一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是影视制作行业的广告视频制作服务供应商，核心团队成员均有10年以上的商业视频制作从业经历，多年来积累了众多优秀的包括导演、演员、摄像、服化、场景、道具、灯光、器材、后期等影视制作资源，公司以策划、拍摄与制作为基础，与产业相关的外部单位合作，围绕客户的需求，主要为普通企业、广告公司等客户拍摄制作电视广告片、广告短视频、广告病毒视频、企业宣传片以及提供相应的广告创意策划，通过口碑营销、新媒体营销等营销方式获得业务，从而获得广告制作与策划收入。公司控股子公司中性灰影业（北京）有限公司主要采购高端影视摄像、镜头、灯光等器材，以满足国内众多大型的电影或广告剧组的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是影视制作行业的广告视频制作服务供应商，核心团队成员均有10年以上的商业视频制作从业经历，多年来积累了众多优秀的包括导演、演员、摄像、服化、场景、道具、灯光、器材、后期等影视制作资源，公司以策划、拍摄与制作为基础，与产业相关的外部单位合作，围绕客户的需求，主要为普通企业、广告公司等客户拍摄制作电视广告片、广告短视频、广告病毒视频、企业宣传片以及提供相应的广告创意策划，通过口碑营销、新媒体营销等营销方式获得业务，从而获得广告制作与策划收入。公司控股子公司中性灰影业（北京）有限公司主要采购高端影视摄像、镜头、灯光等器材，以满足国内众多大型的电影或广告剧组的使用需求。该公司主要通过直销形式，为客户提供器材租赁服务的同时提供双语摄影助理服务以及拍摄技术咨询服务，从而获得器材租赁与技术咨询收入。
　　公司全资子公司天津肯攀文化传播有限公司主要采用直销的方式获得客户，为客户提供广告视频制作服务，从而获得广告制作与策划收入。
　　公司全资子公司REDHORSEMEDIAPTE.LTD.主要拓展海外市场业务，采用直销方式为客户提供广告视频创意、策划及制作服务，从而获得收入。
　　公司全资子公司嘉善像素蜂文化传媒有限公司主要采用直销方式获得客户，为客户提供广告视频创意策划、影视制作等服务，从而获得收入。
　　公司全资子公司上海唯展文化传媒有限公司（原上海魅刻文化传媒有限公司）主要采用直销方式获得客户，为客户提供专业食品拍摄、特殊道具制作、拍摄技术咨询等服务，从而获得收入。
　　公司全资子公司厦门像素牛文化传媒有限公司主要采用直销方式获得客户，为客户提供广告视频创意策划、影视制作等服务，从而获得收入。
　　公司控股子公司上海选景文化科技有限公司主要业务是广告视频、平面拍摄用的场地短租咨询服务。公司通过为场地需求方提供场地转租服务或是场地咨询服务，从而获得收入。
　　公司全资子公司唯宇华科技有限公司主要业务是项目全流程管理系统的设计、开发并提供软件授权使用，为广告项目类企业提供系统化的项目管理服务。
　　报告期内公司商业模式未发生重大变化。报告期末至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　监管风险
　　2018年11月，广电总局发布《关于进一步加强广播电视和网络视听文艺节目管理的通知》，强调“网上与网下要坚持统筹管理、统一标准”，并“探索建立网台联动的有效管理机制”。新政的出台，意味着国家新闻出版广电总局对网络视听节目内容提出了更高的监管要求，如果在节目制作过程中违反了相关监管规定，将受到国家广播电视行政部门的处罚。2023年2月，国家市场监督管理总局发布《互联网广告管理办法》，办法细化了广告主、广告经营者、广告发布者对于广告内容审核的责任和义务，明确了防范、制止违法广告的具体措施。广告经营者如违反了相关法律、法规将会受到严厉的处罚。因此公司面临着严格的监管风险。应对措施：加强在项目制作整个过程中的创意、内容审核管理。确保公司制作的广告片都不存在违反相关法律、法规的情况。
　　制作成本不断上升的风险
　　拍摄制作电视广告片、互联网广告片、宣传片等影视作品具有较强的专业性，具有良好的专业能力和丰富经验的优秀人才是公司的宝贵财富，随着影视行业的快速发展，业内人才竞争日益激烈，具有丰富行业经验的人才薪酬呈上升趋势，使得公司人力成本不断上升；另外，公司在拍摄制作过程中发生的演职人员劳务报酬、场景、道具、化妆及服装等相关制作成本不断涨价，因此公司制作成本面临不断上升的风险。应对措施：公司与重要的员工签订长期劳动合同或合作协议，通过股权激励吸引并留住优秀人才，稳定中高端人才的成本；公司与重要的供应商也签订长期合作框架协议，在保证作品质量的同时控制好每个项目的成本；同时，公司将做好每个项目的拍摄制作前的预算工作，准确把控影视作品拍摄制作进度和成本。另一方面，通过提高品牌影响力和作品知名度，不断扩大公司规模和提升行业竞争优势，提高对客户和上游供应商的议价能力，以达到整体控制成本，获取稳定利润。
　　人才流失风险
　　作为影视广告策划、拍摄与制作企业，拥有一批具有丰富的策划和制作经验的专业人才是公司不断向前发展和保持市场优势的关键资源，虽然公司已经制定并实施了针对公司优秀人才的多种绩效激励制度，但随着市场竞争的加剧，业内对优秀专业人才的需求与日俱增，仍不能排除优秀人才流失的风险。应对措施：不断发展壮大公司的规模，建设优秀的企业文化，完善薪酬激励制度来吸引和留住优秀人才。同时，建立一整套完善的人才培养体系，保证公司人才梯队源源不断。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是影视制作行业的广告视频制作服务供应商，核心团队成员均有10年以上的商业视频制作从业经历，多年来积累了众多优秀的包括导演、演员、摄像、服化、场景、道具、灯光、器材、后期等影视制作资源，公司以策划、拍摄与制作为基础，与产业相关的外部单位合作，围绕客户的需求，主要为普通企业、广告公司等客户拍摄制作电视广告片、企业宣传片以及提供相应的广告创意策划，通过口碑营销、新媒体营销等营销方式获得业务，从而获得广告制作与策划收入。　　公司控股子公司中性灰影业（北京）有限公司主要采购高端影视摄像、镜头、灯光等器材，以满足国内众多大型的电影或广告剧组的使用... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是影视制作行业的广告视频制作服务供应商，核心团队成员均有10年以上的商业视频制作从业经历，多年来积累了众多优秀的包括导演、演员、摄像、服化、场景、道具、灯光、器材、后期等影视制作资源，公司以策划、拍摄与制作为基础，与产业相关的外部单位合作，围绕客户的需求，主要为普通企业、广告公司等客户拍摄制作电视广告片、企业宣传片以及提供相应的广告创意策划，通过口碑营销、新媒体营销等营销方式获得业务，从而获得广告制作与策划收入。
　　公司控股子公司中性灰影业（北京）有限公司主要采购高端影视摄像、镜头、灯光等器材，以满足国内众多大型的电影或广告剧组的使用需求。该公司主要通过直销形式，为客户提供器材租赁服务的同时提供双语摄影助理服务以及拍摄技术咨询服务，从而获得器材租赁与技术咨询收入。
　　公司全资子公司天津肯攀文化传播有限公司主要采用直销的方式获得客户，为客户提供广告视频制作服务，从而获得广告制作与策划收入。
　　公司全资子公司REDHORSEMEDIAPTE.LTD.主要拓展海外市场业务，采用直销方式为客户提供广告视频创意、策划及制作服务，从而获得收入。
　　公司全资子公司嘉善像素蜂文化传媒有限公司主要采用直销方式获得客户，为客户提供广告视频创意策划、影视制作等服务，从而获得收入。
　　公司全资子公司上海唯展文化传媒有限公司（原上海魅刻文化传媒有限公司）主要采用直销方式获得客户，为客户提供专业食品拍摄、特殊道具制作、拍摄技术咨询等服务，从而获得收入。
　　公司全资子公司厦门像素牛文化传媒有限公司主要采用直销方式获得客户，为客户提供广告视频创意策划、影视制作等服务，从而获得收入。
　　公司控股子公司上海选景文化科技有限公司主要业务是场地短租线上平台，主要应用场景是广告视频、平面拍摄用的场地短租。公司通过为场地需求方提供场地转租服务或是场地中介服务，从而获得收入。
　　公司全资子公司唯宇华科技有限公司主要业务是项目全流程管理系统的设计、开发并对外销售，为广告项目类企业提供系统化的项目管理服务。
　　报告期内公司商业模式未发生重大变化。报告期末至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　监管风险
　　2018年11月，广电总局发布《关于进一步加强广播电视和网络视听文艺节目管理的通知》，强调“网上与网下要坚持统筹管理、统一标准”，并“探索建立网台联动的有效管理机制”。新政的出台，意味着国家新闻出版广电总局对网络视听节目内容提出了更高的监管要求，如果在节目制作过程中违反了相关监管规定，将受到国家广播电视行政部门的处罚，因此公司面临着严格的监管风险。应对措施：公司目前已经取得《广播电视节目制作经营许可证》，在后续的广告视频制作过程中，加强对主创人员的培训管理，做好相应的信息备案工作。
　　制作成本不断上升的风险
　　拍摄制作电视广告片、微电影、宣传片等影视作品具有较强的专业性，具有良好的专业能力和丰富经验的优秀人才是公司的宝贵财富，随着影视行业的快速发展，业内人才竞争日益激烈，具有丰富行业经验的人才薪酬呈上升趋势，使得公司人力成本不断上升；另外，公司在拍摄制作过程中发生的演职人员劳务报酬、场景、道具、化妆及服装等相关制作成本不断涨价，因此公司制作成本面临不断上升的风险。应对措施：公司与重要的员工签订长期劳动合同或合作协议，通过股权激励吸引并留住优秀人才，稳定中高端人才的成本；公司与重要的供应商也签订长期合作框架协议，在保证作品质量的同时控制好每个项目的成本；同时，公司将做好每个项目的拍摄制作前的预算工作，准确把控影视作品拍摄制作进度和成本。另一方面，通过提高品牌影响力和作品知名度，不断扩大公司规模和提升行业竞争优势，提高对客户和上游供应商的议价能力，以达到整体控制成本，获取稳定利润。
　　人才流失风险
　　作为影视广告策划、拍摄与制作企业，拥有一批具有丰富的策划和制作经验的专业人才是公司不断向前发展和保持市场优势的关键资源，虽然公司已经制定并实施了针对公司优秀人才的多种绩效激励制度，但随着市场竞争的加剧，业内对优秀专业人才的需求与日俱增，仍不能排除优秀人才流失的风险。应对措施：不断发展壮大公司的规模，建设优秀的企业文化，完善薪酬激励制度来吸引和留住优秀人才。同时，建立一整套完善的人才培养体系，保证公司人才梯队源源不断。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司是影视制作行业的广告视频制作服务供应商，核心团队成员均有10年以上的商业视频制作从业经历，多年来积累了众多优秀的包括导演、演员、摄像、服化、场景、道具、灯光、器材、后期等影视制作资源，公司以策划、拍摄与制作为基础，与产业相关的外部单位合作，围绕客户的需求，主要为普通企业、广告公司等客户拍摄制作电视广告片、广告短视频、广告病毒视频、企业宣传片以及提供相应的广告创意策划，通过口碑营销、新媒体营销等营销方式获得业务，从而获得广告制作与策划收入。 公司控股子公司中性灰影业（北京）有限公司主要采购高端影视摄像、镜头、灯光等器材，以满足国内众多大型的... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司是影视制作行业的广告视频制作服务供应商，核心团队成员均有10年以上的商业视频制作从业经历，多年来积累了众多优秀的包括导演、演员、摄像、服化、场景、道具、灯光、器材、后期等影视制作资源，公司以策划、拍摄与制作为基础，与产业相关的外部单位合作，围绕客户的需求，主要为普通企业、广告公司等客户拍摄制作电视广告片、广告短视频、广告病毒视频、企业宣传片以及提供相应的广告创意策划，通过口碑营销、新媒体营销等营销方式获得业务，从而获得广告制作与策划收入。
公司控股子公司中性灰影业（北京）有限公司主要采购高端影视摄像、镜头、灯光等器材，以满足国内众多大型的电影或广告剧组的使用需求。该公司主要通过直销形式，为客户提供器材租赁服务的同时提供双语摄影助理服务以及拍摄技术咨询服务，从而获得器材租赁与技术咨询收入。
公司全资子公司天津肯攀文化传播有限公司主要采用直销的方式获得客户，为客户提供广告视频制作服务，从而获得广告制作与策划收入。
公司全资子公司REDHORSEMEDIAPTE.LTD.主要拓展海外市场业务，采用直销方式为客户提供广告视频创意、策划及制作服务，从而获得收入。
公司全资子公司嘉善像素蜂文化传媒有限公司主要采用直销方式获得客户，为客户提供广告视频创意策划、影视制作等服务，从而获得收入。
公司全资子公司上海唯展文化传媒有限公司（原上海魅刻文化传媒有限公司）主要采用直销方式获得客户，为客户提供专业食品拍摄、特殊道具制作、拍摄技术咨询等服务，从而获得收入。
公司全资子公司厦门像素牛文化传媒有限公司主要采用直销方式获得客户，为客户提供广告视频创意策划、影视制作等服务，从而获得收入。
公司控股子公司上海选景文化科技有限公司主要业务是广告视频、平面拍摄用的场地短租咨询服务。公司通过为场地需求方提供场地转租服务或是场地咨询服务，从而获得收入。
公司全资子公司唯宇华科技有限公司主要业务是项目全流程管理系统的设计、开发并提供软件授权使用，为广告项目类企业提供系统化的项目管理服务。
报告期内公司商业模式未发生重大变化。报告期末至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
监管风险
2018年11月，广电总局发布《关于进一步加强广播电视和网络视听文艺节目管理的通知》，强调“网上与网下要坚持统筹管理、统一标准”，并“探索建立网台联动的有效管理机制”。新政的出台，意味着国家新闻出版广电总局对网络视听节目内容提出了更高的监管要求，如果在节目制作过程中违反了相关监管规定，将受到国家广播电视行政部门的处罚。2023年2月，国家市场监督管理总局发布《互联网广告管理办法》，办法细化了广告主、广告经营者、广告发布者对于广告内容审核的责任和义务，明确了防范、制止违法广告的具体措施。广告经营者如违反了相关法律、法规将会受到严厉的处罚。因此公司面临着严格的监管风险。应对措施：加强在项目制作整个过程中的创意、内容审核管理。确保公司制作的广告片都不存在违反相关法律、法规的情况。
制作成本不断上升的风险
拍摄制作电视广告片、互联网广告片、宣传片等影视作品具有较强的专业性，具有良好的专业能力和丰富经验的优秀人才是公司的宝贵财富，随着影视行业的快速发展，业内人才竞争日益激烈，具有丰富行业经验的人才薪酬呈上升趋势，使得公司人力成本不断上升；另外，公司在拍摄制作过程中发生的演职人员劳务报酬、场景、道具、化妆及服装等相关制作成本不断涨价，因此公司制作成本面临不断上升的风险。应对措施：公司与重要的员工签订长期劳动合同或合作协议，通过股权激励吸引并留住优秀人才，稳定中高端人才的成本；公司与重要的供应商也签订长期合作框架协议，在保证作品质量的同时控制好每个项目的成本；同时，公司将做好每个项目的拍摄制作前的预算工作，准确把控影视作品拍摄制作进度和成本。另一方面，通过提高品牌影响力和作品知名度，不断扩大公司规模和提升行业竞争优势，提高对客户和上游供应商的议价能力，以达到整体控制成本，获取稳定利润。
人才流失风险
作为影视广告策划、拍摄与制作企业，拥有一批具有丰富的策划和制作经验的专业人才是公司不断向前发展和保持市场优势的关键资源，虽然公司已经制定并实施了针对公司优秀人才的多种绩效激励制度，但随着市场竞争的加剧，业内对优秀专业人才的需求与日俱增，仍不能排除优秀人才流失的风险。应对措施：不断发展壮大公司的规模，建设优秀的企业文化，完善薪酬激励制度来吸引和留住优秀人才。同时，建立一整套完善的人才培养体系，保证公司人才梯队源源不断。 收起▲