一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司处于其他专用设备制造业(C3599)，是电动环卫车、警用巡逻车等新能源整车的生产商，面向环卫清洁新能源领域，是一家以生产电动环卫车辆等新能源整车为主发展方向，并集成电动车辆电机控制系统、仪表、加速器、充电机等关键部件的研发、生产和销售的高新技术企业。　　公司拥有特种设备生产许可资质、专用车生产资质和电摩生产资质，目前自主研发的产品已涵盖电动环卫行业的清运、清洗、保洁、清扫、巡逻、垃圾分类、餐厨垃圾处理等系列，共30余个品种，适用于各种环卫作业模式。产品类型包括新能源专用车辆、纯电动桶装车、纯电动路面养护车、纯电动自装卸式垃圾车、纯电动洗扫车、纯电动餐... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司处于其他专用设备制造业(C3599)，是电动环卫车、警用巡逻车等新能源整车的生产商，面向环卫清洁新能源领域，是一家以生产电动环卫车辆等新能源整车为主发展方向，并集成电动车辆电机控制系统、仪表、加速器、充电机等关键部件的研发、生产和销售的高新技术企业。
　　公司拥有特种设备生产许可资质、专用车生产资质和电摩生产资质，目前自主研发的产品已涵盖电动环卫行业的清运、清洗、保洁、清扫、巡逻、垃圾分类、餐厨垃圾处理等系列，共30余个品种，适用于各种环卫作业模式。产品类型包括新能源专用车辆、纯电动桶装车、纯电动路面养护车、纯电动自装卸式垃圾车、纯电动洗扫车、纯电动餐厨垃圾车、纯电动压缩式垃圾车、电动装桶车、电动保洁车、电动清运车、电动清扫车、电动高压冲洗车、电动翻桶车、电动洗桶车、电动巡逻车、电动扫保车电动观光车等，创造了环卫作业新概念，近年来公司还自主研发了智能垃圾分类设备、餐厨垃圾处理设备、电动垃圾分类收运车等产品，扩展了公司的业务；同时公司拥有一支高素质的技术研发、市场营销、企业管理和生产制造团队，取得了多项科技创新成果和多项发明专利及实用新型专利技术，凭借技术研发及自身长期以来为环卫行业服务所积累的丰富经验，不仅能够提供标准化、系统化产品，同时也可根据客户要求提供从研发、设计、生产一体的高效定制服务，满足客户对产品功能上的不同需求，紧跟市场形势，增强公司竞争力。主要为环卫部门、环保服务企业及其他企事业单位（客户较为分散）提供优质的产品和服务，倡导以时尚、科技创新为前提的绿色经济理念。
　　公司主要通过直销的方式开展业务，通过各种有效方式获取信息，依靠公司的产品技术和品牌优势参与招标和销售，最终获取订单。另外公司通过参与环卫部门招标方式在特许经营期内运作PPP环卫一体化项目，负责项目新建设施的设计、投融资、建设、运营，以及存量资产的收购、运营。目前收入来源主要是销售电动环卫车及设备。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济波动风险
　　公司所处电动环卫设备行业与人民生活水平密切相关，主要受国民经济长期发展趋势和人们生活水平影响，尤其是我国已进入城镇化加速时期，城市道路建设将直接增加道路清扫面积、城市住房、小区建设及城区绿化面积，从而提升环卫装备需求和城镇保洁需求。但如果未来出现范围较大、时间较长、影响较深的经济波动，仍将对公司产品的市场需求产生不利影响。对策：在宏观经济形势波动的情况下，以坚如磐石的产品品质实现公司销售业绩的提升，同时公司重点通过技术创新、工艺改进持续提高生产效率，降低制造成本，并持续提升市场开拓能力和产品研发创新能力，提升产品质量，不断丰富客户群及拓展产品市场领域，扩大市场占有率。
　　市场竞争风险
　　受到城镇化进程加快、交通基础设施建设、环卫机械化率提高、人口规模增加、政府的投入力度加大、国民环卫意识增强等多方面因素的影响和带动，电动环卫设备行业发展迅速。公司作为较早进入者，在品牌、产品、技术、售后服务等方面具有一定的先发竞争优势。公司所处细分行业为电动环卫车制造业，随着市场需求的不断扩大，近年来新进入的竞争企业不断增多，行业产品存在同质化现象。如果公司未来不能进一步提升技术研发实力、制造服务能力和经营管理水平，并提高市场竞争能力，则有可能面临市场竞争加剧的风险。对策：公司不断提高自身核心竞争力，扩展业务范围，稳固垃圾分类运输车辆和餐厨垃圾处理设备的竞争优势；并将继续加大开发新客户的力度，提升产品品质，加强维护现有客户的战略合作稳定性，使公司营业收入的结构更加合理。
　　核心技术人员流失的风险
　　作为高新技术企业，公司拥有省认定企业技术中心，核心技术人员在公司技术研发和产品创新过程中发挥重要作用，是公司宝贵的财富，也是公司保持市场竞争力的关键因素之一。虽然公司通过丰富企业文化、提高福利待遇、提供公平晋升机制、增加培训机会等一系列措施，努力创造开放、协作的工作环境和企业文化氛围来吸引、培养和留住人才，以保持技术人员和研发团队的稳定，但一旦出现核心技术人员的流失，仍将对公司的持续创新能力和未来发展带来不利影响。对策：公司一方面对研发技术人员建立了相应的激励制度，如技术创新及项目开发奖励制度等，充分激发技术人员的技术创新和成果应用的积极性，加强团队凝聚力，为公司人才队伍稳定提供了制度保障。另一方面不断加强与行业领域的专家、高校合作，通过“产、学、研”一体化模式不断培养技术人员，提升研发技术人员素质。
　　新产品开发风险
　　公司自成立以来一直重视技术创新与新产品研发工作，在公司内部形成了多部门协作的技术研发机制，有利于技术研发部门及时与销售部门进行信息沟通，并将先进技术及时转化为满足市场需求的新产品。依托有效的自主创新体系和创新机制，公司自主创新能力日益增强、技术水平不断提高。但是，如果公司不能准确把握前沿技术、客户需求、产品及市场的未来发展趋势，后续研发投入不足，将会使公司无法保持持续创新能力而削弱公司的核心竞争力，从而对公司产品的经营业绩以及发展前景造成不利影响。对策：公司将准确把握前沿技术、客户需求、产品及市场的未来发展趋势，持续创新，目前成立技术研究院、技术研究所、重科项目部、试制中心四个研发部门致力于开发智能化新产品，提升行业竞争力。
　　应收账款的风险
　　2024年末和2025年6月末，公司应收账款账面价值分别为7047.11万元、7142.97万元。随着公司业务的发展和经营规模的扩大，根据公司所在行业的特点和公司项目的具体情况，应收账款可能继续增加，一旦出现客户无法按期付款或者没有能力支付款项的情况，公司将面临坏账损失。对策：公司未来将加强应收账款管理，避免出现坏账损失。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人杨善春、唐燕飞夫妇合计控制公司80.5%的股份，并由杨善春担任公司董事长、总经理，能够对董事会、股东大会决议事项产生重大影响。虽然公司已建立了较为完善的法人治理结构，并建立健全了一系列内控管理制度，以保证公司内部控制有效性。但由于股份公司成立时间较短，如果上述制度不能得到严格执行，公司则存在实际控制人利用其控制地位损害本公司及其他中小股东利益的风险。对策：公司将进一步完善法人治理结构，建立健全了一系列内控管理制度，以保证公司内部控制有效性。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司处于其他专用设备制造业(C3599)，是电动环卫车、警用巡逻车等新能源整车的生产商，面向环卫清洁新能源领域，是一家以生产电动环卫车辆等新能源整车为主发展方向，并集成电动车辆电机控制系统、仪表、加速器、充电机等关键部件的研发、生产和销售的高新技术企业。　　公司拥有特种设备生产许可资质、专用车生产资质和电摩生产资质，目前自主研发的产品已涵盖电动环卫行业的清运、清洗、保洁、清扫、巡逻、垃圾分类、餐厨垃圾处理等系列，共30余个品种，适用于各种环卫作业模式。产品类型包括新能源专用车辆、纯电动桶装车、纯电动路面养护车、纯电动自装卸式垃圾车、纯电... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司处于其他专用设备制造业(C3599)，是电动环卫车、警用巡逻车等新能源整车的生产商，面向环卫清洁新能源领域，是一家以生产电动环卫车辆等新能源整车为主发展方向，并集成电动车辆电机控制系统、仪表、加速器、充电机等关键部件的研发、生产和销售的高新技术企业。
　　公司拥有特种设备生产许可资质、专用车生产资质和电摩生产资质，目前自主研发的产品已涵盖电动环卫行业的清运、清洗、保洁、清扫、巡逻、垃圾分类、餐厨垃圾处理等系列，共30余个品种，适用于各种环卫作业模式。产品类型包括新能源专用车辆、纯电动桶装车、纯电动路面养护车、纯电动自装卸式垃圾车、纯电动洗扫车、纯电动餐厨垃圾车、纯电动压缩式垃圾车、电动装桶车、电动保洁车、电动清运车、电动清扫车、电动高压冲洗车、电动翻桶车、电动洗桶车、电动巡逻车、电动扫保车、电动观光车等，创造了环卫作业新概念，近年来公司还自主研发了智能垃圾分类设备、餐厨垃圾处理设备、电动垃圾分类收运车、高尔夫球车等产品，扩展了公司的业务，其中高尔夫球车类产品主要出口美国、加拿大、澳大利亚、多米尼加等多个国家及地区；同时公司拥有一支高素质的技术研发、市场营销、企业管理和生产制造团队，取得了多项科技创新成果和多项发明专利及实用新型专利技术，凭借技术研发及自身长期以来为环卫行业服务所积累的丰富经验，不仅能够提供标准化、系统化产品，也可根据客户要求提供从研发、设计、生产一体的高效定制服务，满足客户对产品功能上的不同需求，紧跟市场形势，增强公司竞争力。公司倡导以时尚、科技创新为前提的绿色经济理念，为环卫部门、环保服务企业及其他企事业单位（客户较为分散）提供优质的产品和服务。
　　公司国内电动环卫产品主要通过直销的方式开展业务，通过各种有效方式获取信息，依靠公司的产品技术和品牌优势参与招标和销售，最终获取订单；出口产品采用以经销为主的销售模式。此外，公司通过参与环卫部门招标方式在特许经营期内运作PPP环卫一体化项目，负责项目新建设施的设计、投融资、建设、运营，以及存量资产的收购、运营。目前收入来源主要是销售电动环卫车及设备。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济波动风险
　　公司所处电动环卫设备行业与人民生活水平密切相关，主要受国民经济长期发展趋势和人们生活水平影响，尤其是我国已进入城镇化加速时期，城市道路建设将直接增加道路清扫面积、城市住房、小区建设及城区绿化面积，从而提升环卫装备需求和城镇保洁需求。但如果未来出现范围较大、时间较长、影响较深的经济波动，仍将对公司产品的市场需求产生不利影响。对策：在宏观经济形势波动的情况下，以坚如磐石的产品品质实现公司销售业绩的提升，同时公司重点通过技术创新、工艺改进持续提高生产效率，降低制造成本，并持续提升市场开拓能力和产品研发创新能力，提升产品质量，不断丰富客户群及拓展产品市场领域，扩大市场占有率。
　　市场竞争风险
　　受到城镇化进程加快、交通基础设施建设、环卫机械化率提高、人口规模增加、政府的投入力度加大、国民环卫意识增强等多方面因素的影响和带动，电动环卫设备行业发展迅速。公司作为较早进入者，在品牌、产品、技术、售后服务等方面具有一定的先发竞争优势。公司所处细分行业为电动环卫车制造业，随着市场需求的不断扩大，近年来新进入的竞争企业不断增多，行业产品存在同质化现象。如果公司未来不能进一步提升技术研发实力、制造服务能力和经营管理水平，并提高市场竞争能力，则有可能面临市场竞争加剧的风险。对策：公司不断提高自身核心竞争力，扩展业务范围，稳固垃圾分类运输车辆和餐厨垃圾处理设备的竞争优势；并将继续加大开发新客户的力度，提升产品品质，加强维护现有客户的战略合作稳定性，使公司营业收入的结构更加合理。
　　核心技术人员流失的风险
　　作为高新技术企业，公司拥有省认定企业技术中心，核心技术人员在公司技术研发和产品创新过程中发挥重要作用，是公司宝贵的财富，也是公司保持市场竞争力的关键因素之一。虽然公司通过丰富企业文化、提高福利待遇、提供公平晋升机制、增加培训机会等一系列措施，努力创造开放、协作的工作环境和企业文化氛围来吸引、培养和留住人才，以保持技术人员和研发团队的稳定，但一旦出现核心技术人员的流失，仍将对公司的持续创新能力和未来发展带来不利影响。对策：公司一方面对研发技术人员建立了相应的激励制度，如技术创新及项目开发奖励制度等，充分激发技术人员的技术创新和成果应用的积极性，加强团队凝聚力，为公司人才队伍稳定提供了制度保障。另一方面不断加强与行业领域的专家、高校合作，通过“产、学、研”一体化模式不断培养技术人员，提升研发技术人员素质。
　　新产品开发风险
　　公司自成立以来一直重视技术创新与新产品研发工作，在公司内部形成了多部门协作的技术研发机制，有利于技术研发部门及时与销售部门进行信息沟通，并将先进技术及时转化为满足市场需求的新产品。依托有效的自主创新体系和创新机制，公司自主创新能力日益增强、技术水平不断提高。但是，如果公司不能准确把握前沿技术、客户需求、产品及市场的未来发展趋势，后续研发投入不足，将会使公司无法保持持续创新能力而削弱公司的核心竞争力，从而对公司产品的经营业绩以及发展前景造成不利影响。对策：公司将准确把握前沿技术、客户需求、产品及市场的未来发展趋势，持续创新，目前成立技术研究院、技术研究所、重科项目部、试制中心四个研发部门致力于开发智能化新产品，提升行业竞争力。
　　应收账款的风险
　　2023年末和2024年末，公司应收账款账面价值分别为7426.81万元、7047.11万元，应收账款账龄大部分在1年以内,总体无异常情况。随着公司业务的发展和经营规模的扩大，根据公司所在行业的特点和公司项目的具体情况，应收账款可能继续增加，一旦出现客户无法按期付款或者没有能力支付款项的情况，公司将面临坏账损失。对策：公司未来将加强应收账款管理，避免出现坏账损失。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人杨善春、唐燕飞夫妇合计控制公司80.5%的股份，并由杨善春担任公司董事长、总经理，能够对董事会、股东大会决议事项产生重大影响。虽然公司已建立了较为完善的法人治理结构，并建立健全了一系列内控管理制度，以保证公司内部控制有效性。但由于股份公司成立时间较短，如果上述制度不能得到严格执行，公司则存在实际控制人利用其控制地位损害本公司及其他中小股东利益的风险。对策：公司将进一步完善法人治理结构，建立健全了一系列内控管理制度，以保证公司内部控制有效性。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司处于其他专用设备制造业(C3599)，是电动环卫车、警用巡逻车等新能源整车的生产商，面向环卫清洁新能源领域，是一家以生产电动环卫车辆等新能源整车为主发展方向，并集成电动车辆电机控制系统、仪表、加速器、充电机等关键部件的研发、生产和销售的高新技术企业。 公司拥有特种设备生产许可资质、专用车生产资质和电摩生产资质，目前自主研发的产品已涵盖电动环卫行业的清运、清洗、保洁、清扫、巡逻、垃圾分类、餐厨垃圾处理等系列，共30余个品种，适用于各种环卫作业模式。产品类型包括新能源专用车辆、纯电动桶装车、纯电动路面养护车、纯电动自装卸式垃圾车、纯电动洗扫... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司处于其他专用设备制造业(C3599)，是电动环卫车、警用巡逻车等新能源整车的生产商，面向环卫清洁新能源领域，是一家以生产电动环卫车辆等新能源整车为主发展方向，并集成电动车辆电机控制系统、仪表、加速器、充电机等关键部件的研发、生产和销售的高新技术企业。
公司拥有特种设备生产许可资质、专用车生产资质和电摩生产资质，目前自主研发的产品已涵盖电动环卫行业的清运、清洗、保洁、清扫、巡逻、垃圾分类、餐厨垃圾处理等系列，共30余个品种，适用于各种环卫作业模式。产品类型包括新能源专用车辆、纯电动桶装车、纯电动路面养护车、纯电动自装卸式垃圾车、纯电动洗扫车、纯电动餐厨垃圾车、纯电动压缩式垃圾车、电动装桶车、电动保洁车、电动清运车、电动清扫车、电动高压冲洗车、电动翻桶车、电动洗桶车、电动巡逻车、电动扫保车电动观光车等，创造了环卫作业新概念，近年来公司还自主研发了智能垃圾分类设备、餐厨垃圾处理设备、电动垃圾分类收运车等产品，扩展了公司的业务；同时公司拥有一支高素质的技术研发、市场营销、企业管理和生产制造团队，取得了多项科技创新成果和多项发明专利及实用新型专利技术，凭借技术研发及自身长期以来为环卫行业服务所积累的丰富经验，不仅能够提供标准化、系统化产品，同时也可根据客户要求提供从研发、设计、生产一体的高效定制服务，满足客户对产品功能上的不同需求，紧跟市场形势，增强公司竞争力。主要为环卫部门、环保服务企业及其他企事业单位（客户较为分散）提供优质的产品和服务，倡导以时尚、科技创新为前提的绿色经济理念。
公司主要通过直销的方式开展业务，通过各种有效方式获取信息，依靠公司的产品技术和品牌优势参与招标和销售，最终获取订单。另外公司通过参与环卫部门招标方式在特许经营期内运作PPP环卫一体化项目，负责项目新建设施的设计、投融资、建设、运营，以及存量资产的收购、运营。目前收入来源主要是销售电动环卫车及设备。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经济波动风险
公司所处电动环卫设备行业与人民生活水平密切相关，主要受国民经济长期发展趋势和人们生活水平影响，尤其是我国已进入城镇化加速时期，城市道路建设将直接增加道路清扫面积、城市住房、小区建设及城区绿化面积，从而提升环卫装备需求和城镇保洁需求。但如果未来出现范围较大、时间较长、影响较深的经济波动，仍将对公司产品的市场需求产生不利影响。对策：在宏观经济形势波动的情况下，以坚如磐石的产品品质实现公司销售业绩的提升，同时公司重点通过技术创新、工艺改进持续提高生产效率，降低制造成本，并持续提升市场开拓能力和产品研发创新能力，提升产品质量，不断丰富客户群及拓展产品市场领域，扩大市场占有率。
市场竞争风险
受到城镇化进程加快、交通基础设施建设、环卫机械化率提高、人口规模增加、政府的投入力度加大、国民环卫意识增强等多方面因素的影响和带动，电动环卫设备行业发展迅速。公司作为较早进入者，在品牌、产品、技术、售后服务等方面具有一定的先发竞争优势。公司所处细分行业为电动环卫车制造业，随着市场需求的不断扩大，近年来新进入的竞争企业不断增多，行业产品存在同质化现象。如果公司未来不能进一步提升技术研发实力、制造服务能力和经营管理水平，并提高市场竞争能力，则有可能面临市场竞争加剧的风险。对策：公司不断提高自身核心竞争力，扩展业务范围，稳固垃圾分类运输车辆和餐厨垃圾处理设备的竞争优势；并将继续加大开发新客户的力度，提升产品品质，加强维护现有客户的战略合作稳定性，使公司营业收入的结构更加合理。
核心技术人员流失的风险
作为高新技术企业，公司拥有省认定企业技术中心，核心技术人员在公司技术研发和产品创新过程中发挥重要作用，是公司宝贵的财富，也是公司保持市场竞争力的关键因素之一。虽然公司通过丰富企业文化、提高福利待遇、提供公平晋升机制、增加培训机会等一系列措施，努力创造开放、协作的工作环境和企业文化氛围来吸引、培养和留住人才，以保持技术人员和研发团队的稳定，但一旦出现核心技术人员的流失，仍将对公司的持续创新能力和未来发展带来不利影响。对策：公司一方面对研发技术人员建立了相应的激励制度，如技术创新及项目开发奖励制度等，充分激发技术人员的技术创新和成果应用的积极性，加强团队凝聚力，为公司人才队伍稳定提供了制度保障。另一方面不断加强与行业领域的专家、高校合作，通过“产、学、研”一体化模式不断培养技术人员，提升研发技术人员素质。
新产品开发风险
公司自成立以来一直重视技术创新与新产品研发工作，在公司内部形成了多部门协作的技术研发机制，有利于技术研发部门及时与销售部门进行信息沟通，并将先进技术及时转化为满足市场需求的新产品。依托有效的自主创新体系和创新机制，公司自主创新能力日益增强、技术水平不断提高。但是，如果公司不能准确把握前沿技术、客户需求、产品及市场的未来发展趋势，后续研发投入不足，将会使公司无法保持持续创新能力而削弱公司的核心竞争力，从而对公司产品的经营业绩以及发展前景造成不利影响。对策：公司将准确把握前沿技术、客户需求、产品及市场的未来发展趋势，持续创新，目前成立技术研究院、技术研究所、重科项目部、试制中心四个研发部门致力于开发智能化新产品，提升行业竞争力。
应收账款的风险
2023年末和2024年6月末，公司应收账款账面价值分别为7426.81万元、7214.45万元，应收账款账龄大部分在1年以内,总体无异常情况。随着公司业务的发展和经营规模的扩大，根据公司所在行业的特点和公司项目的具体情况，应收账款可能继续增加，一旦出现客户无法按期付款或者没有能力支付款项的情况，公司将面临坏账损失。对策：公司未来将加强应收账款管理，避免出现坏账损失。
实际控制人不当控制风险
公司实际控制人杨善春、唐燕飞夫妇合计控制公司80.5%的股份，并由杨善春担任公司董事长、总经理，能够对董事会、股东大会决议事项产生重大影响。虽然公司已建立了较为完善的法人治理结构，并建立健全了一系列内控管理制度，以保证公司内部控制有效性。但由于股份公司成立时间较短，如果上述制度不能得到严格执行，公司则存在实际控制人利用其控制地位损害本公司及其他中小股东利益的风险。对策：公司将进一步完善法人治理结构，建立健全了一系列内控管理制度，以保证公司内部控制有效性。 收起▲