一、业务概要　　（一）商业模式　　1、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务　　公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线组件，高精密FFC连接器、高清数据传输组件、各国安规认证插头电源线组件以及精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。　　公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，拥有国家高新技术企业证书、质量管理体系认证证书、TS16949认证证书，各类生产及质量认证资质齐全，技术稳定，累计有15项发明专利、100项核心技术专利及20余项非专利保密技术。　　公司已形成了集上下游资源整合、研发生产和销售一体化全方位竞争优势，凭借稳定的优质客户、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务
　　公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线组件，高精密FFC连接器、高清数据传输组件、各国安规认证插头电源线组件以及精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。
　　公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，拥有国家高新技术企业证书、质量管理体系认证证书、TS16949认证证书，各类生产及质量认证资质齐全，技术稳定，累计有15项发明专利、100项核心技术专利及20余项非专利保密技术。
　　公司已形成了集上下游资源整合、研发生产和销售一体化全方位竞争优势，凭借稳定的优质客户、健全的专业许可资质、领先的技术产品优势、成本战略优势及产业链整合优势逐步在连接器行业成长为优质企业。
　　2、客户类型
　　公司产品主要应用于电脑及其周边、消费电子等领域，主要客户主要为国内知名消费电子厂企业。
　　3、关键资源、生产销售模式、收入来源
　　公司主要原材料为铜材、PVC料、线材、精密五金端子等，原材料的采购是公司成本控制的关键环节，公司通过上游供应商稳定的合作，保证公司成本可控和品质稳定。
　　公司的生产销售模式为以销定产与计划生产相结合的特点。根据客户对于产品要求，公司实行“订单式生产”满足客户个性化需求，增强产品竞争力。
　　公司主要的收入来源为生产销售电子连接器产品，未来公司继续聚焦电子连接器业务，在研发、品质和交期等方面更好地满足客户需求。
　　4、商业模式
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、产业转移风险
　　公司是连接器制造企业，后端仍需劳力，无法全部机器人替代全部工序，随着近几年珠三角地区发展重心往高附加值产业转移，电子连接器行业已经综合优势有所减少。内陆人力资源丰富，土地供应充足，企业可以快速提升竞争优势。应对措施：面对宏观环境，未来公司将分流一部分产能到上述地区，公司深圳总部逐步布局产业升级转型，依托深中通道，借力中山民众火炬开发区建设智能工厂，加大研发投入，向先进制造业转型，降低产业转移风险。
　　2、主要客户集中风险
　　公司报告期前五名客户的合计销售额占营业收入的比例约60%，上述客户为国内外知名的制造企业，对产品质量要求严格。如果研发设计、制造和品质保证能力等不能持续满足上述大客户的要求，或者竞争对手采取其他竞争手段参与对上述客户的竞争，将存在大客户流失风险。应对措施：公司将调整客户结构，降低对传统下游客户的过度，积极开发新优质客户，辐射更多产业领域客户以应对上述风险。
　　3、毛利率波动风险
　　电子连接器产品的主要原材料为铜及相关产品，产品成本受铜均价变动影响较大，毛利有较大的不利影响，应对措施：公司将通过有效地成本管理，推进精益生产提高生产效率，推进智能化工厂改造等来降低原材料涨价对毛利率波动的影响。
　　4、实际控制人不当控制的风险
　　向国东先生直接持有股份公司69.99%股份，并通过国信达创富、珠峰创富间接持有公司14.258%股份，合计持股比例为84.258%，为公司第一大股东，且任公司法定代表人兼董事长、总经理、董事会秘书，对公司的经营决策有重大影响，为公司控股股东及实际控制人。向国东可以通过行使表决权或其他方式对公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项加以控制或实施重大影响，形成有利于其自身的经营决策行为，在一定程度上削弱了中小股东对公司决策的影响力，可能损害公司其他股东的利益。应对措施：公司引入战略股东，继续加强三会管理和公司治理的科学化、专业化，让公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项决策程序更加科学化。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务　　公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线、精密焊接铁氟龙、极细同轴线、LVDS线、组合电子线、并排线、复合材料FFC、分线FFC、高清数据传输线、各国安规认证插头电源线精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。　　公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，荣获国家知识产权优势企业、国家高新技术企业证书、深圳市专精特新企业等称号，拥有质量、环境管理体系认证证书、TS16949认证证书，全世界30多国安全认证，技术稳定，累计有10项发明专利、70项核心技... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务
　　公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线、精密焊接铁氟龙、极细同轴线、LVDS线、组合电子线、并排线、复合材料FFC、分线FFC、高清数据传输线、各国安规认证插头电源线精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。
　　公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，荣获国家知识产权优势企业、国家高新技术企业证书、深圳市专精特新企业等称号，拥有质量、环境管理体系认证证书、TS16949认证证书，全世界30多国安全认证，技术稳定，累计有10项发明专利、70项核心技术专利及10余项非专利自有技术。
　　公司已形成了集上下游资源整合、研发生产和销售一体化全方位竞争优势，凭借稳定的优质客户、健全的专业许可资质、领先的技术产品优势、成本战略优势及产业链整合优势逐步在连接器行业成长为优质企业。
　　2、客户类型
　　公司产品主要应用于电脑及其周边、消费电子等领域，主要客户主要为国内知名消费电子厂企业。
　　3、关键资源、生产销售模式、收入来源
　　公司主要原材料为铜材、PVC料、线材、端子等，原材料的采购是公司成本控制的关键环节，公司通过上游供应商稳定的合作，保证公司成本可控和品质稳定。
　　公司的生产销售模式为以销定产与计划生产相结合的特点。根据客户对于产品要求，公司实行“订单式生产”满足客户个性化需求，增强产品竞争力。
　　公司主要的收入来源为生产销售电子连接器产品，未来公司继续聚焦电子连接器业务，在研发、品质和交期等方面更好地满足客户需求。
　　4、商业模式
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、产业转移风险
　　公司是连接器制造企业，属于劳动密集型行业，随着近几年珠三角地区发展重心往高附加值产业转移，电子连接器行业已经综合优势有所减少。人力资源丰富，土地供应充足，企业可以快速提升竞争优势。面对宏观环境，未来公司可能会分流一部分产能到上述地区。应对措施：公司总部进行产业升级改造，集中优势产品加大研发投入，提升机器自动化水平，引进智能机器人，降低产品成本，提高管理效率，降低产业转移风险。
　　2、主要客户集中风险
　　报告期前五名客户的合计销售额占营业收入的比例为62.77%，上述客户为国内外知名的高端显示器制造企业，品牌知名度高，对产品质量要求严格。如果研发设计、制造和品质保证能力等不能持续满足上述大客户的要求，或者竞争对手采取其他竞争手段参与对上述客户的。应对措施：走下游客户差异化战略，调整客户类型，降低对下游客户的过度，积极开发新优质客户，辐射更多产业领域，公司前五名客户的合计销售额占营业收入的比例较上年已经下降了5.21%。
　　3、毛利率波动风险
　　公司电子连接器产品的主要原材料为铜及相关产品，产品成本受铜均价变动影响较大，毛利有较大的不利影响，未来受国际环境影响，毛利率波动会更加明显。应对措施：公司通过成本管理，提升效率，加大自动化水平来降低原材料对毛利率波动的影响。
　　4、实际控制人不当控制的风险
　　向国东先生直接持有股份公司70.00%股份，为公司第一大股东，且任公司法定代表人兼董事长、总经理、董事会秘书，对公司的经营决策有重大影响，为公司控股股东及实际控制人。向国东可以通过行使表决权或其他方式对公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项加以控制或实施重大影响，形成有利于其自身的经营决策行为，在一定程度上削弱了中小股东对公司决策的影响力，可能损害公司其他股东的利益。应对措施：公司将继续加强三会管理和公司治理的科学化、专业化，让公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项决策程序更加科学化。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 1、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务 公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线、精密焊接铁氟龙、极细同轴线、LVDS线、组合电子线、并排线、复合材料FFC、分线FFC、高清数据传输线、各国安规认证插头电源线精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。 公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，拥有国家高新技术企业证书、质量管理体系认证证书、TS16949认证证书，各类生产及质量认证资质齐全，技术稳定，累计有10项发明专利、61项核心技术专利及10余项非专利自有技术。 公司已形成了集... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
1、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务
公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线、精密焊接铁氟龙、极细同轴线、LVDS线、组合电子线、并排线、复合材料FFC、分线FFC、高清数据传输线、各国安规认证插头电源线精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。
公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，拥有国家高新技术企业证书、质量管理体系认证证书、TS16949认证证书，各类生产及质量认证资质齐全，技术稳定，累计有10项发明专利、61项核心技术专利及10余项非专利自有技术。
公司已形成了集上下游资源整合、研发生产和销售一体化全方位竞争优势，凭借稳定的优质客户、健全的专业许可资质、领先的技术产品优势、成本战略优势及产业链整合优势逐步在连接器行业成长为优质企业。
2、客户类型
公司产品主要应用于电脑及其周边、消费电子等领域，主要客户主要为国内知名消费电子厂企业。
3、关键资源、生产销售模式、收入来源
公司主要原材料为铜材、PVC料、线材、端子等，原材料的采购是公司成本控制的关键环节，公司通过上游供应商稳定的合作，保证公司成本可控和品质稳定。
公司的生产销售模式为以销定产与计划生产相结合的特点。根据客户对于产品要求，公司实行“订单式生产”满足客户个性化需求，增强产品竞争力。
公司主要的收入来源为生产销售电子连接器产品，未来公司继续聚焦电子连接器业务，在研发、品质和交期等方面更好地满足客户需求。
4、商业模式
报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、产业转移风险
公司是连接器制造企业，属于劳动密集型行业，随着近几年珠三角地区发展重心往高附加值产业转移，电子连接器行业已经综合优势有所减少。人力资源丰富，土地供应充足，企业可以快速提升竞争优势。面对宏观环境，未来公司将分流一部分产能到上述地区，公司深圳总部逐步布局产业升级转型，加大研发投入，提升自动化水平，向先进制造业转型，降低产业转移风险。
2、主要客户集中风险
公司主要客户为冠捷、长虹等，报告期前五名客户的合计销售额占营业收入的比例超过60%，上述客户为国内外知名的高端显示器制造企业，品牌知名度高，对产品质量要求严格。如果研发设计、制造和品质保证能力等不能持续满足上述大客户的要求，或者竞争对手采取其他竞争手段参与对上述客户的竞争，将存在大客户流失风险。公司将持续开发新客户以应对上述风险。
3、毛利率波动风险
电子连接器产品的主要原材料为铜及相关产品，产品成本受铜均价变动影响较大，毛利有较大的不利影响，公司将通过有效地成本管理，增加新产品的比重等方式，应对上述风险，使公司的毛利率回归正常的水平。
4、实际控制人不当控制的风险
向国东先生直接持有股份公司70.00%股份，并通过国信达创富、珠峰创富间接持有公司10.458%股份，合计持股比例为80.458%，为公司第一大股东，且任公司法定代表人兼董事长、总经理、董事会秘书，对公司的经营决策有重大影响，为公司控股股东及实际控制人。向国东可以通过行使表决权或其他方式对公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项加以控制或实施重大影响，形成有利于其自身的经营决策行为，在一定程度上削弱了中小股东对公司决策的影响力，可能损害公司其他股东的利益。公司将更加规范运行三会制度，应对上述风险。 收起▲