户外装备用品、户外研学活动服务。
户外装备行业、户外服务行业
户外装备行业 、 户外服务行业
箱、包零售;体育用品及器材零售(不含弩);厨房用具及日用杂品零售;纺织品及针织品零售;钟表、眼镜零售;其他日用品零售;文具用品零售;五金零售;体育器材及配件制造;运动防护用具制造;体育用品及器材批发(不含弩);厨房、卫生间用具及日用杂货批发;其他家庭用品批发;五金产品批发;其他体育用品制造(不含弩的制造);地毯、挂毯制造;篷、帆布制造;其他家用纺织制成品制造;其他非家用纺织制成品制造;其他纸制品制造;文具制造;日用塑料制品制造;自有房地产经营活动;物业管理;停车场管理;其他未列明房地产业;旅游管理服务;其他旅行社相关服务;会议及展览服务;娱乐及体育设备出租;其他文化及日用品出租;其他娱乐业(不含须经许可审批的项目);企业总部管理;对第一产业、第二产业、第三产业的投资(法律、法规另有规定除外);投资管理(法律、法规另有规定除外);经营各类商品和技术的进出口(不另附进出口商品目录),但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
加载中...
|
||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
3731.93万 | 31.18% |
| 客户2 |
504.57万 | 4.22% |
| 客户3 |
469.88万 | 3.93% |
| 客户4 |
362.78万 | 3.03% |
| 客户5 |
325.54万 | 2.72% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1350.65万 | 21.10% |
| 供应商2 |
521.76万 | 8.15% |
| 供应商3 |
210.04万 | 3.28% |
| 供应商4 |
189.02万 | 2.95% |
| 供应商5 |
186.75万 | 2.92% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2898.82万 | 25.80% |
| 客户2 |
510.69万 | 4.55% |
| 客户3 |
386.30万 | 3.44% |
| 客户4 |
370.77万 | 3.30% |
| 客户5 |
328.66万 | 2.93% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
478.70万 | 9.95% |
| 供应商2 |
399.78万 | 8.31% |
| 供应商3 |
315.25万 | 6.55% |
| 供应商4 |
274.69万 | 5.71% |
| 供应商5 |
230.93万 | 4.80% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
905.52万 | 7.87% |
| 客户2 |
732.36万 | 6.37% |
| 客户3 |
562.94万 | 4.89% |
| 客户4 |
485.75万 | 4.22% |
| 客户5 |
405.27万 | 3.52% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
459.92万 | 8.52% |
| 供应商2 |
244.43万 | 4.53% |
| 供应商3 |
230.10万 | 4.26% |
| 供应商4 |
176.57万 | 3.27% |
| 供应商5 |
167.28万 | 3.10% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1115.78万 | 8.43% |
| 客户2 |
798.66万 | 6.03% |
| 客户3 |
587.28万 | 4.43% |
| 客户4 |
433.71万 | 3.27% |
| 客户5 |
404.56万 | 3.05% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
473.93万 | 7.32% |
| 供应商2 |
423.74万 | 6.54% |
| 供应商3 |
306.38万 | 4.73% |
| 供应商4 |
289.83万 | 4.48% |
| 供应商5 |
215.23万 | 3.32% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
886.46万 | 8.43% |
| 客户2 |
569.65万 | 5.42% |
| 客户3 |
485.21万 | 4.62% |
| 客户4 |
379.86万 | 3.61% |
| 客户5 |
310.23万 | 2.95% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
425.71万 | 7.19% |
| 供应商2 |
398.99万 | 6.74% |
| 供应商3 |
298.67万 | 5.04% |
| 供应商4 |
277.90万 | 4.69% |
| 供应商5 |
224.21万 | 3.79% |
一、业务概要 (一)商业模式 生产、研发、销售户外产品 公司拥有自有的生产基地,业务范围涵盖产品设计、生产加工、产品销售的完整产业链,自有生产基地能够保证公司产品供给的稳定性,户外产品主要:野餐包袋、休闲包袋、户外垫、保温箱包、母婴便携、露营装备、户外桌椅等全系列户外休闲用品及户外周边产品,公司专注于户外产品的研发设计、生产和销售,依托丰富的研发、生产、销售经验,为国内外客户提供优越的生产工艺、新颖时尚的户外产品,主要销售渠道为出口、国内线上销售、国内客户定制及礼品渠道,以出口销售为主。 二、公司面临的重大风险分析 实际控制人不当控制的风险 截至2025年6月30日,公司实际控... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式
生产、研发、销售户外产品
公司拥有自有的生产基地,业务范围涵盖产品设计、生产加工、产品销售的完整产业链,自有生产基地能够保证公司产品供给的稳定性,户外产品主要:野餐包袋、休闲包袋、户外垫、保温箱包、母婴便携、露营装备、户外桌椅等全系列户外休闲用品及户外周边产品,公司专注于户外产品的研发设计、生产和销售,依托丰富的研发、生产、销售经验,为国内外客户提供优越的生产工艺、新颖时尚的户外产品,主要销售渠道为出口、国内线上销售、国内客户定制及礼品渠道,以出口销售为主。
二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制的风险
截至2025年6月30日,公司实际控制人江仰班控制公司股份57.94%,担任公司董事长,在公司经营决策、人事、财务管理上均可施予重大影响。因此,公司存在实际控制人利用控制地位对重大事项施加影响,从而使得公司决策偏离中小股东最佳利益目标的风险。应对措施:公司将关联交易决策的回避制度纳入了《公司章程》,在“三会”议事规则、《关联交易管理办法》等制度中也作了相应的规定。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规及相关规定,进一步完善法人治理结构,增强监事会的监督功能,通过培训等方式不断加强对实际控制人的制衡,切实保护公司和其他股东的利益。
资产流动性风险
截止2025年6月30日,公司期末应收账款金额7,116,541.88元,存货期末金额10,850,161.12元,应收账款及存货占资产总额占比19.11%,应收账款和存货在一定程度上影响了资产的可变现性,若公司面对的产品市场环境受宏观经济的影响发生不利变化,则公司会引起资产流动性风险,进而会对公司财务状况和经营业绩产生不利影响.应对措施:公司大部分应收账款属于出口销售,在接订单之前,通过中信保对客户进行资信调查,并通过中信保进行投保;存货方面,公司大部分按订单采购,日常不定期对长期库存进行检讨并降解,存货库存得到合理控制。
汇率风险
公司的户外装备产品主要以出口为主,本年度出口销售额为人民币75,422,497.69元,占主营业务收入总额98.28%,公司自接受订单、采购材料、生产到出口,会有一个业务周期,在此期间的人民币兑美元汇率波动会导致公司出现汇兑损益,公司需承担因汇率波动而导致的汇兑损益风险.应对措施:一方面,公司在报价时将会考虑汇率波动的影响,同时加强汇率风险管理工作,熟悉国际汇率制度,正确判断人民币汇率走势,利用银行或金融机构提供的金融工具,有效地规避汇率风险;另一方面,公司引导客户尽量用人民币交易结算,以减少外币汇率波动造成的不利影响。
人才流失风险
户外装备产品设计、销售推广环节都需要大量的专业人才作支撑,人才的培养往往需要较长的时间和完善的培训体系,并需要较长时间的业务实践过程,尽管目前公司重视对专业人才的培养和引进,通过培训和继续教育等方式建起了完整的专业人才体系,但随着行业竞争的加剧及市场情况的快速变化,人才的流失将对企业生产经营造成不利影响.应对措施:为规避人才流失风险,公司一方面进一步完善研发人员的激励机制,不断培养和引进高素质技术人才,并提供良好的薪酬,满足核心技术人员的自我实现需求;另一方面,公司将制定完善的保密制度,与相关人员签订保密协议,并完善竞业禁止制度,防范人员流失而可能造成的技术失密风险。
市场竞争风险
我国户外用品产业经过初步的市场培育,已经初具规模,国际一流品牌加大了对中国市场的开发与投入,同时国内户外用品生产企业在发展过程中也建立了独有的业务优势,并积极开拓国际国内市场。行业竞争较为激烈,故公司的业务发展面临竞争对手的强有力竞争。如果公司不能不断寻求改进发展、做出适时的经营调整,有可能出现盈利能力下滑、市场占有率下降的风险.应对措施:一方面,公司将持续关注国家及行业发展政策,判断行业及产品发展趋势,通过不断跟踪战略客户的需求,开发新产品;另一方面,公司将继续增加研发投入,不断提高产品的性能和技术标准,提升公司产品的市场竞争力。
人力成本上升风险
公司自有的生产团队保证了企业产品销售的稳定性、质量的可靠性,但同时也要求公司保持数量较多的一线员工。随着社会经济的不断进步和发展,未来劳动力成本将持续提高。人力成本如大幅上升,将给公司盈利能力造成不利影响。应对措施:一方面,公司将推进生产线的技术改造升级,不断提高自动化水平;另一方面,公司将进一步优化人力资源配置,加强职工技能培训,增强操作熟练度,提高劳动生产率,同时加强对员工的关怀,保持员工的稳定性。
公司治理的风险
股份公司成立后,根据《公司法》等法律法规的规定,成立了股东大会、董事会和监事会,搭建了公司运营的基本框架,制定了《公司章程》,对股东大会、董事会和监事会的权力范围、成员资格、会议召开、会议表决程序等事项进行了进一步规定,以规范公司的管理和运作。2020年4月3日公司依照《非上市公众公司监督管理办法》、《业务规则》的相关规定,召开了2020年第一次临时股东大会,审议并通过了修订的《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》及其他公司治理制度。但是,随着公司经营规模的不断扩大,对公司治理结构的要求将会越来越高。若公司未能继续完善治理结构,提升内部管理水平,可能在未来经营中出现因内部管理跟不上公司发展而影响公司的持续稳定发展。应对措施:股份公司成立后,根据《公司法》等法律法规的规定,公司成立了股东大会、董事会和监事会,搭建了公司运营的基本框架,制定了《公司章程》,对股东大会、董事会和监事会的权力范围、成员资格、会议召开、会议表决程序等事项进行了进一步规定,以规范公司的管理和运作。公司依照《非上市公众公司监督管理办法》、《业务规则》的相关规定,审议并通过了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》及其他公司治理制度,目前公司严格按照上述治理制度执行。
本期重大风险是否发生重大变化
本期重大风险未发生重大变化。
收起▲