ID为36130758）、Target（公司供应商ID为249017）、FamilyDollarStores（公司供应商ID为70001795）等国外知名超市供应商。因公司规模较小，一般不直接与上述超市进行合作，主要通过FourstargroupInc.、THREESIXTYSOURCINGLIMITEDRM等贸易商进行合作，贸易商向公司采购后，通过其自有销售渠道向终端超市进行销售，目前多数客户主要来自于美国。公司在考虑原材料价格、汇率波动情况等因素基础上，与贸易商或者少数直接合作的超市进行议价，目前公司的议价能力较低。公司销售的每批产品均需要权威第三方检测，检测合格后才能销往国外。
　　（四）研发模式
　　公司研发部通过对市场需求的深入了解以及客户要求，收集相关资料并对技术、生产力做出全面评价，分析其可行性，并编写研发的目标、期限等的计划书，向公司申请立项。
　　研发部召集相关人员对样品全面分析审核后，从中选择最优方案，并确保与计划书预测目标、期限一致后，依照客户的要求及产品设计进行产品开发，并对开发产品外观、性能等进行测试、评审，再根据样品的评审内容进行改良、完善以满足客户的需求。研发完成后，将开发的产品提供客户检验，根据客户提出的要求进行再次改良，最终通过客户检验后进行批量生产。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司业务立足于装饰灯具行业。通过多年的发展与积累，拥有了一定的客户认可度，并积累了一套行之有效的渠道管理经验与发展模式。公司成功开拓了海外市场，成为Wa-Mart Stores（公司供应商ID为36130758）、Target（公司供应商ID为249017）、Famiy Doar Stores（公司供应商ID为70001795）及FOURSTA等国外知名超市及贸易商的供应商。公司坚持研发安全可靠、新颖、趣味的LED电子礼品，从而持续获得收入，实现利润。报告期内，公司取得9项国内外专利。　　（一）采购模式　　公司采购部依照业务部的订单并根据物... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司业务立足于装饰灯具行业。通过多年的发展与积累，拥有了一定的客户认可度，并积累了一套行之有效的渠道管理经验与发展模式。公司成功开拓了海外市场，成为Wa-Mart Stores（公司供应商ID为36130758）、Target（公司供应商ID为249017）、Famiy Doar Stores（公司供应商ID为70001795）及FOURSTA等国外知名超市及贸易商的供应商。公司坚持研发安全可靠、新颖、趣味的LED电子礼品，从而持续获得收入，实现利润。报告期内，公司取得9项国内外专利。
　　（一）采购模式
　　公司采购部依照业务部的订单并根据物料库存情况，书写采购申请单提交至总经理审核。采购部根据审核通过的申请单对供应商的信用度、材质、价格审核评定后，向供应商下采购清单，签订采购合同，在供货时间内供应商将采购材料运至公司。材料入库前，仓储部主管根据订单及样品，核对材料数量，并通知品质部品检员验收材料的质量，对验收不合格的材料退回供应商，验收合格的材料入库。公司对一些常用的材料做了安全库存，低于安全库存的材料仓储部可直接下采购申请单。对于订单数量比较大的物料，由采购部下采购申请单以确保材料在规定的时间内足量提供。
　　（二）生产模式
　　公司生产部包括石蜡车间、塑料车间、装配车间和包装车间，仓储部包括原料仓、包材仓和成品仓，品质部主要负责成品的质量验收工作。为了客户的产品能够按质按量按时交货，公司根据货物的紧急状态制定生产计划单，石蜡车间、塑料车间和装配车间主管根据生产计划单以及员工对产品制作的熟悉程度、人员数量制定生产任务单，石蜡车间、塑料车间和装配车间根据生产任务单领取相关的原材料，装配车间将质检合格的完工产品送至包装车间，如果是石蜡型灯，石蜡车间将石蜡做成所需模型后送至装配车间安装电子元件再送入包装车间，包装车间将外观、质量合格的产品包装后送至成品仓。质检员抽检产成品，验收合格的成品入库，验收不合格的成品退回装配车间或石蜡车间重新生产。公司在装配车间、包装车间、以及成品入库前均设置质检环节，严格把控质量问题，以确保产品质量符合国家行业标准或国际行业标准。
　　（三）销售模式
　　公司主要销售各式太阳能灯、欧美市场LED圣诞节日灯等。经过多年的发展，公司成为Wa-Mart Stores（公司供应商ID为36130758）、Target（公司供应商ID为249017）、Famiy Doar Stores（公司供应商ID为70001795）等国外知名超市供应商。因公司规模较小，一般不直接与上述超市进行合作，主要通过Four star group Inc.、THREESIXTY SOURCING LIMITEDRM等贸易商进行合作，贸易商向公司采购后，通过其自有销售渠道向终端超市进行销售，目前多数客户主要来自于美国。公司在考虑原材料价格、汇率波动情况等因素基础上，与贸易商或者少数直接合作的超市进行议价，目前公司的议价能力较低。公司销售的每批产品均需要权威第三方检测，检测合格后才能销往国外。
　　（四）研发模式
　　公司研发部通过对市场需求的深入了解以及客户要求，收集相关资料并对技术、生产力做出全面评价，分析其可行性，并编写研发的目标、期限等的计划书，向公司申请立项。
　　研发部召集相关人员对样品全面分析审核后，从中选择最优方案，并确保与计划书预测目标、期限一致后，依照客户的要求及产品设计进行产品开发，并对开发产品外观、性能等进行测试、评审，再根据样品的评审内容进行改良、完善以满足客户的需求。研发完成后，将开发的产品提供客户检验，根据客户提出的要求进行再次改良，最终通过客户检验后进行批量生产。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持持续独立自主经营的能力。公司治理规范有序，会计核算、财务核算、风险控制等各项内部制度完善，管理层及核心技术人员队伍稳定。公司整体经营情况稳定，财务状况健康，资产结构良好。
　　报告期内未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响公司持续经营能力的重大不利风险。公司具备良好的持续经营能力，不存在自报告期末期起12个月内可能对公司持续经营能力产生重大影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司业务立足于装饰灯具行业。通过多年的发展与积累，拥有了一定的客户认可度，并积累了一套行之有效的渠道管理经验与发展模式。公司成功开拓了海外市场，成为Wal-MartStores（公司供应商ID为36130758）、Target（公司供应商ID为249017）、FamilyDollarStores（公司供应商ID为70001795）及FOURSTA等国外知名超市及贸易商的供应商。公司坚持研发安全可靠、新颖、趣味的LED电子礼品，从而持续获得收入，实现利润。报告期内，公司取得9项国内外专利。　　（一）采购模式　　公司采购部依照业务部的订单并根据物料库存情况... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司业务立足于装饰灯具行业。通过多年的发展与积累，拥有了一定的客户认可度，并积累了一套行之有效的渠道管理经验与发展模式。公司成功开拓了海外市场，成为Wal-MartStores（公司供应商ID为36130758）、Target（公司供应商ID为249017）、FamilyDollarStores（公司供应商ID为70001795）及FOURSTA等国外知名超市及贸易商的供应商。公司坚持研发安全可靠、新颖、趣味的LED电子礼品，从而持续获得收入，实现利润。报告期内，公司取得9项国内外专利。
　　（一）采购模式
　　公司采购部依照业务部的订单并根据物料库存情况，书写采购申请单提交至总经理审核。采购部根据审核通过的申请单对供应商的信用度、材质、价格审核评定后，向供应商下采购清单，签订采购合同，在供货时间内供应商将采购材料运至公司。材料入库前，仓储部主管根据订单及样品，核对材料数量，并通知品质部品检员验收材料的质量，对验收不合格的材料退回供应商，验收合格的材料入库。公司对一些常用的材料做了安全库存，低于安全库存的材料仓储部可直接下采购申请单。对于订单数量比较大的物料，由采购部下采购申请单以确保材料在规定的时间内足量提供。
　　（二）生产模式
　　公司生产部包括石蜡车间、塑料车间、装配车间和包装车间，仓储部包括原料仓、包材仓和成品仓，品质部主要负责成品的质量验收工作。为了客户的产品能够按质按量按时交货，公司根据货物的紧急状态制定生产计划单，石蜡车间、塑料车间和装配车间主管根据生产计划单以及员工对产品制作的熟悉程度、人员数量制定生产任务单，石蜡车间、塑料车间和装配车间根据生产任务单领取相关的原材料，装配车间将质检合格的完工产品送至包装车间，如果是石蜡型灯，石蜡车间将石蜡做成所需模型后送至装配车间安装电子元件再送入包装车间，包装车间将外观、质量合格的产品包装后送至成品仓。质检员抽检产成品，验收合格的成品入库，验收不合格的成品退回装配车间或石蜡车间重新生产。公司在装配车间、包装车间、以及成品入库前均设置质检环节，严格把控质量问题，以确保产品质量符合国家行业标准或国际行业标准。
　　（三）销售模式
　　公司主要销售各式太阳能灯、欧美市场LED圣诞节日灯等。经过多年的发展，公司成为Wal-MartStores（公司供应商ID为36130758）、Target（公司供应商ID为249017）、FamilyDollarStores（公司供应商ID为70001795）等国外知名超市供应商。因公司规模较小，一般不直接与上述超市进行合作，主要通过FourstargroupInc.、THREESIXTYSOURCINGLIMITEDRM等贸易商进行合作，贸易商向公司采购后，通过其自有销售渠道向终端超市进行销售，目前多数客户主要来自于美国。公司在考虑原材料价格、汇率波动情况等因素基础上，与贸易商或者少数直接合作的超市进行议价，目前公司的议价能力较低。公司销售的每批产品均需要权威第三方检测，检测合格后才能销往国外。
　　（四）研发模式
　　公司研发部通过对市场需求的深入了解以及客户要求，收集相关资料并对技术、生产力做出全面评价，分析其可行性，并编写研发的目标、期限等的计划书，向公司申请立项。
　　研发部召集相关人员对样品全面分析审核后，从中选择最优方案，并确保与计划书预测目标、期限一致后，依照客户的要求及产品设计进行产品开发，并对开发产品外观、性能等进行测试、评审，再根据样品的评审内容进行改良、完善以满足客户的需求。研发完成后，将开发的产品提供客户检验，根据客户提出的要求进行再次改良，最终通过客户检验后进行批量生产。
　　（二）经营情况回顾
　　一、报告期内，实现营业收入1951.30万元，同比下降70.76%；营业毛利率为26.03%，实现净利润194.89
　　万元，同比下降45.14%（因受新冠肺炎疫情影响，对公司业务有较大冲击，导致收入和利润下降）。
　　二、报告期内，公司全面围绕提升客户服务价值为中心，提升管理效率，提升投入产出比，按照制定的经营目标，持续开拓市场渠道，巩固并扩大市场份额，把握客户需求，进一步巩固了公司行业地位。
　　三、报告期内，公司进一步建立完善了内部管控制度，综合管理水平得到较大程度的改善和提高。公司努力优化人才结构，一方面加强对中、高层管理人员的培训；另一方面不断引进各种管理和技术人才。
　　公司不断完善人力资源管理机制，保证公司的人才发展需要。
　　四、公司一直高度重视技术研发团队的建设，不断加大对研发经费的投入，积极推进新品研发，优化产品结构。
　　2020年公司将在维持现有业务的同时、积极开拓新业务、规范内控等方面开展工作，确保公司持续健康发展。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲