一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司立足于贵金属工艺品行业，依靠经验丰富的团队，根据市场需求设计各类贵金属产品，委外生产加工或者直接采购，并通过银行、电视购物等渠道进行销售，实现各类贵金属产品的销售。　　公司拥有国内二十余家商业银行、国内知名电视购物等众多不同销售渠道，根据不同渠道的客户需求，有针对的开发、设计、制作产品，以满足不同渠道客户的需求，在获得较好的客户体验的同时，也增加了公司的销售收入。公司的商业银行的销售渠道的数量在行业中有相对的优势。　　公司针对特定客户的个性化需求，为客户量身定制其专属的贵金属产品，在行业内形成了公司特色。公司通过个性化以及差异化的服务，给产品带来了... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司立足于贵金属工艺品行业，依靠经验丰富的团队，根据市场需求设计各类贵金属产品，委外生产加工或者直接采购，并通过银行、电视购物等渠道进行销售，实现各类贵金属产品的销售。
　　公司拥有国内二十余家商业银行、国内知名电视购物等众多不同销售渠道，根据不同渠道的客户需求，有针对的开发、设计、制作产品，以满足不同渠道客户的需求，在获得较好的客户体验的同时，也增加了公司的销售收入。公司的商业银行的销售渠道的数量在行业中有相对的优势。
　　公司针对特定客户的个性化需求，为客户量身定制其专属的贵金属产品，在行业内形成了公司特色。公司通过个性化以及差异化的服务，给产品带来了附加价值，给公司带来增值，提升了公司的盈利水平。
　　（一）采购模式
　　公司采购的原材料主要包括金料、银料、包装物等，此外公司也采购金银币、贵金属制成品等产品。公司采购的原材料全部为现货，不存在期货和通过套期保值采购原材料的情况。
　　公司设有独立的采购部门，使用提前库存备货的采购模式，公司也会根据订单情况对所备库存进行调整。公司委外加工生产所用的原材料均通过采购部门系统采购，并按照规定履行采购、入库和出库程序。采购流程主要是由销售部下单开始，采购部协同委外加工企业确定生产所需各类原材料用量并报给总经理审批后进行采购；采购部在保证原材料同等品质合格的前提下，从同类原材料供应商报价中选择最低报价进行采购。黄金和白银原料均具有高度市场化和相对成熟的交易市场，供应充足。
　　（二）委外加工模式
　　公司黄金、白银产品采取委外加工生产模式。这部分产品主要包括自有品牌金条以及定制类业务，公司会提供原料以及规格款式的要求给黄金加工厂商进行加工。在委托加工的过程中，公司前期会监督原料的采购以及送达，确认原料数量和质量符合客户的要求。生产过程会经过公司的专人进行监督，对产品的进度以及加工的质量进行把控。产品加工结束后，公司会对产品的质量进行检测，送检国家金银制品质量监督检验中心检测并获取质量检测报告以及检验机构出具的检验合格证书。通过上述的前期材料采购、中期监督跟进以及后期的产品检验，来保证产品的质量，最终将检验合格的产品销售给相关的客户，报告期内未发生质量不合格的情况。
　　（三）销售模式
　　报告期内，根据客户群体和销售渠道的不同，公司产品销售主要分为直营销售和委托代销两种。直营销售主要包括直营店的直接销售、直接销售给经销商以及为企业及个人客户定制商品等业务；委托代销主要指与商业银行等代销商签订委托代销协议。公司根据商业银行、电视购物等各个渠道消费人群的需求或喜好特性不同，提供差别化产品和个性化服务。
　　（四）盈利模式
　　公司收入的主要来源是贵金属纪念币、金条、贵金属工艺品等商品的销售。公司通过自己获得的相
　　关产品的特许经营资质，通过商业银行、电视购物以及直营店等渠道销售满足市场需求的贵金属产品。通过具有艺术性的设计、精湛的工艺以及过硬的质量来满足客户的需求。公司已经形成了以多渠道的贵金属商品的销售、专属定制业务为主的全面的贵金属工艺品的盈利模式。通过公司丰富的销售渠道、优质的产品、全面的服务来实现公司的盈利。
　　报告期内，公司的主营业务未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年1月-6月公司实现营业收入3,160.01万元，上年同期营业收入2,796.56万元，同比增长12.99%；报告期内因受疫情影响常态化销售业绩有所下滑，但由于并入的子公司,销售额保持增长。虽然开年即面临着新型冠状肺炎疫情的影响，但是在公司市场与生产团队的共同努力下，努力保持业绩上升势态，增强了公司盈利能力。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

一、商业模式 公司立足于贵金属工艺品行业，依靠经验丰富的团队，根据市场需求设计各类贵金属产品，委外生产加工或者直接采购，并通过银行、电视购物等渠道进行销售，实现各类贵金属产品的销售。 公司拥有国内二十余家商业银行、国内知名电视购物等众多不同销售渠道，根据不同渠道的客户需求，有针对的开发、设计、制作产品，以满足不同渠道客户的需求，在获得较好的客户体验的同时，也增加了公司的销售收入。公司的商业银行的销售渠道的数量在行业中有相对的优势。 公司针对特定客户的个性化需求，为客户量身定制其专属的贵金属产品，在行业内形成了公司特色。 公司通过个性化以及差异化的服务，给产品带来... 查看全部▼

一、商业模式
公司立足于贵金属工艺品行业，依靠经验丰富的团队，根据市场需求设计各类贵金属产品，委外生产加工或者直接采购，并通过银行、电视购物等渠道进行销售，实现各类贵金属产品的销售。
公司拥有国内二十余家商业银行、国内知名电视购物等众多不同销售渠道，根据不同渠道的客户需求，有针对的开发、设计、制作产品，以满足不同渠道客户的需求，在获得较好的客户体验的同时，也增加了公司的销售收入。公司的商业银行的销售渠道的数量在行业中有相对的优势。
公司针对特定客户的个性化需求，为客户量身定制其专属的贵金属产品，在行业内形成了公司特色。
公司通过个性化以及差异化的服务，给产品带来了附加价值，给公司带来增值，提升了公司的盈利水平。
（一）采购模式
公司采购的原材料主要包括金料、银料、包装物等，此外公司也采购金银币、贵金属制成品等产品。
公司采购的原材料全部为现货，不存在期货和通过套期保值采购原材料的情况。
公司设有独立的采购部门，使用提前库存备货的采购模式，公司也会根据订单情况对所备库存进行调整。公司委外加工生产所用的原材料均通过采购部门系统采购，并按照规定履行采购、入库和出库程序。采购流程主要是由销售部下单开始，采购部协同委外加工企业确定生产所需各类原材料用量并报给总经理审批后进行采购；采购部在保证原材料同等品质合格的前提下，从同类原材料供应商报价中选择最低报价进行采购。黄金和白银原料均具有高度市场化和相对成熟的交易市场，供应充足。
（二）委外加工模式
公司黄金、白银产品采取委外加工生产模式。这部分产品主要包括自有品牌金条以及定制类业务，公司会提供原料以及规格款式的要求给黄金加工厂商进行加工。在委托加工的过程中，公司前期会监督原料的采购以及送达，确认原料数量和质量符合客户的要求。生产过程会经过公司的专人进行监督，对产品的进度以及加工的质量进行把控。产品加工结束后，公司会对产品的质量进行检测，送检国家金银制品质量监督检验中心检测并获取质量检测报告以及检验机构出具的检验合格证书。通过上述的前期材料采购、中期监督跟进以及后期的产品检验，来保证产品的质量，最终将检验合格的产品销售给相关的客户，报告期内未发生质量不合格的情况。
（三）销售模式
报告期内，根据客户群体和销售渠道的不同，公司产品销售主要分为直营销售和委托代销两种。直营销售主要包括直营店的直接销售、直接销售给经销商以及为企业及个人客户定制商品等业务；委托代销主要指与商业银行等代销商签订委托代销协议。公司根据商业银行、电视购物等各个渠道消费人群的需求或喜好特性不同，提供差别化产品和个性化服务。
（四）盈利模式
公司收入的主要来源是贵金属纪念币、金条、贵金属工艺品等商品的销售。公司通过自己获得的相关产品的特许经营资质，通过商业银行、电视购物以及直营店等渠道销售满足市场需求的贵金属产品。
通过具有艺术性的设计、精湛的工艺以及过硬的质量来满足客户的需求。公司已经形成了以多渠道的贵金属商品的销售、专属定制业务为主的全面的贵金属工艺品的盈利模式。通过公司丰富的销售渠道、优质的产品、全面的服务来实现公司的盈利。
报告期内，公司的主营业务未发生变化。

二、经营情况回顾
(一)经营计划
2019年公司实现营业收入6920.95万元，2018年营业收入5558.46万元，同比增长24.51%；营业利润为-496.91万元，2018年营业利润为-269.86万元，变动比率为-84.13%。报告期内公司着力于原有的经营渠道发展，和多元化方向发展经营：在原有的基础上不断新增银行业务的渠道，加大对现有客户的维护和服务，培养客户的购买意识，在维护老客户的销售关系的同时，不断地开发新客户群。在新的子公司的发展中不断创新引进专业的体系化管理，取得了良好的成效。
面对2019年复杂的形势和经济下行的压力，公司管理层及时调整经营策略，一方面，坚持以市场需求为导向，继续专注于主营业务的稳健发展：另一方面，公司决策层克服诸多外部困难，历时三年终于在报告期内成功收购了《上海鑫展珠宝首饰有限公司》，增强了我司的可持续发展能力，为企业向多元化方向发展打下基础。
报告期内公司仍然主要以对贵金属销售业务的拓宽和开发为主，全面提升产品及服务水平，加强销售渠道建设，提升品牌的附加值。
（1）加强管理机制
加强公司管控能力和公司风险控制，优化公司组织机构，规范各项管理制度和业务流程，全面提升了公司的管理水平。
（2）维护、开拓新老渠道
切实做好销售渠道的开拓和维护工作。2019年公司加大银行渠道的开拓，继续通过电视购物等渠道进行销售。
（3）人员培训和扩充计划
本年度里公司加强了员工培训计划，从对产品专业知识和人员的专业素质培训，以及优化员工结构，用好人才、留住人才，收到了很大效果。

三、持续经营评价
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。因此公司拥有良好的持续经营能力。

四、风险因素
一、公司治理风险
有限公司阶段，公司治理机制不够健全，曾存在相关会议文件保存不完整、关联交易决策程序不够完备等不规范情况。公司于2016年7月份整体变更为股份公司后，制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》、《对外担保管理办法》等治理制度，建立了相对完善、健全的公司治理机制。但由于股份公司成立时间较短，公司治理机制的有效运行仍需磨合，故公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
应对措施：公司将按照《公司法》及相关法律法规的要求进行规范运作，并严格执行制定的《公司章程》等各项治理制度。同时公司管理层将不断加强学习现代企业经营管理，严格落实和践行各项内部控制制度，降低公司治理风险，确保公司持续、稳定、健康发展。
二、经济周期波动风险
我国的黄金制品市场是随着我国市场经济逐步形成与开放发展起来的，行业的发展与经济的发展形势息息相关。宏观经济的周期性波动会影响原材料价格、行业的融资成本、消费者的消费能力等诸多因素，从而影响到本行业企业的发展。如果宏观经济有着不利的波动，会对本行业产生不利的影响。
应对措施：合理制定公司的销售策略，做充分的市场调研，及时掌握原材料价格、行业的融资成本、消费者的消费能力等宏观经济因素的变化，提前做好销售和采购的安排，使宏观经济的波动给公司带来的不利影响降到最低程度。
三、行业竞争风险
以黄金、白银等为材质的贵金属产品具有“商品”和“艺术品”的双重属性，具有保值、增值、收藏以及艺术观赏价值。近年来，消费者对贵金属工艺品的需求不断扩大，越来越多的企业把贵金属工艺品作为其重要发展方向。在竞争激烈的行业中，如果公司不能够将自己相关的优势继续保持并加以巩固，将存在市场份额下降的风险。另外，同行业的竞争者也在不断完善经营和管理模式，并扩大销售渠道从而抢占市场份额，这些同行业的竞争者实力的增强也会给公司的发展带来挑战与风险。
应对措施：公司将更加关注产品的质量、优化设计，以更加独特精美的产品设计、过硬的产品质量赢得客户的信赖，在市场渠道的维护与拓展方面不断提升，通过优质的产品和丰富的渠道参与市场竞争。
四、原材料价格波动风险
公司销售的贵金属产品的主要原材料为黄金和白银。报告期内，受市场因素等方面的影响，黄金和白银等贵金属价格波动较大，如上海黄金交易所黄金（Au9999）现货价格2019年末343.00元/克。公司黄金原材料主要通过上海世豪采购以及直接向上海黄金交易所采购，而黄金价格受国内外经济形势、通货膨胀、供求变化以及地缘政治等复杂因素影响，黄金价格呈现不断的波动。这些因素通常较为复杂，并且无法被企业很好的预知以及把控，原材料价格的剧烈波动通常会对公司的生产销售产生较大的影响，会影响公司的生产计划、生产成本、产品售价等方面。
应对措施：一方面公司在积极做好与客户沟通工作的前提下，适当上调产品销售价格；另一方面公司认真抓好产品优化设计、力推高毛利产品的销售、内部成本控制等工作，实现企业内部节能降耗，努力将原材料价格上涨给公司经营带来的不利影响降到最低程度。
五、存货占资产比重较高的风险
报告期内2019年末，公司存货账面价值为2725.41万元，占总资产的比重分比为67.10%，虽然公
司存货主要为贵金属产品和贵金属纪念币，其变现能力相对较强。但如果未来终端市场需求大幅下降，存货的变现能力将会受到影响，从而对公司正常经营造成不利影响。
应对措施：存货占资产比重较高，是由于公司银行渠道铺货以及公司收藏产品导致，与公司所处的行业特征有关。一方面，在维护好现在销售渠道的基础上，拓展新的销售渠道，增加营业收入，提升存货的周转速度；另一方面，对于库存周转慢的产品，采取降低售价、搭配畅销类产品销售、转为定制加工项目的原材料等策略。
六、前五大供应商较为集中的风险
报告期内2019年,公司向前五大供应商合计采购额占当期总采购额的27.08%,其中采购金额大且集中度高。公司主要原料为黄金和白银等贵金属,黄金和白银属于行业高度市场化和相对成熟的交易市场,供应充足;公司的金银币、贵金属制成品等主要从有特许经营资质的上海金币投资有限公司等供应商处购买,供应相对稳定。但不排除公司因业务发展需求而需与个别贵金属供应商建立合作,若该等供应商在产品质量或供应及时性等方面不能满足公司的业务需求,或产品价格较高,将对公司生产经营稳定性、盈利水平带来不利影响。
应对措施：前五大供应商较为集中，很大程度是公司原材料为贵金属的特征所导致。由于贵金属行业的原料提供商数量众多，同时公司将凭借自己的技术优势和行业资源，不断的拓展采购渠道，减少供应商集中的风险。 收起▲

　　一、商业模式　　公司立足于贵金属工艺品行业，依靠经验丰富的团队，根据市场需求设计各类贵金属产品，委外生产加工或者直接采购，并通过银行、电视购物等渠道进行销售，实现各类贵金属产品的销售。　　公司拥有国内二十余家商业银行、国内知名电视购物等众多不同销售渠道，根据不同渠道的客户需求，有针对的开发、设计、制作产品，以满足不同渠道客户的需求，在获得较好的客户体验的同时，也增加了公司的销售收入。公司的商业银行的销售渠道的数量在行业中有相对的优势。　　公司针对特定客户的个性化需求，为客户量身定制其专属的贵金属产品，在行业内形成了公司特色。　　公司通过个性化以及差异化的服务，给产品带来了附加价值，给公司带... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司立足于贵金属工艺品行业，依靠经验丰富的团队，根据市场需求设计各类贵金属产品，委外生产加工或者直接采购，并通过银行、电视购物等渠道进行销售，实现各类贵金属产品的销售。
　　公司拥有国内二十余家商业银行、国内知名电视购物等众多不同销售渠道，根据不同渠道的客户需求，有针对的开发、设计、制作产品，以满足不同渠道客户的需求，在获得较好的客户体验的同时，也增加了公司的销售收入。公司的商业银行的销售渠道的数量在行业中有相对的优势。
　　公司针对特定客户的个性化需求，为客户量身定制其专属的贵金属产品，在行业内形成了公司特色。
　　公司通过个性化以及差异化的服务，给产品带来了附加价值，给公司带来增值，提升了公司的盈利水平。
　　（一）采购模式
　　公司采购的原材料主要包括金料、银料、包装物等，此外公司也采购金银币、贵金属制成品等产品。
　　公司采购的原材料全部为现货，不存在期货和通过套期保值采购原材料的情况。
　　公司设有独立的采购部门，使用提前库存备货的采购模式，公司也会根据订单情况对所备库存进行调整。公司委外加工生产所用的原材料均通过采购部门系统采购，并按照规定履行采购、入库和出库程序。采购流程主要是由销售部下单开始，采购部协同委外加工企业确定生产所需各类原材料用量并报给总经理审批后进行采购；采购部在保证原材料同等品质合格的前提下，从同类原材料供应商报价中选择最低报价进行采购。黄金和白银原料均具有高度市场化和相对成熟的交易市场，供应充足。
　　（二）委外加工模式
　　公司黄金、白银产品采取委外加工生产模式。这部分产品主要包括自有品牌金条以及定制类业务，公司会提供原料以及规格款式的要求给黄金加工厂商进行加工。在委托加工的过程中，公司前期会监督原料的采购以及送达，确认原料数量和质量符合客户的要求。生产过程会经过公司的专人进行监督，对产品的进度以及加工的质量进行把控。产品加工结束后，公司会对产品的质量进行检测，送检国家金银制品质量监督检验中心检测并获取质量检测报告以及检验机构出具的检验合格证书。通过上述的前期材料采购、中期监督跟进以及后期的产品检验，来保证产品的质量，最终将检验合格的产品销售给相关的客户，报告期内未发生质量不合格的情况。
　　（三）销售模式
　　报告期内，根据客户群体和销售渠道的不同，公司产品销售主要分为直营销售和委托代销两种。直营销售主要包括直营店的直接销售、直接销售给经销商以及为企业及个人客户定制商品等业务；委托代销主要指与商业银行等代销商签订委托代销协议。公司根据商业银行、电视购物等各个渠道消费人群的需求或喜好特性不同，提供差别化产品和个性化服务。
　　（四）盈利模式
　　公司收入的主要来源是贵金属纪念币、金条、贵金属工艺品等商品的销售。公司通过自己获得的相关产品的特许经营资质，通过商业银行、电视购物以及直营店等渠道销售满足市场需求的贵金属产品。
　　通过具有艺术性的设计、精湛的工艺以及过硬的质量来满足客户的需求。公司已经形成了以多渠道的贵金属商品的销售、专属定制业务为主的全面的贵金属工艺品的盈利模式。通过公司丰富的销售渠道、优质的产品、全面的服务来实现公司的盈利。报告期内，公司的主营业务未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　1、报告期内经营计划的实现情况
　　报告期内，公司按照本年度目标计划积极开拓经营渠道，扩大业务规模和提高服务质量，丰富与优化现有产品，进一步增强产品服务的竞争优势；坚持以市场需求为导向，继续专注于主营业务的稳健发展。本报告期内，公司营业收入为2796.56万元，与去年同期相比增长了10.72%。
　　2、制定完善新的管理体系。
　　报告期内公司管理层制定了一系列工作流程，和新的各项管理制度，做到有序工作，有效工作，严格管理。继续完善公司各项管理制度，公司紧紧围绕企业风险控制制度，在有效分析市场风险、经营风险，法律风险等前提下，采取事前防范，事中控制等措施，从企业规范的角度继续完善风险控制体系，保证企业稳健发展。
　　2、人员培训和扩充计划
　　公司通过拓展招聘渠道以及完善内部培训体系等措施，招贤纳士，引进新的人才，并不断完善薪酬体系，福利政策人性化，本年度里公司加强了员工培训计划，从对产品专业知识和人员的专业素质培训，以及优化员工结构，用好人才、留住人才，使团队凝聚力不断提升收到了很大效果。

　　三、风险与价值
　　一、公司治理风险
　　有限公司阶段，公司治理机制不够健全，曾存在相关会议文件保存不完整、关联交易决策程序不够完备等不规范情况。公司于2016年7月份整体变更为股份公司后，制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》、《对外担保管理办法》等治理制度，建立了相对完善、健全的公司治理机制。但由于股份公司成立时间较短，公司治理机制的有效运行仍需磨合，故公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
　　应对措施：公司将按照《公司法》及相关法律法规的要求进行规范运作，并严格执行制定的《公司章程》等各项治理制度。同时公司管理层将不断加强学习现代企业经营管理，严格落实和践行各项内部控制制度，降低公司治理风险，确保公司持续、稳定、健康发展。
　　二、经济周期波动风险
　　我国的黄金制品市场是随着我国市场经济逐步形成与开放发展起来的，行业的发展与经济的发展形势息息相关。宏观经济的周期性波动会影响原材料价格、行业的融资成本、消费者的消费能力等诸多因素，从而影响到本行业企业的发展。如果宏观经济有着不利的波动，会对本行业产生不利的影响。
　　应对措施：合理制定公司的销售策略，做充分的市场调研，及时掌握原材料价格、行业的融资成本、消费者的消费能力等宏观经济因素的变化，提前做好销售和采购的安排，使宏观经济的波动给公司带来的不利影响降到最低程度。
　　三、行业竞争风险
　　以黄金、白银等为材质的贵金属产品具有“商品”和“艺术品”的双重属性，具有保值、增值、收藏以及艺术观赏价值。近年来，消费者对贵金属工艺品的需求不断扩大，越来越多的企业把贵金属工艺品作为其重要发展方向。在竞争激烈的行业中，如果公司不能够将自己相关的优势继续保持并加以巩固，将存在市场份额下降的风险。另外，同行业的竞争者也在不断完善经营和管理模式，并扩大销售渠道从而抢占市场份额，这些同行业的竞争者实力的增强也会给公司的发展带来挑战与风险。
　　应对措施：公司将更加关注产品的质量、优化设计，以更加独特精美的产品设计、过硬的产品质量赢得客户的信赖，在市场渠道的维护与拓展方面不断提升，通过优质的产品和丰富的渠道参与市场竞争。
　　四、原材料价格波动风险
　　公司销售的贵金属产品的主要原材料为黄金和白银。报告期内，受市场因素等方面的影响，黄金和白银等贵金属价格波动较大，如上海黄金交易所黄金（Au 9999）现货价格2019年初-2019年6月末分别为285元/克、318元/克。公司黄金原材料主要通过上海世豪采购以及直接向上海黄金交易所采购，而黄金价格受国内外经济形势、通货膨胀、供求变化以及地缘政治等复杂因素影响，黄金价格呈现不断的波动。这些因素通常较为复杂，并且无法被企业很好的预知以及把控，原材料价格的剧烈波动通常会对公司的生产销售产生较大的影响，会影响公司的生产计划、生产成本、产品售价等方面。
　　应对措施：一方面公司在积极做好与客户沟通工作的前提下，适当上调产品销售价格；另一方面公司认真抓好产品优化设计、力推高毛利产品的销售、内部成本控制等工作，实现企业内部节能降耗，努力将原材料价格上涨给公司经营带来的不利影响降到最低程度。
　　五、存货占资产比重较高的风险
　　2019年6月末，公司存货账面价值为2802.95万元，占总资产的比重分比为79.82%，虽然公司存货主要为贵金属产品和贵金属纪念币，其变现能力相对较强。但如果未来终端市场需求大幅下降，存货的变现能力将会受到影响，从而对公司正常经营造成不利影响。
　　应对措施：存货占资产比重较高，是由于公司银行渠道铺货以及公司收藏产品导致，与公司所处的行业特征有关。一方面，在维护好现在销售渠道的基础上，拓展新的销售渠道，增加营业收入，提升存货的周转速度；另一方面，对于库存周转慢的产品，采取降低售价、搭配畅销类产品销售、转为定制加工项目的原材料等策略。
　　六、前五大供应商较为集中的风险
　　2019年1-6月，公司向前五大供应商合计采购额占当期总采购额的75.22%，公司主要原料为黄金和白银等贵金属，黄金和白银属于行业高度市场化和相对成熟的交易市场，供应充足；公司的金银币、贵金属制成品等主要从有特许经营资质的上海金币投资有限公司等供应商处购买，供应相对稳定。但不排除公司因业务发展需求而需与个别贵金属供应商建立合作，若该等供应商在产品质量或供应及时性等方面不能满足公司的业务需求，或产品价格较高，将对公司生产经营稳定性、盈利水平带来不利影响。
　　应对措施：前五大供应商较为集中，很大程度是公司原材料为贵金属的特征所导致。由于贵金属行业的原料提供商数量众多，同时公司将凭借自己的技术优势和行业资源，不断的拓展采购渠道，减少供应商集中的风险。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　1、诚信经营，保护消费者权益公司始终贯彻诚信经营的原则，追求产品品质的提升，确保为消费者提供精益求精的收藏级金银、钱币产品，将保护消费者权益放在公司经营的首要任务上完成。
　　2、合作共赢，保护合作方权益在业务合作商，公司始终坚持以相互尊重、平等互信、互惠互利、合作共赢为原则，与客户、供应商、债权人、渠道等合作伙伴真诚携手，共图发展。
　　3、以人为本，保护员工权益公司依法为员工提供各项劳动保障措施，按照相关法律为员工建立相对完善的薪酬福利制度，积极满足员工的合理诉求。
　　4、积极纳税，履行社会责任公司严格按照国家相关的法律法规，积极完成纳税人应尽的义务，履行公司社会责任。 收起▲