一、业务概要　　（一）商业模式　　公司作为生物质能源的生产和生物质能源供热经营单位，国家级专精特新小巨人企业，经过多年的生产实践，公司的主要经营模式，是利用固化成型技术将农业或林业剩余物资源转化为高能量密度的成型燃料，通过专用生物质锅炉装备燃烧，提供热力用于供热市场以及利用秸秆等生物质原料进行生物质能源多联产业务。公司确立了以“研发”+“生产”+“工程”+“供热”相结合的生物质能源全产业链业务模式，公司的主要业务为客户提供生物质热能综合利用整体解决方案，涵盖生物质能源技术的研发、生物质成型燃料的生产、储运与销售、生物质供热成套设备的生产销售、生物质供热工程的设计、施工与技术服务以及生物质供... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司作为生物质能源的生产和生物质能源供热经营单位，国家级专精特新小巨人企业，经过多年的生产实践，公司的主要经营模式，是利用固化成型技术将农业或林业剩余物资源转化为高能量密度的成型燃料，通过专用生物质锅炉装备燃烧，提供热力用于供热市场以及利用秸秆等生物质原料进行生物质能源多联产业务。公司确立了以“研发”+“生产”+“工程”+“供热”相结合的生物质能源全产业链业务模式，公司的主要业务为客户提供生物质热能综合利用整体解决方案，涵盖生物质能源技术的研发、生物质成型燃料的生产、储运与销售、生物质供热成套设备的生产销售、生物质供热工程的设计、施工与技术服务以及生物质供热系统的运营服务等领域。公司通过生物质能源技术的研发，提升生物质能源的产品质量和燃烧效率，优化生产工艺，降低生产成本；通过生物质成型燃料的生产和销售，实现公司产品的推广和收益；通过生物质供热工程的设计、施工与技术服务，通过生物质供热成套设备的生产销售，帮助供热企业实现生物质能源零碳供热和达标排放；通过经营生物质供热系统，直接参与热力生产和供应，形成公司持续稳定的收入来源。公司以工业、商业企业及工业园区、城镇供暖等为主要目标客户，商业模式清晰，持续运营能力较好，为客户提供持续稳定和经济清洁的能源服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、子公司土地、房产尚未取得产权证
　　2014年8月，子公司延边宏日与延边朝鲜族自治州国土资源局签订了《国有建设用地使用权出让合同》，约定延边朝鲜族自治州国土资源局出让坐落于汪清县天桥岭镇的一宗土地，面积40,000平方米，延边宏日已按期支付了土地出让金，目前土地证正在办理中。延边宏日在上述土地上建设了厂房，该处厂房尚未取得房产证，厂房建设未取得土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证。根据汪清县人民政府出具的证明：“延边宏日的厂房建设虽未履行审批手续，但不存在被拆除的风险。延边宏日的厂房办理房产证不存在办证障碍，待延边宏日取得土地证后，我们将积极协助其办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、房产证等手续，保障延边天桥岭林业生物质多联产示范项目顺利推进。”公司的主营业务是生物质供热，延边宏日的厂房建设运营，对公司的日常经营和业务贡献影响不大。应对措施：公司的主营业务是生物质供热，延边宏日的厂房建设运营，对公司的日常经营和业务贡献影响不大。延边宏日正在积极办理相关手续，以解决面临风险。
　　二、公司治理风险
　　股份公司成立后，公司设置了由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的法人治理结构，按照《公司法》的规定制定了完备的《公司章程》、“三会”议事规则等规章制度。公司挂牌后，将对公司治理提出更高的要求，公司目前存在10家子公司、多家在册联营企业，内部控制执行和管理需要投入更多的精力和成本，如果公司内部控制不能够有效执行，将会导致公司治理不规范的风险。公司会严格加强内控制度执行与监督，保障公司合规治理。应对措施：公司管理层加强学习，严格遵守各项规章制度，严格按照《公司章程》、“三会”议事规则等规章制度治理公司，使公司朝着更加规范化方面发展。并且通过注销没有业务子公司减小公司治理风险。
　　三、子公司盈利能力不强风险
　　2025上半年纳入公司合并范围的有10家子公司，其中吉林市宏日等供暖板块盈利能力较强，根据公司国家级专精特新小巨人企业特点，发挥技术优势，向轻资产转型，为来各子公司业务将会较快增长，目前其余子公司规模很小，对整体公司盈利影响很小。应对措施：公司将对各子公司根据所处区域进行业务布局，对于部分盈利不强公司进行处理，避免对公司合并报表财务指标影响。
　　四、流动性紧张风险
　　公司业务主要集中在冬季采暖期，公司需提前储备燃料以满足客户需求，但公司与客户结算周期为1-2个月，因此公司需要保持相应的营运资金以保证业务的正常运行，且随着公司规模的扩大，营运资金需求水平会相应提高。应对措施：公司对客户信用进行分级管理，提高应收账款回款速度，提高应收账款周转率；根据经营活动周期变化，采取不同融资方式，拓宽融资渠道；通过技术研发、设备改良，努力降低生产和运营成本，通过集中采购和规模采购等采取不同采购方式，降低采购成本，控制日常费用支出，提高盈利能力，增加资产的流动性。
　　五、应收账款比例较高的风险
　　报告期各期末，2024年、2025年六月末公司应收账款净额分别为22,059,227.66元、40,560,344.75元占当期期末流动资产的比例分别为30.99%、47.89%。应对措施：为了加强应收账款的回收和管理，公司会针对不同客户制定对应的信用政策，根据客户信誉情况，对客户进行分类管理，给予不同的账期，对于周期较长或金额较大的款项，公司将不定期与客户对账，加大款项的追讨力度，增强公司的回款能力；此外，公司落实相应的应收账款管理制度，明确相关岗位人员职责，从制度上规范回款管理。
　　六、收入和盈利季节波动风险
　　生物质成型燃料的销售及供热服务为公司收入的主要来源，供热期一般为当年的10-12月及次年的1-4月，公司在此期间确认收入，但员工工资、固定资产折旧等费用全年基本均衡发生，造成公司收入及盈利呈现供热期与非供热期不均衡现象。目前公司通过逐渐新签订全年蒸汽项目，平抑季节性波动风险。应对措施：公司丰富客户类型，拓展全年供热（蒸汽）用户，增加非供热季收入，逐步完善均衡收入。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　无。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司作为生物质能源的生产和生物质能源供热经营单位，国家级专精特新小巨人企业，经过多年的生产实践，公司的主要经营模式，是利用固化成型技术将农业或林业剩余物资源转化为高能量密度的成型燃料，通过专用生物质锅炉装备燃烧，提供热力用于供热（蒸汽）市场以及利用秸秆等生物质原料进行生物质能源多联产业务。公司确立了以“研发”+“生产”+“工程”+“供热”相结合的生物质能源全产业链业务模式，公司的主要业务为客户提供生物质热能综合利用整体解决方案，涵盖生物质能源技术的研发、生物质成型燃料的生产、储运与销售、生物质供热成套设备的生产销售、生物质供热工程的设计、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司作为生物质能源的生产和生物质能源供热经营单位，国家级专精特新小巨人企业，经过多年的生产实践，公司的主要经营模式，是利用固化成型技术将农业或林业剩余物资源转化为高能量密度的成型燃料，通过专用生物质锅炉装备燃烧，提供热力用于供热（蒸汽）市场以及利用秸秆等生物质原料进行生物质能源多联产业务。公司确立了以“研发”+“生产”+“工程”+“供热”相结合的生物质能源全产业链业务模式，公司的主要业务为客户提供生物质热能综合利用整体解决方案，涵盖生物质能源技术的研发、生物质成型燃料的生产、储运与销售、生物质供热成套设备的生产销售、生物质供热工程的设计、施工与技术服务以及生物质供热系统的运营服务等领域。公司通过生物质能源技术的研发，提升生物质能源的产品质量和燃烧效率，优化生产工艺，降低生产成本；通过生物质成型燃料的生产和销售，实现公司产品的推广和收益；通过生物质供热工程的设计、施工与技术服务，通过生物质供热成套设备的生产销售，帮助供热企业实现生物质能源零碳供热和达标排放；通过经营生物质供热系统，直接参与热力生产和供应，形成公司持续稳定的收入来源。公司以工业、商业企业及工业园区、城镇供暖等为主要目标客户，商业模式清晰，持续运营能力较好，为客户提供持续稳定和经济清洁的能源服务。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、子公司土地、房产尚未取得产权证
　　2014年8月，子公司延边宏日与延边朝鲜族自治州国土资源局签订了《国有建设用地使用权出让合同》，约定延边朝鲜族自治州国土资源局出让坐落于汪清县天桥岭镇的一宗土地，面积40,000平方米，延边宏日已按期支付了土地出让金，目前土地证正在办理中。延边宏日在上述土地上建设了厂房，该处厂房尚未取得房产证，厂房建设未取得土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证。根据汪清县人民政府出具的证明：“延边宏日的厂房建设虽未履行审批手续，但不存在被拆除的风险。延边宏日的厂房办理房产证不存在办证障碍，待延边宏日取得土地证后，我们将积极协助其办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、房产证等手续，保障延边天桥岭林业生物质多联产示范项目顺利推进。”公司的主营业务是生物质供热，延边宏日的厂房建设运营，对公司的日常经营和业务贡献影响不大。应对措施：公司的主营业务是生物质供热，延边宏日的厂房建设运营，对公司的日常经营和业务贡献影响不大。延边宏日正在积极办理相关手续，以解决面临风险。
　　二、公司治理风险
　　股份公司成立后，公司设置了由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的法人治理结构，按照《公司法》的规定制定了完备的《公司章程》、“三会”议事规则等规章制度。公司挂牌后，将对公司治理提出更高的要求，公司目前存在10公司、多家在册联营企业，内部控制执行和管理需要投入更多的精力和成本，如果公司内部控制不能够有效执行，将会导致公司治理不规范的风险。公司会严格加强内控制度执行与监督，保障公司合规治理。应对措施：公司管理层加强学习，严格遵守各项规章制度，严格按照《公司章程》、“三会”议事规则等规章制度治理公司，使公司朝着更加规范化方面发展。并且通过注销没有业务子公司减小公司治理风险。
　　三、子公司盈利能力不强风险
　　2024年纳入公司合并范围的有10家子公司，其中吉林市宏日等供暖板块盈利能力较强，根据公司国家级专精特新小巨人企业特点，发挥技术优势，向轻资产转型，为来各子公司业务将会较快增长，目前其余子公司规模很小，对整体公司盈利影响很小。应对措施：公司将对各子公司根据所处区域进行业务布局，对于部分盈利不强公司进行处理，避免对公司合并报表财务指标影响。
　　四、流动性紧张风险
　　公司业务主要集中在冬季采暖期，公司需提前储备燃料以满足客户需求，但公司与客户结算周期为1-2个月，因此公司需要保持相应的营运资金以保证业务的正常运行，且随着公司规模的扩大，营运资金需求水平会相应提高。应对措施：公司对客户信用进行分级管理，提高应收账款回款速度，提高应收账款周转率；根据经营活动周期变化，采取不同融资方式，拓宽融资渠道；通过技术研发、设备改良，努力降低生产和运营成本，通过集中采购和规模采购等采取不同采购方式，降低采购成本，控制日常费用支出，提高盈利能力，增加资产的流动性。
　　五、应收账款比例较高的风险
　　报告期各期末，22年、23年、24年末公司应收账款净额分别为5,401,738.36元、21,207,604.19元、22,059,227.66元，占当期期末流动资产的比例分别为5.39%、24.86%、30.99%。应对措施：为了加强应收账款的回收和管理，公司会针对不同客户制定对应的信用政策，根据客户信誉情况，对客户进行分类管理，给予不同的账期，对于周期较长或金额较大的款项，公司将不定期与客户对账，加大款项的追讨力度，增强公司的回款能力；此外，公司落实相应的应收账款管理制度，明确相关岗位人员职责，从制度上规范回款管理。
　　六、收入和盈利季节波动风险
　　生物质成型燃料的销售及供热服务为公司收入的主要来源，供热期一般为当年的10-12月及次年的1-4月，公司在此期间确认收入，但员工工资、固定资产折旧等费用全年基本均衡发生，造成公司收入及盈利呈现供热期与非供热期不均衡现象。目前公司通过逐渐新签订全年蒸汽项目，锅炉改造设备工程等项目，平抑季节性波动风险。应对措施：公司丰富客户类型，拓展全年供热（蒸汽）用户，增加非供热季收入，逐步完善均衡收入。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司作为生物质能源的生产和生物质能源供热经营单位，国家级专精特新小巨人企业，经过多年的生产实践，公司的主要经营模式，是利用固化成型技术将农业或林业剩余物资源转化为高能量密度的成型燃料，通过专用生物质锅炉装备燃烧，提供热力用于供热市场以及利用秸秆等生物质原料进行生物质能源多联产业务。公司确立了以“研发”+“生产”+“工程”+“供热”相结合的生物质能源全产业链业务模式，公司的主要业务为客户提供生物质热能综合利用整体解决方案，涵盖生物质能源技术的研发、生物质成型燃料的生产、储运与销售、生物质供热成套设备的生产销售、生物质供热工程的设计、施工与技术服务以及... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司作为生物质能源的生产和生物质能源供热经营单位，国家级专精特新小巨人企业，经过多年的生产实践，公司的主要经营模式，是利用固化成型技术将农业或林业剩余物资源转化为高能量密度的成型燃料，通过专用生物质锅炉装备燃烧，提供热力用于供热市场以及利用秸秆等生物质原料进行生物质能源多联产业务。公司确立了以“研发”+“生产”+“工程”+“供热”相结合的生物质能源全产业链业务模式，公司的主要业务为客户提供生物质热能综合利用整体解决方案，涵盖生物质能源技术的研发、生物质成型燃料的生产、储运与销售、生物质供热成套设备的生产销售、生物质供热工程的设计、施工与技术服务以及生物质供热系统的运营服务等领域。公司通过生物质能源技术的研发，提升生物质能源的产品质量和燃烧效率，优化生产工艺，降低生产成本；通过生物质成型燃料的生产和销售，实现公司产品的推广和收益；通过生物质供热工程的设计、施工与技术服务，通过生物质供热成套设备的生产销售，帮助供热企业实现生物质能源零碳供热和达标排放；通过经营生物质供热系统，直接参与热力生产和供应，形成公司持续稳定的收入来源。公司以工业、商业企业及工业园区、城镇供暖等为主要目标客户，商业模式清晰，持续运营能力较好，为客户提供持续稳定和经济清洁的能源服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、子公司土地、房产尚未取得产权证
2014年8月，子公司延边宏日与延边朝鲜族自治州国土资源局签订了《国有建设用地使用权出让合同》，约定延边朝鲜族自治州国土资源局出让坐落于汪清县天桥岭镇的一宗土地，面积40,000平方米，延边宏日已按期支付了土地出让金，目前土地证正在办理中。延边宏日在上述土地上建设了厂房，该处厂房尚未取得房产证，厂房建设未取得土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证。根据汪清县人民政府出具的证明：“延边宏日的厂房建设虽未履行审批手续，但不存在被拆除的风险。延边宏日的厂房办理房产证不存在办证障碍，待延边宏日取得土地证后，我们将积极协助其办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、房产证等手续，保障延边天桥岭林业生物质多联产示范项目顺利推进。”公司的主营业务是生物质供热，延边宏日的厂房建设运营，对公司的日常经营和业务贡献影响不大。应对措施：公司的主营业务是生物质供热，延边宏日的厂房建设运营，对公司的日常经营和业务贡献影响不大。延边宏日正在积极办理相关手续，以解决面临风险。
二、公司治理风险
股份公司成立后，公司设置了由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的法人治理结构，按照《公司法》的规定制定了完备的《公司章程》、“三会”议事规则等规章制度。公司挂牌后，将对公司治理提出更高的要求，公司目前存在10家子公司、多家在册联营企业，内部控制执行和管理需要投入更多的精力和成本，如果公司内部控制不能够有效执行，将会导致公司治理不规范的风险。公司会严格加强内控制度执行与监督，保障公司合规治理。应对措施：公司管理层加强学习，严格遵守各项规章制度，严格按照《公司章程》、“三会”议事规则等规章制度治理公司，使公司朝着更加规范化方面发展。并且通过注销没有业务子公司减小公司治理风险。
三、子公司盈利能力不强风险
2024上半年纳入公司合并范围的有10家子公司，其中吉林市宏日等供暖板块盈利能力较强，磐石宏日热电联产项目已于2022年12月30日进行了股权转让，根据公司国家级专精特新小巨人企业特点，发挥技术优势，向轻资产转型，为来各子公司业务将会较快增长，目前其余子公司规模很小，对整体公司盈利影响很小。应对措施：公司将对各子公司根据所处区域进行业务布局，对于部分盈利不强公司进行处理，避免对公司合并报表财务指标影响。
四、流动性紧张风险
公司业务主要集中在冬季采暖期，公司需提前储备燃料以满足客户需求，但公司与客户结算周期为1-2个月，因此公司需要保持相应的营运资金以保证业务的正常运行，且随着公司规模的扩大，营运资金需求水平会相应提高。应对措施：公司对客户信用进行分级管理，提高应收账款回款速度，提高应收账款周转率；根据经营活动周期变化，采取不同融资方式，拓宽融资渠道；通过技术研发、设备改良，努力降低生产和运营成本，通过集中采购和规模采购等采取不同采购方式，降低采购成本，控制日常费用支出，提高盈利能力，增加资产的流动性。
五、应收账款比例较高的风险
报告期各期末，22年、23年、24年六月末公司应收账款净额分别为5,401,738.36元、21,207,604.19元、21,102,348.20占当期期末流动资产的比例分别为5.39%、11.70%、31.46%。应对措施：为了加强应收账款的回收和管理，公司会针对不同客户制定对应的信用政策，根据客户信誉情况，对客户进行分类管理，给予不同的账期，对于周期较长或金额较大的款项，公司将不定期与客户对账，加大款项的追讨力度，增强公司的回款能力；此外，公司落实相应的应收账款管理制度，明确相关岗位人员职责，从制度上规范回款管理。
六、收入和盈利季节波动风险
生物质成型燃料的销售及供热服务为公司收入的主要来源，供热期一般为当年的10-12月及次年的1-4月，公司在此期间确认收入，但员工工资、固定资产折旧等费用全年基本均衡发生，造成公司收入及盈利呈现供热期与非供热期不均衡现象。目前公司通过逐渐新签订全年蒸汽项目，平抑季节性波动风险。应对措施：公司丰富客户类型，拓展全年供热（蒸汽）用户，增加非供热季收入，逐步完善均衡收入。 收起▲