一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司以IT系统集成和IT系统运维等互联网信息技术服务为主营业务。目前，公司已形成较完善的研发、技术、服务等体系，拥有多项软件著作权，并不断对技术、服务等流程进行完善优化，为客户提供专业、优质的服务。　　一、研发模式　　公司在珠海设立研发团队，采取自主研发、合作研发和委托外包研发三种模式相结合的方式，并根据客户对产品使用的反馈意见不断对产品进行优化改进，并逐渐形成适应市场发展、客户需求的新型产品。　　首先，公司对研发项目进行市场需求调研，寻找用户需求点，根据需求调研情况来制作设计方案。　　方案成型后进行硬件选型，确保系统设计能满足需求。详细设计完成后，研... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司以IT系统集成和IT系统运维等互联网信息技术服务为主营业务。目前，公司已形成较完善的研发、技术、服务等体系，拥有多项软件著作权，并不断对技术、服务等流程进行完善优化，为客户提供专业、优质的服务。
　　一、研发模式
　　公司在珠海设立研发团队，采取自主研发、合作研发和委托外包研发三种模式相结合的方式，并根据客户对产品使用的反馈意见不断对产品进行优化改进，并逐渐形成适应市场发展、客户需求的新型产品。
　　首先，公司对研发项目进行市场需求调研，寻找用户需求点，根据需求调研情况来制作设计方案。
　　方案成型后进行硬件选型，确保系统设计能满足需求。详细设计完成后，研发部门召开评审会议，对详细设计方案进行确认。根据设计方案制定详细的开发方案，依据开发方案进行软件的编码、测试和运行，硬件部分由公司商务部门选型后，进行市场化采购或对接供应商生产加工，最后将软件产品进行安装、调试和优化等过程，经客户试用满意后，最后进行项目的验收。目前公司在公路治超、河湖管理和保护工作、房地产交易等领域形成了数据采集、数据处理、数据管理、应用服务一体化的多个业务线系列产品，包括治超非现场监测点建设项目、河长制综合管理平台建设项目、安居房综合管理信息平台项目、保障性住房管理平台与粤省事对接开发项目等。
　　二、采购模式
　　公司日常的采购主要为计算机及各种硬件设备、网络设备、服务器、系统软件、各种行业软件等。
　　采购工作由商务部负责，商务部根据各项目的进度、客户需求，在对供货方质量评价的基础上，在公司认定的《合格供应商》的范围内进行比价采购或招标采购。
　　三、服务模式
　　1、计算机信息系统集成服务
　　公司设立市场部负责市场开拓，负责客户的挖掘、培养、管理工作，并直接完成产品及服务的销售，同时为客户提供售前咨询、售后培训、维护及相关服务，确保对客户问题进行及时的反馈。
　　公司重视对现有客户关系的管理，培养客户关系，深度挖掘存量客户的新增需求。从公司管理层、市场人员到项目实施团队，与客户均保持良好的沟通与互动，使客户加深对产品及服务的认知。另外，鉴于公司对行业客户需求的深入理解以及在合作过程中的良好沟通，客户还会将公司的产品及服务推荐给其同行业客户，促进了公司业务在各行业领域内的纵深发展。
　　2、IT运维服务
　　公司工程部负责IT运维服务业务的开展。服务主要包括对支撑信息系统集成项目运行的硬件设备及软件的巡检、监控、升级、维修等维护类服务，以及为尚未签订长期维护合同的客户提供偶发性故障排除和维修服务，以保障系统的正常运行，提高系统的使用效率。根据项目的运营情况，采取收益分成或服务承包的方式实现收入。
　　四、盈利模式
　　公司主要通过计算机信息系统集成服务、IT运维服务等业务获得收益。其中IT系统集成服务是通过招投标等方式获取订单，依据客户个性化的实际需求，向客户提供项目整体解决方案，构建软硬件应用平台，完成订单项目，向客户收取相关设备及集成服务的费用，形成收益；IT运维服务包括为客户提供产品、系统集成项目的售后服务和日常开展的运维类业务，以“服务合同”的方式为客户提供定期维护、日常故障的检测与排除、软硬件升级等技术及咨询服务，以此获取长期收入。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　1、公司财务状况
　　报告期末，公司总资产为36,451,166.83元，较上年期末减少11.09%，主要原因是本期受疫情影响新增项目减少，应收账款比上年期末减少8,790,906.70元所致；总负债12,107,188.29元，较上年期末减少24.51%，主要原因是支付上年末货款，应付账款比上年期末减少3,011,702.73元所致；所有者权益24,343,978.54元，较上年期末减少2.46%，与期初基本持平。
　　2、公司经营成果
　　报告期内，公司实现营业收入8,243,056.45元，较上年同期减少20.82%，主要原因是本期受疫情影响新增项目减少所致；营业成本5,494,559.25元，较上年同期减少17.10%，主要原因是本期受疫情影响新增项目减少成本也相应减少所致；净利润2,788,110.72元，较上年同期增加639.25%，主要原因是
　　营业利润比去年同期增加1,531,219.61元和本期收到深圳市铁汉生态环境股份有限公司违约金
　　1,200,000.00元所致。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司注重经济效益的同时，同样重视所肩负的社会责任，并将社会责任意识融入到发展实践中。
　　1、依法纳税，不偷税、不漏税。
　　2、积极吸纳社会人员就业（其中包括残疾人员1名），并严格遵照国家法律法规，为员工缴纳“五险一金”，保障员工的合法权益；公司工会组织探望伤病员工，对家庭经济困难的员工给予经济援助。
　　3、由于业务发展的需要，公司成立保密工作小组，建立了高管负责制的保密管理体系；制定公司保密制度；配备必要保密设施；经常组织管理人员、员工开展保密教育培训；进行隐患排查；日常安全检查；制定各项保密规程；实施安全奖惩，以杜绝泄密事件的发生。
　　总之，泰鸿科技认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。 收起▲

一、商业模式
公司以IT系统集成和IT系统运维等互联网信息技术服务为主营业务。目前，公司已形成较完善的研发、技术、服务等体系，拥有多项软件著作权，并不断对技术、服务等流程进行完善优化，为客户提供专业、优质的服务。
一、研发模式
公司在珠海设立研发团队，采取自主研发、合作研发和委托外包研发三种模式相结合的方式，并根据客户对产品使用的反馈意见不断对产品进行优化改进，并逐渐形成适应市场发展、客户需求的新型产品。
首先，公司对研发项目进行市场需求调研，寻找用户需求点，根据需求调研情况来制作设计方案。
方案成型后进行硬件选型，确保系统设计能满足需求。详细设计完成后... 查看全部▼

一、商业模式
公司以IT系统集成和IT系统运维等互联网信息技术服务为主营业务。目前，公司已形成较完善的研发、技术、服务等体系，拥有多项软件著作权，并不断对技术、服务等流程进行完善优化，为客户提供专业、优质的服务。
一、研发模式
公司在珠海设立研发团队，采取自主研发、合作研发和委托外包研发三种模式相结合的方式，并根据客户对产品使用的反馈意见不断对产品进行优化改进，并逐渐形成适应市场发展、客户需求的新型产品。
首先，公司对研发项目进行市场需求调研，寻找用户需求点，根据需求调研情况来制作设计方案。
方案成型后进行硬件选型，确保系统设计能满足需求。详细设计完成后，研发部门召开评审会议，对详细设计方案进行确认。根据设计方案制定详细的开发方案，依据开发方案进行软件的编码、测试和运行，硬件部分由公司商务部门选型后，进行市场化采购或对接供应商生产加工，最后将软件产品进行安装、调试和优化等过程，经客户试用满意后，最后进行项目的验收。目前公司在公路治超、河湖管理和保护工作、房地产交易等领域形成了数据采集、数据处理、数据管理、应用服务一体化的多个业务线系列产品，包括治超非现场监测点建设项目、河长制综合管理平台建设项目、安居房综合管理信息平台项目、保障性住房管理平台与粤省事对接开发项目等。
二、采购模式
公司日常的采购主要为计算机及各种硬件设备、网络设备、服务器、系统软件、各种行业软件等。
采购工作由商务部负责，商务部根据各项目的进度、客户需求，在对供货方质量评价的基础上，在公司认定的《合格供应商》的范围内进行比价采购或招标采购。
三、服务模式
1、计算机信息系统集成服务
公司设立市场部负责市场开拓，负责客户的挖掘、培养、管理工作，并直接完成产品及服务的销售，同时为客户提供售前咨询、售后培训、维护及相关服务，确保对客户问题进行及时的反馈。
公司重视对现有客户关系的管理，培养客户关系，深度挖掘存量客户的新增需求。从公司管理层、市场人员到项目实施团队，与客户均保持良好的沟通与互动，使客户加深对产品及服务的认知。另外，鉴于公司对行业客户需求的深入理解以及在合作过程中的良好沟通，客户还会将公司的产品及服务推荐
给其同行业客户，促进了公司业务在各行业领域内的纵深发展。
2、IT运维服务
公司工程部负责IT运维服务业务的开展。服务主要包括对支撑信息系统集成项目运行的硬件设备及软件的巡检、监控、升级、维修等维护类服务，以及为尚未签订长期维护合同的客户提供偶发性故障排除和维修服务，以保障系统的正常运行，提高系统的使用效率。根据项目的运营情况，采取收益分成或服务承包的方式实现收入。
四、盈利模式
公司主要通过计算机信息系统集成服务、IT运维服务等业务获得收益。其中IT系统集成服务是通过招投标等方式获取订单，依据客户个性化的实际需求，向客户提供项目整体解决方案，构建软硬件应用平台，完成订单项目，向客户收取相关设备及集成服务的费用，形成收益；IT运维服务包括为客户提供产品、系统集成项目的售后服务和日常开展的运维类业务，以“服务合同”的方式为客户提供定期维护、日常故障的检测与排除、软硬件升级等技术及咨询服务，以此获取长期收入。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司管理层按照年度经营计划稳健经营。2019年度，公司实现营业收入36,072,496.53元，较上年同期减少35.72%；实现净利润3,803,955.82元，较上年同期减少64.73%。
报告期内，公司以现有的技术和服务为基础，从客户的角度思考问题，向客户提供一体化解决方案和日常运维服务。建立创新机制，形成创新能力，不断把握技术进步带来的需求变化，提升公司的核心竞争力,具体表现如下：
1、继续加强和规范企业内部控制，完善公司治理结构，提高企业经营管理水平和风险防范能力；
2、持续优化与完善公司的业务流程，提高生产效率，深化客户意识与服务精神，完善生产管理系统，建立健全质量监控体系；
3、通过邀请合作商家技术团队或外派培训的形式，组织员工参加各类产品或技能培训，提升员工的专业知识，完善员工职业发展规划体系；
建立健全各项绩效考核指标，进一步落实部门核算、项目核算、全员绩效工作，全面提升公司整体管理水平，促进公司可持续发展。

三、持续经营评价
报告期内，公司主营业务保持稳步发展，业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持持续独立自主经营的能力。公司治理规范有序，会计核算、财务核算、风险控制等各项内部制度完善，管理层及核心技术人员队伍稳定。所属行业未发生重大变化，公司整体经营情况稳定，财务状况健康，资产结构良好。
报告期内未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响公司持续经营能力的重大不利风险。报告期内，不存在债务违约的情形，公司报告期内无对外担保，不存在因对外巨额担保等或
有事项引发的或有负债，不存在导致破产清算的情形；公司不存在大股东长期占用巨额资金的情形，不存在大量长期未作处理的不良资产。经营方面，公司关键管理人员和核心技术人员长期在公司任职，不存在关键管理人员离职且无人替代和人力资源短缺等情形。

四、风险因素
1.市场竞争进一步加剧的风险
IT系统集成服务行业进入门槛不高，市场竞争激烈。政府事业单位、学校等机构作为公司主要客户群体，对系统集成软硬件产品的稳定性和可靠性有严格要求，非常重视供应商的行业成功经验和企业综合实力，倾向于选择合作关系、产品质量有保证、售后服务完善的企业，以保证产品运行稳定和能够获得良好的技术支持和售后服务。公司如不能在专业技术、行业经验、客户资源等方面增强自己的竞争实力，将会面临被淘汰风险。
应对措施：（1）及时了解市场需求，建立人才培养和引进体系，加强技术研发投入，提升产品和服务的附加值，形成企业的核心竞争力。（2）注重对大客户的关系维护，积极开拓新市场，不断提升服务水平，拓宽新型营销渠道，通过差别化的市场定位培育潜在市场和发展潜在客户。（3）加强营销人才体系培养和建设，形成品牌效应。
2.业务规模较小的风险
公司核心业务为IT系统集成和IT系统运维服务，截止2019年12月31日，资产总额40,995,950.34元，2019年营业收入36,072,496.53元，净利润3,803,955.82元。公司抵御市场风险的能力仍然较弱，规模较小。随着市场竞争的加剧，如果公司业务规模未能快速扩张，将会对公司的持续经营能力产生不利影响。
应对措施：经过多年的发展，公司在市场上逐渐树立起一定的品牌认可度，并与部分客户逐步建立起稳定的合作关系。另一方面，公司利用自身积累的技术框架和行业经验保持技术与市场的同步更新，加强市场拓展力度、拓宽销售渠道，进一步巩固公司的竞争优势，实现公司规模及业务的发展。
3.税收优惠政策变化的风险
公司系经广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局认定的高新技术企业，在此期间可享受15%税率的所得税优惠政策，上述税收政策对公司的发展起到了较大的推动和促进作用。但若国家有关政策发生变动，使得公司享受的所得税税收优惠减少或取消，将对未来公司的盈利状况产生影响。因此公司存在因税收政策变化而影响公司利润的风险。
应对措施：公司严格对照《高新技术企业认定管理办法》的相关要求，持续加大大专以上学历科技人员的招聘力度、扩大研发队伍、加大研发投入力度、加快科技成果转化的速度，降低因不能满足高新技术企业认定（复审）的各类条件而产生的税收优惠政策变化风险。
4.实际控制人控制不当风险
董事长梁江直接持有公司79.37%的股份，作为众淼投资及网教投资的执行事务合伙人，通过众淼投资及网教投资分别控制公司8.14%、3.67%的股份，其直接持有及间接控制公司合计91.18%的股份，为公司的控股股东。同时，梁江自公司2001年设立至今一直担任公司核心职务，对公司主要经营方针、财务决策、人员任命、组织架构等重大事项的决策有重大影响；其父亲梁炳华直接持有公司8.82%的股份，二人已签订《一致行动协议》，梁江与梁炳华两人为公司的共同实际控制人。
实际控制人可利用其控股地位，对公司的发展战略、生产经营、人事任免、利润分配决策等实施重大影响，公司实际控制人有可能利用其持股优势，通过行使表决权的方式决定公司的重大决策事项。若公司的内部控制有效性不足、治理结构不够健全、运作不够规范，可能会面临实际控制人损害公司和中小股东利益的风险。
应对措施：公司将严格遵守股东大会、董事会、监事会的分层决策机制，强化公司内部监督，坚持管理层的会议决策制度，避免控制人决策不当导致的管理风险。同时严格接受监督机构、主办券商及社会舆论等各种形式的外部监督，不断完善公司治理机制和内部控制机制。
5.核心人员流失的风险
公司处于高速发展的互联网信息服务行业，对科技人才的依赖性非常高，研发、销售、运营、维护等业务环节都需要技术人员去参与、决策、执行和服务，所以拥有稳定、高素质的科技人才队伍对公司的发展壮大至关重要。如果未来公司不能提供有市场竞争力的激励机制，打造有利于人才长期发展的平台，将会影响到核心团队积极性、创造性的发挥，造成核心高管和技术人才流失的风险。
应对措施：加强企业文化建设，实施具有公司特色的梯级人才培养计划，完善考核与激励机制，持续对优秀人才实施股权激励计划，吸收核心人员加入持股计划，从而留住核心技术与关键管理人才。
6.公司治理的风险
股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。各项管理控制制度通过一定经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系在生产经营过程中虽然得到了逐步完善。但随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
应对措施：公司已制定了规范公司治理及强化监督制衡的管理制度，并着重强化全体股东、董事、监事、高级管理人员规范公司治理的理念，使其审慎履行管理、监督职责，确保严格按照《公司章程》及其他管理制度的规定实施“三会”程序，规范公司治理行为。 收起▲

　　一、商业模式　　公司以IT系统集成和IT系统运维等互联网信息技术服务为主营业务。目前，公司已形成较完善的研发、技术、服务等体系，拥有多项软件著作权，并不断对技术、服务等流程进行完善优化，为政府机构、企事业单位、学校等客户提供专业、优质的服务。　　一、研发模式 公司在珠海设立研发团队，采取自主研发、合作研发和委托外包研发三种模式相结合，建立了一套完善的研发管理体系及研发投入核算体系。根据市场变化和客户提出的实际需求，开发新的软件产品或对现有软件产品进行功能升级、二次开发。通过IT技术与J2EE架构、大数据等技术相结合，以业务需求为导向，遵循行业标准规范进行业务概括和需求分析，开展自主软... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司以IT系统集成和IT系统运维等互联网信息技术服务为主营业务。目前，公司已形成较完善的研发、技术、服务等体系，拥有多项软件著作权，并不断对技术、服务等流程进行完善优化，为政府机构、企事业单位、学校等客户提供专业、优质的服务。
　　一、研发模式
公司在珠海设立研发团队，采取自主研发、合作研发和委托外包研发三种模式相结合，建立了一套完善的研发管理体系及研发投入核算体系。根据市场变化和客户提出的实际需求，开发新的软件产品或对现有软件产品进行功能升级、二次开发。通过IT技术与J2EE架构、大数据等技术相结合，以业务需求为导向，遵循行业标准规范进行业务概括和需求分析，开展自主软件产品和应用系统开发，帮助客户提升数据管理水平，提升业务应用服务能力。在智慧旅游、国土资源、金融财政、房地产交易等业务方向形成了数据采集、数据处理、数据管理、应用服务一体化的多个业务线系列产品，包括智慧旅游大数据开发项目、国土资源“一张图”项目、财政投资信息化项目、房地产交易监管平台与银行系统对接项目等。
　　二、采购模式
公司日常的采购主要为计算机及各种硬件设备、网络设备、服务器、系统软件、各种行业软件等。
　　采购工作由商务部负责，商务部根据各项目的进度、客户需求，在对供货方质量评价的基础上，在公司认定的《合格供应商》的范围内进行比价采购或招标采购。
　　三、服务模式
1、计算机信息系统集成服务公司设立市场部负责市场开拓，负责客户的挖掘、培养、管理工作，并直接完成产品及服务的销售，同时为客户提供售前咨询、售后培训、维护及相关服务，确保对客户问题进行及时的反馈。
　　公司重视对现有客户关系的管理，培养客户关系，深度挖掘存量客户的新增需求。从公司管理层、市场人员到项目实施团队，与客户均保持良好的沟通与互动，使客户加深对产品及服务的认知。另外，鉴于公司对行业客户需求的深入理解以及在合作过程中的良好沟通，客户还会将公司的产品及服务推荐给其同行业客户，促进了公司业务在各行业领域内的纵深发展。
　　2、IT运维服务公司工程部负责IT运维服务业务的开展。服务主要包括对支撑信息系统集成项目运行的硬件设备及软件的巡检、监控、升级、维修等维护类服务，以及为尚未签订长期维护合同的客户提供偶发性故障排除和维修服务，以保障系统的正常运行，提高系统的使用效率。根据项目的运营情况，采取收益分成或服务承包的方式实现收入。
　　四、盈利模式
公司主要通过计算机信息系统集成服务、IT运维服务等业务获得收益。其中IT系统集成服务是通过招投标等方式获取订单，依据客户个性化的实际需求，向客户提供项目整体解决方案，构建软硬件应用平台，完成订单项目，向客户收取相关设备及集成服务的费用，形成收益；IT运维服务包括为客户提供产品、系统集成项目的售后服务和日常开展的运维业务，以“服务合同”的方式为客户提供定期维护、日常故障的检测与排除、软硬件升级等技术及咨询服务，以此获取长期收入。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业收入10,410,568.10元，较上年同期减少51.31%。实现净利润377,153.80元，较上年同期减少87.81%。截至2019年6月30日，公司总资产为34,692,055.33元。
　　1、报告期内，货币资金较上年末减少77.76%，主要原因是公司于2019年5月分派现金股利6,803,750.00元所致；
　　2、报告期内，其他流动资产较上年末减少71.65%，主要原因是2019年上半年公司采购货物减少，待抵扣增值税进项税额相应减少；
　　3、报告期内，在建工程较上年末增加104.1%，主要原因是2019年上半年预付电梯款246,900.00元所致；
　　4、报告期内，应付账款较上年末减少38.38%，主要原因是支付广东鑫创达科技有限公司、深圳市昆特科技有限公司、珠海优政科技有限公司等公司上年应付款项3,588,847.00元所致；
　　5、报告期内，预收款项较上年末减少46.58%，主要原因是横琴新区民生服务热线管理系统项目和梅县区智慧旅游大数据平台建设项目完工验收，冲回预收款406,733.68元所致；
　　6、报告期内，应付职工薪酬较上年末减少43.78%，主要原因是2018年12月计提年终奖金所致；
　　7、报告期内，应交税费较上年末减少47.00%，主要原因是2019年1月缴纳825,162.54元税费所致；
　　8、报告期内，营业收入较上年同期减少51.31%，主要原因是上半年客户需求减少所致；
　　9、报告期内，营业成本较上年同期减少54.32%,主要原因是收入减少随之成本也相应减少所致；
　　10、报告期内，销售费用较上年同期减少57.41%，主要原因是市场人员绩效工资减少所致；
　　11、报告期内，管理费用较上年同期增加35.20%，主要原因是公司加大拓展珠三角业务力度，随之人工、差旅费等相关费用增加所致；
　　12、报告期内，研发费用较上年同期减少40.23%，主要原因是公司研发项目减少所致；
　　13、报告期内，财务费用较上年同期减少1,161.86%，主要原因是利息收入大幅增加所致；
　　14、报告期内，资产减值损失较上年同期减少135.73%，主要原因是收回款项冲回坏账242,586.19元所致；
　　15、报告期内，其他收益较上年同期减少100.00%，主要原因是上期收到2017年企业研究开发省级财政补助，本期没有发生类似事项所致；
　　16、报告期内，营业外收入比上年同期减少100.00%，主要原因是上期获得新三板挂牌补贴等政府补助，本期没有发生类似事项所致；
　　17、报告期内，营业外支出比上年同期增加加100.00%,主要原因是2019年上半年更正申报2018年4月收入产生滞纳金所致。

　　三、风险与价值
　　1.市场竞争进一步加剧的风险
系统集成服务行业进入门槛不高，市场竞争激烈。政府事业单位、学校等机构作为公司主要客户群体，对系统集成软硬件产品的稳定性和可靠性有严格要求，非常重视供应商的行业成功经验和企业综合实力，倾向于选择长期合作关系、产品质量有保证、售后服务完善的企业，以保证产品运行稳定和能够获得良好的技术支持和售后服务。公司如不能在专业技术、行业经验、客户资源等方面增强自己的竞争实力，将会面临被淘汰风险。
　　应对措施：
　　（1）及时了解市场需求，建立人才培养和引进体系，加强技术研发投入，提升产品和服务的附加值，形成企业的核心竞争力。
　　（2）注重对大客户的关系维护，积极开拓新市场，不断提升服务水平，拓宽新型营销渠道，通过差别化的市场定位培育潜在市场和发展潜在客户。
　　（3）加强营销人才体系培养和建设，形成品牌效应。
　　2.业务规模较小的风险
公司未来发展受宏观经济、行业前景、竞争状况、创新能力、市场开拓能力、运营管理能力等因素综合影响。限于公司现阶段规模较小，在面对互联网行业中产品技术快速迭代、市场需求快速变化、市场参与者不断加入的竞争环境，公司能否不断实现技术革新，把握客户需求变化，依然是公司面临的挑战。
　　应对措施：经过多年的发展，公司在市场上逐渐树立起一定的品牌认可度，并与部分客户逐步建立起稳定的合作关系。另一方面，公司利用自身积累的技术框架和行业经验保持技术与市场的同步更新，加强市场拓展力度、拓宽销售渠道，进一步巩固公司的竞争优势，实现公司规模及业务的发展。
　　3.税收优惠政策变化的风险
公司系经广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局认定的高新技术企业，享受15%税率的所得税优惠政策，上述税收政策对公司的发展起到了较大的推动和促进作用。
　　但若国家有关政策发生变动，或者高新技术企业资格有效期结束后公司未通过高新技术企业复审认定，使得公司享受的所得税税收优惠减少或取消，将对未来公司的盈利状况产生影响。因此公司存在因税收政策变化而影响公司利润的风险。
　　应对措施：公司严格对照《高新技术企业认定管理办法》的相关要求，持续加大大专以上学历科技人员的招聘力度、扩大研发队伍、加大研发投入力度、加快科技成果转化的速度，降低因不能满足高新技术企业认定（复审）而产生的税收优惠政策变化风险。
　　4.实际控制人控制不当风险
董事长梁江直接持有公司79.37%的股份，作为众淼投资及网教投资的执行事务合伙人，通过众淼投资及网教投资分别控制公司8.14%、3.67%的股份，其直接持有及间接控制公司合计91.18%的股份，为公司的控股股东。同时，梁江自公司2001年设立至今一直担任公司核心职务，对公司主要经营方针、财务决策、人员任命、组织架构等重大事项的决策有重大影响；其父亲梁炳华直接持有公司8.82%的股份，二人已签订《一致行动协议》，梁江与梁炳华两人为公司的共同实际控制人。
　　实际控制人可利用其控股地位，对公司的发展战略、生产经营、人事任免、利润分配决策等实施重大影响，公司实际控制人有可能利用其持股优势，通过行使表决权的方式决定公司的重大决策事项。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范，可能会面临实际控制人损害公司和中小股东利益的风险。
　　应对措施：公司将严格遵守股东大会、董事会、监事会的分层决策机制，强化公司内部监督，坚持管理层的会议决策制度，避免控制人决策不当导致的管理风险。同时严格接受监督机构、主办券商及社会舆论等各种形式的外部监督，不断完善公司治理机制和内部控制机制。
　　5.核心人员流失的风险
公司处于高速发展的互联网信息服务行业，专业人才是重要的核心资源之一，直接关系到企业的行业地位及持续发展能力。研发、销售、运营、维护等业务环节都需要技术人员去参与、决策、执行和服务，所以拥有稳定、高素质的科技人才队伍对公司的发展壮大至关重要。随着行业市场规模的高速增长，业务和经营所需要的专业人才可能出现短缺；而行业竞争加剧，行业内公司对人才的争夺也将更加激烈。
　　如果公司未来无法建立有效的员工激励机制、有特色的企业文化来不断吸引行业优秀人才加入，稳定原有核心人才，将导致公司未来市场竞争力的下降，进而对其经营业绩造成不利影响。
　　应对措施：加强企业文化建设，实施具有公司特色的梯级人才培养计划，完善考核与激励机制，持续对优秀人才实施股权激励计划，吸收核心人员加入持股计划，从而留住核心技术与关键管理人才。
　　6.公司治理的风险
股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于股份公司成立时间短，各项管理控制制度的执行需要经过一定经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司已制定了规范公司治理及强化监督制衡的管理制度，并着重强化全体股东、董事、监事、高级管理人员规范公司治理的理念，使其审慎履行管理、监督职责，确保严格按照《公司章程》及其他管理制度的规定实施"三会"程序，规范公司治理行为。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司注重经济效益的同时，同样重视所肩负的社会责任，并将社会责任意识融入到发展实践中。
　　1、依法纳税，不偷税、不漏税。
　　2、积极吸纳社会人员就业（其中包括残疾人员1名），并严格遵照国家法律法规，为员工缴纳“五险一金”，保障员工的合法权益；公司工会组织探望伤病员工，对家庭经济困难的员工给予经济援助。
　　3、由于业务发展的需要，公司成立保密工作小组，建立了高管负责制的保密管理体系；制定公司保密制度；配备必要保密设施；经常组织管理人员、员工开展保密教育培训；进行隐患排查；日常安全检查；制定各项保密规程；实施安全奖惩，以杜绝泄密事件的发生。
　　总之，泰鸿科技认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。 收起▲