一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司经过近年来的运营发展，已形成较为稳定的采购、生产和销售模式，公司商业模式具有可持续性。　　（一）采购模式　　公司主要采取“以产定购”的采购模式，由供应部门负责原材料的采购、验证、合格供应商的筛选等工作。在采购前期，采购部门考察供应商的生产能力和产品质量以及相关保障设施等。针对合格供应商，公司将与其长期保持合作。另外，主要原材料的供应商公司保证在两家和两家以上，有利于降低公司生产成本和确保稳定的供货能力。　　（二）生产模式　　公司采取“储备定额”为主、“以销定产”为辅的生产模式。具体情况如下：　　1、储备定额　　公司市场部根据之前年度的销售情况制定销... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司经过近年来的运营发展，已形成较为稳定的采购、生产和销售模式，公司商业模式具有可持续性。
　　（一）采购模式
　　公司主要采取“以产定购”的采购模式，由供应部门负责原材料的采购、验证、合格供应商的筛选等工作。在采购前期，采购部门考察供应商的生产能力和产品质量以及相关保障设施等。针对合格供应商，公司将与其长期保持合作。另外，主要原材料的供应商公司保证在两家和两家以上，有利于降低公司生产成本和确保稳定的供货能力。
　　（二）生产模式
　　公司采取“储备定额”为主、“以销定产”为辅的生产模式。具体情况如下：
　　1、储备定额
　　公司市场部根据之前年度的销售情况制定销售计划，生产部门根据销售计划制定生产计划并组织生产，采购部根据库存情况组织原料采购、安排生产计划并下达车间；车间按生产计划领取原料、进行生产，产品经检验合格后入库。
　　2、以销定产
　　公司根据订单情况和市场情况，召开生产协调会，调整生产计划组织生产，生产部门接到生产任务通知单后，根据库存情况组织原料采购、安排生产计划并下达车间；车间按生产计划领取原料、进行生产，产品经检验合格后入库。
　　（三）销售模式
　　1、境内销售模式
　　公司与主要客户保持长期合作关系，公司制剂产品销售给农药流通企业，农药流通企业再自行销售给其区域内的农场或农户等最终用户。公司原药产品销售给农药制剂企业，农药制剂企业进一步加工成制剂销售。
　　2、境外销售模式
　　公司境外销售分为自营出口和间接出口两种模式。自营出口是将产品销售给境外农化企业；间接出口则是先将产品销售给国内外贸公司，再由其自主将产品销往境外。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业收入172,759,177.97元，较上年同期上升35.95%；实现净利润
　　53,598,153.53元，较上年同期增长43.39%；经营活动产生的现金流量净额为64,077,798.85元，较上年同期增加84.48%；截至本报告期末，公司资产总额378,561,774.81元，较上年末增加了5.73%；负债总额95,526,791.85元，较上年末减少了24.83%；净资产283,034,982.96元，较上年增长22.56%。
　　报告期内，公司业务、产品和服务未发生重大变化，未对公司经营情况产生影响。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司经过近年来的运营发展，已形成较为稳定的采购、生产和销售模式，公司商业模式具有可持续性。 （一）采购模式 公司主要采取“以产定购”的采购模式，由供应部门负责原材料的采购、验证、合格供应商的筛选等工作。在采购前期，采购部门考察供应商的生产能力和产品质量以及相关保障设施等。针对合格供应商，公司将与其长期保持合作。另外，主要原材料的供应商公司保证在两家和两家以上，有利于降低公司生产成本和确保稳定的供货能力。 （二）生产模式 公司采取“储备定额”为主、“以销定产”为辅的生产模式。具体情况如下： 1、储备定额 公司市场部根据之... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司经过近年来的运营发展，已形成较为稳定的采购、生产和销售模式，公司商业模式具有可持续性。
（一）采购模式
公司主要采取“以产定购”的采购模式，由供应部门负责原材料的采购、验证、合格供应商的筛选等工作。在采购前期，采购部门考察供应商的生产能力和产品质量以及相关保障设施等。针对合格供应商，公司将与其长期保持合作。另外，主要原材料的供应商公司保证在两家和两家以上，有利于降低公司生产成本和确保稳定的供货能力。
（二）生产模式
公司采取“储备定额”为主、“以销定产”为辅的生产模式。具体情况如下：
1、储备定额
公司市场部根据之前年度的销售情况制定销售计划，生产部门根据销售计划制定生产计划并组织生产，采购部根据库存情况组织原料采购、安排生产计划并下达车间；车间按生产计划领取原料、进行生产，产品经检验合格后入库。
2、以销定产
公司根据订单情况和市场情况，召开生产协调会，调整生产计划组织生产，生产部门接到生产任务通知单后，根据库存情况组织原料采购、安排生产计划并下达车间；车间按生产计划领取原料、进行生产，产品经检验合格后入库。
（三）销售模式
1、境内销售模式
公司与主要客户保持长期合作关系，公司制剂产品销售给农药流通企业，农药流通企业再自行销售给其区域内的农场或农户等最终用户。公司原药产品销售给农药制剂企业，农药制剂企业进一步加工成制剂销售。
2、境外销售模式
公司境外销售分为自营出口和间接出口两种模式。自营出口是将产品销售给境外农化企业；间接出口则是先将产品销售给国内外贸公司，再由其自主将产品销往境外。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司实现营业收入242,573,585.94元，较上年同期上升76.70%；实现净利润69,234,133.93元，较上年同期增长260.11%；经营活动产生的现金流量净额为108,185,947.62元，较上年增加183.38%；截至报告期末，公司资产总额358,033,181.35元，较上年末增加了31.85%；负债总额127,088,693.29元，较上年末增加了14.97%；净资产230,944,488.06元，较上年增长43.43%。
公司所处行业政策趋严，环保高压，国家环保督查常态化；行业整合加速，格局迎来重塑；行业剩余企业呈现盈利能力持续上升的态势。公司保证绿色环保工艺的运行，降低生产成本，保持和深化良好的客户合作关系，在产品价格上涨的市场形势下，实现销售及净利润的增长，保持了稳定的盈利能力。
报告期内，公司业务、产品和服务未发生重大变化，未对公司经营情况产生影响。

　　三、持续经营评价
公司拥有完善的公司治理机制与独立经营所需资源，所属行业未发生重大不利变化，或不利于正常经营的突发事件。2019年度，公司因扩产新增乙烯利产能，但公司固定成本未发生重大变化，导致营业利润和净利润较上期大幅增加。报告期内未发生对公司持续经营能力造成重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
1、安全生产风险
公司属于农药行业，生产所用的部分原材料存在易燃、易爆、有毒、灼伤等较为危险的情形。因此，公司按照国家有关危险化学品安全标准化管理的相关规定，投入资金购置了相应的安全设备以确保生产的安全性，并制定了严格的安全生产管理制度，对员工实施严格的安全绩效考核。同时，公司还建立了有效的预警机制和突发事件处理机制。
报告期内，公司已取得安全标准化三级企业资质，且未发生重大的安全生产事故，但仍不能排除公司因操作不当、机器设备故障或不可抗的自然因素导致生产事故的发生，从而影响公司的正常生产，进而影响公司经营业绩。
2、环境污染风险
公司一贯重视环境保护工作，建立了一整套环境保护制度，并持续进行环保资金投入，以保障“三废”排放符合国家和地方排放标准和环境质量标准。报告期内，公司未出现过重大环保事故。随着国家对环保的要求越来越严格，如果政府出台新的规定和政策，对农药企业的环保实行更为严格的标准和规范，公司有可能需要追加环保投入，从而导致生产经营成本提高，在一定程度上削弱公司的竞争力，影响公司的收益水平。
3、部分土地使用权证、房产证未办理风险
公司尚有17.91亩土地未办理完土地使用权证。另有4项在有证土地上的房产，未取得房产证，相关手续正在办理中。公司实际控制人已出具承诺，将无条件及不可撤销地承担因位于厂区内未取得房屋所有权证、土地使用权证的建筑物或土地被有关主管部门认定为违反相关法律规定而要求公司承担的罚款、拆除（或搬迁）等责任，并对由此产生的全部费用和经济损失承担第一偿付责任。若公司无法按照承诺取得相关土地使用权证和房产证，遭到处罚，将对公司生产经营造成不利影响。
4、供应商集中风险
公司前五大供应商采购金额占比为58.93%，供应商集中度较高。公司采购原料市场供应充足，选择3-5家合作稳定的供应商进行集中采购，主要为了有效降低采购成本，提高采购效率。如果部分供应商因意外事件出现停产、经营困难、交付能力下降等情形，公司需要调整供应商，将会在短期内对公司的采购造成一定程度的负面影响。 收起▲

　　一、商业模式
　　公司经过近年来的运营发展，已形成较为稳定的采购、生产和销售模式，公司商业模式具有可持续性。
　　（一）采购模式
公司主要采取“以产定购”的采购模式，由供应部门负责原材料的采购、验证、合格供应商的筛选等工作。在采购前期，采购部门考察供应商的生产能力和产品质量以及相关保障设施等。针对合格供应商，公司将与其长期保持合作。另外，主要原材料的供应商公司保证在两家和两家以上，有利于降低公司生产成本和确保稳定的供货能力。
　　（二）生产模式
公司采取“储备定额”为主、“以销定产”为辅的生产模式。具体情况如下：
　　1、储备定额公司市场部根据之前年度的销售情况制定销售计划，生产部门根据销... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司经过近年来的运营发展，已形成较为稳定的采购、生产和销售模式，公司商业模式具有可持续性。
　　（一）采购模式
公司主要采取“以产定购”的采购模式，由供应部门负责原材料的采购、验证、合格供应商的筛选等工作。在采购前期，采购部门考察供应商的生产能力和产品质量以及相关保障设施等。针对合格供应商，公司将与其长期保持合作。另外，主要原材料的供应商公司保证在两家和两家以上，有利于降低公司生产成本和确保稳定的供货能力。
　　（二）生产模式
公司采取“储备定额”为主、“以销定产”为辅的生产模式。具体情况如下：
　　1、储备定额公司市场部根据之前年度的销售情况制定销售计划，生产部门根据销售计划制定生产计划并组织生产，采购部根据库存情况组织原料采购、安排生产计划并下达车间；车间按生产计划领取原料、进行生产，产品经检验合格后入库。
　　2、以销定产公司根据订单情况和市场情况，召开生产协调会，调整生产计划组织生产，生产部门接到生产任务通知单后，根据库存情况组织原料采购、安排生产计划并下达车间；车间按生产计划领取原料、进行生产，产品经检验合格后入库。
　　（三）销售模式
1、境内销售模式公司与主要客户保持长期合作关系，公司制剂产品销售给农药流通企业，农药流通企业再自行销售给其区域内的农场或农户等最终用户。公司原药产品销售给农药制剂企业，农药制剂企业进一步加工成制剂销售。
　　2、境外销售模式公司境外销售分为自营出口和间接出口两种模式。自营出口是将产品销售给境外农化企业；间接出口则是先将产品销售给国内外贸公司，再由其自主将产品销往境外。

　　二、风险与价值
　　1、环境污染风险
　　近年来我国在环境保护方面进一步加大了立法与执法力度，农药制造企业生产过程中存在废水、废气、废渣的排放问题，面临的环保问题尤其突出，环保因素将可能会影响到企业的进一步发展。另外，随着经济的发展，公众的环保意识也日益增强，这一趋势将最终反映在日益严格的废弃物排放标准上。
　　中国农药生产企业将不可避免地增加环保方面的投资。另一方面，环保意识的增强也使人们更加关注农药的安全性，对环境污染较重的农药将逐渐被淘汰，农药生产企业将不得不增加投资研制新农药或改善现有农药的安全性。全行业应对环境评价的升级改造需要将迫使资金能力弱、技术能力不足的小企业出局，造成行业区域布局的重新洗牌。
　　公司一直在环保上加大投入，将批次间歇式生产方式改为创新到连续化生产，从反应的源头控制污染，降低排放，从本质上解决环保问题。
　　2、安全生产的风险
　　农药行业生产所用的部分原材料存在易燃、易爆、有毒、灼伤等较为危险的情形。存在因操作不当、机器设备故障或不可抗的自然因素导致生产事故发生的危险，从而影响公司的正常生产，进而影响公司经营业绩。
　　公司在安全生产上也是类同于环保投入，将批次的间歇式生产方式改为创新到连续化生产，使危险物料的在线体积极大降低，大幅度减少生产安全风险。同时为了安全生产，公司主动在控制系统上增加了安全仪表系统，在DCS系统的基础上进一步提高生产安全性。
　　3、部分土地使用权证、房产证未办理完毕的风险
　　公司尚有17.91亩土地未办理土地使用权证。另有4项在有证土地上的房产，未取得房产证，相关手续正在办理中。公司实际控制人已出具承诺，将无条件及不可撤销地承担因位于厂区内未取得房屋所有权证、土地使用权证的建筑物或土地被有关主管部门认定为违反相关法律规定而要求公司承担的罚款、拆除(或搬迁)等责任，并对由此产生的全部费用和经济损失承担第一偿付责任。若公司无法按照承诺取得相关土地使用权证和房产证或受到处罚，将对公司生产经营造成不利影响。相关手续正在办理中。
　　4、供应商集中风险
　　公司前五大供应商采购集中度较高。公司采购原料市场供应充足，选择3-5家合作稳定的供应商进行集中采购，主要为了有效降低采购成本，提高采购效率。如果部分供应商因意外事件出现停产、经营困难、交付能力下降等情形，公司需要调整供应商，将会在短期内对公司的采购造成一定程度的负面影响。
　　三、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　我国是有13亿人口的发展中国家，农业是国民经济的基础。农药是防治农业病虫草鼠害、保证农作物，特别是粮食优质、高产、丰收的重要生产资料。化学防治以其快速、高效、经济和方便的特点，在有害生物的综合防治体系中占有主导地位。我国农业工业一直处于发展的态势之中。世界和我国对农药始终具有刚性需求。
　　植物生长调节剂具有用量小、速度快、效益高、残毒少等特点，且终端用户是广大农民群众，企业有责任义务，培训农民安全用药知识，引导农民科学合理用药。避免因使用不当造成的农产品质量安全事件。同时向公众宣传普及科学的农药知识，使其增加对农药的了解，避免“谈药色变”。同时作为植物生长调节剂的供应商，需要严把质量关，杜绝不达到国家标准主含量的产品流入市场，加大研发创新，改进生产工艺，提升产品品质，降低副产物、杂质含量，从根源上降低产品的残留毒害。
　　植物生长调节剂还具有使用成本低、见效快、用量微，效果显著、投入产出比较高的特性，是生产优质农产品、无公害有机绿色食品必不可少的生产资料。成为真正造福于国家农业，广大农民群众的绿色产品。 收起▲