（一）商业模式
　　公司属于软件和信息技术服务业，主要业务是基于智能安防的系统集成服务、与系统集成相关的商品销售、后期维护服务。
　　公司业务模式目前主要为传统的建设模式和BT模式，传统的建设模式主要是公司与业主签订系统集成服务合同，业主根据合同验收条款分期付款，该业务模式不具备筹集建设资金的功能。随着安防行业的不断发展和政府部门的进一步投入，传统的系统集成模式逐步转变为BT模式，该模式作为一种新兴的工程建设管理模式，在国内得到了蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。
　　公司2008年开始就积极参与政府的BT项目，... 查看全部▼

　　（一）商业模式
　　公司属于软件和信息技术服务业，主要业务是基于智能安防的系统集成服务、与系统集成相关的商品销售、后期维护服务。
　　公司业务模式目前主要为传统的建设模式和BT模式，传统的建设模式主要是公司与业主签订系统集成服务合同，业主根据合同验收条款分期付款，该业务模式不具备筹集建设资金的功能。随着安防行业的不断发展和政府部门的进一步投入，传统的系统集成模式逐步转变为BT模式，该模式作为一种新兴的工程建设管理模式，在国内得到了蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。
　　公司2008年开始就积极参与政府的BT项目，并在多个BT项目上获取了良好的投资回报及品牌效应。公司的主要客户为政府机关、通信行业、教育行业等，模式主要是通过投标取得项目合同，销售团队负责获取项目建设信息，并协同售前技术支撑团队与客户进行项目招标前的技术交流，理解客户需求，并积极向客户提供整体解决方案的建议，项目招标后，组织进行投标工作，另外针对相关客户群体，公司销售团队会定期组织技术培训、技术推广及典型案例推介等活动，建立品牌影响力。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　伴随着安防行业持续快速增长，公司经营业务2020年上半年度经营状况良好，根据公司经营计划和目标，集中力量专注广东省内平安城市视频监控建设业务，特别是韶关区域业务发展迅速。
　　报告期末公司资产总额237,607,954.94元，较期初增加3.49%；归属股东的净资产56,279,496.32元，较期初增加4.03%。实现营业收入45,247,138.15元，与上年同期比较增加27.20%；实现净利润2,178,478.05元，比去年同期增加4514.37%。净利润增加的原因：报告期内，系统集成收入同比增加较多，主要是除2019年下半年开工未在2019年底完工的项目，在2020年上半年完工获得验收报告外，2018年底开工的平安南海大额项目也在2020年6月30日前取得验收报告，均在当期确认收入，导致营业收入增加幅度较大。
　　2020年上半年公司经营情况如下：
　　（1）本期营业收入较上期增加27.20%；营业成本较上期增加29.15%；销售费用减少48.01%。公司部分2019年年开始建设的项目在2020年上半年完成验收，较2019年上半年业绩有所增加；销售费用同比下降幅度较大，主要是因为由于疫情原因，公司销售人员外出减少、公司控制费用支出、人员薪资降低，导致费用支出减少，且政府对社保费用进行减免，使得整体销售费用有所下降。
　　（2）本报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-5,194,707.68元，与上期比较，现金净流量增加，主要原因2020年以前签订的项目按合同约定时间回款，且2019年年底公司加大力度催收款项，催收工作的成果在2020年上半年得以体现。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，诚信经营、依法纳税，认真做好每一项对社会有益的工作。公司本着“专业保证品质、服务铸就辉煌”的理念，为客户提供优质的服务，为人民的生命财、产安全保驾护航，为“平安城市”建设作出应有的贡献。 收起▲

　　一、业务概要商业模式
　　公司属于软件和信息技术服务业，主要业务是基于智能安防的系统集成服务、与系统集成相关的商品销售、后期维护服务。
　　公司业务模式目前主要为传统的建设模式和BT模式，传统的建设模式主要是公司与业主签订系统集成服务合同，业主根据合同验收条款分期付款，该业务模式不具备筹集建设资金的功能。随着安防行业的不断发展和政府部门的进一步投入，传统的系统集成模式逐步转变为BT模式，该模式作为一种新兴的工程建设管理模式，在国内得到了蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。公司2008年开始就积极参与政府的BT项目，... 查看全部▼

　　一、业务概要商业模式
　　公司属于软件和信息技术服务业，主要业务是基于智能安防的系统集成服务、与系统集成相关的商品销售、后期维护服务。
　　公司业务模式目前主要为传统的建设模式和BT模式，传统的建设模式主要是公司与业主签订系统集成服务合同，业主根据合同验收条款分期付款，该业务模式不具备筹集建设资金的功能。随着安防行业的不断发展和政府部门的进一步投入，传统的系统集成模式逐步转变为BT模式，该模式作为一种新兴的工程建设管理模式，在国内得到了蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。公司2008年开始就积极参与政府的BT项目，并在多个BT项目上获取了良好的投资回报及品牌效应。
　　公司的主要客户为政府机关、通信行业、教育行业等，模式主要是通过投标取得项目合同，销售团队负责获取项目建设信息，并协同售前技术支撑团队与客户进行项目招标前的技术交流，理解客户需求，并积极向客户提供整体解决方案的建议，项目招标后，组织进行投标工作，另外针对相关客户群体，公司销售团队会定期组织技术培训、技术推广及典型案例推介等活动，建立品牌影响力。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2019年，公司管理层按照年度经营计划，继续专注于基于智能安防的系统集成服务、与系统集成相关的商品销售、后期维护服务。公司业务布局立足于广东，主要客户为政府机关、通信行业、教育行业等。这一年来，公司总体发展保持稳定；不断丰富和优化现有经营模式，在传统的建设模式的基础上不断参与建设BT模式项目，进一步增强公司竞争力，取得了较好的经营成果。
　　报告期内，公司实现营业收入115,978,414.37元，较去年同期减少了19.80%；实现净利润为5,759,171.40元，较去年同期减少。经营活动产生的现金流量净额为-49,981,564.42元，较上年同期下滑。公司资产总额为229,585,240.86元，较去年同期增长11.19%。
　　2019年度公司取得了多项评级，并获得了多个重大奖项，公司的品牌价值及企业形象得到了进一步提升。2019年，公司新增ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书三级、计算机信息系统安全服务等级证（三级）证书；再次通过高新技术企业认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证；同年，公司取得广东省守合同重信用企业（连续13年）、2018年广东省优秀安防企业等荣誉称号，这些认证资质和荣誉称号的获得，是对公司快速发展、诚信经营、自主研发的肯定，也是对公司始终坚持以技术创新为动力坚持优质服务、追求卓越的发展理念的肯定。
　　三、持续经营评价
　　财务方面：会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。
　　经营方面：公司管理团队、技术团队稳定，同时加大高素质人才的培养，员工对公司的归属感不断增强，员工队伍逐渐扩大，为提高公司整体业绩水平打下良好基础。
　　技术方面：公司拥有多个计算机软件著作权和自主品牌的软件产品，在远程集中监控系统、多任务处理和图像处理等方面集成技术优势。
　　管理方面：公司还在不断完善内部的管理机制，提高管理水平，加大对外的宣传力度，公司的知名度得到不断提升。
　　综上所述，公司2019年营业收入保持稳定，品牌、知名度在业内不断提升，竞争力不断增强，公司整体经营状况稳定，具备持续经营能力，不存在影响持续经营的重大不利风险。
　　四、风险因素
　　一、偿债风险
　　公司2017年度、2018年度、2019年度经营活动产生的现金流量净额分别为1,286,424,53元、-10,507,754.89元、-49,981,564.42元，现金流相对紧张。公司2017年12月31日、2018年12月31日、2019年12月31日资产负债率分别为69.93%、76.59%、76.44%，流动比率分别为0.98、0.78、0.93，负债水平较高，偿债能力较弱。
　　公司未来如不能有效加强经营性资金管理，增加融资渠道，可能会面临偿债风险及流动资金不足风险。
　　应对措施：加强对客户的应收账款催收力度，加快回笼资金，从而提高经营活动现金流；另一方面计划借助资本市场的力量，积极开拓各种融资渠道，解决公司自有资金不足。同时，合理调整公司的现有负债结构，适当增加长期借款的比例，相应减少短期负债，从而缓解短期偿债及流动资金压力。
　　二、关联交易的风险
　　报告期内，公司与控股股东安居宝发生的关联交易、关联往来金额较大。虽然公司已经制定了《关联交易决策制度》、《董事会议事规则》、《股东大会议事规则》等制度来规范上述事项，但若公司的制度不能得到有效执行，仍可能导致关联交易价格不公允，从而损害公司及股东的利益，产生关联交易的风险。
　　应对措施：将严格按照已制定的《公司章程》、三会议事规则、《关联交易决策制度》等关于关联交易的规定，确保履行关联交易决策程序，最大程度保护公司及股东权益。
　　三、应收账款及长期应收款占资产总额比重较大导致的回收风险
　　随着业务规模的扩大，公司应收账款及长期应收款占总资产的比重较大。截至2017年12月31日和2018年12月31日、2019年12月31日，公司应收账款净额分别为18,129,446.78元、27,174,037.95元、48,092,667.31元，占当期资产总额的比例分别为12.09%、13.16%、20.95%；公司长期应收款分别为43,917,187.05、78,585,185.03元、60,022,684.20元，占当期资产总额的比例分别为29.28%、38.06%、26.14%。公司主要客户是政府机关、通信行业、教育行业等，信用状况较好，和公司一直保持稳定的合作关系，出现坏账的可能性较小。随着销售规模的进一步扩大，公司应收账款及长期应收款的余额占资产总额的比例可能会进一步提高，如果发生重大不利或突发性事件，或者公司不能持续加强和完善应收账款的控制和管理，将造成应收账款及长期应收款不能及时收回进而形成坏账的风险。
　　应对措施：公司将从如下几个方面，降低应收账款及长期应收款无法如期收回的风险：第一，在合同签订前，谨慎评估合同对方的资金实力、信用情况等，选取信用风险较低的客户；第二，公司通过积极维护客户关系，加大应收款项的催收力度；第三，加大市场宣传和推广的力度，并在客户心目中树立较高的品牌形象，通过过硬的质量保证和良好的品牌形象，使得公司在洽谈付款方式时占据有利地位，加快项目应收款项的回收速度，降低回收风险。截至目前，公司未发生因客户延迟支付款项导致受托开发项目进度受影响的情形。
　　四、同业竞争的风险
　　控股股东安居宝与公司在业务上存在部分重叠的情况，构成潜在同业竞争的风险。
　　尽管公司与控股股东安居宝在主营业务上已经做出明显的区分，且安居宝已经出具相关承诺，其未来与公司相似的业务不会对公司的利益造成损害，但仍存在潜在的同业竞争风险。
　　应对措施：将进一步完善内控制度，加强与控股股东的业务合作，充分利用上市公司的大平台，扩大自身的业务规模，与控股股东形成业务互补，避免同业竞争，保障公司股东的利益。
　　五、客户集中的风险
　　报告期内，公司前五名客户销售额占当期营业收入比重为63.17%，占比较大，客户相对集中。公司报告期内存在对单一客户销售比例超过20.00%的情况，存在对单一客户的重大依赖风险，如果前五大客户经营状况和业务结构发生重大变化，将对公司的盈利能力产生较大影响。
　　应对措施：公司将通过进一步拓展销售渠道、提升服务质量水平来开发更多客户，以改善目前的客户集中度较高的问题。
　　六、技术替代风险
　　安防行业主要依靠新产品、新技术的不断研究和开发，对固定资产依赖不大，具有典型的轻资产运营的行业特点。软件和信息技术服务业具有技术进步快、产品生命周期短、升级频繁等特点，软件技术、软件产品和软件市场新的发展浪潮不断出现，要求软件和信息技术服务企业必须准确把握软件技术和应用行业的发展趋势，持续创新，不断推出新产品和升级产品，以满足市场需求。
　　应对措施：将加大新技术的研发投入，及时跟进安防行业的技术革新，提高公司的竞争优势，从而在行业发展中立于不败之地。
　　七、政策风险
　　目前，国家宏观规划与政策对安防产业起着重要的鼓励推动作用。如果国家总体发展规划与支持政策发生变化，则该行业也会受到较大影响。尤其是大型企业落实政策不到位的情况下，整个行业受影响将会十分明显。另一方面国家目前的扶持政策引导着社会资金进入安防产业。一旦风向发生转变，将对行业中的中小企业带来不利影响。
　　应对措施：把握市场动态，积极研究政府的相关政策，加大研发力度，改善成本结构；同时加强组织建设，提升执行能力，提高营销效率；加大品牌投入，提升品牌价值；通过与资本的有效结合，积极进行战略布局，强化价值链的整合能力，提高公司的综合能力以抵抗市场的波动。
　　八、业务区域集中的风险
　　报告期内，从公司客户的区域构成来看，公司业务主要集中在广东省内，具有明显的区域特征，并且以广东省内的公安部门、交通部门等客户为主要客户对象。公司现已制定详细的业务发展计划，未来将逐步拓展客户资源范围。但短期内如果广东省的社会和经济环境发生重大不利变化，或者上述客户对投标方的要求进一步提升，将对公司业绩产生较大影响。
　　应对措施：未来将进一步扩大在广东省的业务规模，借助公司在广东省的丰富的项目经验和较高的知名度，不断向外部扩张，同时将进一步加大外部市场的投入和研究力度，以尽快进入广东省外的安防市场。
　　九、公司治理风险
　　公司于2016年5月整体变更为股份公司，股份公司设立时间较短。股份公司成立后，公司逐步建立规范的法人治理机制，完善了包括但不限于三会议事规则等相关决策管理制度及适应企业现阶段发展的内部控制制度和管理体系。由于股份公司成立时间较短，在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识也需在实际运作中进一步提升。随着业务的发展，未来公司的经营管理将对公司治理提出更高要求。因此，公司存在在未来经营中因公司治理不适应公司发展的需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：将进一步完善法人治理结构，进一步完善纠纷解决机制、关联交易约束机制、利润分配等重要内部控制制度条款，完善现行的科研管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、销售管理等相关管理制度。同时加大高级管理人员的培训力度，提高其管理水平，并吸纳更多的高级管理人员到公司参与管理。
　　十、实际控制人不当控制风险
　　安居宝为公司控股股东，董事长张波为安居宝的实际控制人。报告期内，公司的董事会由七名成员组成，有四名董事来自安居宝，其中张波为公司的董事长，其可以通过安居宝对公司委派过半数的董事。根据《公司章程》，公司董事会决议的表决，实行一人票制，董事会作出的决议，必须经全体董事的过半数通过。安居宝委派至公司的董事超过半数，可以对公司董事会决议产生决定性的影响，可以决定公司的战略、财务、日常生产、经营管理及人事任免等。虽然公司已经建立三会议事规则、关联交易决策制度等严格的内控制度，对实际控制人的行为进行约束，但若张波利用其控制地位对公司的经营决策、发展战略、人事任免和利润分配等重大事宜进行不当控制，可能损害公司或其他股东的权益。
　　应对措施：第一，针对实际控制人不当控制的风险，公司制定了“三会”议事规则，制定了《关联交易决策制度》，完善了公司内部控制制度；第二，公司还将通过加强对管理层培训等方式不断增强持股5.00%以上股东和管理层的诚信和规范意识，督促持股5.00%以上股东、实际控制人遵照相关法规规范经营公司，忠实履行职责。 收起▲

　　一、商业模式　　公司属于软件和信息技术服务业，主要业务是基于智能安防的系统集成服务、与系统集成相关的商品销售、后期维护服务。　　公司业务模式目前主要为传统的建设模式和BT模式，传统的建设模式主要是公司与业主签订系统集成服务合同，业主根据合同验收条款分期付款，该业务模式不具备筹集建设资金的功能。随着安防行业的不断发展和政府部门的进一步投入，传统的系统集成模式逐步转变为BT模式，该模式作为一种新兴的工程建设管理模式，在国内得到了蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。公司2008年开始就积极参与政府的BT项目，并在多个BT... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司属于软件和信息技术服务业，主要业务是基于智能安防的系统集成服务、与系统集成相关的商品销售、后期维护服务。
　　公司业务模式目前主要为传统的建设模式和BT模式，传统的建设模式主要是公司与业主签订系统集成服务合同，业主根据合同验收条款分期付款，该业务模式不具备筹集建设资金的功能。随着安防行业的不断发展和政府部门的进一步投入，传统的系统集成模式逐步转变为BT模式，该模式作为一种新兴的工程建设管理模式，在国内得到了蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。公司2008年开始就积极参与政府的BT项目，并在多个BT项目上获取了良好的投资回报及品牌效应。公司的主要客户为政府机关、通信行业、教育行业等，模式主要是通过投标取得项目合同，销售团队负责获取项目建设信息，并协同售前技术支撑团队与客户进行项目招标前的技术交流，理解客户需求，并积极向客户提供整体解决方案的建议，项目招标后，组织进行投标工作，另外针对相关客户群体，公司销售团队会定期组织技术培训、技术推广及典型案例推介等活动，建立品牌影响力。报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　伴随着安防行业持续快速增长，公司经营业务2019年上半年度经营状况良好，根据公司经营计划和目标，积极拓展市场和业务，进一步增强产品和服务的竞争力。报告期内公司中标“韶关市公安局开展韶关市视频云（一期）项目建设项目”、“广州市林业和园林局广州市重点林区视频系统建设项目子项目一”等金额在500万元以上的对公司经营业绩有着积极影响的重大项目。此类项目的中标，标志着公司在市场上的品牌及竞争优势将进一步凸显。
　　报告期末公司资产总额198,031,001.66元，较期初减少4.09%；归属股东的净资产48,389,057.60元，较期初增加0.1%。实现营业收入35,570,914.55元，与上年同期比较增加15.25%；实现净利润47,210.73元，比去年同期增加107.09%。净利润增加的原因：
　　1、报告期内，于2018年年底开始建设的工程验收工作在2019年上半年完成验收，在当期确认收入；
　　2、公司根据市场环境实际情况，集中力量专注广东省内平安城市视频监控建设业务，韶关区域业务发展迅速。2019年上半年公司经营情况如下：
　　（1）本期营业收入较上期增加15.25%；营业成本较上期增加0.3%；销售费用上升131.35%。公司部分2018年年末开始建设的项目在2019年上半年完成验收，较2018年上半年业绩有所增加；销售费用同比增幅较大主要是因为2019年新增项目现处于洽谈、建设阶段，同时公司销售人员数量、薪资增加，使得销售费用有所上升。
　　（2）本报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-30,913,863.37元，与上期比较，现金净流出额增加，主要原因是：1)、本期公司新承接的项目数量及规模均较2018年同期有较大增幅，使得公司前期投入的成本相应增加，而项目验收主要集中在下半年，款项也集中在下半年回款，从而导致公司2019年上半年的现金流较2018年同期-177.82%。

　　三、风险与价值
　　1、偿债风险
　　公司2017年度、2018年度、2019年1-6月经营活动产生的现金流量净额分别为1,286,424,53元、-10,507,754.89元、-30,913,863.37，现金流相对紧张。公司2017年12月31日、2018年12月31日、2019年6月30日资产负债率分别为69.93%、76.59%、75.56%，流动比率分别为0.98、0.78、0.95，负债水平较高，偿债能力较弱。公司未来如不能有效加强经营性资金管理，增加融资渠道，可能会面临偿债风险及流动资金不足风险。
　　应对措施：加强对客户的应收账款催收力度，加快回笼资金，从而提高经营活动现金流；另一方面计划借助资本市场的力量，积极开拓各种融资渠道，解决公司自有资金不足。同时，合理调整公司的现有负债结构，适当增加长期借款的比例，相应减少短期负债，从而缓解短期偿债及流动资金压力。
　　2、关联交易的风险
　　报告期内，公司与控股股东安居宝发生的关联交易、关联往来金额较大，次数较为频繁。虽然公司已经制定了《关联交易决策制度》、《董事会议事规则》、《股东大会议事规则》等制度来规范上述事项，但若公司的制度不能得到有效执行，仍可能导致关联交易价格不公允，从而损害公司及股东的利益。
　　应对措施：将严格按照已制定的《公司章程》、三会议事规则、《关联交易决策制度》等关于关联交易的规定，确保履行关联交易决策程序，最大程度保护公司及股东权益。
　　3、应收账款及长期应收款占资产总额比重较大导致的回收风险
　　随着业务规模的扩大，公司应收账款及长期应收款占总资产的比重较大。截至2017年12月31日和2018年12月31日、2019年6月30日，公司应收账款净额分别为18,129,446.78元、27,174,037.95元、39,943,523.35；公司长期应收款分别为43,917,187.05、78,585,185.03元、52,198,123.47，占当期资产总额的比例分别为29.28%、38.06%、26.36%。公司主要客户是政府机关、通信行业、教育行业等，信用状况较好，和公司一直保持稳定的合作关系，出现坏账的可能性较小。随着销售规模的进一步扩大，公司应收账款及长期应收款的余额占资产总额的比例可能会进一步提高，如果发生重大不利或突发性事件，或者公司不能持续加强和完善应收账款的控制和管理，将造成应收账款及长期应收款不能及时收回进而形成坏账的风险。
　　应对措施：公司将从如下几个方面，降低应收账款及长期应收款无法如期收回的风险：第一，在合同签订前，谨慎评估合同对方的资金实力、信用情况等，选取信用风险较低的客户；第二，公司通过积极维护客户关系，加大应收款项的催收力度；第三，加大市场宣传和推广的力度，并在客户心目中树立较高的品牌形象，通过过硬的质量保证和良好的品牌形象，使得公司在洽谈付款方式时占据有利地位，加快项目应收款项的回收速度，降低回收风险。
　　4、同业竞争的风险
　　控股股东安居宝与公司在业务上存在部分重叠的情况，构成潜在同业竞争的风险。尽管公司与控股股东安居宝在主营业务上已经做出明显的区分，且安居宝已经出具相关承诺，其未来与公司相似的业务不会对公司的利益造成损害，但仍存在潜在的同业竞争风险。
　　应对措施：将进一步完善内部控制度，加强与控股股东的业务合作，充分利用上市公司的大平台，扩大自身的业务规模，与控股股东形成业务互补，避免同业竞争，保障公司股东的利益。
　　5、客户集中的风险
　　报告期内，公司前五名客户销售额占当期营业收入比重为89.73%，占比较大，客户相对集中。公司报告期内存在对单一客户销售比例超过20.00%的情况，存在对单一客户的重大依赖风险，如果前五大客户经营状况和业务结构发生重大变化，将对公司的盈利能力产生较大影响。
　　应对措施：公司将通过进一步拓展销售渠道、提升服务质量水平来开发更多客户，以改善目前的客户集中度较高的问题。
　　6、技术替代风险
　　安防行业主要依靠新产品、新技术的不断研究和开发，对固定资产依赖不大，具有典型的轻资产运营的行业特点。软件和信息技术服务业具有技术进步快、产品生命周期短、升级频繁等特点，软件技术、软件产品和软件市场新的发展浪潮不断出现，要求软件和信息技术服务企业必须准确把握软件技术和应用行业的发展趋势，持续创新，不断推出新产品和升级产品，以满足市场需求。
　　应对措施：将加大新技术的研发投入，及时跟进安防行业的技术革新，提高公司的竞争优势，从而在行业发展中立于不败之地。
　　7、政策风险
　　目前，国家宏观规划与政策对安防产业起着重要的鼓励推动作用。如果国家总体发展规划与支持政策发生变化，则该行业也会受到较大影响。尤其是大型企业落实政策不到位的情况下，整个行业受影响将会十分明显。另一方面国家目前的扶持政策引导着社会资金进入安防产业。一旦风向发生转变，将对行业中的中小企业带来不利影响。
　　应对措施：把握市场动态，积极研究政府的相关政策，加大研发力度，改善成本结构；同时加强组织建设，提升执行能力，提高营销效率；加大品牌投入，提升品牌价值；通过与资本的有效结合，积极进行战略布局，强化价值链的整合能力，提高公司的综合能力以抵抗市场的波动。
　　8、业务区域集中的风险
　　报告期内，从公司客户的区域构成来看，公司业务主要集中在广东省内，具有明显的区域特征，并且以广东省内的公安部门、交通部门等客户为主要客户对象。公司现已制定详细的业务发展计划，未来将逐步拓展客户资源范围。但短期内如果广东省的社会和经济环境发生重大不利变化，或者上述客户对投标方的要求进一步提升，将对公司业绩产生较大影响。
　　应对措施：未来将进一步扩大在广东省的业务规模，借助公司在广东省的丰富的项目经验和较高的知名度，不断向外部扩张，同时将进一步加大外部市场的投入和研究力度，以尽快进入广东省外的安防市场。
　　9、公司治理风险
　　公司于2016年5月整体变更为股份公司，股份公司设立时间较短。股份公司成立后，公司逐步建立规范的法人治理机制，完善了包括但不限于三会议事规则等相关决策管理制度及适应企业现阶段发展的内部控制制度和管理体系。由于股份公司成立时间较短，在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识也需在实际运作中进一步提升。随着业务的发展，未来公司的经营管理将对公司治理提出更高要求。因此，公司存在在未来经营中因公司治理不适应公司发展的需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：将进一步完善法人治理结构，进一步完善纠纷解决机制、关联交易约束机制、利润分配等重要内部控制制度条款，完善现行的科研管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、销售管理等相关管理制度。同时加大高级管理人员的培训力度，提高其管理水平，并吸纳更多的高级管理人员到公司参与管理。
　　10、实际控制人不当控制风险
　　安居宝为公司控股股东，董事长张波为安居宝的实际控制人。报告期内，公司的董事会由五名成员组成，有三名董事来自安居宝，其中张波为公司的董事长，其可以通过安居宝对公司委派过半数的董事。
　　根据《公司章程》，公司董事会决议的表决，实行一人票制，董事会作出的决议，必须经全体董事的过半数通过。安居宝委派至公司的董事超过半数，可以对公司董事会决议产生决定性的影响，可以决定公司的战略、财务、日常生产、经营管理及人事任免等。虽然公司已经建立“三会”议事规则、关联交易决策制度等严格的内控制度，对实际控制人的行为进行约束，但若张波利用其控制地位对公司的经营决策、发展战略、人事任免和利润分配等重大事宜进行不当控制，可能损害公司或其他股东的权益。
　　应对措施：第一，针对实际控制人不当控制的风险，公司制定了“三会”议事规则，制定了《关联交易决策制度》，完善了公司内部控制制度；第二，公司还将通过加强对管理层培训等方式不断增强持股5.00%以上股东和管理层的诚信和规范意识，督促持股5.00%以上股东、实际控制人遵照相关法规规范经营公司，忠实履行职责。
　　
四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，诚信经营、依法纳税，认真做好每一项对社会有益的工作。公司本着“专业保证品质、服务铸就辉煌”的理念，为客户提供优质的服务，为人民的生命财、产安全保驾护航，为"平安城市"建设作出应有的贡献。 收起▲