一、业务概要　　（一）商业模式　　公司专注于精密锻造领域，主要业务包括转向系统零部件业务和精密锻造模具业务。其中，转向系统零部件业务主要包括电动助力转向系统用同步带轮成品、VGR变节距齿条和转向齿轴锻件，精密锻造模具业务主要包括变速箱齿轴类和结合齿模具等。　　公司长期合作客户有：上海汽车变速器有限公司、耐世特汽车系统（苏州）有限公司、捷太格特转向系统（厦门）有限公司、江苏双环齿轮有限公司、上海格尔汽车科技发展有限公司、上海北特科技股份有限公司、武藏汽车零部件（天津）有限公司、江苏太平洋精锻科技股份有限公司等。　　零部件产品全部采用直销的模式，公司的主要客户都是汽车产业链上一级、二级供应商。... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司专注于精密锻造领域，主要业务包括转向系统零部件业务和精密锻造模具业务。其中，转向系统零部件业务主要包括电动助力转向系统用同步带轮成品、VGR变节距齿条和转向齿轴锻件，精密锻造模具业务主要包括变速箱齿轴类和结合齿模具等。
　　公司长期合作客户有：上海汽车变速器有限公司、耐世特汽车系统（苏州）有限公司、捷太格特转向系统（厦门）有限公司、江苏双环齿轮有限公司、上海格尔汽车科技发展有限公司、上海北特科技股份有限公司、武藏汽车零部件（天津）有限公司、江苏太平洋精锻科技股份有限公司等。
　　零部件产品全部采用直销的模式，公司的主要客户都是汽车产业链上一级、二级供应商。客户对下游供应商按照汽车行业质量标准IATF16949质量管理体系的要求，实行合格供应商管理模式，需要经过严苛的评审，公司才能进入客户的合格供应商名录。公司供应的产品均为非标件，公司会根据客户的产品设计需求，严格按照整车及系统总成开发日程进行同步开发并交付样件。在通过一系列的开发测试考核和客户定点、并取得客户销售订单后，公司依据订单组织采购和生产，并完成产品的批量交付。
　　公司采购的原材料主要包括钢材、硬质合金及辅料等，模具自制。公司设有供应链管理部门，根据生产经营计划组织采购。公司供应链管理部门根据相关标准对供应商进行初步背调后，筛选出符合汽车行业质量标准IATF16949的供应商，组织技术、工艺、质量等相关部门对供应商进行评审，通过评审后列入合格供应商名录；同时对供应商进行日常管理、定期审核、业绩评估管理，确保所采购的物资供货及时、质量合格，满足技术要求和生产需要。
　　公司的生产模式是以客户的需求为导向，采用“以销定产”的生产模式：每年年底根据客户的下年度计划，制定公司的年度生产计划预案，每月根据客户订单，制定公司月度生产计划，组织生产。在生产计划的执行过程中，定期根据客户的市场需求进行滚动调整，确定周计划和日计划。整个生产过程包括生产计划、车间制造、检验入库与产品交付等。
　　报告期到报告期披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、客户集中风险
　　2023年、2024年、2025年6月，公司前五名客户销售总额分别为29,402,539.55、27,103,932.37、9,785,470.08元，比重分别为67.77%、64.45%、61.15%。公司客户较为集中，如果未来公司不能加大业务拓展力度并扩大市场份额，增强公司盈利能力，一旦现有客户流失或发生变故，将对公司经营业绩造成不良影响。应对措施：公司将加大市场开拓，进行产品的宣传推广，提高工艺水平，提升公司技术在行业中的运用和市场占有率，同时不断开发新产品。随着新技术、新产品的增加，未来市场客户也将不断增加。
　　2、核心技术人员离职及技术外泄的风险
　　由于公司模具产品的研发、设计、生产和调试等工作需要具备多年现场实践经验的专业团队通过密切配合才能完成。随着市场需求的升级、行业技术更新加快以及业务规模的扩大，公司迫切需求更多高水平的研发、设计、生产和销售人员。虽然公司已采取多种措施培养、引进和留住此类人才，核心人员保持稳定，但如果发生严重的人员流失或核心技术被泄露，则会削弱公司的竞争优势,对公司主营业务产生不利影响。应对措施：公司将不断加强研发、设计、生产、销售人才队伍建设，同时完善管理制度并与核心人员签订《保密协议》，避免技术外泄。
　　3、控制不当风险
　　截至2025年6月30日，公司实际控制人为章立预、张国萍，通过苏州增裕贸易有限公司间接持有公司75%的股份，章立预直接持有公司19.3870%的股份。若章立预、张国萍利用其对公司的实际控制权,对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会给公司和其他股东带来风险。应对措施：公司将进一步完善法人治理机制，制定适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，重视加强内部控制制度的完整性及制度执行的有效性，依照《公司法》、《公司章程》和“三会”议事规则等规章制度规范运行，避免实际控制人不当控制风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司专注于精密锻造领域，主要业务包括转向系统零部件业务和精密锻造模具业务。其中，转向系统零部件业务主要包括电动助力转向系统用同步带轮成品、VGR变节距齿条和转向齿轴锻件，精密锻造模具业务主要包括变速箱齿轴类和结合齿模具等。　　公司长期合作客户有：上海汽车变速器有限公司、捷太格特转向系统（厦门）有限公司、上海格尔汽车科技发展有限公司、上海北特科技股份有限公司、武藏汽车零部件（天津）有限公司、江苏太平洋精锻科技股份有限公司、重庆南雁实业集团有限公司等。　　零部件产品全部采用直销的模式，公司的主要客户都是汽车产业链上一级、二级供应商。客户对下游... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司专注于精密锻造领域，主要业务包括转向系统零部件业务和精密锻造模具业务。其中，转向系统零部件业务主要包括电动助力转向系统用同步带轮成品、VGR变节距齿条和转向齿轴锻件，精密锻造模具业务主要包括变速箱齿轴类和结合齿模具等。
　　公司长期合作客户有：上海汽车变速器有限公司、捷太格特转向系统（厦门）有限公司、上海格尔汽车科技发展有限公司、上海北特科技股份有限公司、武藏汽车零部件（天津）有限公司、江苏太平洋精锻科技股份有限公司、重庆南雁实业集团有限公司等。
　　零部件产品全部采用直销的模式，公司的主要客户都是汽车产业链上一级、二级供应商。客户对下游供应商按照汽车行业质量标准IATF16949质量管理体系的要求，实行合格供应商管理模式，需要经过严苛的评审，公司才能进入客户的合格供应商名录。公司供应的产品均为非标件，公司会根据客户的产品设计需求，严格按照整车及系统总成开发日程进行同步开发并交付样件。在通过一系列的开发测试考核和客户定点、并取得客户销售订单后，公司依据订单组织采购和生产，并完成产品的批量交付。
　　公司采购的原材料主要包括钢材、硬质合金及辅料等，模具自制。公司设有供应链管理部门，根据生产经营计划组织采购。公司供应链管理部门根据相关标准对供应商进行初步背调后，筛选出符合汽车行业质量标准IATF16949的供应商，组织技术、工艺、质量等相关部门对供应商进行评审，通过评审后列入合格供应商名录；同时对供应商进行日常管理、定期审核、业绩评估管理，确保所采购的物资供货及时、质量合格，满足技术要求和生产需要。
　　公司的生产模式是以客户的需求为导向，采用“以销定产”的生产模式：每年年底根据客户的下年度计划，制定公司的年度生产计划预案，每月根据客户订单，制定公司月度生产计划，组织生产。在生产计划的执行过程中，定期根据客户的市场需求进行滚动调整，确定周计划和日计划。整个生产过程包括生产计划、车间制造、检验入库与产品交付等。
　　报告期到报告期披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、客户集中风险
　　2022年、2023年、2024年，公司前五名客户销售总额分别为33,518,567.97、29,402,539.55、27,103,932.37元，比重分别为58.64%、67.77%、64.45%。公司客户较为集中，如果未来公司不能加大业务拓展力度并扩大市场份额，增强公司盈利能力，一旦现有客户流失或发生变故，将对公司经营业绩造成不良影响。应对措施：公司将加大市场开拓，进行产品的宣传推广，提高工艺水平，提升公司技术在行业中的运用和市场占有率，同时不断开发新产品。随着新技术、新产品的增加，未来市场客户也将不断增加。
　　2、核心技术人员离职及技术外泄的风险
　　由于公司模具产品的研发、设计、生产和调试等工作需要具备多年现场实践经验的专业团队通过密切配合才能完成。随着市场需求的升级、行业技术更新加快以及业务规模的扩大，公司迫切需求更多高水平的研发、设计、生产和销售人员。虽然公司已采取多种措施培养、引进和留住此类人才，核心人员保持稳定，但如果发生严重的人员流失或核心技术被泄露，则会削弱公司的竞争优势,对公司主营业务产生不利影响。应对措施：公司将不断加强研发、设计、生产、销售人才队伍建设，同时完善管理制度并与核心人员签订《保密协议》，避免技术外泄。
　　3、控制不当风险
　　截至2024年12月31日，公司实际控制人为章立预、张国萍，通过苏州增裕贸易有限公司间接持有公司75%的股份，章立预直接持有公司19.3870%的股份。若章立预、张国萍利用其对公司的实际控制权,对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会给公司和其他股东带来风险。应对措施：公司将进一步完善法人治理机制，制定适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，重视加强内部控制制度的完整性及制度执行的有效性，依照《公司法》、《公司章程》和“三会”议事规则等规章制度规范运行，避免实际控制人不当控制风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司专注于精密锻造领域，主要业务包括转向系统零部件业务和精密锻造模具业务。其中，转向系统零部件业务主要包括电动助力转向系统用同步带轮成品、VGR变节距齿条和转向齿轴锻件，精密锻造模具业务主要包括变速箱齿轴类和结合齿模具等。 公司长期合作客户有：上海汽车变速器有限公司、捷太格特汽车部件（天津）有限公司、上海格尔汽车科技发展有限公司、上海北特科技股份有限公司、武藏汽车零部件（天津）有限公司、江苏太平洋精锻科技股份有限公司、重庆南雁实业集团有限公司等。 零部件产品全部采用直销的模式，公司的主要客户都是汽车产业链上一级、二级供应商。客户对下游供... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司专注于精密锻造领域，主要业务包括转向系统零部件业务和精密锻造模具业务。其中，转向系统零部件业务主要包括电动助力转向系统用同步带轮成品、VGR变节距齿条和转向齿轴锻件，精密锻造模具业务主要包括变速箱齿轴类和结合齿模具等。
公司长期合作客户有：上海汽车变速器有限公司、捷太格特汽车部件（天津）有限公司、上海格尔汽车科技发展有限公司、上海北特科技股份有限公司、武藏汽车零部件（天津）有限公司、江苏太平洋精锻科技股份有限公司、重庆南雁实业集团有限公司等。
零部件产品全部采用直销的模式，公司的主要客户都是汽车产业链上一级、二级供应商。客户对下游供应商按照汽车行业质量标准IATF16949质量管理体系的要求，实行合格供应商管理模式，需要经过严苛的评审，公司才能进入客户的合格供应商名录。公司供应的产品均为非标件，公司会根据客户的产品设计需求，严格按照整车及系统总成开发日程进行同步开发并交付样件。在通过一系列的开发测试考核和客户定点、并取得客户销售订单后，公司依据订单组织采购和生产，并完成产品的批量交付。
公司采购的原材料主要包括钢材、硬质合金及辅料等，模具自制。公司设有供应链管理部门，根据生产经营计划组织采购。公司供应链管理部门根据相关标准对供应商进行初步背调后，筛选出符合汽车行业质量标准IATF16949的供应商，组织技术、工艺、质量等相关部门对供应商进行评审，通过评审后列入合格供应商名录；同时对供应商进行日常管理、定期审核、业绩评估管理，确保所采购的物资供货及时、质量合格，满足技术要求和生产需要。
公司的生产模式是以客户的需求为导向，采用“以销定产”的生产模式：每年年底根据客户的下年度计划，制定公司的年度生产计划预案，每月根据客户订单，制定公司月度生产计划，组织生产。在生产计划的执行过程中，定期根据客户的市场需求进行滚动调整，确定周计划和日计划。整个生产过程包括生产计划、车间制造、检验入库与产品交付等。
报告期到报告期披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、客户集中风险
2022年、2023年、2024年1-6月，公司前五名客户销售总额分别为33,518,567.97、29,402,539.55、10,610,628.42元，比重分别为58.64%、67.77%、57.86%。公司客户较为集中，如果未来公司不能加大业务拓展力度并扩大市场份额，增强公司盈利能力，一旦现有客户流失或发生变故，将对公司经营业绩造成不良影响。应对措施：公司将加大市场开拓，进行产品的宣传推广，提高工艺水平，提升公司技术在行业中的运用和市场占有率，同时不断开发新产品。随着新技术、新产品的增加，未来市场客户也将不断增加。
2、核心技术人员离职及技术外泄的风险
由于公司模具产品的研发、设计、生产和调试等工作需要具备多年现场实践经验的专业团队通过密切配合才能完成。随着市场需求的升级、行业技术更新加快以及业务规模的扩大，公司迫切需求更多高水平的研发、设计、生产和销售人员。虽然公司已采取多种措施培养、引进和留住此类人才，核心人员保持稳定，但如果发生严重的人员流失或核心技术被泄露，则会削弱公司的竞争优势,对公司主营业务产生不利影响。应对措施：公司将不断加强研发、设计、生产、销售人才队伍建设，同时完善管理制度并与核心人员签订《保密协议》，避免技术外泄。
3、控制不当风险
截至2024年06月30日，公司实际控制人为章立预、张国萍，通过苏州增裕贸易有限公司间接持有公司75%的股份，章立预直接持有公司19.3870%的股份。若章立预、张国萍利用其对公司的实际控制权,对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会给公司和其他股东带来风险。应对措施：公司将进一步完善法人治理机制，制定适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，重视加强内部控制制度的完整性及制度执行的有效性，依照《公司法》、《公司章程》和“三会”议事规则等规章制度规范运行，避免实际控制人不当控制风险。 收起▲